押運(yùn)車組長(zhǎng)的競(jìng)聘書(shū)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先感謝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。我叫Xxx，今年43歲，1982年參加工作，新疆黨校函授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)，助理政工師，現(xiàn)為綜合科主辦。這次機(jī)構(gòu)改革，中心基層單位管理崗位將實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，無(wú)疑給我提供了一次展示能力的機(jī)會(huì)。本人在汽車修理、駕駛員、調(diào)度等崗位已工作了23年，綜合本人實(shí)際能力和對(duì)中心深厚的感情，想通過(guò)此次競(jìng)聘，讓中心領(lǐng)導(dǎo)和大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我。下面是本人競(jìng)聘副隊(duì)長(zhǎng)一職的優(yōu)勢(shì)和倘若獲得該職位后我將如何履行職責(zé)和有效開(kāi)展工作的簡(jiǎn)要表述:一、本人競(jìng)職優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)一、本人具有較高的政治素養(yǎng)和工作責(zé)任心。自參加工作以來(lái)，本人堅(jiān)決服從組織的安排，不論是任何崗位還是任何環(huán)境，都能做到敬業(yè)愛(ài)崗，勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守。優(yōu)勢(shì)二、8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn)和 15年的汽車駕齡，以及 3年的生產(chǎn)調(diào)度崗位工作，使本人具有豐富的閱歷和基層工作的經(jīng)驗(yàn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)解決各種問(wèn)題的處置能力。優(yōu)勢(shì)三、良好的做人處事原則和樂(lè)于助人、善于團(tuán)結(jié)、勤于奉獻(xiàn)的品行，使本人在基層有良好的口碑和一定的群眾基礎(chǔ)。二、本人工作職責(zé)如果此次競(jìng)聘本人獲得領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任， 能擔(dān)當(dāng)起一名基層單1位的管理者，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作 :、轉(zhuǎn)換角色，擺正位置，履行好一名副職的工作職責(zé)從機(jī)關(guān)到基層，角色的轉(zhuǎn)換，首要的問(wèn)題就是擺正位置。作為一名管理者和副職崗位，全力配合好正職的工作尤為重要，因?yàn)橐粋€(gè)講團(tuán)結(jié)，富有進(jìn)取的班子，才是一切工作最有力保證。常言道：團(tuán)結(jié)就是力量。只有班子團(tuán)結(jié)了，大家才能有一個(gè)良好的工作氛圍，工作才有凝聚力、向心力和親合力。因此，本人要始終從講團(tuán)結(jié)、講大局的高度，做到向上多請(qǐng)示、多匯報(bào)，與下多交流、多溝通，光明磊落做人，勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堅(jiān)決履行副職應(yīng)有的職責(zé)，絕不因自己的言行破壞團(tuán)結(jié)，影響工作。雖然本人沒(méi)有從事過(guò)管理工作，但我相信，在團(tuán)結(jié)這個(gè)的前提下，任何困難險(xiǎn)阻都能戰(zhàn)勝。、抓好隊(duì)伍，提升管理水平，讓服務(wù)“窗口”星級(jí)化油田重組整合后，隨著公司車改的逐步實(shí)施，小車服務(wù)中心一部分員工進(jìn)行了分流，充實(shí)到油田生產(chǎn)一線，改行從事其它工作，這一新的形勢(shì)，給我們中心帶來(lái)前所未遇的壓力和挑戰(zhàn)。待派車輛增多、服務(wù)對(duì)象減少、員工情緒動(dòng)蕩等問(wèn)題擺在了我們面前，特別是中層干部責(zé)任重大。而這些新形勢(shì)、新問(wèn)題，同樣蘊(yùn)含著巨大的希望，這個(gè)希望，就隊(duì)伍。我認(rèn)為，抓好隊(duì)伍建設(shè)，重在管理水平。作為一名副隊(duì)長(zhǎng)，管理工作要著力于基層“三基”工作，做到工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果、有評(píng)價(jià)，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立精益求精、精雕細(xì)刻、精打細(xì)算的意識(shí)，將“始于客戶需求，終于客戶滿意”的理念，轉(zhuǎn)化成為員工服務(wù)“窗口”星級(jí)化的標(biāo)準(zhǔn)，使每位員工帶“星”、配“星”上崗服務(wù)，以增強(qiáng)員2工“服務(wù)創(chuàng)新、追求一流、誠(chéng)信永恒、讓用戶滿意”的榮譽(yù)感、自豪感、穩(wěn)定感和使命感。、不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，力創(chuàng)中心安全生產(chǎn)先進(jìn)單位安全工作致關(guān)我們中心的發(fā)展，關(guān)系到每位管理者和員工的命運(yùn)，也是所有工作的底線。在服務(wù)質(zhì)量滿意率接近100％、設(shè)備綜合完好率達(dá)到98％的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投訴為零、事故為零的目標(biāo)，離開(kāi)“嚴(yán)、細(xì)、狠、實(shí)”的措施手段，恐怕那是“天方夜譚”。但除了這些天天說(shuō)、日日講的措施手段和數(shù)不勝數(shù)的規(guī)章制度外，我想強(qiáng)調(diào)的是，從“安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是和諧”的觀念出發(fā)，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行公司和中心的安全環(huán)保工作要求，決不讓看似“家常便飯”的安全環(huán)保工作走了形式，走了過(guò)場(chǎng)。具體怎樣操作，如何實(shí)施，是本人乾坤已定后的后話，這里我敢自信地說(shuō)，如果副隊(duì)長(zhǎng)一職是我，中心安全生產(chǎn)先進(jìn)單位我是不會(huì)輕易丟掉的。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，再次感謝你們給予我晉職演講的機(jī)會(huì)，雖然我從兩個(gè)大方面簡(jiǎn)要陳述了自己的優(yōu)勢(shì)和工作觀念，可我知道，這些不涉及到細(xì)節(jié)方面的東西，是遠(yuǎn)不能達(dá)到一種高期待的要求，但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家相信，