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文檔簡(jiǎn)介

薪資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置簡(jiǎn)要說明,

一、范圍：,

,本方案只涉及基本工資、績(jī)效工資，并對(duì)工資發(fā)放方式加以測(cè)算。股權(quán)激勵(lì)和績(jī)效考核辦法待訂。

二、編制步驟,

,首先，確定公司組織結(jié)構(gòu)

,其次，確定崗位結(jié)構(gòu)

,再次，設(shè)置職務(wù)職級(jí)并測(cè)算級(jí)間交叉

,最后，逐步測(cè)算每個(gè)崗位月度工資總額

三、薪資構(gòu)成,

,月工資總額=基本工資（含崗位工資）+績(jī)效工資

四、薪資發(fā)放方式,

,業(yè)務(wù)部門的薪資，每月發(fā)放基本工資（含崗位工資），績(jī)效工資按季度發(fā)放。

,支持部門的薪資，不拆分績(jī)效工資。

五、合理納稅措施,

,將基本工資的60%（約）入賬，40%以發(fā)票報(bào)銷的方式支付給員工。

,優(yōu)點(diǎn)：個(gè)人節(jié)約個(gè)人所得稅、公司節(jié)約社保成本；

,缺點(diǎn)：公司所得稅稅額會(huì)相應(yīng)增加、稅收風(fēng)險(xiǎn)加大、發(fā)票成本和財(cái)務(wù)核算加大。

六、其他,

,以上所涉及的費(fèi)用沖抵工資和績(jī)效工資部分的發(fā)票由公司統(tǒng)一安排。

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