版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
微信活動策劃七個執(zhí)行智慧Sevenmicroletteractivityplanexecutionwisdom目錄1、策劃的點子2、策劃前的準備工作3、活動內(nèi)容推送的時間4、客服互動的三個法則5、活動成交接口的布局6、活動禮品運用的策略7、活動效果統(tǒng)計的方法一、策劃的點子要符合訂閱用戶的口味要拿公眾賬號定位內(nèi)容做文章產(chǎn)品描述要蒙上一層紗可以往主題上加點料案例一:定位文章案例二:產(chǎn)品蒙紗案例三:主題加點料點子香臭不重要,重要的是舊瓶換新瓶,你還能賣的出特色。接口環(huán)節(jié)回復(fù)素材二、策劃前的準備工作一、素材的三大要素文字內(nèi)容字數(shù)要求:1.標題不超過14個字2.概要不超過50個字3.正文內(nèi)容控制在300-500字如何規(guī)劃內(nèi)容:1.研究用戶都喜歡什么樣的信息,利用公眾平臺的分組推送功能有針對性的推送2.通過對往來的用戶信息做數(shù)據(jù)分析,然后通過中文分詞和文本分類技術(shù)將各個信息做好歸類和提取核心詞匯,找到熱點信息,為每周內(nèi)容規(guī)劃提供一個數(shù)據(jù)指導(dǎo)3.通過分類信息互動找到用戶的興趣愛好4.分析用戶的微博信息,可以進一步挖掘用戶的數(shù)據(jù):?;顒拥纳倘π畔ⅲM水平,對品牌的忠誠度等圖文規(guī)則一:圖形1.針對顯示尺寸專門處理,多做測試2.規(guī)格:397x227像素,否則將無法全部正常顯示規(guī)則二:容量1.所有圖形必須用最少尺寸和最低容量2.例如JPG格式,72DPI案例一:效果的對比一、回復(fù)的2種模式關(guān)鍵詞自動回復(fù)通過回復(fù)關(guān)鍵詞就可以殺怪、過關(guān)、升級,引導(dǎo)訂閱用戶進入下一個環(huán)節(jié)自動回復(fù)
內(nèi)容描述清楚活動有關(guān)的時間、地點、參與規(guī)則、活動亮點以及領(lǐng)獎方式建議:事先用word文檔寫好二、環(huán)節(jié)設(shè)置的注意事項用戶參與門檻要低太過復(fù)雜或太過啰嗦只會讓人喪失參與熱情設(shè)置不宜太多、太深以免訂閱用戶因缺乏耐心而玩不下去設(shè)置必須有趣要讓用戶迫不急待的想知道下一個答案是什么1.發(fā)送的精準時間:早上8:00、中午12:00、晚上9:002.提前20分鐘推送三、活動內(nèi)容推送的時間四、客服互動的三個法則問題解答危機處理客服營銷1.實時消息要打開2.做好疑問答復(fù)的word文檔客服手冊3.有關(guān)產(chǎn)品的介紹文字要進行精簡4.產(chǎn)品的圖片需要壓縮處理之后,提前放到客服手冊一、問題解答的工作準備1.在微博里設(shè)置微信投訴專線,將微博的不滿信息直接引路到微信中2.在微信上設(shè)置給用戶一個反饋問題的地方,就可以很好的將一些潛在的危機化解掉3.系統(tǒng)無法自動解答時,將提示用戶引用人工一對一溝通解答區(qū)域4.建立常見問題及解決方案的客服知識庫,可以有效的發(fā)現(xiàn)不足和迅速做出改進二、危機處理的四個策略三、客服營銷的兩種模式簡單的問題回復(fù)可以用自動回復(fù)和關(guān)鍵詞回復(fù)復(fù)雜的問題可以直接用人工回復(fù)只能在電腦PC端企業(yè)微信上工作而企業(yè)微信的客服高峰期為非上班時間企業(yè)微信客服無法提供最佳的服務(wù),將會錯過最佳的客服成交機會造成企業(yè)微信客服的嚴峻的工作要求編輯模式通過微信開發(fā)接口,實現(xiàn)一個24小時的在線客服讓企業(yè)的微信客服不需要加班,直接通過移動終端在任何地方提供及時服務(wù),為用戶帶來便捷可以進行多客服輪流式一對一服務(wù)營銷讓企業(yè)的微信客服抓住咨詢高峰期,提高轉(zhuǎn)換率與成交率將微信數(shù)據(jù)、移動終端、線下CRM數(shù)據(jù)進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年學校后勤服務(wù)與資產(chǎn)管理校長試題含答案
- 《企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的形勢與對策分析》課件
- 2026年劇本殺運營公司新劇本引進評估管理制度
- 2026年可穿戴設(shè)備健康監(jiān)測行業(yè)創(chuàng)新報告
- 2025年新能源車產(chǎn)業(yè)鏈變革與趨勢創(chuàng)新報告
- 2026年基因編輯在醫(yī)學研究創(chuàng)新報告
- 2025年預(yù)制菜調(diào)味地域特色適配與標準化生產(chǎn)分析報告
- 2025年特色小鎮(zhèn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展可行性研究
- 濟源輔警面試題目及答案
- 當?shù)剌o警面試題目及答案
- 理塘縣財政局(縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局)關(guān)于公開招聘縣屬國有企業(yè)2名總經(jīng)理及1名財務(wù)總監(jiān)的參考題庫完美版
- 2026年三亞交投產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招聘備考題庫完整答案詳解
- 管廊運維員培訓(xùn)課件
- 2025年度手術(shù)室護士長工作總結(jié)匯報
- 2026北京海淀初三上學期期末數(shù)學試卷和答案
- 2025杭州臨平環(huán)境科技有限公司公開招聘49人筆試備考試題及答案解析
- 環(huán)境保護體系框圖
- 幼兒園課程標準要求
- 江河流域農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理項目初步設(shè)計
- 基坑開挖施工方案-自然放坡
- GB/T 36964-2018軟件工程軟件開發(fā)成本度量規(guī)范
評論
0/150
提交評論