建筑商業(yè)綜合體辦公住宅監(jiān)理合同樣本_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

合同編號(hào): 則。結(jié)合本工程的具體情況,為明確甲、乙雙方責(zé)任,加強(qiáng)合作,確保本工程的1.5“總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意,監(jiān)理人派到監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)1.7“工程監(jiān)理的正常工作”是指雙方在專用條件中約定,委托人委托的監(jiān)理工作范圍1.9“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外,根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作,或非監(jiān)理人自己的原因而暫?;蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理工作、按合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員,向委托人報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合工程特點(diǎn),遵循事前控制和主動(dòng)控制原則,完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。在履建筑安裝主體監(jiān)理人員配置基本要求表2監(jiān)34師56789通知7個(gè)工作日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng),且承擔(dān)合同暫定總價(jià)20%的違約金。鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、給排水工程(包括污水)、暖通工程、電氣工程(包括強(qiáng)電及弱電)、機(jī)電設(shè)備安裝工程、消防工程、及戶外工程等進(jìn)行監(jiān)理工作。按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、施確保工程質(zhì)量達(dá)到照國(guó)家和行業(yè)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合格等級(jí)。項(xiàng)目工程質(zhì)量嚴(yán)格做好合同管理,按進(jìn)度審核完成實(shí)物工程量;工程結(jié)束時(shí)編制監(jiān)理報(bào)告和最終交付文件清單(2)工程監(jiān)理進(jìn)度目標(biāo):同施工合同明確的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和總體進(jìn)度。約定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工負(fù)責(zé)全面監(jiān)督管理,對(duì)安全文明施工進(jìn)行日檢、周檢,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全文明施工方面的問題和要求并監(jiān)督施工單位按要求進(jìn)行整改;每月必須組織一次安全評(píng)比、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收后、主體工程驗(yàn)收后、裝飾工程驗(yàn)收后組織安全文明施工大評(píng)比和檢查評(píng)比總結(jié),計(jì)入檢查評(píng)比記錄;對(duì)施工單位各個(gè)階段整體施工的安全文明作出評(píng)價(jià)。創(chuàng)編制完成監(jiān)理細(xì)則報(bào)送委托人審核批準(zhǔn)。監(jiān)理人應(yīng)按委托人批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則開展(3)督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施;按規(guī)定的格式對(duì)當(dāng)月形象進(jìn)度進(jìn)行描述,雙方相關(guān)人員,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)簽工程的月度形象進(jìn)度確認(rèn)表,簽署質(zhì)量合格意見,據(jù)此審核施工單位月進(jìn)度報(bào)表;程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量和資料,并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣發(fā)生質(zhì)量事故,監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并接受相應(yīng)處罰。(11)監(jiān)理人嚴(yán)格工序檢查、隱蔽檢查報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應(yīng)按要求對(duì)施工過程進(jìn)行有目的的巡視檢查和旁站監(jiān)理,采取旁站、量測(cè)、試驗(yàn)、指令性文件等手段對(duì)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。對(duì)其中可能發(fā)生的質(zhì)量通病的部位及各監(jiān)理工作質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)的關(guān)鍵重要部位、隱蔽部位進(jìn)行跟蹤旁站并組織工程質(zhì)量事故的分析及處理;若因監(jiān)理失職發(fā)生質(zhì)量事故,監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任并接受相應(yīng)處罰。(12)專業(yè)監(jiān)理工程師(測(cè)量專業(yè)工程師)應(yīng)對(duì)承包人的施工放線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,并對(duì)承包人報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行審核、檢查和簽認(rèn);(16)督促承包人按合同規(guī)定及檔案要求整理施工技術(shù)檔案資料,認(rèn)真審核竣工圖紙和其他(19)本合同及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定的,監(jiān)理人應(yīng)履行的義務(wù)??刹僮餍缘葍?nèi)容,通過委托人與設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通,使設(shè)計(jì)問題提早發(fā)現(xiàn)和解決,從而將工程的“控制”提前在工程開工前,避免重大的設(shè)計(jì)問題給工程帶來(lái)?yè)p失或不利影響。(21)施工階段負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)承包商之間及承包商與委托人之間的關(guān)系,對(duì)合同的實(shí)施和工程信息進(jìn)行管理。根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)提醒和協(xié)助應(yīng)商)及其配偶、子女、親屬、朋友、老鄉(xiāng)等介紹與委托人項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備、材料,不得參與本工程的分包及勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并從中徇私舞弊。不得以任何理由或借口推卸監(jiān)理責(zé)任和失職。若有上述違約行為,委托人視情節(jié)輕重,監(jiān)理人除承擔(dān)合同暫定總價(jià)5%-20%的違約金外,委托人有權(quán)解除本合同關(guān)系,委托人不承擔(dān)任何違約責(zé)任。2、委托人應(yīng)當(dāng)在合同簽訂后XX個(gè)工作日內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作1.3對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功1.4對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向委托人提出建議;如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià),或延長(zhǎng)工期及其他變更施工合同條款的,應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的書面同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量1.5審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知承包人停止使用;對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)事項(xiàng)委托人享有最終決定權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),委托人不支付工程款。利益,未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理人所做的變更也應(yīng)盡快通知委托人確認(rèn)。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人工作不力,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向委托人建議要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。3、在委托的工程范圍,委托人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見和要求(包括索賠要求均必須方協(xié)商確定。當(dāng)雙方的爭(zhēng)議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機(jī)構(gòu)仲裁時(shí),應(yīng)當(dāng)提供作證響委托人或工程利益的,不配合委托人工作的以及委托人對(duì)監(jiān)理人員工作能力不滿意的,委直到更換為止,該違約金直接從監(jiān)理費(fèi)中直接扣除。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故、進(jìn)度滯后等,監(jiān)理人有不可推卸的責(zé)任,委托人有權(quán)追究監(jiān)理人監(jiān)理責(zé)任并有權(quán)要求監(jiān)理人承擔(dān)相關(guān)七、監(jiān)理人責(zé)任進(jìn)度的推遲或延誤而超過書面約定的日期,雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。),10、監(jiān)理單位嚴(yán)禁以“搭伙”等名義在施工單位免費(fèi)用餐及未經(jīng)委托人許可與施工方的各種損失的,除依法可以免除責(zé)任的外,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必5、因委托人自身原因?qū)е卤O(jiān)理人在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)業(yè)務(wù)的工作,不能算額外的工作,算工作的繼續(xù),費(fèi)用按本合同約定計(jì)費(fèi),委托人不因此另期、工程施工監(jiān)理期、工程備案監(jiān)理期、工程停工監(jiān)理期、工程結(jié)算監(jiān)理期,各服務(wù)期內(nèi)監(jiān)理單位監(jiān)理人員的工資、節(jié)假日和夜間施工加班費(fèi)、搶工費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、監(jiān)理單位的數(shù)不收取監(jiān)理費(fèi)用;部分暫停監(jiān)理工作時(shí),按需要監(jiān)理工作人員數(shù)遵照上述約定計(jì)算方法計(jì)收移交完畢后方可辦理結(jié)算,結(jié)算監(jiān)理費(fèi)=竣工實(shí)測(cè)建筑面積×基本監(jiān)理費(fèi)單價(jià)+各季度考核監(jiān)十三、委托人對(duì)監(jiān)理人的考核10、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題,監(jiān)理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)提出告知委托人造11、施工單位未按照設(shè)計(jì)圖施工或者施工錯(cuò)誤,監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)未發(fā)現(xiàn)提出告知委托人并要12、施工單位的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料,監(jiān)理人即不明確簽批也不提出明確問題并告知委托人,施工3、本合同壹式捌份,正本貳份,雙方各執(zhí)壹份;副本陸份,委托人執(zhí)四份,監(jiān)理人執(zhí)貳經(jīng)濟(jì)合理評(píng)估,查找過程版施工圖紙可能的錯(cuò)、漏、碰施工部署規(guī)劃、流水段劃分規(guī)劃、工序控制及質(zhì)量控制二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃。根據(jù)委托方一級(jí)控制進(jìn)度計(jì)劃,編編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。按進(jìn)度/質(zhì)量/安全/造價(jià)/信息等參加設(shè)計(jì)交底。審核交底紀(jì)要,落實(shí)、檢查紀(jì)要執(zhí)行情“三通一平”根據(jù)委托方控制進(jìn)度計(jì)劃,審查核批施工承包人提交的總監(jiān)工程師及主要監(jiān)理人員參會(huì)負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作制度及程序等交底審查工程開工條件,對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令審查核批施工承包人重要的專項(xiàng)施工方案,必要時(shí)組織審查核批施工承包人重要的專項(xiàng)施工方案,必要時(shí)組織參與深化設(shè)計(jì)研討并提出建議方案,對(duì)深化設(shè)計(jì)成果形參與重大設(shè)計(jì)變更技術(shù)論證,工程變更對(duì)工期等影響作審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備質(zhì)量認(rèn)證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性;按相關(guān)規(guī)定要審查承包人提交的設(shè)計(jì)圖審查承包人提交的設(shè)計(jì)圖紙、測(cè)量成果及施工工藝圖設(shè)2.6紙、測(cè)量成果和施工工藝圖設(shè)計(jì)提出各施工階段、各工序中的難點(diǎn)和重點(diǎn),采取相應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,督促供貨方與施工單位辦理移交采取平行檢驗(yàn)或見證取樣等檢測(cè)方式進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收主持檢查及驗(yàn)收、審查隱蔽檢查記錄,簽字認(rèn)可,對(duì)結(jié)對(duì)重要部位、重要工序、重要的隱蔽工程、關(guān)鍵工序進(jìn)組織驗(yàn)收、簽認(rèn),對(duì)驗(yàn)收不合格項(xiàng)采取相應(yīng)措施,形成評(píng)估變更對(duì)工期等的影響,并形成書面意見和建議,檢組織調(diào)查和分析會(huì),提出處理意見,檢查落實(shí)整改情況督促上報(bào),按“四不放過原則”及相關(guān)規(guī)定處理,協(xié)助確定技術(shù)處理方案并監(jiān)督落實(shí);編制補(bǔ)充監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程竣工資料(包括竣工備制造商及安裝單位報(bào)送的建造及安裝方案;根據(jù)委托對(duì)半成品制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,按規(guī)定及規(guī)范要求督促施工承包方嚴(yán)格執(zhí)行樣板帶路制度,檢查落實(shí);主督促及檢查施工單位策劃及制定,按年、季、月、周或檢查專項(xiàng)開工條件,提出建議和意見,批準(zhǔn)審核深化設(shè)計(jì)進(jìn)度,評(píng)估對(duì)施工進(jìn)度的影響,向委托人組織審查,提出審查意見,審查簽認(rèn),檢查落實(shí)組織,建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,分析原因,定制對(duì)策措組織計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析,預(yù)測(cè)進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素,及時(shí)制定檢查并確認(rèn),簽署審核意見,質(zhì)量合格,工程量準(zhǔn)確審核材料設(shè)備參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求,簽字總體目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及監(jiān)控方案安全技術(shù)方案和措施的落實(shí)對(duì)已完質(zhì)量合格工程進(jìn)行形象完成進(jìn)度復(fù)核,審核申報(bào)形象進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度的差異,簽署意見.收集審查索賠相關(guān)的資料;按索賠程序協(xié)調(diào)方案策劃,編制監(jiān)控方案及細(xì)則有專職安全人員,檢查安全制度并督促整改完善,對(duì)不組織審查,提出意見和建議,檢查落實(shí),督促整改完善對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行處理,提出處理方案,承擔(dān)管理責(zé)任嚴(yán)格按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定,做好安全監(jiān)理三階段工作,承施則應(yīng)征得業(yè)主同意,并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任安全文明施工定期檢查評(píng)組織,發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)責(zé)令相關(guān)單位立即整改,對(duì)責(zé)不放過原則”分析事故原因、編寫處理報(bào)告、跟進(jìn)善后主持,編寫會(huì)議紀(jì)要,按紀(jì)要內(nèi)容檢查落實(shí)主持,編制會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)協(xié)調(diào)擾民及民擾事件;參與協(xié)調(diào)質(zhì)(安)監(jiān)站及試驗(yàn)檢參與協(xié)調(diào)市政、環(huán)保、交管、城管等影響建設(shè)關(guān)聯(lián)方主持協(xié)調(diào)總分包管理,參建各方的日常溝通調(diào)查和取證、協(xié)調(diào),提出處理意見及建議按程序清理,按施工合同規(guī)定做好保存、接交、善后等按施工合同約定提出處理意見,并與建設(shè)單位和施工單監(jiān)理文件及相關(guān)技術(shù)資料管理及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料,按規(guī)定組卷,形成配置專業(yè)人員和設(shè)備,支撐BIM技術(shù)(從設(shè)計(jì)、施對(duì)在線監(jiān)控資料做好實(shí)時(shí)收集整理、匯報(bào)4參加工程竣工驗(yàn)收,提交質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,簽署竣工驗(yàn)收參與,發(fā)表意見,編寫監(jiān)理總結(jié)報(bào)告審查承包人編制的竣工檔案,督促整改完善,督促及時(shí)提供相關(guān)資料,督促總包方及時(shí)提交相關(guān)資料5提交監(jiān)理后續(xù)服務(wù)計(jì)劃,審查承包單位維保方案提交監(jiān)理后續(xù)服務(wù)計(jì)劃,審查承包單位維保方案提出處理方案,檢查整改結(jié)果,承擔(dān)管理責(zé)任辦理相關(guān)手續(xù)及參加委托人組織的維保評(píng)估會(huì)議,對(duì)保修工作提交評(píng)價(jià)報(bào)告,簽署保修金支付意見為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的廉潔合作,確保項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工,雙方經(jīng)協(xié)商簽定本協(xié)給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。2.1監(jiān)理人應(yīng)保證監(jiān)理人有關(guān)人員了解委托人單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度及本協(xié)議的2.2監(jiān)理人不得宴請(qǐng)委托人人員,不得以任何形式贈(zèng)2.4監(jiān)理人須接受委托人對(duì)監(jiān)理人在工程項(xiàng)目建設(shè)期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。2.5監(jiān)理人單位人員有義務(wù)就委托人人員任何形式的索賄或受賄行為及時(shí)向委托人單位領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào);如監(jiān)理人向委托人人員行賄,或委托人人員向監(jiān)理人索賄,監(jiān)理人滿足其要求且并未托人有權(quán)取消或終止工程合同的履行,由此給委托人造成的損失由監(jiān)理人負(fù)責(zé)賠償。恪守監(jiān)理人員的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,在個(gè)人執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng),嚴(yán)格監(jiān)理,規(guī)范執(zhí)業(yè)。由于監(jiān)理人員瀆職、受賄等行為造成委托人損失的,委托人有權(quán)取消或終止工程合同的法定代表人或法定代表授權(quán)代理人簽字)授權(quán)代理人簽字)滿分分分值1為滿分,低于計(jì)劃到1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員出勤情況如:周日無(wú)人值班32監(jiān)理人員和委托人溝通協(xié)調(diào)性23在崗監(jiān)理人員廉效性2報(bào)送的時(shí)間性及審核周、月進(jìn)度

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