第3頁共3頁車間紀(jì)律管理制度為確保生產(chǎn)秩序，保障生產(chǎn)車間各項工作的順利發(fā)展，營造良好的工作環(huán)境，促使公司發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)有的實際情況，特制定本規(guī)定。懲罰第一條員工必須遵守上下班時間（參加早會須提前10分鐘到崗）不遲到，早退不曠工（如遇加班，上、下班時間車間自行安排），上、下班排隊打卡，違者依《考勤管理制度》處理。第二條請假必須提前報批，并寫請假條，由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，原則上每個班組請假不得多于2人，未經(jīng)批準(zhǔn)，無假條不上班者視為曠工。第三條員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿著工作服、工作鞋，未穿戴整齊者不得進(jìn)入車間（新進(jìn)員工或未制定服裝人員允許穿便裝），違者罰款10元（申誡一次)再犯罰款30元（申誡三次）。第四條生產(chǎn)各區(qū)域應(yīng)做好人員定崗工作，嚴(yán)禁脫崗、串崗、溜崗、睡崗等，違者第一次10元（申誡一次)，第二次罰款20元（申誡兩次)屢次不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開除。第五條現(xiàn)場人員必須專心作業(yè)，不得做與工作無關(guān)的事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃零食、看小說、看報紙、聊天、聽音樂、不準(zhǔn)玩手機(jī)、不得嬉笑打鬧，偷閑怠工，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，（申誡兩次)再次違反處罰50元（小過一次），屢教不改者予以開除。第六條工作期間消極怠工，出工不出力，頻繁離崗，且時間過長，影響生產(chǎn)產(chǎn)量，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元（小過一次）屢次不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開除。第七條因特殊情況員工需短暫離開崗位的（包括會客、上廁所等）應(yīng)報告班組長或主管，做好工作銜接，方可離崗。第八條員工必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位工做，堅決反對故意刁難、拒絕上級主管或工作分配等現(xiàn)象，如有不服從安排、辱罵者處以100元罰款，對人身攻擊者每次處以200元罰款，并交公司人事部處理，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處依法處理。第九條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐蝕、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)去車間：不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人物品放在操作臺面或流水線上發(fā)現(xiàn)一次罰款10元（申誡一次)，第二次罰款20元（申誡兩次)屢次不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開除。第十條未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn)，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值金額多少一律交公司人事部處理，視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或交公安機(jī)關(guān)處理。第十一條提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用辱罵性字眼，不講臟話。第十二條

員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互敬，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場大吵大鬧，打架斗毆，以及煽動不良風(fēng)氣，保持良好的工作秩序，違者罰款100元（大過一次）重則開除。第十三條員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁向成品、半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備等一系列的違章操作、野蠻操作、違者罰款20元（申誡兩次）如因認(rèn)為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償，造成工傷事故產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十四條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并修改文檔簽字后更改。第十五條員工區(qū)域內(nèi)的物品必須規(guī)定擺放在定位線內(nèi)，實行定位管理不得放與生產(chǎn)無關(guān)的物料、工具、廢品應(yīng)放置在規(guī)定位置，合格品與不合格品不得混放，加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，各崗位必須按相關(guān)規(guī)定，在下班前打掃本崗位的衛(wèi)生方可下班，對設(shè)備、工具進(jìn)行清潔保養(yǎng)、擺放整齊，違者罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者上報公司從重處罰。第十六條現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)像，嚴(yán)禁撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定、嚴(yán)禁在現(xiàn)場各宣傳板上亂涂亂畫。第十七條在車間遇到上級領(lǐng)導(dǎo)或客戶參觀指導(dǎo)工作時，車間主管以上干部應(yīng)熱情問候或必要的陪同，作業(yè)人員要照常工作、不得東張西望、交頭接耳。獎勵第十八條1.對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的；2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的；3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的；4、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的；5、對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，事跡突出的；6、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的；7、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。其獎勵分別以嘉獎、小功、大功。本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。懲罰獎勵明細(xì)對照表懲罰懲罰方式懲罰金額（元）獎勵懲罰方式懲罰金額（元）口頭警告0口頭獎勵0申誡一次10嘉獎一次10小過一次50小功一次50大過一次100大功一次100簽發(fā)：生效日期：2012年02月15日