----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------考核建議主題內(nèi)容本制度規(guī)定了生產(chǎn)部對各類人員和各個(gè)生產(chǎn)拉、組的獎(jiǎng)懲內(nèi)容和具體規(guī)定。質(zhì)量指標(biāo)2.1整機(jī)線麥克風(fēng)組裝線考核QA檢驗(yàn)批次合格率≥%整機(jī)直通率≥％功放機(jī)組裝線考核QA檢驗(yàn)批次合格率≥%整機(jī)直通率≥%2.2前工線（包括插件線、調(diào)試線、面板線）考核上機(jī)率≥%合格率≥%2.3操作工（裝配工、調(diào)卡門位、插件工、包裝工、修理工、錫爐工、焊件位、補(bǔ)焊位、調(diào)手感位）考核差錯(cuò)數(shù)、全月統(tǒng)計(jì)數(shù)：每一個(gè)缺陷扣3元，由于個(gè)人操作不當(dāng)造成批量性返工的扣30元—50元，以修理記錄、流程卡、QC及QA檢驗(yàn)記錄中差錯(cuò)數(shù)落實(shí)到個(gè)人頭上。2.4IPQC檢驗(yàn)員考核漏驗(yàn)率≤％漏驗(yàn)率公式：后道工序反饋差錯(cuò)數(shù)漏驗(yàn)率=自己發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)數(shù)+后道工序發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)產(chǎn)量指標(biāo)3.1生產(chǎn)線麥克風(fēng)（麥克風(fēng)調(diào)試、面板?？傃b合共人考核日產(chǎn)）臺\8H功放（麥克風(fēng)調(diào)試、面板、總裝合共人考核日產(chǎn)）臺\8H加班工時(shí)按實(shí)際加班巡時(shí)計(jì)算。獎(jiǎng)懲規(guī)定4.1各生產(chǎn)拉、組（插件、調(diào)試、面板、總裝紐）產(chǎn)量規(guī)定（以QA檢驗(yàn)合格入庫數(shù)計(jì)算）。當(dāng)日宄成亦量發(fā)指標(biāo)，（以QA檢驗(yàn)合格入庫數(shù)算）不獎(jiǎng)不罰，完不成生產(chǎn)線自行加班，無加班費(fèi)，當(dāng)月每欠產(chǎn)1臺扣1元，月尾再根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際欠產(chǎn)產(chǎn)量及金額除以四條甛產(chǎn)線（插件、調(diào)試、面板、總裝）實(shí)際人數(shù)作為人均扣罰金額，線長按人均人金額2倍恣罰。超額完成日產(chǎn)量，（以QA檢驗(yàn)合格入庫算）弓月每超產(chǎn)1臺，獎(jiǎng)1元，月尾根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際超產(chǎn)產(chǎn)量及金額除以四條生產(chǎn)線（插件、調(diào)試、面板、總裝）實(shí)際人數(shù)作為人均獎(jiǎng)勵(lì)金額，線長按人均金額2倍加獎(jiǎng)。4.2總裝線質(zhì)量規(guī)定完成月抽檢批次合格和直通率，不獎(jiǎng)不罰。貅額完成月抽檢批次合格率≥98％，同時(shí)完成直通率（≥90％），該線全線人均加獎(jiǎng)80元（不含QA人員），線組長人均加獎(jiǎng)150元?每月妀批次合格率完不成＜96%,則全線人員人均扣獎(jiǎng)30元（在產(chǎn)量獎(jiǎng)中扣除）。線長人均扣獎(jiǎng)60元。4.3前工線（插件、調(diào)試、面板！質(zhì)量規(guī)定1）完成月上機(jī)率（≥96％）和直通率（≥82％）不獎(jiǎng)不罰。2)完成月上機(jī)玃超額完成≥98％，直通率完成≥92％?該線全皿人均加獎(jiǎng)80，元，線長加獎(jiǎng)150元。3）每月上機(jī)率完不成指標(biāo)＜96%,全線人均扣獎(jiǎng)30元，紓長扣獎(jiǎng)60元（在產(chǎn)量獎(jiǎng)中扣除，如無產(chǎn)量獎(jiǎng)，在工資中扣除）。4.4擌作工（裝配工、插件工、烙鐵工、包裝工、錫爐工）插件工插件工全月差錯(cuò)數(shù)≤30個(gè)缺陷當(dāng)月不扣分，超過30個(gè)者，每多一個(gè)扣1分。?仴嶮錯(cuò)少于5個(gè)的第一、二、三名分別獎(jiǎng)刱100元、50元、30元。插件差錯(cuò)最多的倒數(shù)第一、二、三名分別扣罰30元、20元、10元。如差數(shù)不超過30個(gè)則不扣，如超過30個(gè)，按實(shí)際超過數(shù)扣罰。調(diào)試線調(diào)試線焊件工位全月差錯(cuò)數(shù)＜5個(gè)缺陷當(dāng)月不扣分，每多一個(gè)扣1分，補(bǔ)焊位全月差錯(cuò)數(shù)＜40個(gè)當(dāng)月不扣分，超過40個(gè)者每多一個(gè)扣1分。焊件工位無差錯(cuò)分別獎(jiǎng)勵(lì)30元焊件工位差錯(cuò)數(shù)最多的倒數(shù)第一、二、三名分別扣罰20元補(bǔ)焊工位差錯(cuò)數(shù)少于10個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)30元。補(bǔ)焊工位差錯(cuò)數(shù)最多的第一、二、三名分別扣罰20元。面板線面板線裝配位全月差錯(cuò)數(shù)≤5個(gè)當(dāng)月不扣分，每多一個(gè)扣一分。調(diào)手感工位全月差錯(cuò)數(shù)≤50，當(dāng)月不扣分，每多一個(gè)扣一分。裝配工位無差錯(cuò)數(shù)的分別獎(jiǎng)勵(lì)20元裝配工位差錯(cuò)數(shù)最多的倒數(shù)第一、二、三名分別扣罰10元調(diào)手感工位差錯(cuò)數(shù)少于10個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)20元調(diào)手感工位差錯(cuò)數(shù)最多的第一、二、三名分別扣罰10元。4.5修理工以QC報(bào)表的反饋數(shù)和QA抽檢記錄中的故障數(shù)合計(jì)每有一個(gè)故障扣3元，由于修理工不認(rèn)真，導(dǎo)致工藝不合格返工，一次扣304.6PQC考核每出現(xiàn)一個(gè)缺陷扣5元，由于工作不認(rèn)真造成批量性不合格品流入下道工序的有關(guān)責(zé)任者扣罰30元-50元。每月PQC漏驗(yàn)率同時(shí)實(shí)行統(tǒng)計(jì)，以作日后調(diào)資參考依據(jù)4.7領(lǐng)料員領(lǐng)錯(cuò)料，每次扣罰30元4.8未經(jīng)批準(zhǔn)，以擅自將不合格原料或原材料領(lǐng)到生產(chǎn)線者，有關(guān)責(zé)任者扣罰100元4.9領(lǐng)料員全月無領(lǐng)錯(cuò)料，領(lǐng)多料或領(lǐng)少料獎(jiǎng)勵(lì)30元5.0生產(chǎn)線操作工全月累計(jì)無差錯(cuò)。則視崗位重要性及工作難易程度酌情給予30-150元獎(jiǎng)勵(lì)。5.對各線生產(chǎn)主管考核各線生產(chǎn)主管考核本月各項(xiàng)指標(biāo)的（單板上機(jī)合格率、QA抽檢合格產(chǎn)量）任務(wù)達(dá)成率≥98％?，F(xiàn)本部分為VCD機(jī)型，功放機(jī)型兩條生產(chǎn)線，八個(gè)生產(chǎn)組，現(xiàn)設(shè)有VCD線主管，功放機(jī)線主管各一名（管核四個(gè)生產(chǎn)組，下設(shè)有組長各一名）凡每條生產(chǎn)線有二個(gè)生產(chǎn)組基本完成指標(biāo)（單板上機(jī)合格率，QA抽查合格率在96％）的主管不獎(jiǎng)不罰凡有二個(gè)生產(chǎn)組完不成指標(biāo)（單板上機(jī)合格率，QA抽查合格率在＜96％的主管罰100元，如有兩個(gè)生產(chǎn)組超額完成指標(biāo)的（單板上機(jī)合格率，QA抽查合格率≥98