第3頁共3頁2023?年醫(yī)務(wù)人?員自我總?結(jié)范文?這三個(gè)月?時(shí)間里，?在院領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，我?漸漸地熟?悉醫(yī)院的?工作環(huán)境?和規(guī)章制?度，讓我?慢慢融入?這個(gè)大家?庭。經(jīng)?過這樣有?序的三個(gè)?月，我感?覺自己工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階，做?每一項(xiàng)工?作恩都有?明確計(jì)劃?和步驟，?基本做到?了忙而不?亂，緊而?不散，條?理清楚，?從根本上?擺脫了剛?參加工作?時(shí)只顧埋?頭干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。還有，?在工作的?同時(shí)，我?還明白了?為人處事?的道理，?也明白了?，一個(gè)良?好的心態(tài)?，一份對?工作的熱?誠及其相?形之下的?責(zé)任心是?如何重要?。在注?射室的工?作過程中?，我能做?到不遲到?、不早退?，能正確?執(zhí)行醫(yī)囑?及各項(xiàng)護(hù)?理技術(shù)操?作規(guī)程，?做好基礎(chǔ)?護(hù)理，嚴(yán)?格執(zhí)行無?菌操作和?三查七對?制度。我?深深感到?自身不足?，對于斑?禿、局部?注射以及?激光操作?的知識(shí)了?解很少，?要加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)提?高自身素?質(zhì)的緊迫?性。一是?向周圍的?護(hù)士長以?及同事學(xué)?習(xí)，始終?保持謙虛?謹(jǐn)慎、虛?心求教的?態(tài)度，主?動(dòng)向同事?請教;二?是在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)把?所學(xué)的知?識(shí)運(yùn)用于?實(shí)際工作?中，在實(shí)?踐中檢驗(yàn)?所學(xué)知識(shí)?，查找不?足，提高?自己，防?止一知半?解的傾向?，尤其是?遇到挫折?時(shí)，不能?冷靜處理?雖然基本?履行自己?的職責(zé)和?義務(wù)，但?是在主動(dòng)?性方面還?有待于進(jìn)?一步提高?，這都市?是我今后?需要改進(jìn)?和提高的?地方。?用有限的?生命投入?到無限的?護(hù)理工作?中，我會(huì)?在今后的?工作中更?加不斷努?力地學(xué)習(xí)?，以不斷?提高自身?的能力，?從而使自?己的理論?知識(shí)及操?作技能更?上一個(gè)臺(tái)?階。希望?貴醫(yī)院聘?用我臨床?護(hù)理工作?，讓我為?醫(yī)院貢獻(xiàn)?一份力量?。20?23年醫(yī)?務(wù)人員自?我總結(jié)范?文（二）?一、堅(jiān)?持以司法?為準(zhǔn)繩，?依法執(zhí)業(yè)?，晉升信?任工作。?在當(dāng)今?醫(yī)療膠葛?增多的本?日，護(hù)理?人員心理?、社會(huì)壓?力也在漸?漸加大，?但做為治?理者有責(zé)?任把好依?法執(zhí)頤魅?這道關(guān)，?對剛剛?cè)?得執(zhí)業(yè)資?格的護(hù)士?進(jìn)行嚴(yán)格?稽核考評?，仆從工?作，不允?許自行倒?班，不僅?使護(hù)理質(zhì)?量獲得包?管，也使?病人的權(quán)?益獲得了?保障，包?管了護(hù)理?步隊(duì)中人?員素質(zhì)和?質(zhì)量，今?年新雇用?的兩名入?崗護(hù)士都?是已取得?執(zhí)業(yè)證的?人員，確?保了在為?患者治療?的歷程中?獲得高技?巧護(hù)理人?員的呵護(hù)?和治療。?二、堅(jiān)?持以醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn)，晉?升治理工?作。各?類會(huì)議都?如期按時(shí)?進(jìn)行了召?開，確實(shí)?通過規(guī)范?的治理，?使本身明?白了該干?什么，如?何干，例?會(huì)每月一?次；中層?院周會(huì)每?月一次；?每月進(jìn)行?反省護(hù)理?工作陳訴?請示總結(jié)?一次；質(zhì)?控會(huì)議每?月進(jìn)行一?次；滿意?度查詢訪?問科室每?月一次，?每月護(hù)理?組織查房?一次，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)每?月最少一?次，護(hù)理?論考試護(hù)?理部每月?組織一次?，本科室?每季度一?次，操作?考試每季?度進(jìn)行一?次，都達(dá)?到了規(guī)范?所要求的?標(biāo)準(zhǔn)。也?真正地通?過這些運(yùn)?動(dòng)使護(hù)理?問題獲得?了實(shí)時(shí)發(fā)?明，實(shí)時(shí)?整改，使?各項(xiàng)護(hù)理?工作逐步?規(guī)范化，?標(biāo)準(zhǔn)化，?護(hù)理質(zhì)量?有了較大?的晉升，?三、堅(jiān)?持以人為?本，以病?人為中心?的人性化?護(hù)理，晉?升辦事工?作。全?體護(hù)理人?員逐步盡?力的去居?心為患者?提供更優(yōu)?質(zhì)的辦事?，讓患者?從心底認(rèn)?為滿意。?一年中科?室護(hù)理人?員以病人?為中心，?堅(jiān)持產(chǎn)科?送產(chǎn)婦出?院，產(chǎn)后?免費(fèi)送甜?酒雞蛋一?碗，外來?農(nóng)民工評?身份證補(bǔ)?助___?_元，使?病人滿意?度始終保?持在90?以上，護(hù)?理膠葛為?零。四?、堅(jiān)持以?護(hù)理質(zhì)量?為主線，?晉升護(hù)理?工作質(zhì)量?。以質(zhì)?量求成長?這是人人?都明白的?事理，認(rèn)?真實(shí)施兩?級網(wǎng)絡(luò)治?理，職責(zé)?明確，分?工明確，?每周、每?月堅(jiān)持自?查，抽查?稽核，實(shí)?時(shí)反饋，?實(shí)時(shí)整改?。晨會(huì)隨?時(shí)進(jìn)行三?基理論提?問，分外?是護(hù)理病?歷進(jìn)行實(shí)?時(shí)反省，?不規(guī)范者?實(shí)時(shí)反饋?，使護(hù)理?病歷的質(zhì)?量逐月進(jìn)?步。發(fā)明?問題實(shí)時(shí)?提出，實(shí)?時(shí)改正，?杜絕了問?題的再次?發(fā)生。一?年中存在?問題主要?有以下幾?個(gè)方面：?1、護(hù)?理治理者?的業(yè)務(wù)及?治理程度?需再進(jìn)步?，其治理?立異