集團(tuán)公司價(jià)格管理制度1總則價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，這里所說(shuō)價(jià)格管理是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品和對(duì)外勞務(wù)協(xié)作的定價(jià)管理。為貫徹執(zhí)行《價(jià)格法》的有關(guān)規(guī)定，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)格體系，規(guī)范公司價(jià)格行為，維護(hù)合法權(quán)益，特制定價(jià)格管理制度。公司價(jià)格管理由公司價(jià)格管理委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部門歸口管理。各部門、分廠（分公司）接受財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并仔細(xì)執(zhí)行本部門歸口管理的價(jià)格和收費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。2價(jià)格決策層的組成與分級(jí)管理的職責(zé)價(jià)格委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、配套、物資、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、工藝、勞動(dòng)人事等部門的負(fù)責(zé)人組成。由公司總經(jīng)理任主任，分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)的副總?cè)胃敝魅?。決策層的職責(zé)依據(jù)財(cái)務(wù)部門提出的定調(diào)價(jià)方案等重大價(jià)格事宜，通過(guò)仔細(xì)探討作出決策，下達(dá)執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門在價(jià)格管理中的職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)價(jià)格的方針、政策和法律、法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。制訂公司價(jià)格管理制度、定價(jià)原則和定價(jià)方法，制定價(jià)格工作安排，并組織實(shí)施。建立價(jià)格信息系統(tǒng)，傳遞有關(guān)價(jià)格資料。編制定調(diào)價(jià)方案，審核定調(diào)價(jià)報(bào)告，辦理報(bào)批和備案手續(xù)，下達(dá)書面定調(diào)價(jià)通知。編制產(chǎn)品零配件定額成本，制定修改企業(yè)內(nèi)部核算價(jià)格。編制出廠價(jià)書目，公司內(nèi)部核算價(jià)格書目。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠物資及外協(xié)、勞務(wù)等價(jià)格的定價(jià)、審核檢查工作。指導(dǎo)有關(guān)部門、分廠（分公司）等的價(jià)格管理工作，供應(yīng)詢問(wèn)服務(wù)，協(xié)調(diào)價(jià)格糾紛。監(jiān)督檢查價(jià)格執(zhí)行狀況，處理價(jià)格違紀(jì)行為。各部門、分廠（分公司）在價(jià)格管理中的職責(zé)。接受財(cái)務(wù)部門的價(jià)格業(yè)務(wù)指導(dǎo)，常常分析生產(chǎn)改變對(duì)分管范圍內(nèi)的價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的影響。對(duì)本部門分管執(zhí)行的價(jià)格提出調(diào)整建議方案，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。對(duì)公司價(jià)格管理委員會(huì)審定批準(zhǔn)的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)仔細(xì)執(zhí)行，并剛好反映發(fā)生的不符合實(shí)際的價(jià)格狀況。3內(nèi)部安排價(jià)格管理內(nèi)部安排價(jià)格是公司內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)算的依據(jù)，各部門、分廠（分公司）必需仔細(xì)執(zhí)行，加強(qiáng)管理。內(nèi)部安排價(jià)格包括原輔材料、毛坯件、成零件、工具及自制工裝、備品備件、熱處理、廢品收購(gòu)、風(fēng)、電、水、汽、車輛運(yùn)輸、理化、計(jì)量、修理修配等內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價(jià)格。內(nèi)部安排價(jià)格由有關(guān)部門提出制訂或修訂書目和建議價(jià)格，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。內(nèi)部安排價(jià)格與實(shí)際價(jià)格分類差異率超過(guò)10%的，應(yīng)進(jìn)行全面修訂，對(duì)于個(gè)別品種差別較大時(shí)進(jìn)行部分調(diào)整。內(nèi)部安排價(jià)格的制訂原則：一物一價(jià)；相互比價(jià)。內(nèi)部安排價(jià)格的制訂要求。外購(gòu)部分：應(yīng)低于社會(huì)價(jià)格或持平。自制部分：一般應(yīng)略高于實(shí)際成本或低于社會(huì)價(jià)格。內(nèi)部安排價(jià)格的編制依據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)資料：產(chǎn)品零件材料消耗定額，協(xié)助材料定額，產(chǎn)品綜合明細(xì)表，生產(chǎn)工藝路途表，工時(shí)定額，新老產(chǎn)品的定額成本。企業(yè)有關(guān)的安排成本、實(shí)際成本資料。產(chǎn)品零件工序加工工藝及工時(shí)定額。各種物資價(jià)格市場(chǎng)信息行情。內(nèi)部安排價(jià)格的編制方法外購(gòu)材料、工具、配套件安排價(jià)格的制定，是以市場(chǎng)選購(gòu)價(jià)（不含稅）為基礎(chǔ)，加上一次性雜費(fèi)（包括運(yùn)費(fèi)、損耗等），即按市場(chǎng)選購(gòu)價(jià)（不含稅）加乘一個(gè)平均雜費(fèi)率。運(yùn)雜費(fèi)加成率二Z運(yùn)雜費(fèi)（計(jì)入材料部分）運(yùn)雜費(fèi)加成率二Z運(yùn)雜費(fèi)（計(jì)入材料部分）Z材料實(shí)際價(jià)X100%材料安排價(jià)格二市場(chǎng)價(jià)X（1+材料安排價(jià)格）因貨源供應(yīng)價(jià)格不同，按加權(quán)平均法計(jì)算，對(duì)于大宗而規(guī)格不多的材料和低易品可按不同品種、不同規(guī)格分別制訂安排價(jià)格，上下之間差價(jià)不大的要按品種分檔，制定一個(gè)中間價(jià)格。毛坯安排價(jià)格的制訂a機(jī)下料安排價(jià)格=原材料安排價(jià)格X零件工藝材料消耗定額十落料費(fèi)b鑄件毛坯安排價(jià)格=工藝定額重量X鑄件材料安排單價(jià)c鍛打件安排價(jià)格=工藝定額重量X鍛件材料安排單價(jià)d鉀件安排價(jià)格=聊焊件材料價(jià)格十工費(fèi)成本成零件安排價(jià)格的制訂成零件安排價(jià)格=毛坯安排價(jià)格十外加工費(fèi)十自制加工費(fèi)，若成零件是全部外協(xié)、外購(gòu)的，參照外購(gòu)（不含稅）進(jìn)價(jià)來(lái)制訂。自制工具、備件安排價(jià)格的制訂a自制工具、備件安排價(jià)格=原材料安排價(jià)格X單位消耗定額十工費(fèi)單價(jià)X工時(shí)定額X高精度設(shè)備動(dòng)用系數(shù)十熱處理費(fèi)用。b工具、備件修理費(fèi)用，各修理部門可按修復(fù)工時(shí)定額計(jì)價(jià)。熱處理安排價(jià)格熱處理安排價(jià)格=熱處理零件重量火熱處理工藝安排單價(jià)內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價(jià)格的制訂計(jì)量、理化、風(fēng)、電、水、汽、車輛運(yùn)輸、修理修配、復(fù)印、打字等內(nèi)部勞務(wù)協(xié)作價(jià)格參照國(guó)家、江蘇省協(xié)作價(jià)格及市價(jià)，結(jié)合公司實(shí)際狀況進(jìn)行制訂。對(duì)于新增零部件，財(cái)務(wù)部門應(yīng)在收到產(chǎn)品零件價(jià)格核定申請(qǐng)一周內(nèi)制訂結(jié)束。安排價(jià)制訂后，必需保持相對(duì)穩(wěn)定。各部門仔細(xì)執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門將不定期進(jìn)行檢查。制訂的安排價(jià)盡量與實(shí)際成本接近，差異要合理。各部門安排價(jià)分工協(xié)作要求采供部門協(xié)作財(cái)務(wù)部門制訂物資安排價(jià)格，并負(fù)責(zé)仔細(xì)執(zhí)行。采供部門應(yīng)仔細(xì)把好進(jìn)貨的審核關(guān)，并為財(cái)務(wù)部門修訂安排價(jià)格供應(yīng)具體物資書目。采供部門和工具制造部門協(xié)作財(cái)務(wù)部門制訂外購(gòu)、自制工具安排價(jià)格，并負(fù)責(zé)仔細(xì)執(zhí)行。采供部門和工具制造部門應(yīng)為制訂標(biāo)準(zhǔn)工具、自制工具供應(yīng)有關(guān)價(jià)格書目及有關(guān)材料消耗定額、加工工藝、工時(shí)定額等具體資料。設(shè)備制造部門為財(cái)務(wù)部門供應(yīng)外購(gòu)、自制備品備件的具體書目、有關(guān)材料消耗定額和加工工藝、工時(shí)定額等資料。勞資部門為制訂有關(guān)產(chǎn)品、零件價(jià)格供應(yīng)工序工時(shí)定額資料。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門供應(yīng)產(chǎn)品明細(xì)表、工藝部門供應(yīng)材料消耗定額、輔料定額及工藝路途等具體資料。協(xié)作配套部門供應(yīng)外協(xié)、外購(gòu)毛坯件、半成品件、成品件具體書目及有關(guān)圖紙及工藝。4對(duì)外勞務(wù)協(xié)作價(jià)格的管理4.1各部門對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)協(xié)作加工定價(jià)，可參考國(guó)家有關(guān)工藝協(xié)作價(jià)規(guī)定，依據(jù)經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)行情，考慮協(xié)作的困難程度，由財(cái)務(wù)部門、供應(yīng)勞務(wù)部門、客戶三方實(shí)行協(xié)商的方法。各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理。4.2對(duì)外勞務(wù)協(xié)作的分工和歸口。熱處理分廠負(fù)責(zé)熱處理工藝協(xié)作的計(jì)價(jià)。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)理化試驗(yàn)協(xié)作的計(jì)價(jià)。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量協(xié)作和基準(zhǔn)檢驗(yàn)協(xié)作的計(jì)價(jià)。運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)有關(guān)運(yùn)輸勞務(wù)協(xié)作的計(jì)價(jià)。各對(duì)外承接工藝協(xié)作加工的部門、分廠（分公司）均需向生產(chǎn)部門供應(yīng)各種工藝協(xié)作的原始資料，以利于正確計(jì)價(jià)收費(fèi)。5外購(gòu)、外協(xié)價(jià)格的管理外購(gòu)、外協(xié)價(jià)格實(shí)行合同管理。外購(gòu)、外協(xié)價(jià)格包括原輔材料、外購(gòu)工具、備件、產(chǎn)配件、零部件、毛坯件、工序協(xié)作及零星加工費(fèi)。本公司產(chǎn)品零件外協(xié)擴(kuò)散的價(jià)格，由生產(chǎn)部門、協(xié)作配套部門依據(jù)外協(xié)管理有關(guān)程度，外協(xié)部門供應(yīng)有關(guān)必要核價(jià)資料，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核確定。自制工具、工位器具在托付外單位制造前，由工具制造部門供應(yīng)有關(guān)材料定額、工時(shí)定額、加工工藝及有關(guān)圖紙等資料，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核制訂價(jià)格。工具托付外單位修理價(jià)格，由工具制造部門、財(cái)務(wù)部門、修理單位參照省協(xié)作價(jià)及市場(chǎng)行情商定。自制工具工序協(xié)作前，由工具制造部門將有關(guān)工具工藝卡片等資料報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核定價(jià)。備品備件在托付外單位制造前，由設(shè)備制造部門供應(yīng)有關(guān)材料定額、工時(shí)定額、加工工藝及有關(guān)圖紙等資料，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核制訂價(jià)格。財(cái)務(wù)部門實(shí)行外協(xié)外購(gòu)價(jià)格崗位負(fù)責(zé)制，價(jià)格通知單需經(jīng)辦人員和部門負(fù)責(zé)人簽字后生效，重大價(jià)格事項(xiàng)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。全資、控股子公司外購(gòu)、外協(xié)價(jià)格，由威孚公司授權(quán)后自行確定，但定價(jià)、調(diào)價(jià)時(shí)應(yīng)剛好將定、調(diào)價(jià)資料報(bào)財(cái)務(wù)部門備案。為便于價(jià)格管理，全部外購(gòu)物資均應(yīng)按物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、選購(gòu)地點(diǎn)、選購(gòu)人員等項(xiàng)目輸入計(jì)算機(jī)，按月報(bào)財(cái)務(wù)部門。品價(jià)格的管理出廠產(chǎn)品定價(jià)原則，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本為基準(zhǔn)，以市場(chǎng)須要狀況為依據(jù)。出廠價(jià)格系全部對(duì)外銷售的產(chǎn)品價(jià)格，包括汽油機(jī)、彈簧、工具、設(shè)備、液壓件、精鑄件、汽車空調(diào)、汽車消聲器及其他物資等。產(chǎn)品銷售價(jià)格由財(cái)務(wù)部門依據(jù)市場(chǎng)行情及同行業(yè)的銷售價(jià)格狀況定價(jià)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。必要時(shí)銷售部可依據(jù)市場(chǎng)改變狀況，向財(cái)務(wù)部門提出調(diào)價(jià)申請(qǐng),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司在確定產(chǎn)品出廠價(jià)格的同時(shí)，可確定出廠價(jià)格浮動(dòng)幅度，由銷售部門在確定的浮動(dòng)幅度范圍內(nèi)執(zhí)行。對(duì)于外單位來(lái)求援的原材料及各項(xiàng)物資，按下列規(guī)定執(zhí)行：凡屬五金件、汽配件、零配件、工具等外購(gòu)物資的供應(yīng)，按現(xiàn)行進(jìn)價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)及管理費(fèi)率計(jì)價(jià)出售。凡自制工具、外單位托付制造設(shè)備對(duì)外銷售，以經(jīng)營(yíng)成本為依據(jù)，由供需雙方、財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商定價(jià)。凡屬呆滯積壓物資，由有關(guān)部門、財(cái)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)商定價(jià)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。長(zhǎng)期積壓在庫(kù)的商品，可由銷售部門與財(cái)務(wù)部門共同協(xié)商降價(jià)方法，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于閑置、報(bào)廢設(shè)備，由設(shè)備管理部門依據(jù)市場(chǎng)狀況，設(shè)備的成新?tīng)顩r提出建議價(jià)，價(jià)格主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷售。7內(nèi)部產(chǎn)品銷售價(jià)格內(nèi)部銷售價(jià)格包括偶件商品、偶件成零件、總成、總泵、鑄造等。內(nèi)部銷售價(jià)格由有關(guān)部門提出書目，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制訂修訂。制定內(nèi)銷價(jià)格應(yīng)由工藝部門供應(yīng)工時(shí)定額，供應(yīng)材料定額資料。當(dāng)工時(shí)、材料定額發(fā)生改變時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)剛好調(diào)整內(nèi)銷價(jià)格。新品、新件因試制期間成本較高，可暫定內(nèi)銷價(jià)格，當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到肯定規(guī)模時(shí),再行重新制定。7.5內(nèi)銷價(jià)格原則上應(yīng)高于制造成本而低于銷售價(jià)格。財(cái)務(wù)部門應(yīng)每月對(duì)內(nèi)銷價(jià)格進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好匯報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定處理。8合同管理中有關(guān)價(jià)格管理規(guī)定公司范圍內(nèi)訂立的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同所涉及的價(jià)格事項(xiàng)，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行。公司對(duì)外聯(lián)營(yíng)、合資合作、投資合同中所涉及的價(jià)格事項(xiàng)，按公司聯(lián)營(yíng)、合資合作、投資方面管理制度中的價(jià)格規(guī)定執(zhí)行。銷售合同中的價(jià)格管理，依據(jù)公司價(jià)格管理制度中的銷售價(jià)格管理方法執(zhí)行。物資選購(gòu)合同中涉及價(jià)格事項(xiàng)，其零星選購(gòu)或批量?jī)r(jià)值3000元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。產(chǎn)品外協(xié)加工合同中的價(jià)格管理，嚴(yán)格按外協(xié)加工管理制度中的規(guī)定程序，在簽訂對(duì)外協(xié)作合同前，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。標(biāo)準(zhǔn)工具選購(gòu)合同中的價(jià)格管理，其批量選購(gòu)或零星選購(gòu)價(jià)值超過(guò)1000元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門價(jià)格審核。自制工裝、夾具、模具等工具外協(xié)價(jià)格,應(yīng)在對(duì)外簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。備品備件選購(gòu)合同中的價(jià)格管理，其批量選購(gòu)或零星選購(gòu)價(jià)值超過(guò)1000元以上，合同訂立前須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。設(shè)備委外修理、專機(jī)制造中的零件外協(xié)價(jià)格應(yīng)在簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。新品試制過(guò)程中涉及外協(xié)時(shí)，應(yīng)在簽訂合同前，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。設(shè)備選購(gòu)、工程物資選購(gòu)，其價(jià)格應(yīng)在簽訂合同前經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。其他工程建設(shè)，涉及價(jià)格事項(xiàng)，完工后財(cái)務(wù)部門參加決算審核。公司生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設(shè)施委外修理，涉及價(jià)格事項(xiàng)，完工后財(cái)務(wù)部門參加決算審核。財(cái)務(wù)部門依據(jù)各部門供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同審核發(fā)票報(bào)帳，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與職能部門聯(lián)系處理。下列經(jīng)濟(jì)合同訂立后必需交財(cái)務(wù)部門一份：a對(duì)外聯(lián)營(yíng)、合資合作b物資選購(gòu)合同，包括備品備件、標(biāo)準(zhǔn)工具選購(gòu)合同c產(chǎn)品零件外協(xié)加工合同d工裝夾具模具等外協(xié)外購(gòu)合同e設(shè)備委外修理、專機(jī)制造中的零件外協(xié)f新品試