江蘇三元化工有限公司工資考核方案為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。崗位設(shè)置：鍋爐、后勤、蒸餾、化驗(yàn)、維修、門衛(wèi)、食堂工資組成：崗位基本工資+全勤獎(jiǎng)+交通補(bǔ)助崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：鍋爐：1200元后勤：1050元蒸餾：1100元化驗(yàn)：1000元門衛(wèi)：1500元維修：1150元班長(zhǎng)：1400元全勤獎(jiǎng)：50元/月；交通補(bǔ)助：50元/月實(shí)施細(xì)則：如公司開工率達(dá)80%以上，按工資標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。因公司原因，出勤不滿10天（含10天），按實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行考核發(fā)放，加上放假期間生活補(bǔ)助費(fèi)。補(bǔ)助費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：放假全月補(bǔ)助260元/月。工資發(fā)放時(shí)間：每月25號(hào)發(fā)放工資?？己藭r(shí)間從上月26日至本月25日。如遇節(jié)假日，工資順延發(fā)放。本方案自2009年4月份開始執(zhí)行。工資考核細(xì)則（試行）產(chǎn)量：每月在保證質(zhì)量前提下，以三個(gè)班平均產(chǎn)量作為指標(biāo)進(jìn)行考核，每超/減1噸，獎(jiǎng)/罰10元。質(zhì)量：每發(fā)生一次重大質(zhì)量事故（由于操作失誤造成），扣當(dāng)班班長(zhǎng)50-200元，扣責(zé)任人100-500元。設(shè)備維護(hù)：因維護(hù)不當(dāng)或未進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)導(dǎo)致設(shè)備故障、引起停產(chǎn)，扣責(zé)任人每次50-200元。安全：違法公司有關(guān)安全規(guī)定的，如：在班喝酒、抽煙、沒有按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章操作（違章指揮）的，每次處罰責(zé)任人50-200元；發(fā)生事故的，加重處罰或追究刑事責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：不符合衛(wèi)生要求的，扣責(zé)任班組50元。物耗：因操作失誤導(dǎo)致物料損失的，根據(jù)實(shí)際情況處罰班組10-200元。勞動(dòng)紀(jì)律：遲到、早退一次扣10元；無(wú)故曠工一次扣50元，三次無(wú)故曠工，自動(dòng)離崗。不服從領(lǐng)導(dǎo)分配或消極怠工的，一次扣50元。情節(jié)嚴(yán)重的，自動(dòng)離崗。有事按公司請(qǐng)假制度辦理相關(guān)手續(xù)。規(guī)定：班長(zhǎng)享有一天批準(zhǔn)權(quán)利，2天（含2天）以上須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。每請(qǐng)假一天，扣除當(dāng)日工資及相關(guān)補(bǔ)助。全月出滿勤的，獎(jiǎng)勵(lì)50元。上班時(shí)間不允許打鬧、嬉戲，