第18頁共18頁企業(yè)人事?部門工作?總結例文?___?_年是公?司發(fā)展史?上至關重?要的一年?，是取得?了輝煌成?績和穩(wěn)步?發(fā)展的一?年。一年?來在公司?領導的正?確領導下?，行政人?事中心圍?繞著公司?的主流業(yè)?務，從三?大方面做?好各項服?務支持工?作。具體?如下：?（一）人?力資源工?作1、?招聘及試?用員工跟?蹤考評。?今年累計?招聘各崗?位人員共?計___?_名，其?中包括區(qū)?域經(jīng)理_?___名?、質(zhì)管經(jīng)?理、銀行?會計、美?特融資主?管、采購?員、行政?主管、人?力資源主?管、pc?b布板人?員各__?__名，?生產(chǎn)技工?____?名。個性?是進入_?___月?份后生產(chǎn)?任務突然?加大，技?工需求急?劇增加至?三十余人?，我們想?了很多辦?法，采用?了很多手?段及時補?充___?_人，保?證了生產(chǎn)?任務的順?利完成。?另外，?我們采用?多種方式?對新進人?員進行跟?蹤，及時?辭退了部?分不合格?人員。在?“寧缺勿?濫”的思?想指導下?，既滿足?了公司對?各種人才?的需求，?又盡可能?的降低了?公司的成?本。2?、考核。?今年__?__月份?對___?_名車間?員工，_?___名?服務維修?人員進行?了崗級考?評。透過?考核，明?顯的看出?員工的操?作技能大?大提高，?不僅僅調(diào)?動了員工?的用心性?，而且提?高了工作?質(zhì)量和工?作效率。?另外為?穩(wěn)定、留?住關鍵員?工，我們?制定了檢?測人員的?資格認定?方案并組?織實施了?大口徑水?表、普通?水表、燃?氣表、熱?量表的資?格認定，?對合格人?員進行了?技術補貼?。3、?今年__?__月份?對各部門?74崗位?進行了普?查。因營?銷模式變?化、人員?工作變動?等，我們?對各部門?的現(xiàn)有崗?位、人員?配置及職?責狀況進?行了普查?，并完善?構成《崗?位說明書?》，為員?工招聘、?培訓帶給?了參考依?據(jù)。4?、對各崗?位進行了?薪酬調(diào)查?與分析。?我們透過?各地工資?指導價的?查詢、發(fā)?調(diào)查問卷?、了解相?關行業(yè)的?薪酬、查?詢不同地?區(qū)同行業(yè)?的薪酬并?透過gd?p換算成?當?shù)氐男?酬等各種?手段對各?崗位進行?了薪資調(diào)?查，并構?成了《調(diào)?查報告》?。透過了?解市場薪?資水平，?為本公司?的薪酬調(diào)?整帶給了?參考依據(jù)?。另外?，透過財?務統(tǒng)計出?來的人工?成本占總?成本的比?例超過-?%，遠遠?超過《-?年濟南市?工資指導?價》中制?造業(yè)人工?成本占總?成本的比?例7。_?___%?，數(shù)據(jù)證?明我公司?人工成本?太高，在?當前工資?水平大大?低于市場?水平的前?提下，人?浮于事的?現(xiàn)象比較?嚴重。由?此得出，?若想進行?薪酬改革?，務必先?對各部門?的現(xiàn)有崗?位進行梳?理，裁掉?不必要的?崗位，真?正實現(xiàn)減?員增效、?優(yōu)化配置?。在向公?司領導提?推薦的同?時，對各?部門的崗?位進行了?分析，并?構成《各?部門崗位?設置推薦?》，為領?導帶給了?決策依據(jù)?。5、?制定薪酬?體系改革?的各種方?案。如技?術中心、?行政管理?類、制造?分公司、?服務部的?方案等。?為了避免?慣性思維?，我充分?調(diào)動各部?門的用心?性，與各?部門商量?討論出適?合各自部?門的薪酬?體系，并?構成定稿?。6、?做好員工?工資的統(tǒng)?計、審批?發(fā)放、社?保申報和?繳納工作?，辦理好?員工的入?職、離職?、調(diào)動、?檔案管理?、落戶等?各項手續(xù)?。想員工?所想，急?員工所急?，做好各?項服務支?持工作，?解除員工?的后顧之?憂，讓他?們更專心?的做好本?職工作。?7、培?訓工作。?今年的大?型培訓共?進行了-?場，包括?思想意識?的培訓如?創(chuàng)新論壇?和質(zhì)量意?識、服務?意識的培?訓;專業(yè)?知識技能?的培訓如?回流焊、?熱量表、?階梯計費?水表、渠?道建設等?營銷思路?技能的培?訓;財務?流程財務?知識的培?訓等等。?今年培?訓的最大?特點是打?破往年單?一被動的?講授方式?，采用了?互動的座?談方式，?讓每個員?工用心參?與進來;?采用了“?取之于民?，用之于?民”的思?想，引用?員工身邊?發(fā)生的實?際案例等?等。如制?造分公司?質(zhì)量成本?、質(zhì)量意?識的培訓?;服務部?服務意識?、服務技?巧的培訓?等等。?為了避免?培訓流于?形式，保?證培訓效?果，在對?市場部、?銷售部、?服務部進?行的系列?光盤培訓?中，我們?讓參與部?門提意見?，并在光?盤播放完?后進行座?談，讓每?個人都談?自己的收?獲等等。?總之，?我們用心?動腦對培?訓及考核?的方式、?方法進行?了有效創(chuàng)?新。事實?證明，此?方式是有?效的，因?為經(jīng)過培?訓效果評?估，員工?的評價較?高。（?二）行政?管理工作?。今年?辦公室工?作的重點?是轉變思?想，在為?各部門帶?給好服務?的同時，?改變原有?的思維和?工作的方?式、方法?，對現(xiàn)有?工作進行?創(chuàng)新，不?再依靠于?原先的供?應商、服?務商，引?入模擬招?標的方式?進行大件?辦公用品?的購買，?所有的工?作都以成?本控制為?主線。?另在工作?中宣貫做?工作要先?了解目的?是什么，?不要為了?做而做。?如辦公設?備的管理?，真正做?好物品登?記，對設?備流轉進?行了跟蹤?并及時登?記臺帳等?。1、?辦公室費?用控制。?在同樣?的效果下?，名片價?格由-元?/盒降至?-元/盒?，耿總提?出能夠不?使用該效?果的名片?，那么價?格還能夠?下調(diào)至少?____?元/盒;?透過__?__元的?攻關，今?年殘聯(lián)保?障金能夠?免掉，為?公司節(jié)約?____?萬余元;?透過一系?列的斗志?斗勇工作?，為公司?節(jié)約物業(yè)?管理費_?___余?元;透過?談判，僅?用了__?__元為?公司購買?了一套辦?公家具;?在___?_月份超?過___?_余元電?話費的狀?況下，透?過一些辦?法，使得?____?月份話費?降至__?__余元?;工會費?少繳納一?個季度的?費用__?__元，?在申報資?料中減少?人員，盡?力不訂購?其要求的?雜志等等?，在訂飛?機票時，?為公司節(jié)?約___?_余元的?機場建設?費和保險?費;在修?理打印復?印機時，?為避免原?先的一家?壟斷，我?們透過多?方考察，?選取了另?外一家，?在此次維?修過程中?為公司節(jié)?約了__?__余元?，打破了?原先為了?保證正常?使用而不?敢換其他?服務商。?前段時間?打印機有?時會出現(xiàn)?問題，我?們就是在?試驗，驗?證原服務?廠家說的?是否屬實?，是否需?要全部更?換，雖然?有時耽擱?了大家的?使用，但?對公司來?說是一個?成本控制?的質(zhì)的飛?躍，對我?來說也是?，頂著那?么大的壓?力那么大?的風險去?換，確實?需要勇氣?。2、?辦公室的?日常工作?：（1?）完成公?司總部各?類會議的?安排及會?務準備工?作，會議?做到有記?錄、有紀?要，保證?各項匯報?工作和分?配工作有?記載、有?檔案，為?公司今后?的發(fā)展奠?定了原始?檔案基礎?;完成各?類辦公文?件、會議?資料、上?報資料、?對外宣傳?資料等的?起草、上?傳、下發(fā)?及檔案資?料保存;?完成公司?各類文件?資料的打?印、復印?、編排、?裝訂工作?，個性是?配合今年?融資工作?的開展，?完成了超?多的企業(yè)?資質(zhì)及各?種資料的?準備工作?。（2?）較好的?完成總部?辦公用品?的購買、?發(fā)放、統(tǒng)?計工作，?做好車輛?調(diào)度，并?做好車輛?維護、年?審、養(yǎng)路?費繳納。?（3）?較好完成?電話費、?電費、水?費等的繳?納工作，?協(xié)助網(wǎng)站?建設以及?網(wǎng)絡維護?。（4?）本著“?服務”的?思想，用?心妥善處?理總部各?部門日常?出現(xiàn)的各?類問題。?做好和?物業(yè)接口?的各項工?作，車輛?擺放、乘?車卡辦理?、停電處?理、電表?充電、信?件收發(fā)等?等。做好?公司總部?辦公室、?會議室、?公共區(qū)域?的保潔，?廁所換紙?、地墊更?換，總部?辦公區(qū)裝?修、空調(diào)?的維護、?保養(yǎng)、調(diào)?試等，為?總部帶給?一個舒適?整潔的辦?公環(huán)境，?提高員工?工作效率?。（5?）其他工?作：①?成功策劃?組織了-?年的春節(jié)?聯(lián)歡會、?修改印刷?了第五期?《三龍人?》。②?做好莊總?“省富民?興魯”勞?動獎章、?耿總市五?一勞動獎?章的編寫?申報。?③順利完?成高新技?術產(chǎn)品、?高新技術?企業(yè)、免?檢企業(yè)等?的年審及?高新技術?產(chǎn)品熱量?表資料的?申報、換?證。④?協(xié)助財務?完成二十?多個個人?工商登記?，用其中?十六個辦?理個貸，?為公司籌?集了發(fā)展?基金。?⑤項目申?報工作。?今年順利?完成創(chuàng)新?基金、濟?南市科技?發(fā)展計劃?項目、濟?南市信息?產(chǎn)業(yè)基金?項目等的?申報工作?，其中創(chuàng)?新基金、?濟南市信?息產(chǎn)業(yè)基?金項目成?功獲批，?分別得到?____?萬元的無?償支持、?____?萬元的低?息貸款。?另外，完?成了去年?獲批的濟?南市科技?發(fā)展計劃?項目的跟?蹤資料的?填報。?⑥為節(jié)約?生產(chǎn)成本?、提高產(chǎn)?品性能、?提高工藝?流程，在?制造分公?司開展“?金點子”?工程，并?做到了將?好的推薦?真正用到?生產(chǎn)管理?中，取得?了良好的?效果。?⑦舉行了?籃球、羽?毛球、足?球比賽并?發(fā)放獎品?，豐富了?員工的業(yè)?余文化生?活，增強?了員工的?凝聚力和?歸屬感。?總之，?今年因為?形式變化?較大，在?轉變思想?和工作方?法的同時?，對各崗?位及人員?進行了梳?理和培育?，在工作?上尚有欠?缺之處，?我們準備?在明年進?行重點突?破。如?：1、?薪酬體系?的改革和?績效考核?體系的建?立。明年?____?實施是重?點，保證?這項工作?能起到激?勵員工并?真正實現(xiàn)?人力資源?價值最大?化。2?、加強協(xié)?調(diào)，提高?服務質(zhì)量?。為更好?的服務于?上級、同?級和基層?，我們將?把執(zhí)行力?和快速反?饋機制提?到一個高?度。3?、費用的?節(jié)約與控?制仍將是?明年的重?點。分析?供應商的?心理，進?行有策略?有步驟的?價格談判?。4、?深入調(diào)查?各部門需?求及分析?公司發(fā)展?現(xiàn)狀，為?公司發(fā)展?助力。重?點是針對?明年的大?客戶年，?我們將組?織進行系?列培訓。?5、這?期《三龍?人》由于?稿源及各?種原因一?向未出，?但已進入?最后收尾?工作，爭?取在對外?宣傳工作?中提高公?司形象，?成為員工?真正的精?神家園。?總之，?行政人事?中心將定?好自己的?位，為公?司的主流?業(yè)務做好?各項服務?支持工作?，為公司?的發(fā)展獻?計獻策。?企業(yè)人?事部門工?作總結例?文（二）?自__?__年_?___月?來公司上?班，擔任?人事管理?員，已經(jīng)?快有一年?了。在此?工作中，?我用我所?學的專業(yè)?知識及多?年來對人?事管理工?作經(jīng)驗，?根據(jù)公司?實際情況?及本職工?作進行了?一個初步?計劃，現(xiàn)?實告訴我?“只有管?好人，才?能管好事?”，所以?在擔任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實際情?況不斷進?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計劃認真?踏實的進?行人事管?理工作，?首先對有?關人事管?理的文件?進行徹底?擬制，逐?步根據(jù)公?司大的有?關規(guī)章制?度及公司?實際情況?進行完善?，最終對?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調(diào)?整，從_?___月?____?被晉升為?本部門經(jīng)?理（代）?并接管行?政、人事?、辦公室?、總務后?勤事務工?作，在上?級領導的?關心、支?持、指導?下以及各?部門的配?合下，按?照公司方?針政策，?行政人事?總務部的?工作特點?：做好日?常對外、?對內(nèi)工作?，進一步?提高工作?效率，確?保各項工?作的正常?運作;進?一步強化?各項服務?工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營?提供周到?快捷的后?勤保障服?務;儲備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產(chǎn)?經(jīng)營提供?動力支持?;加強制?度執(zhí)行力?度等。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領?導對我的?支持與關?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務。?其總結報?告一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關文件資?料根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門;?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進行?修改完善?，并進行?會簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進?一步指導?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案（新?進、離職?、調(diào)動、?升級）管?理⑴重?新對現(xiàn)有?人員進行?了建檔工?作，現(xiàn)員?工檔案齊?全。⑵?對各部門?、人員進?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動和管?理。⑶?辦理公司?新進、離?職、調(diào)動?等手續(xù);?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進、?離職、調(diào)?動人員資?料到財務?部。3?、人員招?聘⑴各?部門傳遞?人員增補?單。⑵?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘員工，?以配備各?崗位;通?過采取一?系列切實?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?二、行?政、辦公?室、總務?1、_?___執(zhí)?行公司領?導指示?做好上、?下聯(lián)絡溝?通工工作?，及時向?領導反映?情況，反?饋信息;?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作;對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領導?意圖，起?草有關規(guī)?章制度、?工作計劃?和其他文?稿負責?公司來往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達有關?部門辦理?，為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務提供了?有力的保?證;同時?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時為公?司查詢服?務;加強?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領導?，完善、?制定公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度三?、___?_年計劃?根據(jù)部?門___?_結合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?總務部計?劃從以下?幾方面開?展___?_的工作?，全面推?行目標管?理。行?政人事總?務部在_?___里?除做好日?常管理工?作外，重?點做好以?下幾方面?工作1?、加大后?勤服務及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實際情況?，對后勤?服務有關?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實際的需?要2、?配公司促?建工作，?加大行政?管理力度?，對在工?作上涌現(xiàn)?出來典型?的人和事?予以及時?公布，通?過“以點?帶面、以?薪帶譽”?，促使工?作質(zhì)量進?一步提高?。3、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動人?事檔案及?合同的管?理，嚴格?控制公司?勞動用工?，做好以?事設崗，?人盡其才?。為人才?招募與評?定薪資、?績效考核?提供合理?依據(jù)_?___年?忙碌的，?行政人事?總務部工?作責任大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行行政、?人事、總?務等各項?工作職責?、執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，較?好的完成?了各項工?作任責。?當然，行?政人事總?務部在今?年的工作?中還存在?粗糙等不?足，將在?來年工作?中改進和?糾正。隨?著公司的?發(fā)展壯大?，根據(jù)需?求進行人?才招聘、?加大行政?、人事、?總務管理?力度和員?工培訓等?完成各工?項工作，?以及嚴格?實行和執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度，可以?預料來年?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，為此，?我將更加?勤奮的工?作，努力?為公司做?出貢獻!?企業(yè)人?事部門工?作總結例?文（三）?自__?__月_?___日?來公司上?班，被擔?任人事管?理員，在?此工作中?，我用我?所學的專?業(yè)知識及?多年來對?人事管理?工作經(jīng)驗?，根據(jù)公?司實際情?況及本職?工作進行?了一個初?步計劃，?現(xiàn)實告訴?我只有管?好人，才?能管好事?，所以在?擔任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實際情況?不斷進行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計?劃認真踏?實的進行?人事管理?工作，首?先對有關?人事管理?的文件進?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關?規(guī)章制度?及公司實?際情況進?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___日?起被晉升?為本部門?經(jīng)理（代?）并接管?行政、人?事、辦公?室、總務?后勤事務?工作，在?上級領導?的關心、?支持、指?導下以及?各部門的?配合下，?按照公司?方針政策?，行政人?事總務部?的工作特?點：做好?日常對外?、對內(nèi)工?作，進一?步提高工?作效率，?確保各項?工作的正?常運作；?進一步強?化各項服?務工作，?為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周?到快捷的?后勤保障?服務；儲?備、創(chuàng)新?人力資源?管理工作?，為公司?發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支?持；加強?制度執(zhí)行?力度等。?自___?_月__?__日起?擔任部門?經(jīng)理（代?）的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務?生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)?整招聘、?用工管理?以及后勤?保障管理?思路。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領?導對我的?支持與關?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?！有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務。?其總結報?告一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關文件資?料，并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門?；對公司?及各部門?下發(fā)的文?件資料進?行修改完?善，并進?行會簽下?發(fā)；解釋?并監(jiān)督各?部門對已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況，并做?進一步指?導實施。?2、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案（?新進、離?職、調(diào)動?、升級）?管理。?⑴、重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵、?對各部門?、人員進?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動和管?理。⑶?、辦理公?司新進、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?；對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?，便于查?證；同時?做好調(diào)動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進?、離職、?調(diào)動人員?資料到財?務部。?⑷、實行?各部門負?責人對在?職人員的?人數(shù)每月?進行統(tǒng)計?，并對離?職人員、?新進、調(diào)?動人員作?月統(tǒng)計并?進行核對?，方便了?部門、人?事、財務?查找、結?算管理，?增強了人?力資源管?理。⑸?、及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴、各部?門傳遞人?員增補單?。⑵、?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘員工，?以配備各?崗位；通?過采取一?系列切實?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?4、員?工住宿情?況。每月?對員工的?住宿情況?進行統(tǒng)計?，并對外?宿員工的?名單進行?上報財務?部，按公?司有關規(guī)?章制度給?予住房補?貼的發(fā)放?。5、?嚴肅勞動?紀律。?⑴、加強?考勤管理?，在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間，?規(guī)范考勤?制度。?⑵、嚴格?考勤制度?責任的落?實。⑶?、加強請?（休）假?制度、放?行條管理?，對不履?行請（休?）假手續(xù)?或未開放?行條者、?擅自離崗?者等，堅?決予以查?實并作出?處理，這?樣即維護?考勤制度?的嚴肅性?，又從另?一方面激?勵了在崗?員工的積?極性，進?而大大改?善了公司?的工作作?風。6?、認真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?；對工牌?辦理及補?辦進行核?實查證辦?理等等各?項工作。?7、人?事月統(tǒng)計?工作。每?月對公司?全廠各部?門人數(shù)進?行匯總，?對新進、?離職、調(diào)?動人員進?行備注。?8、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲?備，提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務1、?____?執(zhí)行公司?領導指示?。做好上?、下聯(lián)絡?溝通工作?，及時向?領導反映?情況，反?饋信息；?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作；對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領導?意圖，起?草有關規(guī)?章制度、?工作計劃?和其他文?稿。負責?公司來往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示；做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達有關?部門辦理?，為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務提供了?有力的保?證；同時?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時為公?司查詢服?務；加強?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領導?，完善、?制定公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?4、加強?溝通：與?員工面對?面解決問?題，使員?工工作有?章可循，?做到違紀?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持后勤工?作，取得?了良好的?效果，并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責，?辦事效率?的提高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面：每天?對公司各?部門環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀律?檢查工作?，有異常?情況進行?現(xiàn)場處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時通?知相關部?門負責人?進行處理?；為公司?加強管理?、提高后?勤服務；?認真收集?信息，全?面、準確?的了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?，分析工?作存在的?問題，總?結工作經(jīng)?驗，及時?向公司匯?報，讓公?司上級能?全面準確?地了解和?掌握最近?工作的實?際情況，?為解決問?題作出正?確的決策?。7、?辦公物資?、庫存工?服的管理?：對公司?各部門使?用的辦公?物資進行?了統(tǒng)計，?并分類建?檔存入電?腦中，保?證了物資?使用的安?全；負責?公司辦公?設施的管?理和維護?及維修聯(lián)?絡。包括?公司辦用?品采購、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護工作等?；并履行?稽查職能?，認真辦?理辦公用?品的出、?入庫、領?用嚴格控?制和管理?。辦理庫?存工服的?出、入庫?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務等管理?工作，協(xié)?助總經(jīng)辦?處理日常?工作。?9、公司?總務工作?，做好后?勤保障。?10、?公司辦公?、生產(chǎn)會?議安排、?記錄和整?理會議記?要，根據(jù)?需要按會?議決定發(fā)?文。1?1、接待?來訪客戶?，堅持按?照工作要?求，熱情?接待來訪?客戶、認?真聽取來?訪客戶反?映的問題?，提出的?要求、建?議。1?2、保安?、司機的?監(jiān)督管理?。對廚房?人員、保?安及司機?反應的各?種問題及?日常工作?情況、報?銷單進行?審核、查?閱，對有?異常的進?行處理。?13、?公司各種?表格管理?。14?、完成上?級交辦的?其他任務?，并按時?按質(zhì)的完?成。三?、___?_計劃?根據(jù)部門?____?的工作結?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)