第6頁(yè)共6頁(yè)2023?全國(guó)質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)例文?全國(guó)質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)為進(jìn)?一步落實(shí)?各項(xiàng)質(zhì)量?法律、法?規(guī)、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?力度，深?化全員質(zhì)?量意識(shí)，?努力提高?質(zhì)量管理?水平，認(rèn)?真___?_宣傳部?、國(guó)家質(zhì)?量監(jiān)督檢?驗(yàn)檢疫總?局、工業(yè)?和信息化?部、住房?和城鄉(xiāng)建?設(shè)部、中?華全國(guó)總?工會(huì)、共?青團(tuán)中央?聯(lián)合發(fā)出?的《__?__開展?“___?_年全國(guó)?質(zhì)量月”?活動(dòng)__?__》文?件，和集?團(tuán)公司《?____?開展“_?___年?質(zhì)量月”?活動(dòng)__?__》的?精神。我?____?分公司結(jié)?合本公司?下屬項(xiàng)目?部的實(shí)際?情況，因?地制宜，?積極配合?與開展“?質(zhì)量月”?的活動(dòng)。?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心策劃?，組織落?實(shí)。分?公司領(lǐng)導(dǎo)?十分重視?“___?_年質(zhì)量?月活動(dòng)”?，積極組?織工程部?及項(xiàng)目部?各部室、?施工隊(duì)認(rèn)?真開展質(zhì)?量月的活?動(dòng)，充分?發(fā)揮安全?質(zhì)量部的?職能作用?。圍繞質(zhì)?量月活動(dòng)?的主題“?全員全過?程全方位?參與，全?面提高質(zhì)?量安全水?平”，結(jié)?合項(xiàng)目的?實(shí)際情況?，有計(jì)劃?、有措施?，扎扎實(shí)?實(shí)地開展?了活動(dòng)。?成立項(xiàng)目?經(jīng)理為組?長(zhǎng)的質(zhì)量?月活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?認(rèn)真制定?并___?_執(zhí)行質(zhì)?量月活動(dòng)?要求，使?“質(zhì)量月?”活動(dòng)有?條不紊地?進(jìn)行。?二、采取?多種形式?，廣泛宣?傳，增強(qiáng)?全員質(zhì)量?意識(shí)。?項(xiàng)目部管?理員充分?利用現(xiàn)代?化的宣傳?媒介開展?宣傳活動(dòng)?。通過條?幅和宣傳?畫等形式?，大力宣?傳“__?__年質(zhì)?量月”活?動(dòng)，為質(zhì)?量月活動(dòng)?開展?fàn)I造?了良好氛?圍。進(jìn)一?步增強(qiáng)了?廣大干部?職工的質(zhì)?量意識(shí)。?為了使“?質(zhì)量月”?活動(dòng)主題?深入人心?，增強(qiáng)職?工的質(zhì)量?意識(shí)和法?制意識(shí)，?粉刷施工?隊(duì)結(jié)合工?程實(shí)際，?加大輿論?宣傳力度?，領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，營(yíng)造?全員參與?的氣氛。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部以?完善質(zhì)量?管理體系?、提高質(zhì)?量保證能?力的質(zhì)量?大檢查工?作，針對(duì)?業(yè)主的質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)的檢查?內(nèi)容進(jìn)行?認(rèn)真的對(duì)?照檢查，?細(xì)化了質(zhì)?量管理體?系和標(biāo)準(zhǔn)?化計(jì)量基?礎(chǔ)工作，?通過活動(dòng)?的開展，?使我項(xiàng)目?部所轄區(qū)?的工程產(chǎn)?品質(zhì)量、?施工質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)?量有了一?個(gè)很大的?提高，基?本上達(dá)到?了可控狀?態(tài)，通過?檢查發(fā)現(xiàn)?，全員質(zhì)?量意識(shí)明?顯增強(qiáng)，?提高了工?作的自覺?性，質(zhì)量?工作進(jìn)入?了良性循?環(huán)階段。?三、突?出重點(diǎn)，?開展專項(xiàng)?檢查，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理。1?.對(duì)質(zhì)量?管理體系?進(jìn)行系統(tǒng)?評(píng)價(jià)，保?持體系運(yùn)?行的有效?性。項(xiàng)?目部安質(zhì)?部在“質(zhì)?量月”活?動(dòng)期間，?結(jié)合__?__業(yè)主?質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)的標(biāo)?準(zhǔn)，緊密?結(jié)合本單?位質(zhì)量工?作的實(shí)際?，制定活?動(dòng)計(jì)劃，?扎扎實(shí)實(shí)?地組織開?展活動(dòng)。?使“質(zhì)量?月”活動(dòng)?取得了顯?著成效，?達(dá)到了預(yù)?期的目的?。項(xiàng)目?部安質(zhì)部?以質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)和?標(biāo)準(zhǔn)化工?地實(shí)施細(xì)?則為準(zhǔn)則?，側(cè)重于?質(zhì)量、標(biāo)?準(zhǔn)、法律?法規(guī)等制?度執(zhí)行情?況，對(duì)質(zhì)?量行為、?工程實(shí)體?及現(xiàn)場(chǎng)文?明施工進(jìn)?行一次大?檢查。檢?查完全是?以逐項(xiàng)檢?查的方式?進(jìn)行，按?照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，使檢?查目標(biāo)明?確。檢查?內(nèi)容包括?現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)?識(shí)標(biāo)牌、?材料的堆?放、材料?的檢驗(yàn)、?配電室的?安全使用?、特種機(jī)?械的檢測(cè)?等?，F(xiàn)場(chǎng)?檢查出很?多質(zhì)量問?題，對(duì)于?檢查出來?的問題立?即通報(bào)，?并當(dāng)場(chǎng)給?予指出并?令其立即?整改。?2.開展?第三季度?生產(chǎn)大檢?查，通過?此次大檢?查，更能?有效的，?深入的配?合好“質(zhì)?量月”活?動(dòng)的開展?，對(duì)在檢?查過程中?發(fā)現(xiàn)的一?些質(zhì)量、?安全問題?，我項(xiàng)目?部都一一?列為重點(diǎn)?，并制定?出針對(duì)性?更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)_?___月?份質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)檢?查的問題?通報(bào)，我?部嚴(yán)抓質(zhì)?量管理薄?弱環(huán)節(jié)和?工作重點(diǎn)?，開展了?管理體系?及生產(chǎn)過?程的排查?，堅(jiān)持做?到深挖細(xì)?找，邊檢?查、邊整?改，堵塞?漏洞，逐?步完善質(zhì)?量管理體?系建設(shè)，?增強(qiáng)了質(zhì)?量管理實(shí)?效，使高?起點(diǎn)、高?標(biāo)準(zhǔn)、高?要求的基?礎(chǔ)工作落?到實(shí)處。?通過開?展“質(zhì)量?月”活動(dòng)?和實(shí)施_?___質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?來看，我?部在質(zhì)量?管理方面?還存在很?大的差距?。下一步?我部決定?從完善質(zhì)?量管理體?系入手，?進(jìn)一步夯?實(shí)各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作。?加強(qiáng)質(zhì)量?基礎(chǔ)管理?，加大質(zhì)?量監(jiān)督檢?查力度，?重點(diǎn)強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?控制。對(duì)?質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)檢查?中存在的?問題進(jìn)行?了系統(tǒng)的?分析，均?制定了行?之有效的?改進(jìn)措施?。3、?開展質(zhì)量?教育，提?高全員的?質(zhì)量意識(shí)?和法制意?識(shí)。2?023全?國(guó)質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)例文（?二）為?了提高機(jī)?械廠產(chǎn)品?質(zhì)量，提?高員工的?工作質(zhì)量?和積極性?，提高部?門人員責(zé)?任心，增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力，_?___我?公司開展?了“質(zhì)量?月”活動(dòng)?，在公司?事業(yè)部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?各車間高?度重視、?精心組織?、嚴(yán)格要?求，各車?間的質(zhì)量?水平取得?了顯著的?成效，產(chǎn)?品質(zhì)量有?了大幅度?的提升。?現(xiàn)將活動(dòng)?有關(guān)情況?總結(jié)如下?：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，精心組?織為了?更好開展?質(zhì)量月活?動(dòng)，機(jī)加?工司召開?全廠員工?會(huì)議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)員?，開展質(zhì)?量月活動(dòng)?的目的和?要求進(jìn)行?了簡(jiǎn)單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動(dòng)開?始。對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?的具體實(shí)?施，活動(dòng)?安排等問?題做了簡(jiǎn)?明扼要的?評(píng)述。各?車間的改?善情況做?了具體的?要求，質(zhì)?量月活動(dòng)?正式拉開?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動(dòng)?為契機(jī)，?營(yíng)造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。二、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?各車間通?過各種形?式，開展?對(duì)員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車?間：對(duì)操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量；對(duì)全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅(jiān)持定期?會(huì)議，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對(duì)當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示；使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。工?模具車間?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識(shí)別培訓(xùn)?，逐步開?展員工圖?紙識(shí)別能?力的培訓(xùn)?。三、?嚴(yán)格控制?了生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了有效?的實(shí)現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過程中加?強(qiáng)了自檢?。車間檢?驗(yàn)人員提?高了檢驗(yàn)?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行，?并詳細(xì)做?好記錄。?各車間主?任嚴(yán)格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。2?023全?國(guó)質(zhì)量月?的活動(dòng)總?結(jié)例文（?三）為?了提高機(jī)?械廠產(chǎn)品?質(zhì)量，提?高員工的?工作質(zhì)量?和積極性?，提高部?門人員責(zé)?任心，增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力，_?___月?我廠開展?了以“全?員行動(dòng)，?提高質(zhì)量?”為主題?的“質(zhì)量?月”活動(dòng)?，在公司?事業(yè)部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?各車間高?度重視、?精心組織?、嚴(yán)格要?求，各車?間的質(zhì)量?水平取得?了顯著的?成效，產(chǎn)?品質(zhì)量有?了大幅度?的提升。?現(xiàn)將活動(dòng)?有關(guān)情況?總結(jié)如下?：1.?領(lǐng)導(dǎo)重視?，精心組?織為了?更好開展?質(zhì)量月活?動(dòng)，機(jī)加?工司召開?全廠員工?會(huì)議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)員?，456?開展質(zhì)量?月活動(dòng)的?目的和要?求進(jìn)行了?簡(jiǎn)單的敘?述，并宣?布質(zhì)量月?活動(dòng)開始?。456?對(duì)質(zhì)量月?活動(dòng)的具?體實(shí)施，?活動(dòng)安排?等問題做?了簡(jiǎn)明扼?要的評(píng)述?。564?各車間的?改善情況?做了具體?的要求，?質(zhì)量月活?動(dòng)正式拉?開序幕。?要求要以?質(zhì)量月活?動(dòng)為契機(jī)?，營(yíng)造“?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量”的氛?圍。2?.加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?在本“質(zhì)?量月”活?動(dòng)中掀起?了學(xué)習(xí)的?高潮，使?員工樹立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識(shí)?。各車間?通過各種?形式，開?展對(duì)員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)。機(jī)加?車間：對(duì)?操作工進(jìn)?行言傳身?教方式的?操作培訓(xùn)?，要求工?人加強(qiáng)自?檢，嚴(yán)格?控制零件?質(zhì)量；對(duì)?全車間員?工進(jìn)行了?量具使用?的培訓(xùn)。?結(jié)構(gòu)車間?：堅(jiān)持定?期會(huì)議，?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)，每天?生產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)檢?員對(duì)當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情況?進(jìn)行總結(jié)?，并定期?在車間以?予公示；?使車間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?工模具車?間加強(qiáng)了?職工的圖?紙識(shí)別培?訓(xùn)，逐步?開展員工?圖紙識(shí)別?能力的培?訓(xùn)。3?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了有效?的實(shí)現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過程中加?強(qiáng)了自檢?。車間檢?驗(yàn)人員提?高了檢驗(yàn)?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)