競聘護士長ppt演講稿篇一：競聘護士長演講稿護士長職位競聘演講稿尊重的列位領導：下午好，今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情超級的激動，我感激列位領導給了咱們一個展示自我、表現(xiàn)價值的機緣我叫xx現(xiàn)年x歲大學本科學歷主管護師，1997年6月畢業(yè)于xx學校9月咱工離在醫(yī)科二救外一析室護，，的下透組建，并擔任護理組長，積累了必然的管理經驗。我知道，只有不斷的學習才不至于掉隊，別離于XX年在重慶醫(yī)學院呼吸ICU進行3個月的深造學習，XX年在重慶西南醫(yī)院血液凈化室進行3個月的深造學習，XX年在華西醫(yī)院綜合ICU及外科ICU進行6個月的深造學習熟練掌握各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應用現(xiàn)有搶救儀器，掌握了相對較先進的護理理念。并始終以“病人為中心，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都高標準地完成。認真負責的工作態(tài)度博得了病人的贊揚和領導和同志們的好評，自己多次被評為先進個人、病員最滿意護士、好護士等。同時，我也協(xié)助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質也取得了提高昨天的積累加上列位領導的指導及支持使我相信，我有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講臺。假設我競聘成功，我將在院領導、護理部、科主任的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，弄好病房管理，不斷提高護理質量：一：做好溝通協(xié)調工作，成為院領導與科室之間和各科室之間醫(yī)護患三者之間溝通的一座牢固有力的橋梁！在貫徹醫(yī)院領導的相關政策時，踴躍調動護理人員的踴躍性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培育每一個護理人員的主人翁精神；增強科室之間的協(xié)調與合作，對于先進的護理方式，護理理念，增強學習與交流;增強與患者及家眷的交流營造和諧的護患關系，盡可能做到患者滿意、家眷安心、護士舒心。固然，我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方可是我會不斷的學習，提高自己，完善自己，我相信，勤能補拙。二：成立學習型的團隊，做好知識技術的更新。醫(yī)學在不斷的進行更新，我將隨時關注護理學的發(fā)展，制定及落實護理人員培育計劃，在護理部的支持下采取請進來，送出去的方式對科室護理人員進行培育，如吸引SMZ專家的指導，對科室優(yōu)秀護理人員，送出深造學習，然后，以點帶面，以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓，工作突出者，在績效中有所表現(xiàn)，盡力提高每位護士的業(yè)務水平及參與意識從而提高護理質量適應現(xiàn)代護理發(fā)展需要。三：合理排班，注重人力搭配，保證護理工作質量。熟悉科室每位護理人員的技術水平，強弱搭配，人盡其才才盡其用不養(yǎng)閑人以發(fā)揮每一個人員的最大能動性。對科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有計劃，月有重點。四做好護理安全的管理踴躍防范過出事故的發(fā)生。增強培訓，讓每位護士熟悉每項操作規(guī)程，應急預案，在提高每一個護理人員的業(yè)務水平的同時，開展法律知識教育，不斷強化安全意識，提高其責任心。五：做好科室的增收節(jié)支管理，取得經濟效益及社會效益的雙重發(fā)展?？剖沂且粋€小家護士長就是一個管家婆我將樹“科興我榮、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中來。以病員及家眷的需求作為咱們的目標，盡可能給予個性化、人性化的服務，盡力提高病員的滿意度，促使質和量都呈一個持續(xù)發(fā)展。以上五點是我競聘思路，希望能取得列位領導的指導及幫忙或許我的演講沒有優(yōu)美的語言也沒有富麗的詞藻，但我有一顆實實在在干好工作的心，我相信，只要給我一個機緣，我就會盡百分百的盡力，去做一名合格的護士長。謝謝列位領導！篇二：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿護士長競演講稿作者冷向洋尊重的列位領導、列位同事：大家好！我叫本科在讀主管護師現(xiàn)為心血管內科?？谱o士。首先，感激領導給了我這次公平競聘的機緣！也衷心地感激領導對我連年來的教育、培育、關心和厚愛，感激列位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫忙！說實話，今天的這個演講臺，于我來講并非陌生。六年前，一個懵懂的女孩僅憑著一腔熱血，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚文字、一展理想的經歷。六年后的今天，成熟、穩(wěn)重、專業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里迎接挑戰(zhàn)接受大家對我的考驗或許我能競聘成功，或許，會競聘失利，這些都不重要，因為，衡量一名護士工洛倫斯〃南丁格爾！但我堅信：我能當一名護士長，也能當好一名護士長！——今天的我再也不是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩，而是一名閱歷豐碩、熟練沉穩(wěn)、業(yè)務精通、技藝嫻熟的職業(yè)護士了！自年參加工作至今，已在一線護理職位上工作了年，精通內外科常見病及多發(fā)病的護理。理論水平扎實，有豐碩的臨床護理經驗，曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師。年被選派到醫(yī)學院附屬醫(yī)院深造“ICU“U”護理及“心電圖等專業(yè)知識連年來的工作深得領導的信賴和肯定，也取得了同事們的一致好評。通太長期的護理工作實踐和鍛煉，綜合能力取得了不斷的提升，撰寫了多篇論文，發(fā)表在省級刊物上。我自信能當好一名護士長，因為：我有健康的身體和充沛的精力我年輕勤學性格開朗，上進心強。我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務，有為護理事業(yè)獻身的高尚理想。我有強烈的責任感?？嵴湎Ю砉ぷ?，視工作如生命，數(shù)年如一日，老老實實做人，勤勤懇懇做事。我有良好的心理素質。能做處處事不驚，臨危不亂，具有協(xié)調和平衡護、患關系的能力。我有豐碩的臨床護理工作經驗。年來，熟練地掌握了各類護理技術和急救辦法，業(yè)務上能獨擋一面。我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導，服從組織，忠實執(zhí)行上級指示，有必然的組織指揮能力。年來，我耳聞目擊了許多管理藝術家的風度，從他們身上，學到了很多。今天，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參加這次競聘活動的，但如果是能競聘成功，我相信，在護理部的領導下，在主任和李護士長的支持和指導下，我定能擔當此任，做好下面的工作：1在護理部主任及科主任領導下依照護理質量標準，制定護理計劃，組織并實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，堅持“以病人為中心，以質量為核心”為患者提供“優(yōu)質、便捷、高效、文明”的服務，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院病人回訪工作。2．不斷增強醫(yī)護、護患溝通，按期征求各方面意見，及時采取整改辦法，揚長避短，深化“以病人為中心”的服務理念，更好地為病人提供親情般的優(yōu)質服務。3．不斷提升科室人員的主人翁意識，對人一視同仁，鼓勵大家以良好的姿態(tài)參與管理，最大限度地調動每一個人的主觀能動性，發(fā)揮個人潛能，合理配臵人力資源。4．重點抓好護理安全，開展法律法規(guī)及護理人員職業(yè)道德教育，嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕安全隱患，杜絕各類護理糾紛和護理事故的發(fā)生，把好安全質量關。5．制定切實可行的職位責任制，做到有章必循、有章必依，違章必罰，責罰分明。6．培育經營意識，擅長進行本錢效益核算，節(jié)約沒必要要的開支，降低醫(yī)療本錢。7．發(fā)揮護士長帶頭作用，發(fā)揚團隊精神，打造出自己的護理名牌。8．催促、鼓勵護士通過量渠道學習業(yè)務知識，增強基礎護理訓練，提高護理業(yè)務水平和護理隊伍的整體素質，更好地為患者服務。我深知，保護醫(yī)院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優(yōu)質的人性化服務是咱們追求的最終目標。但是，隨著護理學科的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的經營、管理模式已再也不適應時期的要求咱們必需不“洗腦“充電，更新觀念，變“要我服務”為“我要服務。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天“病人兇過郎中”的萍鄉(xiāng)經典名句取得了最好的印證！要生存，要發(fā)展，就必需形成自己的優(yōu)勢，形成自己的護理品牌，樹立良好的社會知名度和公眾信費用，以獲取更大、更長期的市場回報，而這一切，只有依賴于相配匹的高素質醫(yī)護人員來支撐，不然，皆為