第8章工程項(xiàng)目合同管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.了解合同的特點(diǎn)，合同在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用、重要性；2.熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系；3.掌握合同實(shí)施控制的工作內(nèi)容。2023/9/161第8章工程項(xiàng)目合同管理學(xué)習(xí)內(nèi)容：1.合同管理概述2.工程項(xiàng)目合同體系3.工程項(xiàng)目合同管理4.工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/162第8章工程項(xiàng)目合同管理

合同管理是現(xiàn)代化項(xiàng)目管理的核心，完備的合同體系是合同管理的形式基礎(chǔ)。通過對(duì)合同管理目標(biāo)責(zé)任的分解，可以規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部職能，緊密圍繞合同條款開展項(xiàng)目管理工作。因此，無論是對(duì)承包商的管理，還是對(duì)項(xiàng)目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同始終是工程項(xiàng)目管理的核心。8.1概述2023/9/1638.1.1工程項(xiàng)目合同管理的基本原則

1.符合法律法規(guī)的原則

2.平等的原則

3.自愿的原則

4.誠實(shí)信用原則

5.等價(jià)有償?shù)脑瓌t8.1概述2023/9/1648.1.2工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)工程項(xiàng)目合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、工程保修等工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

1.合同標(biāo)的的特殊性

2.合同的內(nèi)容繁雜

3.合同履行期限長(zhǎng)

4.合同監(jiān)督的嚴(yán)格性8.1概述2023/9/1658.1.3工程項(xiàng)目合同示范文本合同示范文本是針對(duì)當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí)，由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的范本，目的在于指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同。我國工程項(xiàng)目合同文本體系主要有：《總承包/交鑰匙工程合同試行本》、《建設(shè)工程工程合同文本》、《建設(shè)工程勘察合同文本》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》、《建設(shè)工程造價(jià)合同示范文本》。8.1概述2023/9/166業(yè)主的主要合同關(guān)系承包商的主要合同關(guān)系工程項(xiàng)目合同體系8.2.1工程項(xiàng)目合同體系的組成

1.工程監(jiān)理合同

2.工程勘察設(shè)計(jì)合同

3.建設(shè)工程工程合同

4.物資采購合同8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16108.2.1工程項(xiàng)目合同體系的組成

1.工程監(jiān)理合同監(jiān)理合同確定了監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素,同時(shí)也確定了監(jiān)理合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。監(jiān)理合同文件一般由監(jiān)理投標(biāo)書及中標(biāo)通知書、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同協(xié)議書、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、合同專用條件以及在實(shí)施過程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充與修正文件五部分組成。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16118.2.1工程項(xiàng)目合同體系的組成

2.工程勘察設(shè)計(jì)合同是委托方與承包方為完成一定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。按委托的內(nèi)容（即合同標(biāo)的）分為：①勘察設(shè)計(jì)總承包合同。②勘察合同。③設(shè)計(jì)合同。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16128.2.1工程項(xiàng)目合同體系的組成

3.建設(shè)工程工程合同發(fā)包人（建設(shè)單位、業(yè)主或總包單位）與承包人（施工單位）之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)工程工程合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。

管理依據(jù)：《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程工程合同管理辦法》8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16138.2.1工程項(xiàng)目合同體系的組成

4.物資采購合同土木工程物資采購合同，是指具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實(shí)現(xiàn)土木工程物資買賣，設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16148.2.2工程項(xiàng)目合同體系的協(xié)調(diào)

業(yè)主發(fā)包、承包商分包訂立的合同，宏觀上構(gòu)成項(xiàng)目的合同體系，微觀上每個(gè)合同都定義并安排了一些工程活動(dòng)，共同構(gòu)成項(xiàng)目的實(shí)施過程。相關(guān)的同級(jí)合同之間，以及主合同和分合同之間存在著復(fù)雜的關(guān)系。要保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，就必須對(duì)此做出周密的計(jì)劃和安排。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16158.2.2工程項(xiàng)目合同體系的協(xié)調(diào)

1、工程和工作內(nèi)容的完整性（1）在招標(biāo)前認(rèn)真的進(jìn)行總項(xiàng)目的系統(tǒng)分析，確定總項(xiàng)目的系統(tǒng)范圍。（2）系統(tǒng)地進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解，在詳細(xì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上列出合同的工程量表。（3）進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)（各個(gè)合同或各個(gè)承包單位，或項(xiàng)目單元）之間的界面分析。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16168.2.2工程項(xiàng)目合同體系的協(xié)調(diào)

2、技術(shù)上的協(xié)調(diào)（1）幾個(gè)主合同之間設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的一致性，如土建、設(shè)備、材料、安裝等應(yīng)有統(tǒng)一的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（2）分包合同必須按照總承包合同的條件訂立，全面反映總合同的相關(guān)內(nèi)容。（3）各合同所定義的專業(yè)工程之間應(yīng)有明確的界面與合理的搭接。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16178.2.2工程項(xiàng)目合同體系的協(xié)調(diào)

3、價(jià)格上的協(xié)調(diào)（1）對(duì)大的分包（或供應(yīng)）工程如果時(shí)間來得及，也應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)降低價(jià)格。（2）作為總承包商，周圍最好要有一批長(zhǎng)期合作的分包商和供應(yīng)商作為忠實(shí)的伙伴。（3）對(duì)承包商來說，由于與業(yè)主的合同先訂，而與分包商和供應(yīng)商的合同后訂，一般在訂承包合同前向承包商和供應(yīng)商詢價(jià)。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16188.2.2工程項(xiàng)目合同體系的協(xié)調(diào)

4、時(shí)間上的協(xié)調(diào)由各個(gè)合同所確定的工程合同不僅要與項(xiàng)目計(jì)劃（或總合同）的時(shí)間要求一致，而且它們之間時(shí)間上要協(xié)調(diào)，即各種工程合同形成一個(gè)有序的、有計(jì)劃的實(shí)施過程。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16198.2.2工程項(xiàng)目合同體系的協(xié)調(diào)

5、合同管理的組織協(xié)調(diào)由于工程合同體系中的各個(gè)合同并不是同時(shí)簽訂的，執(zhí)行時(shí)間也不一致，而且常常也不是由同一部門管理的，所以它們的協(xié)調(diào)更為重要。這個(gè)協(xié)調(diào)不僅在簽約階段，而且在工程施工階段都要重視；不僅是合同內(nèi)容的協(xié)調(diào)，而且是職能部門管理過程的協(xié)調(diào)。8.2工程項(xiàng)目合同體系2023/9/16208.3.1工程合同管理的目標(biāo)和任務(wù)工程合同管理，是指各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)、建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)和金融機(jī)構(gòu)，以及工程發(fā)包單位、監(jiān)理單位、承包單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段．對(duì)工程合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護(hù)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16218.3.1工程合同管理的目標(biāo)和任務(wù)

目的：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)通過自身在工程項(xiàng)目合同的訂立和履行過程中做進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等工作，促使項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)相互銜接、配合，最終建成合格的工程項(xiàng)目。建設(shè)工程工程合同管理的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16228.3.1工程合同管理的目標(biāo)和任務(wù)

工程合同管理從時(shí)間階段劃分：工程合同訂立前的管理、工程合同訂立中的管理，工程合同履行中的管理以及進(jìn)行的合同糾紛管理。工程合同管理從內(nèi)容上劃分：包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、信息、風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16238.3.1工程合同管理的目標(biāo)和任務(wù)

1、合同訂立前的管理

發(fā)包方：主要通過總體策劃對(duì)承包商的數(shù)量、招標(biāo)方式、合同種類、合同條件以及合同條款等進(jìn)行決策。

承包方：其總體策劃應(yīng)該滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及工程合同基本目標(biāo)的要求。包括了對(duì)投標(biāo)內(nèi)容的選擇、對(duì)工程合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的評(píng)價(jià)等等。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16248.3.1工程合同管理的目標(biāo)和任務(wù)

2、合同訂立時(shí)的管理在進(jìn)行簽訂時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真嚴(yán)肅，做到合同條款合法、公平、有效。

3、合同履行中的管理按照合同條款，行使權(quán)利和履行義務(wù)。

4、合同發(fā)生糾紛時(shí)的管理應(yīng)當(dāng)從整體、全局的利益角度出發(fā)，做好合同管理的有關(guān)工作，使工程合同能夠順利履行。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/1625[案例]書面憑證至關(guān)重要某承包公司中標(biāo)了某大壩工程。當(dāng)年4月30日，工程比原定計(jì)劃提前1天實(shí)現(xiàn)截流，河水水位徐徐上升，從溢洪道流向下游，溢洪道前有一道土堤，雖然不高，但對(duì)將來溢洪道順利瀉洪會(huì)起阻水作用。監(jiān)理工程師看到后隨即命令承包商將這道土堤拆除。承包商立即派了幾臺(tái)推土機(jī)將這道土堤推平了。5月初結(jié)帳時(shí)，通過對(duì)土方量的討價(jià)還價(jià)，按其他項(xiàng)目土方開挖的單價(jià)結(jié)算了5000方，約合1萬美元。1個(gè)月后，業(yè)主在支付工程進(jìn)度款時(shí)一并支付了這筆增加工程款，承包商十分滿意。但到結(jié)算工程款是，這1萬美元不僅全部扣回，而且還加收利息。評(píng)析：監(jiān)理工程師的口頭指示，承包商無權(quán)拒絕執(zhí)行。但關(guān)鍵在于承包商在執(zhí)行監(jiān)理工程師的口頭命令后沒有立即要求監(jiān)理工程師以書面形式確認(rèn)其業(yè)已下達(dá)的口頭命令，而只是滿足于在收取工程進(jìn)度款時(shí)得到了這筆酬金。但是，工程進(jìn)度款僅僅是臨時(shí)付款，而且必須以書面文件為憑。承包商沒有取得有關(guān)這項(xiàng)命令的書面確認(rèn)，業(yè)主追回這筆款及其相應(yīng)利息是無可非議的。某工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位；同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。請(qǐng)問：總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審批處理是否得當(dāng)？[案例]施工組織設(shè)計(jì)的審查評(píng)析：第一個(gè)問題的處理是不正確的，因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)。第二個(gè)問題的處理妥當(dāng)，屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問題。

2023/9/16288.3.2合同質(zhì)量管理

1、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙施工中必須使用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，使用工程所在地的地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

按時(shí)、按質(zhì)、按量提供施工所需圖紙。8.3工程項(xiàng)目合同管理施工合同文件的組成及優(yōu)先次序施工合同協(xié)議書

中標(biāo)通知書

施工合同通用條款

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

圖紙

投標(biāo)書及其附件

施工合同專用條款

工程量清單

8.3工程項(xiàng)目合同管理8.3.2合同質(zhì)量管理例題

某建筑工程在施工招標(biāo)文件中，按照工期定額計(jì)算，工期為550天，中標(biāo)人投標(biāo)書中寫明的工期也是550天。但在施工合同中，開工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天。請(qǐng)問如果你是總監(jiān)理工程師，監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)該為多少天？例題3-1

答案：監(jiān)理的工程目標(biāo)應(yīng)該為581天。因?yàn)槲覈氖┕ず贤奈募M成部分包括：施工合同協(xié)議書和投標(biāo)書，不包括招標(biāo)文件?，F(xiàn)在投標(biāo)書和施工合同協(xié)議書之間存在工期矛盾，根據(jù)合同文件解釋的優(yōu)先順序，合同協(xié)議書比投標(biāo)書具有優(yōu)先權(quán)，所以監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)定為581天。2023/9/16328.3.2合同質(zhì)量管理

2、材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制

(1)明確材料設(shè)備的質(zhì)量及其要求

(2)控制發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備質(zhì)量

(3)控制承包人采購材料設(shè)備質(zhì)量8.3工程項(xiàng)目合同管理例題

某項(xiàng)工程，所需鋼門窗框是由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨，鋼門窗框運(yùn)達(dá)施工單位工地倉庫，并經(jīng)入庫驗(yàn)收。施工過程中工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有10個(gè)鋼窗框有較大變形，即下令施工單位拆除，經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦?。工程師?duì)于該情況應(yīng)如何處理？答案

因?yàn)樗桎撻T窗框是由業(yè)主負(fù)責(zé)供貨，所以應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)賠償金，并且工期相應(yīng)順延。2023/9/16358.3.2合同質(zhì)量管理

3、工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制

(1)明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(2)施工過程中的檢查和返工

(3)隱蔽工程和中間驗(yàn)收

(4)工程試車

(5)竣工驗(yàn)收8.3工程項(xiàng)目合同管理例題

某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中雙方約定，A公司將樁基工程分包給B專業(yè)工程公司。樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢驗(yàn)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。B公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為B公司施工為由拒絕。A公司的做法是否妥當(dāng)，為什么？例題

答案：

A公司的做法不妥。因?yàn)闃痘┕と蝿?wù)是施工合同任務(wù)之一，A公司作為施工合同的承包商有完成施工任務(wù)及其相應(yīng)的檢查驗(yàn)收義務(wù)，B公司是A公司的分包商，屬于合同中有第三方代為履行義務(wù)的第三方，它的出現(xiàn)并不能解除承包商A公司對(duì)施工合同應(yīng)承擔(dān)的任何義務(wù)。8.3.2合同質(zhì)量管理

4、保修

(1)質(zhì)量保修書

(2)工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

(3)質(zhì)量保證期

(4)質(zhì)量保修責(zé)任8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/1638[案例]有權(quán)不使徒遭殃某公司中標(biāo)承包一座教學(xué)大樓工程。合同簽訂后，業(yè)主向承包商推薦了一家防水材料供應(yīng)商，希望承包商夠用該廠商的防水材料。承包商因?qū)υ搹S商資信情況不了解，本不樂意使用該廠商的廠商，但考慮到業(yè)主的推薦，擔(dān)心拒絕該廠商會(huì)得罪業(yè)主，將來會(huì)遭到業(yè)主的刁難，因而采納了業(yè)主的建議。承包商檢驗(yàn)了該廠家提交的樣品，沒有發(fā)現(xiàn)不合格之處，監(jiān)理工程師也認(rèn)可了該材料檢驗(yàn)報(bào)告。于是，承包商同該廠商簽定了購貨合同，并交了10萬元的定金。工程承包合同中規(guī)定：“凡付有合格證明的材料，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須驗(yàn)證。如無證明，須經(jīng)試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。”承包商因監(jiān)理工程師業(yè)已認(rèn)可其樣品檢驗(yàn)報(bào)告，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有再檢驗(yàn)，便全面使用了。當(dāng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收防水工程時(shí)發(fā)現(xiàn)該材料嚴(yán)重不合格，遂拒絕驗(yàn)收工程，并且不允許進(jìn)行下一道工序。于是整個(gè)工程停工達(dá)2個(gè)月之久，工地上的100多名工人均無事可做。承包商無奈，遂決定追回定金和已交貨款，另選材料廠商。但該廠商卻逃之夭夭，無法尋找。而業(yè)主方面卻拒絕因此而延長(zhǎng)工期，并表示如不能按期交工，將執(zhí)行誤期罰款條款。于是承包商與業(yè)主發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，承包商向業(yè)主提出索賠，要求業(yè)主延長(zhǎng)工期并支付人員停工兩個(gè)月所造成的損失，而業(yè)主斷然拒絕。8.3.3工程合同進(jìn)度管理

1、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制

(1)合同雙方約定合同工期

(2)承包人提交進(jìn)度計(jì)劃

(3)開工、延期開工8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16418.3.3工程合同進(jìn)度管理

2、施工階段的進(jìn)度控制

(1)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

(2)暫停施工

(3)設(shè)計(jì)變更

(4)工期延誤8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/1642承包商：提出工程變更申請(qǐng)工程師：審查同意承包商：提出工程變更價(jià)款工程師：審查同意同意工程造價(jià)管理部門調(diào)節(jié)不同意不同意承包方不同意仲裁起訴調(diào)整合同價(jià)（2）工程變更的處理程序某承包商通過投標(biāo)承包了一房屋建筑工程。承包商在投標(biāo)書中聲明已全部閱讀并理解了標(biāo)書內(nèi)容，對(duì)合同條款不存疑義，且已符合了工程量表，承諾對(duì)其報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)。合同條款規(guī)定：在組織施工中，如果必須變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按下列程序處理：（1）承包商在施工中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，應(yīng)書面通知業(yè)主，業(yè)主在10天之內(nèi)與設(shè)計(jì)人商定，提出修改意見或變更設(shè)計(jì)文件，經(jīng)甲乙雙方辦理簽證手續(xù)后，方可繼續(xù)施工。（2）施工中如遇設(shè)計(jì)變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原批準(zhǔn)單位審批同意，業(yè)主與承包商辦理簽證手續(xù)后方可施工，在設(shè)計(jì)變更尚未批準(zhǔn)前，任何一方均不能強(qiáng)行施工。（3）重大的設(shè)計(jì)變更，如增加建筑面積，改變使用功能，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及基礎(chǔ)障礙處理等可要求業(yè)主對(duì)合同價(jià)格予以調(diào)整。但這些變更必須事先得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)。[案例]關(guān)于工程變更的爭(zhēng)議履約期間發(fā)生的問題：承包商根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙完成了全部門窗洞砌筑后，當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門認(rèn)為門窗動(dòng)的設(shè)計(jì)不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，要求對(duì)門窗洞增加箍筋。于是，監(jiān)理工程師立即修改了設(shè)計(jì)并下達(dá)了工作命令。但在結(jié)算工程款時(shí)，工程師卻拒絕加價(jià)，理由是增加箍筋不屬于重大的設(shè)計(jì)變更。評(píng)析：門窗洞增加箍筋顯然提高了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師拒絕承認(rèn)是沒有道理的。但承包商應(yīng)該吸取教訓(xùn)，如果簽合同時(shí)明確規(guī)定哪些設(shè)計(jì)變更視為重大變更，則可避免這類麻煩的發(fā)生。當(dāng)承包商接到監(jiān)理工程師的變更命令時(shí)，應(yīng)在14天內(nèi)致函監(jiān)理工程師，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告。工程師應(yīng)在14天內(nèi)給予確認(rèn)，否則無正當(dāng)理由，該變更價(jià)款報(bào)告自送達(dá)之日起14天后自行生效。若承包商不在14天內(nèi)提出報(bào)告，則視為該變更不涉及價(jià)款的變更。8.3.3工程合同進(jìn)度管理

3、竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制

(1)按期竣工

(2)提前竣工

(3)拖期竣工8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16468.3.4工程合同成本管理

1、工程合同價(jià)款及調(diào)整

(1)合同價(jià)款的約定

8.3工程項(xiàng)目合同管理﹡固定價(jià)格合同：在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)款不再調(diào)整的合同。eg：總價(jià)合同、單價(jià)合同。專用條款應(yīng)約定風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算方法等。適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計(jì)算的工程。

﹡可調(diào)價(jià)格合同：用于工期較長(zhǎng)的施工合同。專用條款中約定因會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生成本影響的外部條件的變化內(nèi)容、調(diào)價(jià)的計(jì)算方法等。﹡成本加酬金合同：發(fā)包人負(fù)擔(dān)全部工程成本，對(duì)承包人完成的工作支付相應(yīng)酬金的計(jì)價(jià)方式。通常應(yīng)用于緊急工程施工等。專用條款中約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。2023/9/16478.3.4工程合同成本管理

1、工程合同價(jià)款及調(diào)整

(2)可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整

1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；

2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；

3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；

4）雙方約定的其他調(diào)整條件因素。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16488.3.4工程合同成本管理

2、工程預(yù)付款的支付合同雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/1649（1）預(yù)付備料款的限額。預(yù)付備料款限額由下列主要因素決定：主要材料(包括外購構(gòu)件)占工程造價(jià)的比重；材料儲(chǔ)備期；施工工期。一般建筑工程不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工作量(包括水、電、暖)的30%，安裝工程按年安裝工作量的10%；材料占比重較多的安裝工程按年計(jì)劃產(chǎn)值的15%左右撥付。對(duì)于只包定額工日(不包材料定額，一切材料由建設(shè)單位供給)的工程項(xiàng)目，則可以不預(yù)付備料款。（2）備料款的扣回。發(fā)包單位撥付給承包單位的備料款屬于預(yù)支性質(zhì)，到了工程實(shí)施后，隨著工程所需主要材料儲(chǔ)備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程價(jià)款的方式陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒ㄓ袃煞N：可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于備料款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料比重扣抵工程價(jià)款，竣工前全部扣清。建設(shè)部《招標(biāo)文件范本》中規(guī)定，在承包方完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的10%后，由承包方開始向發(fā)包方還款，發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包方至少在合同規(guī)定的完工期前三個(gè)月將工程預(yù)付款的總計(jì)金額按逐次分?jǐn)偟霓k法扣回。當(dāng)發(fā)包方一次付給承包方的余額少于規(guī)定扣回的金額時(shí)，其差額應(yīng)轉(zhuǎn)入下一次支付中作為債務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。其起扣點(diǎn)的計(jì)算公式為：備料款起扣點(diǎn)=工程價(jià)款總額一預(yù)付備料款限額／主要材料所占比重案例：（1）某工程按工程量清單計(jì)價(jià)，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項(xiàng)工程工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)1600萬元；措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)75萬元；其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)150萬元；規(guī)費(fèi)95萬元。稅率是不含稅造價(jià)的3.4%。（2）在工程進(jìn)行中，按25%支付工程預(yù)付款，在未完施工尚需的主要材料及構(gòu)配件相當(dāng)于預(yù)付款時(shí)起扣。主要材料和構(gòu)配件占工程造價(jià)的60%。（3）某月計(jì)劃產(chǎn)值180萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值205萬元，實(shí)際成本為198萬元。問題：（1）該工程的總造價(jià)是多少？（2）該工程的預(yù)付款是多少？（3）預(yù)付款起扣點(diǎn)是多少？答案：（1）總造價(jià)是：（1600+75+150+95）（1+3.4%）=1985.28萬元（2）工程的預(yù)付款是：1985.28×25%=496.32萬元（3）預(yù)付款的起扣點(diǎn)是：1985.28—496.3÷60%=1985.28--827.2=1158.28萬元8.3.4工程合同成本管理

3、工程進(jìn)度款的支付

(1)工程量的確認(rèn)

(2)工程進(jìn)度款支付的程序和責(zé)任

(3)變更合同價(jià)款的確定

1）合同中已有適用于變更工程價(jià)格的規(guī)定，按合同規(guī)定的方法計(jì)算，變更合同價(jià)款；

2）合同中只有類似于變更工程價(jià)格的規(guī)定，可以參照此規(guī)定的方法汁算．變更合同價(jià)款。

3）合同中沒有適用或類似于變更工程價(jià)格的規(guī)定，由承包人提出適當(dāng)?shù)挠?jì)算方法和變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16538.3.4工程合同成本管理

4、施工中涉及的其他費(fèi)用

(1)安全施工方面的費(fèi)用

(2)專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用

(3)文物和地下障礙物。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16548.3.4工程合同成本管理

5、竣工結(jié)算

(1)承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及違約責(zé)任

(2)發(fā)包人不支付結(jié)算價(jià)款的違約責(zé)任

6.質(zhì)量保修金保修金由承包人向發(fā)包人支付，也可由發(fā)包人從應(yīng)付承包方工程款內(nèi)預(yù)留。質(zhì)量保修金的比例及金額由雙方約定，但不應(yīng)超過工程合同價(jià)款的5％。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/1655案例背景：某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，全費(fèi)用單價(jià)為180元／m3。合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：

1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20％的工程預(yù)付款；

2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5％的比例扣留保修金；

3）當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過（或低于）估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9（或1.1）；

4）每月支付工程款最低金額為15萬元；

5）工程預(yù)付款在最后兩月扣還，每月扣50%。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量如表所示。月份123456完成工程量（m3）8001000120012001200500問題：1.估算合同總價(jià)為多少？

2.工程預(yù)付款為多少？

3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少？問題1：估算合同總價(jià)為:5300×180=95.4萬元。問題2：工程預(yù)付款金額為：95.4×20%=19.08萬元，工程預(yù)付款應(yīng)從第5個(gè)月起扣留,每月問題3：第1個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：800×180=14.40萬元

應(yīng)扣留保修金為:14.40×5%=0.72萬元本月應(yīng)支付工程款為:14.40-0.72=13.68萬元<15萬元第1個(gè)月不予支付工程款。第2個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：1000×180=18.00萬元（應(yīng)扣留保修金為:18.00×5%=0.9萬元

本月應(yīng)支付工程款為:18.00-0.9=17.10萬元

13.68+17.1=30.78萬元>15萬元

第2個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為30.78萬元問題3：第3個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)扣留保修金為:21.60×5%=1.08萬元

本月應(yīng)支付工程款為:21.60-1.08=20.52萬元>15萬元

第3個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為20.52萬元第4個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)扣留保修金為:1.08萬元

本月應(yīng)支付工程款為:21.6-1.08=20.52萬元>15萬元

第4個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為20.52萬元第5個(gè)月累計(jì)完成工程量為5400m3,比原估算工程量超出100m3,但未超出估算工程量的10%,所以仍按原單價(jià)結(jié)算。

本月工程量?jī)r(jià)款為：1200×180=21.60萬元

應(yīng)扣留保修金為:1.08萬元

應(yīng)扣工程預(yù)付款為:9.54萬元

本月應(yīng)支付工程款為:21.60-1.08-9.54=10.98萬元<15萬元

第5個(gè)月不予支付工程款。問題3：第6個(gè)月累計(jì)完成工程量為5900m3,比原估算工程量超出600m3,已超出估算工程量的10%,對(duì)超出的部分應(yīng)調(diào)整單價(jià)。

應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量為：5900-5300×（1+10%）=70m3

本月工程量?jī)r(jià)款為：70×180×0.9+（500-70）×180=8.874萬元

應(yīng)扣留保修金為:8.874×5%=0.444萬元

本月應(yīng)支付工程款為:8.874-0.444+10.98-9.54=9.87萬元第6個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為9.87萬元

[案例]先禮后兵某承包商獲得了一住宅工程，為了表示誠意和獲得以后的繼續(xù)合作，在沒有得到預(yù)付款的情況下，依然照舊施工。但業(yè)主方面卻長(zhǎng)期拖付款，至第一年底共欠款600萬美元。這時(shí)，承包商中止了工程施工，等待收回這筆款。業(yè)主方面只好向承包商支付了200萬美元，并答應(yīng)在短期內(nèi)支付其余部分。于是工程又恢復(fù)進(jìn)行?？墒窃谝院髢蓚€(gè)月中，該承包商并沒有得到余下的欠款，因此，他宣布撤消合同，從現(xiàn)場(chǎng)撤走人員和設(shè)備，并提請(qǐng)巴黎國際商會(huì)仲裁庭仲裁。評(píng)析：根據(jù)FIDIC條款和國際慣例，當(dāng)業(yè)主拖延進(jìn)度付款超過28天，承包商即可行使合法權(quán)利，或提出索賠，或終止施工或撤消合同并提出索賠。

某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000平方米兩層廠房工程項(xiàng)目招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采用低報(bào)價(jià)策略編制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。該承包商（乙方）于某年某月某日與業(yè)主（甲方）簽訂了該工程項(xiàng)目的固定價(jià)格施工合同。合同工期為8個(gè)月。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，因資金緊缺，口頭要求乙方暫停施工一個(gè)月。乙方亦口頭答應(yīng)。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收時(shí)，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題，要求返工。兩個(gè)月后，返工完畢。結(jié)算時(shí)甲方認(rèn)為乙方遲延交付工程，應(yīng)按合同約定償付逾期違約金。乙方認(rèn)為臨時(shí)停工是甲方要求的。乙方為搶工期，加快施工進(jìn)度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此遲延交付的責(zé)任不在乙方。甲方則認(rèn)為臨時(shí)停工和不順延工期是當(dāng)時(shí)乙方答應(yīng)的。乙方應(yīng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。

問題：

1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適？

2.該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)？此合同爭(zhēng)議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理？

分析要點(diǎn)：

本案例主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性，解決合同爭(zhēng)議的法律依據(jù)。建設(shè)工程施工合同以計(jì)價(jià)方式不同可分為：固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。根據(jù)各類合同的適用范圍，分析該工程采用固定價(jià)格合同是否合適。解決合同爭(zhēng)議的法律依據(jù)主要是《中華人民共和國合同法》與《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》等有關(guān)規(guī)定。

答案：

問題1：答：固定價(jià)格合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、合同總價(jià)較低風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目，該工程基本符合這些條件。而且本工程項(xiàng)目有全套施工圖紙，工程量能夠比較準(zhǔn)確計(jì)算，故采用固定價(jià)格合同是合適的。

問題2：答：（1）該施工合同的變更形式不妥當(dāng)。因?yàn)楦鶕?jù)《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，合同變更是對(duì)合同的補(bǔ)充和更改，亦應(yīng)當(dāng)采取書面形式。若在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)以書面形式確認(rèn)。否則，在合同雙方對(duì)合同變更內(nèi)容有爭(zhēng)議時(shí)，因口頭協(xié)議形式很難取證，只能以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。本案中甲方要求臨時(shí)停工乙方亦答應(yīng)，是甲、乙雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥當(dāng)。在竣工結(jié)算時(shí)雙方發(fā)生了爭(zhēng)議，對(duì)此只能以書面合同規(guī)定為準(zhǔn)。

（2）此合同爭(zhēng)議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理？

1）在甲方承認(rèn)因資金緊缺，無法如期支付工程款，要求乙方暫停施工一個(gè)月的前提下，甲方應(yīng)對(duì)停工承擔(dān)責(zé)任，賠償乙方停工一個(gè)月的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，工期順延一個(gè)月。因?yàn)樵谑┕て陂g，甲方因資金緊缺未能及時(shí)支付工程款，并要求乙方停工一個(gè)月，此時(shí)乙方應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時(shí)提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)《民法通則》之規(guī)定，在民事權(quán)利訴訟時(shí)效期（2年）內(nèi)，仍享有要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。

2）乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因質(zhì)量問題引起的返工費(fèi)用，并支付逾期交工一個(gè)月的違約金。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問題和逾期交付工程的責(zé)任在乙方。例題

某項(xiàng)工程，施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前6天提交了一份延期開工請(qǐng)求報(bào)告，其理由為：

1.電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢。

2.由鐵路部門運(yùn)輸?shù)?臺(tái)屬于施工單位自有的施工主要機(jī)械在開工后8天才能運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10天才能投入使用。工程師接到施工單位的報(bào)告后應(yīng)如何處理？答案

工程師不予批準(zhǔn)。因?yàn)槭┕ず贤?guī)定，承包方不能按時(shí)完工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。而本題中是開工前6天，所以不予批準(zhǔn)。2023/9/16698.3.5工程合同信息管理合同前期信息：主要包括工程項(xiàng)目招投標(biāo)信息；合同原始信息：包括合同名稱、合同類型、合同編碼、合同主體、合同標(biāo)的、商務(wù)條款、技術(shù)條款、合同參與方、關(guān)聯(lián)合同等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)；合同跟蹤信息：包括合同進(jìn)度、合同費(fèi)用(投資／成木)、合同確定的項(xiàng)目質(zhì)量等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)；合同變更信息：包括合同變更參與方提出的變更建議、變更方案、變更令、變更引起的標(biāo)的變更；合同結(jié)束信息：合同支付、合同結(jié)算、合同評(píng)價(jià)信息、合同歸檔信息。8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16708.3.6工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理合同風(fēng)險(xiǎn)：指合同中的以及由合同引起的不確定性。

1、合同風(fēng)險(xiǎn)的來源（1）來自業(yè)主方面的風(fēng)險(xiǎn)（2）來自承包商自身的風(fēng)險(xiǎn)（3）來自自然或社會(huì)環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)（4）來自合同條款中關(guān)于工程施工的風(fēng)險(xiǎn)8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16718.3.6工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理

2、合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策（1）經(jīng)濟(jì)措施（2）合同措施（3）技術(shù)、組織措施（4）其他措施8.3工程項(xiàng)目合同管理2023/9/16728.3.6工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理

2、合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策（1）經(jīng)濟(jì)措施

1）提高報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的合同，承包商可以提高報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)，為風(fēng)險(xiǎn)作資金準(zhǔn)備，以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所帶來的部分損失，使合同價(jià)格與風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任相平衡。

2）采取一些報(bào)價(jià)策略，以降低、避免或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。2023/9/16738.3.6工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理

2、合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策（2）合同措施

1）合同中的保全措施常見的擔(dān)保有投標(biāo)保函、預(yù)付款保函、履約保函等。

2）通過談判完善合同，使風(fēng)險(xiǎn)型條款合理化2023/9/16748.3.6工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理

2、合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

（3）技術(shù)、組織措施

（4）其他措施

1）工程保險(xiǎn)

2）索賠管理

3）采取合作措施，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因非自身因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苈男泻贤艿浇?jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害時(shí)，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，都有可能發(fā)生索賠，但施工階段索賠發(fā)生較多。8.4工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/16758.4.1索賠的起因

1.工程項(xiàng)目的特殊性

2.參與工程建設(shè)主體的多元化

3.工程項(xiàng)目所處環(huán)境的復(fù)雜性

4.工程合同的復(fù)雜性8.4工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/16768.4.2索賠的意義

1.索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)

2.索賠有利于建設(shè)單位、施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高

3.索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)

4.索賠是挽回成本損失的重要手段

5.索賠有利于國內(nèi)工程建設(shè)管理與國際慣例接軌8.4工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/1677§8.4.3索賠的程序和方法承包商申請(qǐng)索賠的工作程序與內(nèi)容查證索賠原因承包商提交索賠證據(jù)資料和賬單編寫索賠報(bào)告對(duì)索賠的評(píng)價(jià)與審批工程進(jìn)度計(jì)劃、施工日志、工程所在國的政治經(jīng)濟(jì)的基本資料、來往文件和信函、會(huì)議紀(jì)要和備忘錄、投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的基礎(chǔ)資料、技術(shù)規(guī)范和工程圖紙、工程報(bào)告及工程照片、工程財(cái)務(wù)報(bào)告等審核與處理索賠準(zhǔn)則承包商提出索賠意向通知核實(shí)索賠費(fèi)用的數(shù)量8.4工程項(xiàng)目合同索賠索賠處理的一般程序索賠事件發(fā)生要求索賠否？事發(fā)后28天內(nèi)應(yīng)通知業(yè)主是否發(fā)出通知？承包商收集索賠資料接通知后工程師審核索賠資料工程師指示繼續(xù)送資料是否需要繼續(xù)提交資料？承包商是否按規(guī)定繼續(xù)報(bào)資料、索賠依據(jù)和款額？索賠事項(xiàng)是否在繼續(xù)？承包商定期提交中間索賠報(bào)告承包商是否按合同規(guī)定提交索賠資料？索賠事件結(jié)束后，承包商提交最終索賠報(bào)告YYYYYN結(jié)束NNN工程師或仲裁員決定給承包商一定補(bǔ)償工程師通知承包商索賠款額并報(bào)業(yè)主承包商將索賠款列入月報(bào)表NNY§8.4.3索賠的程序和方法8.4工程項(xiàng)目合同索賠8.4.3索賠計(jì)算

1.工期索賠

依據(jù):合同規(guī)定的總工期計(jì)劃；合同簽訂后由承包商提交的并經(jīng)過工程師同意的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃：合同雙方共同認(rèn)可的對(duì)工期的修改文件，如認(rèn)可信、會(huì)談紀(jì)要、來往信件等；業(yè)主、工程師和承包商共同商定的月進(jìn)度計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃；受干擾后實(shí)際工程進(jìn)度，如施工日記、工程進(jìn)度表、進(jìn)度報(bào)告等。8.4工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/16808.4.3索賠計(jì)算

1.工期索賠

計(jì)算:①網(wǎng)絡(luò)分析法。它是通過分析干擾事件發(fā)生前、后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之差異而計(jì)算工期索賠值的，通?？蛇m用于各種干擾事件引起的工期索賠。②比例類推法。8.4工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/1681案例分析在某工程施工中，業(yè)主推遲辦公樓工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙的批準(zhǔn)，使該單項(xiàng)工程延期10周。該單項(xiàng)工程合同價(jià)為80萬美元，而整個(gè)工程合同總價(jià)為400萬美元。則承包商提出工期索賠為：總工期索賠=受干擾部分的工程合同價(jià)×該部分工程受干擾工期拖延量/整個(gè)工程合同總價(jià)=80萬×10周/400萬=2周

案例分析某工程合同總價(jià)380萬元，總工期15個(gè)月。現(xiàn)業(yè)主指令增加附加工程的價(jià)格為76萬元，則承包商提出：總工期索賠=

附加工程或新贈(zèng)工程量?jī)r(jià)格×原合同總工期/原合同總價(jià)

=76萬×15個(gè)月/380萬

=3個(gè)月

8.4.3索賠計(jì)算

2.費(fèi)用索賠指承包商在非自身因素影響下而遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí)向業(yè)主提出補(bǔ)償其額外費(fèi)用損失的要求。因此費(fèi)用索賠應(yīng)是承包商根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，向業(yè)主索取的合同價(jià)款以外的費(fèi)用。索賠費(fèi)用不應(yīng)被視為承包商的意外收入，也不應(yīng)被視為業(yè)主的不必要的開支。8.4工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/16848.4.3索賠計(jì)算

2.費(fèi)用索賠——常見的索賠內(nèi)容1）不利的自然條件及人為障礙如地質(zhì)條件變化(發(fā)包方提供的資料不準(zhǔn)確)以及地下埋藏物的出現(xiàn)(發(fā)包方提供的圖紙未標(biāo)示)。在合同價(jià)格上增加額外的費(fèi)用(一般不包括利潤(rùn))。2）工程變更引起增減合同原定的工程量。3）非自身原因工期延長(zhǎng)或工程延誤引起的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失。4）發(fā)包方提供數(shù)據(jù)錯(cuò)誤引起放線錯(cuò)誤等。5）發(fā)現(xiàn)地下文物等若交承包方執(zhí)行處理，三方(業(yè)主、承包方、文物管理部門)協(xié)商費(fèi)用，可計(jì)利潤(rùn)。若不交承包方執(zhí)行處理，補(bǔ)償窩工損失，不計(jì)利潤(rùn)。延期造成的管理費(fèi)計(jì)入。6）非承包方原因的工程中斷如業(yè)主或工程師的過失造成或意外風(fēng)險(xiǎn)所致?！?.4工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/1685§8.4.3索賠費(fèi)用的計(jì)算與支付索賠費(fèi)用

直接費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械設(shè)備費(fèi)新增的分包工程量和新增的分包工程成本等管理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)承包商總部管理費(fèi)利潤(rùn)及其他額外費(fèi)用利潤(rùn)額外擔(dān)保與保險(xiǎn)費(fèi)用融資成本索賠費(fèi)用的支付若不足以證實(shí)全部索賠，按足以證實(shí)而使監(jiān)理工程師滿意的部分資料，給予承包商部分索賠付款監(jiān)理工程師證實(shí)并與業(yè)主和承包商協(xié)商后，可在任何中期支付證書中向承包商支付款項(xiàng)8.4工程項(xiàng)目合同索賠§8.4.3索賠費(fèi)用的計(jì)算與支付

不允許索賠的費(fèi)用由于承包商的原因而增大的經(jīng)濟(jì)損失因合同或工程變更等事件引起的費(fèi)用承包商的索賠準(zhǔn)備費(fèi)用索賠金額在索賠處理期間的利息8.4工程項(xiàng)目合同索賠8.4.4索賠爭(zhēng)議的管理

1.和解

2.調(diào)解

3.仲裁

4.訴訟8.4工程項(xiàng)目合同索賠2023/9/168811.索賠的性質(zhì)屬于()行為。

A、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

B、經(jīng)濟(jì)懲罰

C、經(jīng)濟(jì)獲利

D、施工監(jiān)督

12.下列關(guān)于不可抗力事件造成的工期延長(zhǎng)及損失處理，正確的說法是()。

A、工期順延，承包商承擔(dān)與工程施工有關(guān)的損失

B、工期順延，損失按一定比例由雙方共同分擔(dān)

C、工期順延，各自的損失各自承擔(dān)，工程的損失由業(yè)主承擔(dān)

D、工期順延，人員傷亡的損失由業(yè)主承擔(dān)新手練習(xí)場(chǎng)14.在下列索賠事件中，承包商不能提出費(fèi)用索賠的是()。

A、業(yè)主要求加速施工，導(dǎo)致工程成本增加

B、由于業(yè)主和工程師原因造成施工中斷

C、惡劣天氣導(dǎo)致施工中斷，工期延誤

D、設(shè)計(jì)中某些工程內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤

新手練習(xí)場(chǎng)15.在索賠報(bào)告中，索賠成立的關(guān)鍵是()。

A、總論部分

B、計(jì)算部分

C、根據(jù)部分

D、證據(jù)部分

16.索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于()的過錯(cuò)，應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

A、業(yè)主方

B、承包商

C、第三方

D、并非自己的新手練習(xí)場(chǎng)索賠案例分析綜合案例分析一

某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，開標(biāo)結(jié)果是這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬元：這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算部分工程項(xiàng)目，使標(biāo)底偏低。綜合案例分析一

在修正錯(cuò)誤后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)確定了新的標(biāo)底。A、B、C三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。

1．根據(jù)該工程的具體條件，造價(jià)工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?2．根據(jù)該工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)?為什么?3．上述招標(biāo)工作存在哪些問題?4．A、B、C三家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的作法是否正確?為什么?5．如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?綜合案例分析一答案1．答：應(yīng)推薦采用總價(jià)合同。因該工程施工圖齊備，現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求，工期為1年：風(fēng)險(xiǎn)較小。2．答：應(yīng)該含有趕工措施費(fèi)。因該工程工期壓縮率(460—365)／460=20．7％>20％3．答：在招標(biāo)工作中，存在以下問題：

(1)開標(biāo)以后，又重新確定標(biāo)底。

(2)在投標(biāo)有效期，內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作。

(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件。

(4)直接指定施工單位。4．答：(1)不正確。

(2)投標(biāo)是一種要約行為；5．答：(1)招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)。

(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例分析二某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方為4500m3，假設(shè)直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m2，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺(tái)斗容量為1m3的反鏟挖掘機(jī)施工（租賃費(fèi)450元/臺(tái)班）。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了一下事件：（1）因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日；（2）施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日；（3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m3；案例分析二（4）5月20日～5月22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日；（5）5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題（1）建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。（2）每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天？總計(jì)工期索賠是多少天？（3）建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些？案例分析二問題（1）事件1：索賠不成立。因此事件發(fā)生原因?qū)俪邪套陨碡?zé)任。事件2：索賠成立。因該施工地質(zhì)條件的變化是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商所無法合理預(yù)見的。事件3：索賠成立。這是因設(shè)計(jì)變更引發(fā)的索賠。事件4：索賠成立。這是因特殊反常的惡劣天氣造成工程延誤。事件5：索賠成立。因惡劣的自然條件或不可抗力引起的工程損壞及修復(fù)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。案例分析二問題（2）事件2：索賠工期5天（5月15日～5月19日）。事件3：索賠工期2天。因增加工程量引起的工期延長(zhǎng)，按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算。原計(jì)劃每天完成工程量：4500÷10=450（m3）現(xiàn)增加工程量900m3，因此應(yīng)增加工期為900÷450=2（天）事件4：索賠工期3天（5月20日～5月22日）因自然災(zāi)害造成的工期延誤責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。共計(jì)索賠工期為：5+2+3+1=11（天）問題（3）即索賠證據(jù)案例分析三××市建工集團(tuán)三公司通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，取得了市××商貿(mào)大樓的施工權(quán)利。該工程為建筑面積14000平方米的四層全現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，并帶地下室。合同價(jià)3200萬元人民幣，合同工期為日歷天數(shù)550天。該工程位于市區(qū)主要干道交界處，是該市的重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)。承建乙方進(jìn)該市不久，決心將該工程做成自己公司的活廣告，以便廣泛地開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。但該工程最后竣工日期卻比合同竣工日期拖后28天，被甲方提出工期索賠。按照該工程施工合同條款的規(guī)定，每推遲竣工一天被扣除合同總價(jià)2%的罰金，總計(jì)被索賠17.92萬元人民幣。為此乙方提出協(xié)商意見，其理由如下：1在該工程施工期間，因臨近主要道路進(jìn)行立交橋改建施工，約有300天時(shí)間使工程材料運(yùn)輸受到影響。因此工程進(jìn)度受到影響不應(yīng)全部由乙方承擔(dān)。2甲方批準(zhǔn)并通知乙方，為少影響附近居民的正常生活，夜間11時(shí)之后，應(yīng)停止施工以防燥音擾民。盡管乙方認(rèn)真地采取了措施，終因本工程現(xiàn)澆混凝土工程量太大，使工程進(jìn)度沒能達(dá)到合同要求，請(qǐng)甲方能給予諒解。案例分析三甲方代表答復(fù)：在招標(biāo)答疑會(huì)上，甲方已考慮城市立交橋可能發(fā)生影響的因素。而且在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，市政府已公布了該橋的施工消息，并看到了該橋施工做準(zhǔn)備的工作現(xiàn)場(chǎng)。若乙方?jīng)]有針對(duì)該工程情況采取措施保證工程正常進(jìn)行，應(yīng)自己承擔(dān)責(zé)任。關(guān)于夜間施工擾民問題，是甲方要求在夜間區(qū)段內(nèi)停止擾民施工的。但這并不意味就是批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期。合同中已提及應(yīng)減少施工擾民的條款，但沒有要求乙方24小時(shí)施工的條款。乙方在停止夜間區(qū)段時(shí)間施工之后，一直沒有提出對(duì)工期有影響，是在竣工之后才提出來的。說明按乙方的施工進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)時(shí)確實(shí)沒有影響工期的問題。乙方認(rèn)可了甲方提出的工期索賠同意支付工期拖后的索賠款項(xiàng)。案例分析四某分項(xiàng)工程量為400m3混凝土，合同單價(jià)為200元/m3，報(bào)價(jià)中的管理費(fèi)30元/m3。合同規(guī)定，工作量超過25％即可調(diào)整單價(jià)?，F(xiàn)實(shí)際工作量為600m3，則調(diào)整后單價(jià)中管理費(fèi)＝30元/m3×400m3/600m3＝20元/m3則調(diào)整后單價(jià)應(yīng)為：200＋(20－30)＝190元/m3在工程量增加25％范圍以內(nèi)用原價(jià)，即

200*400*(1＋25％)＝100，000元超過部分采用新價(jià)格：

190*(600－400*1.25)＝19，000元?jiǎng)t該分項(xiàng)工程實(shí)際總價(jià)格為：

100000＋19000＝119000元

案例分析五甲方：城建開發(fā)公司

乙方：建筑工程公司乙方承接甲方綜合寫字樓工程施工，該工程建筑面積18000平方米，合同價(jià)2600萬人民幣。合工期為1992年10月5日開工，1994年6月5日竣工。工程按期開工后發(fā)生了三次停工。損失索賠如下：11993年4月8日，因甲方供應(yīng)的鋼材經(jīng)檢驗(yàn)不合格，乙方等待鋼材更換，使部分工程停工19天。乙方提出停工損失人工費(fèi)、機(jī)械閑置費(fèi)等6.8萬元。21993年6月9日，因甲方提出對(duì)原設(shè)計(jì)局部修改引起部分工程停工12天。乙方提出停工損失費(fèi)5.2萬元。31993年10月20日，乙方書面通知甲方于當(dāng)月25日組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。因甲方接收通知人員外出開會(huì)，使結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的組織推遲到當(dāng)月29日才進(jìn)行，也沒有事先通知乙方。乙方提出裝修人員停工等待4天的費(fèi)用損失1.8萬元。乙方上述索賠均被批準(zhǔn)。案例分析五1994年6月24日該工程竣工驗(yàn)收通過。工程結(jié)算時(shí)，甲方提出應(yīng)扣除乙方延誤工期20天的罰金。按該合同“每提前或推后工期一天，按合同總價(jià)萬分之二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰“的條款規(guī)定，延誤工期罰金共計(jì)10.4萬元人民幣。為此，甲乙雙代表進(jìn)行了多次交涉。乙方代表：施工中發(fā)生過多次停工，工期沒有延長(zhǎng)。從時(shí)間上計(jì)算，應(yīng)延長(zhǎng)的工期完全可以補(bǔ)償竣工延誤的20天。甲方代表：沒有提出延長(zhǎng)工期，說明施工中的停工不會(huì)引起工期延長(zhǎng)。既然認(rèn)為需要延長(zhǎng)工期，為什么沒提出要求。乙方代表：我方現(xiàn)在可以提出延長(zhǎng)工期的要求，請(qǐng)給予批準(zhǔn)。甲方代表：按照合同第32條的規(guī)定，現(xiàn)在已超過辦理索賠的有效時(shí)間。乙方最后只好同意扣罰，記作一大教訓(xùn)。案例分析五［按］合同無戲言，索賠應(yīng)認(rèn)真。此例是可說明一些問題，若上述三項(xiàng)停工損失索賠時(shí)同時(shí)提出延長(zhǎng)工期的要求被批準(zhǔn)，合同竣工工期應(yīng)延至1994年7月9日，可比實(shí)際竣工日期提前15天。不僅避免工期罰金104萬元的損失，按該合同條款的規(guī)定，還可以得到78萬元的提前工期獎(jiǎng)。由于索賠人員工作疏忽，使本來名利雙收的事卻變成了泡影。有關(guān)人員應(yīng)從中得到教訓(xùn)。1、如何進(jìn)行工程項(xiàng)目合同管理？

2、工程項(xiàng)目索賠的意義有哪些？思考題2023/9/16109兒童慢性咳嗽與處理1急性咳嗽，時(shí)間短于4周單擊此處添加文本具體內(nèi)容2亞急性咳嗽，時(shí)間介于4－8周單擊此處添加文本具體內(nèi)容3慢性咳嗽，時(shí)間超過8周單擊此處添加文本具體內(nèi)容一.定義CONTENTSONE1二.咳嗽感受器與部位三種感受器

RARlike（快速適應(yīng)性感受器，機(jī)械刺激為主）

Nociceptive（傷害感受器，化學(xué)刺激為主）

Polymodal（咳嗽感受器，機(jī)械刺激與酸）有髓神經(jīng)纖維口咽部、喉、支氣管樹、外耳道與鼓膜A

神經(jīng)纖維C神經(jīng)纖維C類神經(jīng)纖維感受器(VR1)無髓神經(jīng)纖維通過釋放神經(jīng)多肽，刺激RARs主要位于支氣管Opioidreceptor阿片受體,有μ、κ、δ和σ亞型麻醉鎮(zhèn)痛劑通過某些肽類物質(zhì)(如β-內(nèi)啡肽)及μ阿片受體抑制咳嗽呼吸道中也存在μ受體,參與了芬太尼誘發(fā)嗆咳過程慢性咳嗽經(jīng)常（16~62%）同時(shí)由一種以上病因引起UACS，哮喘，GERD是各年齡慢性咳嗽最常見的三種原因慢性咳嗽是57%哮喘和75%GERD的唯一癥狀大多數(shù)慢性咳嗽能明確病因，使治療有效率達(dá)84~98%三.慢性咳嗽的常見病因上呼吸道咳嗽綜合癥(UACS)

慢性鼻竇炎慢性鼻炎，包括過敏性鼻炎增殖體肥大吸入綜合癥

胃食道反流病(GERD)

會(huì)厭功能障礙支氣管源性疾病哮喘綜合征病毒感染后咳嗽心因性疾病兒童慢性咳嗽(胸片正常)的常見原因常見的支氣管源性疾病是兒童慢性咳嗽的第一大原因支氣管哮喘咳嗽變異性哮喘(CVA)

非哮喘性嗜酸細(xì)胞性支氣管炎(NAEB)<一>哮喘綜合征有慢性氣道炎癥，氣道高反應(yīng)，肺功能異常有咳嗽及喘息發(fā)作，以夜間和清晨為重有特應(yīng)性家族史對(duì)糖皮質(zhì)激素，抗白三烯受體拮抗藥及支氣管擴(kuò)張藥有效1.支氣管哮喘有慢性氣道炎癥，氣道高反應(yīng)，肺功能大多正常；中央氣道慢性炎癥和支氣管反應(yīng)增高平滑肌收縮刺激肌梭內(nèi)咳嗽感受器以咳嗽為主，偶爾有喘息發(fā)作以夜間和清晨為重對(duì)糖皮質(zhì)激素，抗白三烯受體拮抗藥，支氣管擴(kuò)張藥有效2.咳嗽變異性哮喘又稱過敏性咳嗽有慢性氣道炎癥，痰液嗜酸細(xì)胞>2.5~5%無氣道高反應(yīng)和肺功能異常僅有咳嗽，無喘息發(fā)作對(duì)糖皮質(zhì)激素，抗白三烯受體拮抗藥有效；支氣管擴(kuò)張藥無效3.嗜酸細(xì)胞性支氣管炎激素敏感性咳嗽常用的相關(guān)檢查支氣管舒張?jiān)囼?yàn)支氣管激發(fā)試驗(yàn)3％NaCl霧化吸入誘導(dǎo)咳嗽痰液咳出或吸出處理后計(jì)數(shù)嗜酸細(xì)胞數(shù)痰液嗜酸細(xì)胞>2.5~5%誘導(dǎo)痰嗜酸細(xì)胞計(jì)數(shù)RSV毛細(xì)支氣管炎與慢性咳嗽有密切關(guān)系RSV導(dǎo)致支氣管結(jié)構(gòu)或功能的持續(xù)損害RSV改變神經(jīng)敏感閾值，咳嗽感受器閾值降低RSV誘導(dǎo)RSV-IgE形成，ECP增高RSV誘發(fā)咳嗽(哮喘、肺發(fā)育不全、氣道吸入)<二>病毒感染后咳嗽以夜間及清晨咳嗽為主，可伴有喘息發(fā)作多持續(xù)3－8周，但對(duì)于早產(chǎn)兒、小于3個(gè)月的嬰兒及伴有基礎(chǔ)疾病的患兒持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)部分伴有特異體質(zhì)的患兒，對(duì)糖皮質(zhì)激素及白三烯拮抗藥物治療有效是兒童慢性咳嗽常見原因之一分泌物直接刺激鼻咽部分泌物反流刺激咽喉分泌物導(dǎo)致鼻咽喉部神經(jīng)敏感度增加<三>上呼吸道咳嗽綜合癥

慢性鼻炎過敏性鼻炎常年性非過敏性鼻炎血管運(yùn)動(dòng)性鼻炎感染性鼻炎慢性鼻竇炎增殖體肥大引起UACS的原因有：臨床表現(xiàn)喉部發(fā)癢、疼痛，咳粘液性痰及清嗓動(dòng)作有咽后壁分泌物流動(dòng)感咽后壁可見粘液樣分泌物咽部粘膜呈鵝卵石改變(結(jié)節(jié)狀淋巴濾泡)一代抗組胺藥物/鼻減充藥物有效胃食道反流酸性反流非酸性反流氣管食管瘺吞咽協(xié)調(diào)障礙<四>吸入綜合癥胃食道反流反流形式：食道下端咳嗽感受器反流到咽下部或喉部(咽喉部反流)吸入氣管或支氣管肺多見于小齡幼兒，表現(xiàn)為喂水或奶時(shí)的嗆咳部分見于神經(jīng)肌肉受損或發(fā)育異常的患兒上呼吸道感染后會(huì)加重癥狀進(jìn)食稠厚流質(zhì)或鼻飼能明顯改善癥狀吞咽協(xié)調(diào)障礙1.室內(nèi)環(huán)境空氣污染污穢或刺激性有害氣體；氣媒性過敏原2.在集體環(huán)境中生活

幼兒園和小學(xué)<五>慢性或反復(fù)呼吸道感染3.支氣管肺功能結(jié)構(gòu)異常氣道堵塞

支氣管異物、支氣管淋巴結(jié)壓迫、異位血管.氣道結(jié)構(gòu)異常原發(fā)性纖毛運(yùn)動(dòng)障礙慢性氣道炎癥麻疹肺炎后,先天性心臟病肺功能異常早產(chǎn)兒、支氣管發(fā)育不良胸部平片或CT：明確肺部病變鼻腔鏡：明確鼻炎及鼻竇炎鼻竇平片或CT：明確鼻竇炎吞鋇、同位素、食道下端pH測(cè)定：明確胃食道返流支氣管擴(kuò)張或激發(fā)試驗(yàn)：明確哮喘或病毒感染后咳嗽誘導(dǎo)痰液試驗(yàn)：明確嗜酸細(xì)胞支氣管炎纖支鏡檢查：明確異物超聲心動(dòng)圖檢查：心臟情況四.常用輔助診斷措施ONE1常見慢性咳嗽的處理方法過敏性鼻炎：鼻用糖皮質(zhì)激素抗組胺藥-減充劑/抗組胺藥避免過敏原/刺激物血管運(yùn)動(dòng)性鼻炎：鼻用嗅化異丙托品感染后鼻炎：第一代抗組胺藥-減充劑鼻用嗅化異丙托品慢性鼻竇炎：抗生素+抗組胺藥-減充劑

上呼吸道咳嗽綜合癥治療原則避免接觸過敏原;

阻斷或減輕炎癥反應(yīng)和分泌物的產(chǎn)生;

治療感染;

糾正結(jié)構(gòu)異常

診斷為UACS誘發(fā)咳嗽的患者,如果第一代抗組胺藥物和(或)減充血?jiǎng)?A/D)的經(jīng)驗(yàn)性治療沒有效果,下一步應(yīng)進(jìn)行鼻竇的影像學(xué)檢查吸入皮質(zhì)醇，減輕氣道炎癥和氣道反應(yīng)性白三烯受體拮抗劑，

受體激動(dòng)劑，治療夜間陣發(fā)性咳嗽一般不用祛痰藥、中樞性止咳藥和抗生素咳嗽變異性哮喘

(Coughvariantasthma)吸入性糖皮質(zhì)激素及白三烯拮抗藥物有效對(duì)支氣管擴(kuò)張藥物無效嗜酸細(xì)胞性支氣管炎避免反復(fù)呼吸道感染

受體激動(dòng)劑或溴化異丙托品緩解咳嗽必要時(shí)可吸入糖皮質(zhì)激素一般在1歲后逐漸好轉(zhuǎn)

感染后氣道高反應(yīng)性加強(qiáng)喂養(yǎng)指導(dǎo)稠厚食品鼻飼喂養(yǎng)吞咽協(xié)調(diào)障礙1.針對(duì)性抗病原治療2.治療局部慢性病灶3.調(diào)節(jié)機(jī)體免疫狀態(tài)4.加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)與鍛煉

慢性遷移性感染重視病史與體檢，包括耳鼻咽喉和消化系統(tǒng)疾病。根據(jù)病史與體檢結(jié)果選擇有關(guān)檢查，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜。先檢查常見病，后少見病。診斷和治療兩者應(yīng)同步或順序進(jìn)行。如前者條件不具備時(shí)，根據(jù)臨床特征進(jìn)行診斷性治療，并根據(jù)治療反應(yīng)確定咳嗽病因，治療無效時(shí)再選擇有關(guān)檢查。慢性咳嗽的病因診斷原則

1．病史和查體，通過病史詢問縮小診斷范圍

2．常規(guī)X線胸片檢查

3．胸片有明顯病變者,可根據(jù)病變的形態(tài)、性質(zhì)選擇進(jìn)一步檢查。

4．胸片無明顯病變者，如被動(dòng)吸煙、環(huán)境刺激物，則脫離刺激物的接觸，觀察4周。咳嗽仍未緩解或無上述誘發(fā)因素，則進(jìn)入下一步診斷程序。

慢性咳嗽病因診斷流程具體步驟：5．肺通氣功能+支氣管激發(fā)試驗(yàn)，診斷和鑒別哮喘通氣功能正常、激發(fā)試驗(yàn)陰性，進(jìn)行誘導(dǎo)痰檢查

6．懷疑呼吸道過敏者，可行變應(yīng)原皮試、血清IgE

和咳嗽敏感性檢測(cè)。7．存在鼻后滴流或頻繁清喉時(shí)，可先按UACS治療，聯(lián)合使用第一代H1受體阻斷劑和鼻減充血?jiǎng)?。?duì)變應(yīng)性鼻炎可加用鼻腔吸入糖皮質(zhì)激素。治療1～2周癥狀無改善者，可攝鼻竇CT或鼻咽鏡

8．對(duì)于飲水或喂奶嗆咳者，可考慮改用稠厚食品，必要時(shí)進(jìn)行短期鼻飼喂養(yǎng)。

9．上述檢查仍未確診，或試驗(yàn)治療仍繼續(xù)咳嗽者，應(yīng)考慮進(jìn)行高分辨率CT和纖支鏡以及心臟超聲檢查，除外支氣管擴(kuò)張癥、支氣管內(nèi)膜結(jié)核及左心功能不全等疾病。

10．反復(fù)發(fā)作的慢性咳嗽患者，夜間不咳，較敏感，如上述各項(xiàng)檢查和針對(duì)性治療均無效時(shí)，應(yīng)除外心因性咳嗽。

注意點(diǎn)：

1．經(jīng)相應(yīng)治療后咳嗽緩解，病因診斷方能確立。

2．部分患者可同時(shí)存在多種病因。如果患者治療后，咳嗽癥狀部分緩解，應(yīng)考慮是否同時(shí)合并其它病因謝謝第三節(jié)分析文體特征和表現(xiàn)手法2大考點(diǎn)書法大家啟功自傳賞析中學(xué)生，副教授。博不精，專不透。名雖揚(yáng)，實(shí)不夠。高不成，低不就。癱偏‘左’，派曾‘右’。面微圓，皮欠厚。妻已亡，并無后。喪猶新，病照舊。六十六，非不壽。八寶山，漸相湊。計(jì)平生，謚曰陋。身與名，一起臭。【賞析】寓幽默于“三字經(jīng)”，名利淡薄，人生灑脫，真乃大師心態(tài)。1.實(shí)用類文本都有其鮮明的文體特征，傳記的文體特征體現(xiàn)為作品的真實(shí)性和生動(dòng)性。傳記的表現(xiàn)手法主要有以下幾個(gè)方面：人物表現(xiàn)的手法、結(jié)構(gòu)技巧、語言藝術(shù)和修辭手法。2.在實(shí)際考查中，對(duì)傳記中段落作用、細(xì)節(jié)描寫、人物陪襯以及環(huán)境描寫設(shè)題較多，對(duì)于材料的選擇與組織也常有涉及。3.考生復(fù)習(xí)時(shí)要善于借鑒小說和散文的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)抓住傳記的主旨、構(gòu)思以及語言特征來解答問題。傳記的文體特點(diǎn)是真實(shí)性和文學(xué)性。其中，真實(shí)性是傳記的第一特征，寫作時(shí)不允許任意虛構(gòu)。但傳記不同于一般的枯燥的歷史記錄，它具有文學(xué)性，它通過作者的選擇、剪輯、組接，傾注了愛憎的情感；它需要用藝術(shù)的手法加以表現(xiàn)，以達(dá)到傳神的目的?？键c(diǎn)一分析文體特征從哪些方面分析傳記的文體特征？一、選材方面1.人物的時(shí)代性和代表性。傳記里的人物都是某時(shí)代某領(lǐng)域較

突出的人物。2.選材的真實(shí)性和典型性。傳記的材料比較翔實(shí)，作者從傳主

的繁雜經(jīng)歷中選取典型的事例，來表現(xiàn)傳主的人格特點(diǎn)，有

較強(qiáng)的說服力。3.傳記的材料可以是重大事件，也可以是日常生活小事。[知能構(gòu)建]二、組材方面1.從時(shí)序角度思考。通過抓時(shí)間詞語，可以迅速理清文章脈絡(luò)，

把握人物的生活經(jīng)歷及思想演變過程。2.從詳略方面思考。組材是與主題密切相關(guān)的。對(duì)中心有用的，

與主題特別密切的材料，是主要內(nèi)容，則需濃墨重彩地渲染，

要詳細(xì)寫；與主題關(guān)系不很密切的材料，是次要內(nèi)容，則輕

描淡寫，甚至一筆帶過。三、句段作用和標(biāo)題效果類別作用或效果開頭段內(nèi)容：開篇點(diǎn)題，渲染氣氛，奠定基調(diào)，表明情感。結(jié)構(gòu)：總領(lǐng)下文，統(tǒng)攝全篇；與下文某處文字呼應(yīng)，為下文做鋪墊或埋下伏筆；與結(jié)尾呼應(yīng)。中間段內(nèi)容：如果比較短，它的作用一般是總結(jié)上文，照應(yīng)下文；如果比較長(zhǎng)，它的作用一般是擴(kuò)展思路，豐富內(nèi)涵，具體展示，深化主題。結(jié)構(gòu)：過渡，承上啟下，為下文埋下伏筆、鋪墊蓄勢(shì)。結(jié)尾段內(nèi)容：點(diǎn)明中心，深化主題，畫龍點(diǎn)睛，升華感情、卒章顯志，啟發(fā)思考。結(jié)構(gòu)：照應(yīng)開頭；呼應(yīng)前文；使結(jié)構(gòu)首尾圓合。標(biāo)題①突出了敘述評(píng)議的對(duì)象。②設(shè)置懸念，激發(fā)讀者的閱讀興趣。③表現(xiàn)了傳主的精神或品質(zhì)。④點(diǎn)明了主旨，表達(dá)了作者的情感。⑤運(yùn)用修辭，使文章內(nèi)涵豐富，意蘊(yùn)深刻