當陽市紅旗煤礦有限公司2014年隱患排查治理計劃為深入落實國家安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”各項工作要求及公司2014年安全工作會議精神，切實有效地開展隱患排查治理工作，為加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領導，及時排除生產(chǎn)中的各類隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進行，結(jié)合我公司實際，特制定如下實施方案。一、工作目標通過進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進一步全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全事故隱患排查治理機制，狠抓隱患整改工作，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進我礦安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)為切實加強領導，公司特成立開展安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”活動的領導小組，下設三個小組：組長：盧小平成員：王宗財、謝中林、尚鋒、鄭志福、李義保、殷先寶、張宏林、陳先橋、張曉春、王宗國、李江華、劉士平下設三個小組一小組：負責地面隱患排查監(jiān)控治理組長：尚鋒組員：謝中林、劉士平二小組：負責采區(qū)生產(chǎn)區(qū)域隱患排查監(jiān)控治理組長：王宗財組員：李義保、殷先寶、鄭志福三小組：負責掘進隱患排查監(jiān)控治理組長：謝中林組員：張曉春、張宏林三、范圍、內(nèi)容和重點時段（一）排查治理范圍：井上下生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域；（二）排查治理內(nèi)容：在繼續(xù)落實2014年隱患排查治理專項行動各項措施的基礎上，全面排查治理企業(yè)基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管理體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。具體包括：1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實情況，健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員要持證上崗，全員培訓情況，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用提取使用，建立隱患排查治理制度。嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。重點完善：一是事故隱患排查治理制度，二是事故隱患建檔監(jiān)控制度，三是事故隱患報告和舉報獎勵制度，四是隱患排查統(tǒng)計分析制度。2、應急預案修定、應急救援物資、設備配備及維護情，應急救援機構(gòu)、隊伍健全，按規(guī)定配置應急救援物資、設備，制定事故應急救援預案并按規(guī)定組織演練，煤礦負責人和調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。3、頂板管理方面：安全技術(shù)措施制定和落實情況、采掘工作面支護質(zhì)量情況、敲邦問頂制度落實情況、現(xiàn)場頂板管理的執(zhí)行和責任制落實情況；采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，采煤工作面必須及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定。4、瓦斯管理、通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)使用情況，礦井通風系統(tǒng)必須合理，通風設施必須完善可靠，礦井總風量和各作業(yè)點實際風量達到規(guī)定要求。礦井要建立綜合防塵系統(tǒng)且運行正常。按照規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)、探頭，安設位置、質(zhì)量和標校要符合規(guī)定，按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。5、生產(chǎn)布局方面：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理，逐步實現(xiàn)采、掘三量平衡，要有規(guī)范真實、填制及時的采掘工作平面圖等圖紙和審批齊全的作業(yè)規(guī)程。6、運輸管理方面：提升設備、安全防護設施日常運行正常，維護保養(yǎng)及檢修情況、井上下運輸安全設施的投入及使用情況、運輸線路的責任落實情況。7、機電設備方面：機電線路的架設情況、機電設備日常維護和檢修情況、設備的接地防爆情況、設備“三率”情況、機電標準化管理執(zhí)行情況，確保保井下機電設備保持完好，杜絕電氣設備失爆，斜井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效。8、自然災害及水害防治情況。礦井周圍存在山體滑坡、垮塌，要落實防范治理措施，落實暴風、暴雨、雷電等可能造成礦井停電停風、淹井事故的防范措施，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定周密措施。應急預案的修定防范措施及演練情況、防汛物資落實情況、井上下通風、供風、排水管路的使用情況、井上下排水設備日常維護保養(yǎng)及檢修情況。9、火工品管理情況：建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用制度；爆破作業(yè)要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度。10、防止“三超”情況。嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；嚴格執(zhí)行每班作業(yè)人員不超的規(guī)定。11、防塵設備使用、防塵措施的落實情況；個人防護用品配戴、放炮使用水炮泥、防塵管路的維護、采掘工作面灑水防塵。（三）重點時段第一時段（3月）宣傳發(fā)動做好排查治理的各項準備工作，成立機構(gòu)，落實責任，制定措施，搞好宣傳和發(fā)動工作。定于2014年3月召開安全隱患治理活動工作會議，各部門、各組成員、安全員、班隊長及職工代表參加，安排部署我公司開展安全生產(chǎn)隱患治理活動的實施方案。第二時段（5月-9月），重點防范自然災害引發(fā)的事故災難和重特大頂板事故。1、重點針對暴雨、洪災、雷電等自然災害可能引發(fā)事故的隱患點深查細排、除險加固、徹底整改，落實應急預案，防范引發(fā)事故。認真落實雨季三防工作。2、做好水文地質(zhì)預測工作，落實防治較大及以上透水事故的安全技術(shù)措施。加強井下主排水系統(tǒng)的日常維護、做好汛前排水設備的檢修工作（5月1日前）。3、落實安全責任制等各項措施，嚴防重特大事故發(fā)生。第三時段（10月-12月）第四季度年終歲尾階段，重點防止“三超”，遏制第四季度事故多發(fā)勢頭。1、嚴防“三超”現(xiàn)象，預防重生產(chǎn)輕安全突擊生產(chǎn)。2、制訂和落實應對雨雪冰凍等自