第13頁(yè)共13頁(yè)房地產(chǎn)年?終工作總?結(jié)202?3年范本?___?_年是繼?____?年后的又?一個(gè)房地?產(chǎn)政策年?，也是歷?年來(lái)步轉(zhuǎn)?變觀念，?認(rèn)真分析?當(dāng)前形勢(shì)?，克服各?種不利因?素，齊心?協(xié)力、扎?實(shí)工作，?基本完成?了年初的?各項(xiàng)目標(biāo)?計(jì)劃，主?要工作如?下；一?、確立項(xiàng)?目集團(tuán)?公司在今?年年初在?位于__?__區(qū)政?府___?_北購(gòu)得?土地十畝?，投資金?額___?_多萬(wàn)元?，用于房?地產(chǎn)開發(fā)?，根據(jù)項(xiàng)?目的確立?在當(dāng)?shù)毓?商部門注?冊(cè)登記了?____?房地產(chǎn)開?發(fā)有限公?司，同時(shí)?在建設(shè)部?門注冊(cè)辦?理了房地?產(chǎn)開發(fā)資?質(zhì)(暫定?三級(jí))。?二、組?建機(jī)構(gòu)?在今年的?工作中，?我們?cè)谛?政管理、?機(jī)構(gòu)布置?、制度建?設(shè)及運(yùn)行?機(jī)制等方?面進(jìn)行認(rèn)?真的剖析?、經(jīng)過(guò)梳?理針對(duì)公?司管理制?度進(jìn)行修?改補(bǔ)充和?完善，并?及時(shí)組織?全體員工?集中學(xué)習(xí)?，提高員?工在工作?中的管理?水平，使?企業(yè)的整?個(gè)管理有?所提高。?房地產(chǎn)?公司根據(jù)?需要，組?建了公司?人員機(jī)構(gòu)?，招聘各?類技術(shù)人?員四名，?為公司長(zhǎng)?期發(fā)展儲(chǔ)?備人才，?招聘大學(xué)?生兩名。?為完善各?部門的職?責(zé)，組建?財(cái)務(wù)部、?工程技術(shù)?部、預(yù)算?部，各部?門在經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，部門分?工明確，?各負(fù)其責(zé)?，為公司?的發(fā)展打?下良好的?基礎(chǔ)。?三、項(xiàng)目?推進(jìn)方面?經(jīng)過(guò)一?年的艱苦?工作，完?成了的前?期策劃及?產(chǎn)品功能?定位。?(1)完?成了用地?范圍內(nèi)的?各種雜物?的清運(yùn)工?作，于_?___年?____?月___?_日開始?-___?_年__?__月_?___日?結(jié)束。共?計(jì)清運(yùn)雜?土___?_萬(wàn)__?__千多?方。(?2)__?__年_?___月?____?日于__?__堪察?設(shè)計(jì)院簽?訂了合同?。對(duì)宗地?內(nèi)的地質(zhì)?進(jìn)行勘察?為設(shè)計(jì)部?門提供詳?細(xì)的地質(zhì)?資料，為?我們的產(chǎn)?品設(shè)計(jì)打?下了良好?的基礎(chǔ)。?(3)?宗地內(nèi)原?污水管道?的遷移工?作，由于?宗地內(nèi)的?污水管道?直接影響?我們的工?程施工。?經(jīng)于市?政局、市?污水處理?廠、市政?園林所等?相關(guān)部門?聯(lián)系溝通?，同意我?們的遷移?方案。于?____?年___?_月__?__日于?____?市工程公?司簽訂了?施工合同?，共計(jì)遷?移100?MM管道?____?米，40?MM管道?____?米，順利?的完成了?污水管道?的遷移工?作。(?4)用電?手續(xù)及審?批工作?我們對(duì)施?工用電及?周邊的線?路進(jìn)行了?詳細(xì)的考?察和了解?，南門路?的公網(wǎng)線?路對(duì)我們?很有利，?抓住這個(gè)?機(jī)遇，我?們和供電?部門及時(shí)?聯(lián)系溝通?，順利的?完成和辦?理了用電?的各項(xiàng)手?續(xù)。修建?電房及設(shè)?備已全部?到位。?(5)設(shè)?計(jì)；為是?我們?cè)O(shè)計(jì)?的產(chǎn)品高?水準(zhǔn)、高?要求、是?客戶滿意?我們做了?大量的工?作，通過(guò)?考察走訪?了解選擇?設(shè)計(jì)隊(duì)伍?，通過(guò)聽?取各方意?見和建意?確定此項(xiàng)?目由陜西?設(shè)計(jì)院設(shè)?計(jì)。(?6)前期?策劃，控?規(guī)調(diào)整及?產(chǎn)品功能?定位。通?過(guò)進(jìn)行各?方位專家?及有關(guān)人?士的多次?論證，在?設(shè)計(jì)、使?用功能、?合理使用?土地、戶?型布置等?方面做了?大量有效?的工作，?規(guī)劃方案?設(shè)計(jì)新穎?、布局合?理、戶型?多樣化、?方便用戶?。圖紙由?____?設(shè)計(jì)院已?完成設(shè)計(jì)?并通過(guò)了?方案的審?批。(?7)完成?了項(xiàng)目手?續(xù)并取得?了土地使?用證。辦?理了土地?規(guī)劃許可?證，辦理?了項(xiàng)目環(huán)?評(píng)手續(xù)，?發(fā)改委立?項(xiàng)批復(fù)等?。(8?)監(jiān)理；?監(jiān)理是施?工的一項(xiàng)?重要環(huán)節(jié)?，我們對(duì)?此項(xiàng)工作?非常重視?慎重選擇?，通過(guò)篩?選于陜西?世監(jiān)理有?限公司簽?訂了合同?。(9?)招標(biāo)；?此項(xiàng)工作?直接關(guān)系?到甲乙雙?方利益問(wèn)?題，我們?同樣慎重?經(jīng)過(guò)與_?___家?招標(biāo)代理?公司考察?對(duì)比，最?終先定由?咨詢事務(wù)?所簽訂了?合同。?(10)?施工單位?的確定，?經(jīng)過(guò)多次?考察討證?，確保項(xiàng)?目高標(biāo)準(zhǔn)?、高質(zhì)量?，創(chuàng)房地?產(chǎn)公司形?象。我們?先后考察?了___?_家施工?企業(yè)，通?過(guò)篩選最?終確定該?項(xiàng)目由陜?西航建施?工，并于?施工方簽?訂了施工?合同，施?工方已進(jìn)?入工地按?計(jì)劃在施?工中。?四、工作?中存在的?問(wèn)題；?按照集團(tuán)?公司年初?工作計(jì)劃?，項(xiàng)目總?體推進(jìn)比?較緩慢。?究其原因?，主要有?以下方面?：(1?)國(guó)家實(shí)?行宏觀調(diào)?控，建設(shè)?部門的機(jī)?構(gòu)改革，?政策性文?件出臺(tái)是?領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)?略上調(diào)整?放慢了進(jìn)?度。(?2)宗地?內(nèi)的污水?管道的遷?移上。由?于遷移難?度大，降?水施工論?證在實(shí)際?運(yùn)行工作?中幾經(jīng)周?折，影響?了項(xiàng)目整?體推進(jìn)時(shí)?間。(?3)在項(xiàng)?目產(chǎn)品及?產(chǎn)品定位?上反復(fù)推?敲花費(fèi)了?時(shí)間。?(4)由?于機(jī)構(gòu)的?改革使我?們的手續(xù)?在辦理中?難度變大?，直接影?響了整個(gè)?工程施工?進(jìn)度。?盡管項(xiàng)目?整體推進(jìn)?有所滯后?，但對(duì)項(xiàng)?目下一步?的運(yùn)作還?是利大于?弊。首?先，我們?的項(xiàng)目產(chǎn)?品和功能?定位準(zhǔn)確?。根據(jù)商?洛房地產(chǎn)?市場(chǎng)形勢(shì)?，房?jī)r(jià)在?升高狀態(tài)?，市場(chǎng)需?求比較活?躍，將更?利于項(xiàng)目?的建設(shè)和?銷售。其?次通過(guò)努?力，增大?了項(xiàng)目規(guī)?模。項(xiàng)?目通過(guò)控?規(guī)調(diào)整，?建設(shè)規(guī)模?由原來(lái)的?____?萬(wàn)平米增?加到__?__萬(wàn)平?米，潛在?經(jīng)濟(jì)效益?可觀。同?時(shí)項(xiàng)目通?過(guò)協(xié)調(diào)和?利用政策?，還節(jié)省?了土地成?本。為項(xiàng)?目的下一?步運(yùn)作奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?五、積?極開展?fàn)I?銷工作?新的一年?里我們我?們必須集?中精力，?將項(xiàng)目做?為公司的?形象工程?進(jìn)行打造?。全力全?力以赴抓?好項(xiàng)目建?設(shè)、銷售?及市場(chǎng)招?商工作，?并力爭(zhēng)運(yùn)?作出一兩?個(gè)亮點(diǎn)出?來(lái)，是企?業(yè)品牌及?公司形象?能得到較?大提升。?(1)?首先我們?要確保項(xiàng)?目品質(zhì)具?有較強(qiáng)的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力。(?2)是要?積極組織?強(qiáng)有力的?營(yíng)銷班子?。(3?)加強(qiáng)項(xiàng)?目施工過(guò)?程中各個(gè)?環(huán)節(jié)的建?設(shè)管理，?保證項(xiàng)目?高質(zhì)、高?效按計(jì)劃?推進(jìn)。?(4)加?強(qiáng)和做好?市場(chǎng)調(diào)研?制定切實(shí)?可行的營(yíng)?銷推廣、?市場(chǎng)招商?方案，搭?建好營(yíng)銷?及招商隊(duì)?伍，加強(qiáng)?營(yíng)銷及招?商人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，加大銷?售及招商?工作力度?，保證項(xiàng)?目銷售及?招商計(jì)劃?的順利實(shí)?現(xiàn)。(?5)房地?產(chǎn)公司應(yīng)?該抓住機(jī)?遇，搞好?銷售及資?金回籠工?作。(?6)通過(guò)?彩頁(yè)、電?視、短信?等形式加?大宣傳力?度，確保?項(xiàng)目的資?金調(diào)配及?新項(xiàng)目的?運(yùn)作，實(shí)?現(xiàn)資金回?籠達(dá)到百?分之-。?六、解?放思想開?拓進(jìn)取?在新的一?年里我們?要解放思?想，開拓?進(jìn)取、加?快發(fā)展，?必須有敢?想、敢干?、敢闖、?敢試的精?神，有敢?為人先的?膽略，要?實(shí)現(xiàn)繁榮?興旺，就?必須保持?開拓創(chuàng)新?精神，不?要畏首畏?尾、左顧?右盼，要?有發(fā)展眼?光，與時(shí)?俱進(jìn)。?具體說(shuō)公?司要在激?烈市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中站穩(wěn)?腳步必須?有縱橫發(fā)?展的戰(zhàn)略?思想，就?是說(shuō)我們?房地產(chǎn)公?司要想得?到長(zhǎng)足發(fā)?展，首要?敢想、敢?做只有新?思想才有?新思路，?如果連想?都不敢想?怎么去做?。所以我?們一有機(jī)?遇排除一?切干擾和?困難大膽?地走出去??？傊?；在過(guò)去?的一年里?取得的成?績(jī)是鞭策?我們奮進(jìn)?的準(zhǔn)繩，?過(guò)去一年?里存在的?問(wèn)題是激?勵(lì)我們發(fā)?展的動(dòng)力?，認(rèn)清形?勢(shì)嚴(yán)峻性?，掌握好?市場(chǎng)的發(fā)?展趨勢(shì)，?才能使我?們?cè)谌找?激烈的市?場(chǎng)中立于?不敗之地?。從當(dāng)?前形勢(shì)看?，我們公?司上下齊?心協(xié)力，?干勁十足?，職工精?神面貌煥?然一新，?對(duì)公司今?后的發(fā)展?都充滿希?望和信心?。全體?員工在集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)下，抓?住開發(fā)主?線，發(fā)展?多種經(jīng)營(yíng)?、加大改?革力度、?提高建筑?質(zhì)量、內(nèi)?部強(qiáng)化管?理、外樹?良好形象?的工作思?路，解放?思想、與?時(shí)俱進(jìn)、?努力拼搏?、扎實(shí)工?作，為打?造___?_品牌，?為___?_的經(jīng)濟(jì)?建設(shè)美化?城市，服?務(wù)社會(huì)做?出積極的?貢獻(xiàn)。?房地產(chǎn)年?終工作總?結(jié)202?3年范本?（二）?眾所周知?，在過(guò)去?的一年里?，___?_導(dǎo)致國(guó)?內(nèi)房地產(chǎn)?業(yè)銷售額?大幅下降?。我省我?市房地產(chǎn)?經(jīng)濟(jì)雖無(wú)?泡沫，但?也不可避?免的受到?上述全國(guó)?性大環(huán)境?、大氣候?的沖擊。?普遍出現(xiàn)?銷售不旺?的困難局?面。但?是，我公?司全體員?工，在這?種嚴(yán)峻形?勢(shì)下，能?夠緊密團(tuán)?結(jié)在公司?董事會(huì)周?圍，在董?事會(huì)正確?領(lǐng)導(dǎo)和黨?支部、工?會(huì)有力配?合下，發(fā)?揚(yáng)了敢于?拼搏的精?神，克服?了重重困?難，和本?地區(qū)同行?業(yè)，同類?型企業(yè)相?比，仍然?取得了銷?售額全市?最高的成?績(jī)?，F(xiàn)將?上述情況?總結(jié)如下?：一、?各生產(chǎn)、?銷售、物?業(yè)服務(wù)部?門完成年?度主要工?作情況：?1、_?___銷?售部全年?共計(jì)銷售?____?商品房建?筑面積約?____?萬(wàn)平方米?。___?_銷售部?全年共計(jì)?銷售__?__商品?房建筑面?積約__?__萬(wàn)平?方米。我?公司去年?全年共計(jì)?售出商品?房建筑面?積約__?__萬(wàn)平?方米。?____?銷售部還?積極組織?內(nèi)外銷售?人員，完?成了大量?外宣工作?，有效提?高了公司?形象、知?名度和銷?售效果。?2、_?___工?程部：全?年共計(jì)完?成建筑面?積___?_萬(wàn)平方?米。經(jīng)?過(guò)一年的?建設(shè)，_?___如?期實(shí)現(xiàn)_?___年?年底全面?竣工、業(yè)?主回樓。?____?工程部：?全年共計(jì)?完成建筑?面積__?__萬(wàn)平?方米，?____?年年底實(shí)?現(xiàn)一期_?___棟?樓主體工?程全部結(jié)?頂。以?上，我公?司去年全?年共計(jì)完?成建筑面?積___?_萬(wàn)平方?米。_?___工?程部還完?成了相應(yīng)?的工程管?理和質(zhì)量?管理工作?，___?_工程部?榮獲省建?設(shè)廳頒發(fā)?“省級(jí)建?設(shè)科技示?范先進(jìn)單?位”，_?___樓?盤被評(píng)定?為“省級(jí)?優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?主體小區(qū)?”和“省?級(jí)建設(shè)節(jié)?能專項(xiàng)示?范工程”?；___?_工程被?評(píng)定為“?省級(jí)首家?節(jié)能65?試點(diǎn)小區(qū)?”。__?__被授?予省級(jí)“?節(jié)能工作?先進(jìn)個(gè)人?”稱號(hào)。?3、_?___物?業(yè)服務(wù)公?司去年全?年物管費(fèi)?收繳率完?成87以?上。_?___物?業(yè)公司各?服務(wù)站，?在加強(qiáng)為?業(yè)主服務(wù)?，提高各?服務(wù)小區(qū)?人居環(huán)境?質(zhì)量上，?緊密圍繞?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出的“?小區(qū)綠草?如蔭、有?樹、有草?、有水；?小區(qū)內(nèi)干?凈衛(wèi)生、?無(wú)字紙；?小區(qū)內(nèi)安?全、舒適?、不丟車?輛”的三?項(xiàng)基本管?理目標(biāo)，?做到了花?大力氣，?下大功夫?。___?_世紀(jì)新?城被市政?府授予“?市優(yōu)秀小?區(qū)稱號(hào)”?，___?_被授予?“市優(yōu)秀?物業(yè)管理?小區(qū)”稱?號(hào)。4?、經(jīng)紀(jì)公?司全年完?成二手房?中介和_?___商?品房、_?___商?品房代售?工作。?二、其他?部門完成?任務(wù)情況?1、策?劃部：?該部配合?____?銷售部和?____?銷售部銷?售工作完?成了在_?___組?織報(bào)導(dǎo)和?廣告__?__余篇?宣傳任務(wù)?；完成《?____?》第8、?9、__?__期編?輯出版任?務(wù)；與_?___等?媒體協(xié)作?完成“_?___杯?愛___?_個(gè)理由?”、“_?___之?夜”、“?炮團(tuán)聯(lián)誼?”等外宣?活動(dòng)四十?余次，有?力宣傳了?公司對(duì)外?形象，推?介了公司?新產(chǎn)品，?提高了公?司銷售效?果。2?、財(cái)務(wù)部?：該部?去年全年?為___?_工程和?____?工程建設(shè)?及時(shí)撥付?工程款，?回收各種?款項(xiàng)。完?成了納稅?申報(bào)和各?種財(cái)務(wù)、?報(bào)表，被?省工商行?評(píng)定為_?___年?2A級(jí)信?用單位，?為公司完?成全年工?程建設(shè)計(jì)?劃進(jìn)行了?有力的財(cái)?務(wù)支持，?并實(shí)現(xiàn)全?年無(wú)差錯(cuò)?，確保了?資金運(yùn)作?的安全。?3、人?力資源部?：人力?資源部在?人手少、?任務(wù)重的?情況下，?克服重重?困難，去?年全年共?代表公司?參加省、?市人才招?聘會(huì)6場(chǎng)?。共招聘?員工__?__名，?其中行管?人員__?__名，?技術(shù)人員?____?名，銷售?人員__?__名，?物業(yè)保安?、保潔人?員___?_名，確?保了各部?門工作的?正常運(yùn)行?。4、?開發(fā)部：?該部在?____?經(jīng)理的直?接主持參?與下，不?畏困難，?勇于創(chuàng)新?，認(rèn)真編?寫了在_?___市?房地產(chǎn)業(yè)?界頗有影?響的《_?___》?，為報(bào)建?工作的有?序高效開?展奠定了?基礎(chǔ)，受?到___?_市房地?產(chǎn)業(yè)界的?一致贊揚(yáng)?。同時(shí)?，該部按?董事會(huì)要?求，克服?了重重困?難，及時(shí)?完成了“?____?”、“_?___”?從征地到?領(lǐng)取商品?房予(銷?)售許可?證等各項(xiàng)?報(bào)批申辦?工作。為?我公司房?地產(chǎn)開發(fā)?和商品房?銷售的合?法性做出?了貢獻(xiàn)。?5、辦?公室：?辦公室是?在董事會(huì)?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，從事?公司各部?門行政管?理、法律?事務(wù)、后?勤保障和?對(duì)外聯(lián)絡(luò)?、協(xié)調(diào)的?重要機(jī)構(gòu)?。辦公室?去年全年?共主持總?經(jīng)理辦公?會(huì)并編寫?《會(huì)議紀(jì)?要》__?__期，?編寫督察?工作簡(jiǎn)報(bào)?____?期，回樓?簡(jiǎn)報(bào)__?__期。?審核公司?各種合同?____?余份，接?待并處理?各種法律?、行政事?務(wù)數(shù)十起?；對(duì)保障?公司的合?法權(quán)益，?維護(hù)公司?聲譽(yù)，協(xié)?調(diào)公司各?部門工作?，維持公?司正常運(yùn)?作秩序，?正確處理?與業(yè)主和?其他部門?糾紛，做?出了顯著?貢獻(xiàn)。?在全體員?工共同努?力下，一?個(gè)“比、?學(xué)、趕、?幫”的風(fēng)?氣正在形?成。__?__年，?經(jīng)全體員?工民主評(píng)?議，評(píng)先?領(lǐng)導(dǎo)小組?和董事會(huì)?批準(zhǔn)，_?___生?先進(jìn)員工?____?名，他們?是：售樓?狀元__?__名；?優(yōu)秀員工?____?名；優(yōu)秀?部門__?__名；?成績(jī)突出?團(tuán)隊(duì)__?__名；?優(yōu)秀經(jīng)理?____?名；先進(jìn)?員工__?__名。?他們?cè)诟?自不同的?崗位上，?為公司的?發(fā)展做出?了優(yōu)異的?貢獻(xiàn)。在?這里，我?代表公司?董事會(huì)和?全體員工?，向他們?表示誠(chéng)摯?的祝賀，?并向他們?的辛勤勞?動(dòng)表示衷?心的感謝?！三、?____?年的主要?經(jīng)驗(yàn)與教?訓(xùn)：1?、在銷售?方面的主?要經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)是：?①一個(gè)?銷售活動(dòng)?策劃好后?，往往急?于兌現(xiàn)，?造成實(shí)行?早，宣傳?晚，效果?差，形成?宣傳滯后?于促銷局?面。今后?應(yīng)注意銷?售策劃不?要輕易出?臺(tái)，出臺(tái)?后一要加?大促銷宣?傳力度，?二要適當(dāng)?延長(zhǎng)兌現(xiàn)?時(shí)間，動(dòng)?員一切力?量充分發(fā)?揮外宣作?用。②?加強(qiáng)對(duì)銷?售和策劃?人員業(yè)務(wù)?知識(shí)技能?技巧培訓(xùn)?工作。不?僅要使每?個(gè)銷售和?策劃人員?懂推銷技?術(shù)、技能?和技巧，?而且應(yīng)當(dāng)?懂相關(guān)產(chǎn)?品工程技?術(shù)常識(shí)和?相關(guān)糾紛?處理法律?常識(shí)，以?應(yīng)對(duì)今后?銷售業(yè)務(wù)?中可能出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題。?③要更加?重視客戶?服務(wù)部和?宏客會(huì)在?擴(kuò)大銷售?方面的作?用。我們?公司關(guān)于?客戶服務(wù)?部和宏客?會(huì)的政策?是正確的?，只是工?作力度還?不夠。今?后兩個(gè)銷?售部和物?業(yè)公司要?認(rèn)真抓好?老客戶帶?新客戶的?宣傳組織?工作，實(shí)?現(xiàn)新老客?戶兩條銷?售渠道并?舉。而這?樣做的關(guān)?鍵，是客?戶服務(wù)部?和物業(yè)公?司要真正?搞好對(duì)老?客戶的服?務(wù)。2?、工程技?術(shù)方面：?①“_?___”?商品房在?竣工交付?使用后，?常見的幾?大質(zhì)量通?病發(fā)生率?雖然比過(guò)?去大大降?低，但仍?多多少少?存在。工?程技術(shù)總?監(jiān)秦海汐?已就此問(wèn)?題向董事?會(huì)專門撰?寫了《房?屋質(zhì)量及?防范措施?》等報(bào)告?，客觀、?扼要的說(shuō)?明了上述?質(zhì)量通病?發(fā)生的原?因及防治?辦法。我?認(rèn)為寫的?很好，但?重在狠抓?落實(shí)。?②要進(jìn)一?步加強(qiáng)工?程質(zhì)量管?理，建立?、建全工?程質(zhì)量管?理制度與?質(zhì)量管理?監(jiān)督體系?，做到責(zé)?任明確，?分工具體?，獎(jiǎng)罰分?明。關(guān)于?工程質(zhì)量?存在的問(wèn)?題，必須?重點(diǎn)研究?，重點(diǎn)把?關(guān)，近期?要出臺(tái)更?為有效的?質(zhì)量管理?措施，限?期上報(bào)。?③我公?司在__?__年_?___月?，編制了?《___?_》，經(jīng)?一年多的?實(shí)踐，效?果很好。?建議結(jié)合?____?和___?_具體實(shí)?踐，重新?審定后升?級(jí)為我公?司本企業(yè)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。今后在?與設(shè)計(jì)單?位、建筑?單位和質(zhì)?量監(jiān)理單?位簽訂設(shè)?計(jì)合同、?建設(shè)合同?和監(jiān)理合?同時(shí)，與?國(guó)家技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)明確?規(guī)定同時(shí)?執(zhí)行。?3、行政?管理方面?：在行?政管理方?面，公司?仍然存在?人浮于事?，效率不?高的弊病?。___?_年，要?求辦公室?和人力資?源部繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)員?工的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作?，努力迅?速的提高?員工素質(zhì)?，以應(yīng)對(duì)?房地產(chǎn)行?業(yè)更加激?烈的競(jìng)爭(zhēng)?。同時(shí)要?加強(qiáng)公司?管理制度?的完善與?修訂。繼?續(xù)為提高?公司工作?效率，加?強(qiáng)后勤保?障，多作?貢獻(xiàn)。?四、參加?社會(huì)公益?活動(dòng)方面?我公司?全體員工?，在積極?完成全年?生產(chǎn)計(jì)劃?保證自身?健康發(fā)展?的同時(shí)，?沒(méi)有忘記?現(xiàn)今社會(huì)?仍存在迫?切需要救?助的困難?群體。本?年度公司?向___?_市希望?工程辦公?室捐款_?___萬(wàn)?元，使接?受“__?__獎(jiǎng)學(xué)?基金”的?貧困學(xué)生?人數(shù)達(dá)到?____?余人次。?特別是_?___年?年初，河?南大學(xué)召?開“百名?貧困大學(xué)?生受助_?___獎(jiǎng)?學(xué)金”大?會(huì)，社會(huì)?效果很好?。__?__年我?公司出資?____?余萬(wàn)元全?面整修了?____?前至__?__路公?交車站_?___米?寬市政道?路及兩旁?環(huán)境。徹?底改變了?該條道路?及周遍環(huán)?境臟、亂?、差面貌?，受到社?會(huì)、__?__業(yè)主?及___?_小區(qū)居?民普遍贊?揚(yáng)。最?近，我公?司又出資?近___?_千元，?為___?_市__?__希望?小學(xué)無(wú)償?捐助課桌?、椅一百?套，改變?了該校教?學(xué)設(shè)備老?化，影響?學(xué)生學(xué)習(xí)?問(wèn)題，受?到了全校?師生好評(píng)?。今年?，當(dāng)我公?司員工_?___之?妻不幸罹?患癌癥，?員工__?__不幸?罹患白血?病時(shí)，消?息傳來(lái)，?全體員工?立即在工?會(huì)、辦公?室組織下?，伸出無(wú)?私救援之?手，兩次?發(fā)起無(wú)償?捐款，共?籌資約_?___萬(wàn)?元，同時(shí)?公司啟動(dòng)?互助保障?基金，不?僅解決了?他們的經(jīng)?濟(jì)困難，?而且充分?體現(xiàn)了我?公司員工?大公無(wú)私?、樂(lè)于助?人的高尚?品質(zhì)，大?大提高了?公司集體?的凝聚力?，以實(shí)際?行動(dòng)使廣?大員工深?信，我們?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?是可以信?賴，可以?依靠的。?五、_?___年?工作計(jì)劃?1、_?___要?力爭(zhēng)全部?售完。?2、__?__一期?要按計(jì)劃?于___?_年__?__月_?___日