版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年人教版七年級(jí)上學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃人教版七年級(jí)上學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)安排1
一、課程育人重“融入”
實(shí)行《中小學(xué)德育工作指南》,深化開(kāi)展志向信念教化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教化、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教化、生態(tài)文明教化、心理健康教化,主動(dòng)推動(dòng)我校的教化綜合改革項(xiàng)目“提升德育活動(dòng)內(nèi)涵,創(chuàng)設(shè)良好育人小環(huán)境”。深化落實(shí)課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人。強(qiáng)化學(xué)科老師育人意識(shí),主動(dòng)推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。注意挖掘各學(xué)科蘊(yùn)含的育人價(jià)值,有機(jī)融入三維教學(xué)目標(biāo),充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)問(wèn)和道德、教書(shū)和育人、教學(xué)和教化的統(tǒng)一,促進(jìn)學(xué)科德育價(jià)值回來(lái)。充分挖掘區(qū)域教化資源,有序推動(dòng)校本德育課程系統(tǒng)化建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生了解xx之源、xx之城的歷史文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展愿景,培育學(xué)生愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)的感情。
二、主題活動(dòng)重“導(dǎo)向”
組織開(kāi)展主題明確、內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強(qiáng)的系列教化活動(dòng),注意主題教化和儀式教化活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施的制度化、序列化、特色化,著力提升核心價(jià)值觀的踐行力。廣泛開(kāi)展“扣好人生第一??圩樱瑺?zhēng)做新時(shí)代上善好少年”主題教化系列活動(dòng),主動(dòng)開(kāi)展“喜迎進(jìn)口博覽當(dāng)好小小東道主”主題活動(dòng)、“傳承紅色基因”系列教化、“勞動(dòng)美”社會(huì)實(shí)踐、“圓夢(mèng)蒲公英”“百年樹(shù)人電影陽(yáng)光行”等活動(dòng)。組織中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化主題月活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展“少年傳承中華美德”經(jīng)典誦讀、“優(yōu)秀童謠征集、推廣、傳唱”和戲曲、書(shū)法、傳統(tǒng)體育進(jìn)校內(nèi)活動(dòng)。
三、心理健康重“服務(wù)”
迎接市心理健康達(dá)標(biāo)校的復(fù)查,加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生心理詢問(wèn)室的制度建設(shè)、課程建設(shè)和詢問(wèn)服務(wù)等工作,運(yùn)用面詢、授課、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式主動(dòng)開(kāi)展心理健康教化輔導(dǎo),完善醫(yī)教協(xié)同機(jī)制,健全學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)網(wǎng)絡(luò)。配齊配強(qiáng)學(xué)校心理健康教化專、兼職老師,加強(qiáng)心理輔導(dǎo)室規(guī)范化建設(shè)。以心理健康教化課程和生涯教化課程一體化建設(shè)為抓手,以初中生生涯探究為主要內(nèi)容,推動(dòng)生涯教化。組織開(kāi)展“陽(yáng)光成長(zhǎng)”主題教化系列活動(dòng),做好預(yù)防學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)教化引導(dǎo)工作,引導(dǎo)學(xué)生綠色上網(wǎng)、文明上網(wǎng),提升青少年學(xué)生網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng),打造清朗的校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文化。
四、協(xié)同育人重“聯(lián)動(dòng)”
完善校內(nèi)外協(xié)同育人機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)育人共同體建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)的規(guī)范管理,主動(dòng)探究初中學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)的有效閱歷,以“古文化、水文化、紅色文化”為重點(diǎn),立足區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)“上善”研學(xué)課程的開(kāi)發(fā)建設(shè)和研學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀方案的研發(fā)與實(shí)施。實(shí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家庭教化工作的實(shí)施看法》,規(guī)范學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),構(gòu)建班級(jí)家委會(huì)——年級(jí)家委會(huì)——學(xué)校家委會(huì)的三級(jí)家委會(huì)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化家長(zhǎng)學(xué)校的家庭教化指導(dǎo)功能,健全家庭教化工作機(jī)制。接著開(kāi)展家庭教化示范校創(chuàng)建的前期打算工作活動(dòng)。探究家庭教化指導(dǎo)微課程建設(shè),實(shí)現(xiàn)班級(jí)微信群等家校互動(dòng)新媒介的管理制度全覆蓋。
五、隊(duì)伍建設(shè)重“內(nèi)涵”
強(qiáng)化育德實(shí)踐探討。組織開(kāi)展新一輪德育干部專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)班主任隊(duì)隊(duì)伍的分層分類培訓(xùn),完善新任、在崗、骨干班主任梯隊(duì)培育模式。以問(wèn)題解決為切入點(diǎn),聚集一線實(shí)踐中的難點(diǎn)、熱點(diǎn),組織名優(yōu)骨干班主任團(tuán)隊(duì),開(kāi)展專題探討,通過(guò)校本研修、觀摩展示、德育論壇、專家講座等形式,不斷豐富德育研修的形式與載體,著力提升老師的育德意識(shí)和育德實(shí)力。舉薦學(xué)校張潤(rùn)等4名老師參與“xx市學(xué)校心理詢問(wèn)師”的專項(xiàng)培訓(xùn)。
人教版七年級(jí)上學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)安排2
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校德育教化的思路為指導(dǎo),結(jié)合七年級(jí)學(xué)生特性特點(diǎn),以人為本,面對(duì)全體學(xué)生,全面貫徹教化方針,全面實(shí)施素養(yǎng)教化。努力提高教化質(zhì)量,培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。
二、班級(jí)狀況分析:
七年級(jí)(7)班共有學(xué)生70人,其中男生35人,女生35人。這些孩子都聰慧活潑,淘氣可愛(ài),有很強(qiáng)的可塑性;但七年級(jí)學(xué)生剛步入初中,還不適應(yīng)初中環(huán)境,部分學(xué)生還未養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在本學(xué)期,我把學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成以及建設(shè)良好的班集體作為主要目標(biāo)。
三、主要工作及目標(biāo):
作為一名剛調(diào)入附中老師,接手七年級(jí)(7)班的班主任工作真是一種挑戰(zhàn)。只有虛心向老老師學(xué)習(xí),不斷的積累才能勝任這項(xiàng)工作。我制定班主任安排如下:
1、時(shí)時(shí)到處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教化
2、制訂小干部培訓(xùn)安排,盡快培育一批得力助手,幫助班主任做好班級(jí)工作。在開(kāi)展工作的同時(shí),培育小干部的工作實(shí)力,讓他們各自發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
3、只有學(xué)校教化與家庭教化有機(jī)地結(jié)合,才能更有效的管理好班級(jí)。所以,要加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)間的多方聯(lián)系。
4、重視后進(jìn)生管理工作,落實(shí)他們的一對(duì)一分工幫教制度,關(guān)切他們的成果,關(guān)注他們的成長(zhǎng),以心換心、熱忱關(guān)愛(ài),多表?yè)P(yáng)激勵(lì),使他們?nèi)〉眠M(jìn)步。
5、仔細(xì)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù),搞好學(xué)校組織的假日活動(dòng)、主題教化和各項(xiàng)競(jìng)賽。培育學(xué)生的各種實(shí)力和素養(yǎng)。
四、詳細(xì)工作措施:
1、對(duì)于剛踏入七年級(jí)的學(xué)生,學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其生疏的為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn),小一點(diǎn),實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)到處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教化.注意學(xué)生良好道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成教化,以?!拔屙?xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)為杠桿,結(jié)合班級(jí)"拇指獎(jiǎng)",注意在班級(jí)內(nèi)樹(shù)立各方面的良好榜樣。
2、加強(qiáng)班干部的建設(shè)。班干部是老師的得力助手,要切實(shí)加強(qiáng)班干部的實(shí)力,落實(shí)每個(gè)小干部的責(zé)任,并定期召開(kāi)班干部會(huì)議,對(duì)班級(jí)大事小事進(jìn)行商討探討,剛好反饋剛好處理。以此帶動(dòng)全體同學(xué)形成一個(gè)良好的班風(fēng)。
3、加強(qiáng)班級(jí)陣地規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)設(shè)美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)班集體建設(shè)不斷完善。同時(shí)也為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)創(chuàng)建了條件。
4、加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間的多方聯(lián)系,通過(guò)電訪、家訪等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪,使班級(jí)工作得到家長(zhǎng)的支持協(xié)作,并剛好告知家長(zhǎng)學(xué)生在校狀況和應(yīng)留意的事項(xiàng),溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)三者之間的'關(guān)系,形成教化合力,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
5、協(xié)作學(xué)校組織豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教化。同時(shí),也促使學(xué)生提高參加意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同時(shí)提高各方面的素養(yǎng)。
6、開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力潛能,讓他們做學(xué)習(xí)的的小主子。寓教于樂(lè),提高他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,增進(jìn)學(xué)習(xí)的效果。
7、重視培育健康的心理品質(zhì),建立良好的師生關(guān)系,理解學(xué)生,信任學(xué)生,寬容學(xué)生,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理素養(yǎng)方面的教化,主動(dòng)評(píng)價(jià)學(xué)生,講究指責(zé)的藝術(shù),多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。
8、加強(qiáng)平安教化。利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)等形式,開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)教化。在平常多深化了解學(xué)生,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,鏟除隱患,確保學(xué)生平安。
9、本班特長(zhǎng)生培育工作方面。及早發(fā)覺(jué)培育優(yōu)秀學(xué)生,幫助他們確立較高目標(biāo),使之堅(jiān)決信念,力爭(zhēng)出類拔萃。
人教版七年級(jí)上學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)安排3
一、指導(dǎo)思想
圍繞德育處工作安排,愛(ài)國(guó)主義教化、中華傳統(tǒng)美德教化、行為習(xí)慣養(yǎng)成教化、生命志向教化和心理健康教化等為主要內(nèi)容,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教化。接著推動(dòng)“讓學(xué)生喜愛(ài)上我的課”和“讓老師喜愛(ài)上我們班的課”兩個(gè)喜愛(ài)活動(dòng),并結(jié)合“5+1”習(xí)慣教化,開(kāi)展各項(xiàng)德育活動(dòng),進(jìn)一步培育學(xué)生各方面的實(shí)力。狠抓常規(guī)管理,突出個(gè)人特色,努力提高德育工作效率,以實(shí)現(xiàn)人格健全、學(xué)業(yè)進(jìn)步、特長(zhǎng)明顯、和諧發(fā)展的育人目標(biāo)。
二、工作措施
(一)努力構(gòu)建和諧班級(jí)
進(jìn)一步根據(jù)學(xué)校要求完善“全員育人導(dǎo)師制”和“學(xué)情會(huì)商制”。以德育處工作安排為契機(jī),依據(jù)學(xué)生心理特征和身體特征,培育學(xué)生的班集體意識(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)不能放松學(xué)生習(xí)慣的培育,只有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能有較好的自我約束力,從而構(gòu)成和諧的班集體。
1、每月記錄一個(gè)德育教化案例,每周一個(gè)班會(huì)課主題。
2、接著根據(jù)學(xué)校要求每周評(píng)班級(jí)之星,每月評(píng)六中之星。
3、做好班級(jí)量化管理制度,接著完善學(xué)生考核制度等各項(xiàng)機(jī)制。
4、接著加強(qiáng)“5+1”習(xí)慣的養(yǎng)成教化,規(guī)范學(xué)生的自習(xí)、上課、作業(yè)、文明禮貌、勞動(dòng)衛(wèi)生和休息習(xí)慣行為。
5、關(guān)注學(xué)生的情感、思維習(xí)慣教化和責(zé)隨意識(shí)教化。
6、接著開(kāi)展“兩個(gè)喜愛(ài)”活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)班干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、以學(xué)生管學(xué)生為重點(diǎn),打造強(qiáng)硬的班干部團(tuán)隊(duì)。建立健全的班級(jí)規(guī)范制度;加強(qiáng)對(duì)班干部的培訓(xùn)和管理,充分發(fā)揮班干部主要渠道的作用。
2、對(duì)各個(gè)班干部以及課代表、宿舍進(jìn)步行專題培訓(xùn),提升大家管理業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)力。
3、激勵(lì)班干部做好各種狀況的記錄,并剛好反饋給班主任。要求每位班干部寫(xiě)一份工作安排,每周要進(jìn)行一次小結(jié),全面提高班干部團(tuán)隊(duì)的管理水平。
(三)平安工作常抓不懈
結(jié)合學(xué)校支配,協(xié)作體衛(wèi)藝平安處開(kāi)展平安逃命演練,并定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化培訓(xùn),讓平安警鐘長(zhǎng)鳴于心中,進(jìn)一步提高全班學(xué)生的平安意識(shí)。
本學(xué)期本班德育工作協(xié)作德育處完成各項(xiàng)德育目標(biāo),力求把德育工作做活做精,為各項(xiàng)發(fā)展做好有力的保障,創(chuàng)建出自己的特色,實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)!
人教版七年級(jí)上學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)安排4
一、加強(qiáng)老師理論學(xué)習(xí)、提高老師理論水平
當(dāng)前正全面實(shí)施新課程改革?!缎聰?shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方式,教學(xué)評(píng)估,教化價(jià)值觀等多方面都提出了很多新的要求。無(wú)疑我們每位數(shù)學(xué)老師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn),是我們每位老師必需重新思索的問(wèn)題。開(kāi)學(xué)初組織數(shù)學(xué)組全體老師主動(dòng)參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),接著學(xué)習(xí)新課標(biāo)教學(xué)理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,以新觀點(diǎn)、新理念指導(dǎo)教學(xué)。為加強(qiáng)修養(yǎng),提高素養(yǎng),全體老師以自學(xué)為主,不斷地搜集新信息,利用教研組活動(dòng)時(shí)間依據(jù)階段性的教化教學(xué)有針對(duì)性地教學(xué)理論學(xué)問(wèn),了解教研教改信息,留意用教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。
對(duì)新課程、新教材的顯明的理念,全新的框架,明晰的目標(biāo),有效的學(xué)習(xí)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,設(shè)計(jì)思路,課程目標(biāo),內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及課程實(shí)施建議有更深的了解。這一學(xué)期還結(jié)合我校的實(shí)際特點(diǎn),把老師的理論學(xué)習(xí)與老師集體備課相結(jié)合起來(lái),也與教學(xué)的教學(xué)工作相聯(lián)系。讓老師們用理論學(xué)問(wèn)來(lái)進(jìn)行集體備課,同時(shí)要求老師們進(jìn)行集體備課不少于3次。
二、改進(jìn)教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效益
堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以學(xué)生為主體,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)老師嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好教風(fēng)及學(xué)生肅穆、勤奮、求真、善問(wèn)的良好學(xué)風(fēng)的'形成。開(kāi)學(xué)初,每位數(shù)學(xué)老師都依據(jù)學(xué)校和教育處的支配,制定好這一學(xué)期的教學(xué)安排,并按安排仔細(xì)開(kāi)展好教學(xué)工作。
老師在備課時(shí),能仔細(xì)鉆研教材,力求體現(xiàn)新課標(biāo)精神,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主陣地,提倡結(jié)構(gòu)化教案、特性化設(shè)計(jì),細(xì)心備課,針對(duì)學(xué)生實(shí)際,面對(duì)全體學(xué)生,兼顧差生。針對(duì)我校學(xué)生數(shù)學(xué)特點(diǎn),我們采納多種方法,讓學(xué)生體驗(yàn)數(shù)學(xué)來(lái)源于生活,聯(lián)系生活學(xué)生數(shù)學(xué),充分利用直觀教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,培育學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛(ài)好,激勵(lì)學(xué)生思維,始終堅(jiān)持課堂教學(xué)“六仔細(xì)”。結(jié)合當(dāng)前課改,全體老師仔細(xì)地不斷探究、自主實(shí)踐摸索著進(jìn)行課改的嘗試。
老師們更注意對(duì)教材、教學(xué)的學(xué)習(xí)和思索。全體數(shù)學(xué)老師努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)愛(ài)好,教給了學(xué)生學(xué)問(wèn)和技能。教學(xué)工作中,每位老師都能狠抓教學(xué)質(zhì)量,重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)差工作,利用課余市間對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),效果比較明顯。學(xué)校的大多數(shù)老師能發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,經(jīng)常利用課余時(shí)間,無(wú)補(bǔ)償?shù)亟o學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏。在課堂教學(xué)中堅(jiān)持做到培優(yōu)補(bǔ)差,使學(xué)生學(xué)得好玩,學(xué)得實(shí)在,確有所得,在有限的課堂時(shí)間內(nèi)出效益。學(xué)生學(xué)習(xí)成果有了較大的提高。
三、主動(dòng)參與和開(kāi)展教研教改活動(dòng)
“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,老師假如不學(xué)習(xí),教研活動(dòng)就會(huì)成本“無(wú)本之木,無(wú)源之水”。為加強(qiáng)修養(yǎng),提高素養(yǎng),我們教研組仔細(xì)組織學(xué)習(xí)了“數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)”,“數(shù)學(xué)教化理論”?!皵?shù)學(xué)教學(xué)論”等教學(xué)理論,學(xué)習(xí)學(xué)科刊物,了解教研改信息,要求每位老師自己訂閱一份數(shù)學(xué)教學(xué)雜志。提高自己的數(shù)學(xué)修養(yǎng),是完成教化教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵已成為全組老師的共識(shí),不光如此,我們還留意用教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,仔細(xì)探討學(xué)生現(xiàn)狀,制定教學(xué)安排。一學(xué)期來(lái),數(shù)學(xué)教研組老師之間相互學(xué)習(xí),共同提高。并對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容做了探討,要求每位老師在假期完成一篇教學(xué)案例。
我們?cè)趯W(xué)期初經(jīng)過(guò)全組老師探討確定教研活動(dòng)安排,每次教研活動(dòng)都有總結(jié)。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法。提高老師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、說(shuō)課活動(dòng)。一學(xué)期來(lái)數(shù)學(xué)組老師共聽(tīng)課80余節(jié)。相互代課8節(jié)。
在本學(xué)期各位老師都任勞任怨,主動(dòng)工作,完成了教學(xué)任務(wù),鄧忠良老師鉆研教材,仔細(xì)批改同步和數(shù)學(xué)報(bào),培優(yōu)工作做的好。
雖然在這個(gè)學(xué)期,我們做了一些工作,但離新課程的要求還有很大距離,教研課的開(kāi)展還不夠到位,對(duì)公開(kāi)課中教學(xué)內(nèi)容支配否恰當(dāng)。難點(diǎn)是否突破,教法是否得當(dāng),教學(xué)手段的運(yùn)用,特殊是多媒體的運(yùn)用還存在很大的困難。教學(xué)思想、方法的滲透。是否符合素養(yǎng)教化的要求等還沒(méi)有作到仔細(xì)的評(píng)價(jià)。老師集體備課的事情還沒(méi)有真正落實(shí)。教學(xué)閱歷的總結(jié)還是停留在初級(jí)階段,教化教學(xué)的實(shí)力還存在不足之處。在整個(gè)學(xué)校數(shù)學(xué)成果相對(duì)處在下游。要想變更這個(gè)現(xiàn)狀,我們?nèi)M老師還要接著努力,不斷進(jìn)取。
我信任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)M老師和全體學(xué)生的協(xié)作下,我們的數(shù)學(xué)組肯定會(huì)取得更大的成果。
四、以學(xué)生為中心,主動(dòng)開(kāi)展數(shù)學(xué)活動(dòng)
這一學(xué)期,我們數(shù)學(xué)組全體老師依據(jù)教育處的支配,主動(dòng)開(kāi)展了老師集體備課,通過(guò)集體備課有效的提高了老師對(duì)新課程思想的相識(shí),也讓老師們相互溝通看法,剛好統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)思想,主動(dòng)探究與新課程相適應(yīng)的教學(xué)方式方法。讓集體備課真正起到了很好的作用。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- IE瀏覽器使用的課件
- 跨境電商2025年跨境電商維修協(xié)議
- 車險(xiǎn)理算崗考試題及答案
- 脫硫填空題試題庫(kù)及答案
- 2025-2026二上信息技術(shù)測(cè)試
- 腸道微生物組氫化物與線粒體功能
- 肝衰竭術(shù)前人工肝并發(fā)癥的防治策略優(yōu)化
- 校園衛(wèi)生保健室制度
- 公車私用培訓(xùn)
- 校園衛(wèi)生評(píng)比制度
- 2026河北石家莊技師學(xué)院選聘事業(yè)單位工作人員36人備考考試試題附答案解析
- 云南省2026年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試調(diào)研測(cè)試歷史試題(含答案詳解)
- GB 4053.3-2025固定式金屬梯及平臺(tái)安全要求第3部分:工業(yè)防護(hù)欄桿及平臺(tái)
- 2025年下屬輔導(dǎo)技巧課件2025年
- 企業(yè)法治建設(shè)培訓(xùn)課件
- 2026中央廣播電視總臺(tái)招聘124人參考筆試題庫(kù)及答案解析
- 眼科護(hù)理與疼痛管理
- 2026年中國(guó)聚苯乙烯行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 43-麥肯錫-美的集團(tuán)績(jī)效管理模塊最佳實(shí)踐分享
- 航空發(fā)動(dòng)機(jī)的熱管理技術(shù)
- 電商平臺(tái)一件代發(fā)合作協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論