2023年沃爾瑪否認(rèn)裁員與減少在華采購有關(guān)方案模板_第1頁
2023年沃爾瑪否認(rèn)裁員與減少在華采購有關(guān)方案模板_第2頁
2023年沃爾瑪否認(rèn)裁員與減少在華采購有關(guān)方案模板_第3頁
2023年沃爾瑪否認(rèn)裁員與減少在華采購有關(guān)方案模板_第4頁
2023年沃爾瑪否認(rèn)裁員與減少在華采購有關(guān)方案模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

沃爾瑪?shù)某掷m(xù)穩(wěn)定就業(yè)與采購規(guī)模,推動經(jīng)濟(jì)循環(huán)和全球貿(mào)易發(fā)展分享人-Niki2023/9/4.TEAM沃爾瑪:持續(xù)穩(wěn)定就業(yè)與采購規(guī)模目錄CONTENTS沃爾瑪對中國就業(yè)有積極影響01"沃爾瑪在中國的發(fā)展對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場產(chǎn)生了積極影響,為更多人提供了工作機(jī)會。"沃爾瑪在華采購貢獻(xiàn)巨大02沃爾瑪在華采購貢獻(xiàn)巨大,有力推動了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。沃爾瑪對中國就業(yè)有積極影響WalMarthasapositiveimpactonemploymentinChina011.沃爾瑪在中國持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,2019年新增了52家門店,計劃未來幾年內(nèi)新增超過100家門店。這將帶來更多的就業(yè)機(jī)會,同時也需要更多的采購和物流支持,對供應(yīng)商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也會產(chǎn)生積極的影響。2.沃爾瑪中國一直致力于提高供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量,加強(qiáng)與中國本土供應(yīng)商的合作,提高他們的產(chǎn)能和技術(shù)水平。公司還在推動綠色采購和可持續(xù)發(fā)展,為中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。1.沃爾瑪中國一直將員工福利和發(fā)展放在重要位置,通過提供培訓(xùn)、晉升和福利等措施,提高員工的工作技能和生活質(zhì)量。同時,公司也積極推動多元化和包容性,鼓勵員工發(fā)揮自己的特長和創(chuàng)造力,為公司和社會創(chuàng)造更多價值。沃爾瑪中國就業(yè)不受裁員影響沃爾瑪在華采購穩(wěn)定增長1.沃爾瑪:穩(wěn)定增長采購為華市場成功之關(guān)鍵在華采購穩(wěn)定增長是沃爾瑪在中國市場取得成功的關(guān)鍵之一。沃爾瑪一直致力于在中國擴(kuò)大采購規(guī)模,積極尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并與之建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。2.沃爾瑪優(yōu)化采購流程,降低成本,擴(kuò)大采購規(guī)模,促進(jìn)中國市場發(fā)展同時,沃爾瑪也不斷優(yōu)化采購流程,提高采購效率,降低成本,從而實現(xiàn)在中國市場的可持續(xù)發(fā)展。因此,沃爾瑪在華采購規(guī)模得以持續(xù)穩(wěn)定增長,為中國市場的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。1.沃爾瑪在中國市場倡導(dǎo)就業(yè)機(jī)會,通過大規(guī)模的門店擴(kuò)張以及供應(yīng)鏈建設(shè),為數(shù)以萬計的中國員工提供了穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會。根據(jù)沃爾瑪中國公布的數(shù)據(jù),截至2021年底,公司在中國擁有超過700家門店,為近14萬名員工提供工作機(jī)會。1.沃爾瑪積極投資中國本土供應(yīng)鏈,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貜S商和農(nóng)戶的合作,提供對中國產(chǎn)品的需求和采購支持。根據(jù)沃爾瑪公開的信息,公司每年在中國采購數(shù)十億美元的商品,涵蓋了各種品類,包括食品、家居用品、電子產(chǎn)品等。這種龐大的采購量也為中國的制造業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品提供了持續(xù)穩(wěn)定的市場需求,刺激了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。沃爾瑪倡導(dǎo)中國就業(yè)機(jī)會沃爾瑪致力保障員工權(quán)益1.沃爾瑪:薪酬福利體系保障員工權(quán)益一方面是通過提供良好的福利待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。沃爾瑪為員工提供競爭力的薪酬體系,包括基本工資、績效獎勵、年終獎金等,確保員工獲得公平合理的報酬。同時,沃爾瑪還提供全面的福利計劃,如醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、員工購物優(yōu)惠等,保障員工的健康和福利。2.沃爾瑪重視員工職業(yè)發(fā)展,提供廣闊晉升通道和培訓(xùn)機(jī)會此外,沃爾瑪重視員工的職業(yè)發(fā)展,提供廣闊的晉升通道和培訓(xùn)機(jī)會。員工可以參加內(nèi)部培訓(xùn)課程,提升專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,從而實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。沃爾瑪還支持員工參與跨部門、跨地區(qū)的工作輪崗,豐富他們的工作經(jīng)驗和知識層面。3.沃爾瑪保障員工權(quán)益,打造健康、公正、競爭力工作環(huán)境通過提供優(yōu)厚的福利待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會,沃爾瑪努力保障員工的權(quán)益,打造健康、公正和有競爭力的工作環(huán)境。沃爾瑪在華采購貢獻(xiàn)巨大WalMart'sprocurementinChinacontributesgreatly02沃爾瑪在華采購穩(wěn)定增長1.大規(guī)模供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò):沃爾瑪在中國建立了龐大而強(qiáng)大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),與數(shù)百家本土供應(yīng)商建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。這使得沃爾瑪能夠穩(wěn)定地滿足中國市場的需求,并實現(xiàn)采購規(guī)模的持續(xù)增長。2.多元化采購策略:沃爾瑪在華采購不僅僅局限于國際品牌,也積極尋找并與本土供應(yīng)商合作。通過多元化的采購策略,沃爾瑪能夠靈活應(yīng)對市場變化,并為消費(fèi)者提供更多元化的選擇。3.消費(fèi)市場的持續(xù)增長:中國消費(fèi)市場的快速增長為沃爾瑪在華采購提供了持續(xù)的動力。隨著中國中產(chǎn)階級的壯大和消費(fèi)升級的推動,沃爾瑪將繼續(xù)積極擴(kuò)大其在華的采購規(guī)模,以滿足不斷增長的市場需求。4.品質(zhì)與可持續(xù)發(fā)展:沃爾瑪不僅在華采購規(guī)模穩(wěn)定增長,同時也注重產(chǎn)品質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。通過與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,并引入嚴(yán)格的質(zhì)量控制與可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),沃爾瑪確保在華采購的產(chǎn)品符合消費(fèi)者的期望,并符合環(huán)境和社會的可持續(xù)要求。中國市場對沃爾瑪非常重要1.沃爾瑪在中國市場得益于龐大的消費(fèi)者規(guī)模另一個方面是消費(fèi)者規(guī)模龐大。中國人口眾多,消費(fèi)需求旺盛,因此沃爾瑪能夠在中國市場獲得龐大的消費(fèi)者基礎(chǔ)。沃爾瑪通過提供豐富多樣的產(chǎn)品和服務(wù),滿足了中國消費(fèi)者多樣化的需求,贏得了消費(fèi)者的信任和支持。2.沃爾瑪擴(kuò)大中國市場影響力,通過創(chuàng)新、價格優(yōu)勢和促銷活動吸引消費(fèi)者沃爾瑪積極參與中國市場,不僅通過創(chuàng)新和實用的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者,還通過價格優(yōu)勢和促銷活動提供更多選擇和實惠,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了其在中國市場的影響力。這個消費(fèi)者規(guī)模龐大的市場為沃爾瑪提供了巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會。1.沃爾瑪在中國市場的業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健,公司認(rèn)為中國仍然是重要的增長市場,因此不會進(jìn)行裁員操作。1.沃爾瑪在中國的采購規(guī)模一直保持穩(wěn)定,公司計劃繼續(xù)加強(qiáng)與中國供應(yīng)商的合作關(guān)系,以滿足不斷增長的市場需求。沃爾瑪不會裁員1.沃爾瑪增加在華采購規(guī)模:沃爾瑪旨在持續(xù)擴(kuò)大在中國的采購規(guī)模,與多家本地供應(yīng)商建立合作關(guān)系,拓寬產(chǎn)品種類,提供豐富的選擇。該公司通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購流程,提高了在華采購效率,進(jìn)一步推動了中國本土產(chǎn)品的消費(fèi)和出口。2.支持中國就業(yè)市場:作為中國市場的重要參與者,沃爾瑪長期以來一直致力于為本地就業(yè)市場做出貢獻(xiàn)。公司在中國擁有大量雇員,并持續(xù)提供全職就業(yè)機(jī)會。沃爾瑪積極參與培訓(xùn)和技能提升計劃,為員工提供發(fā)展機(jī)會,幫助他們提高工作技能和競爭力。3.促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展:沃爾瑪在中國經(jīng)營多年,積極參與本地社區(qū)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論