班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人模板(2篇)_第1頁
班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人模板(2篇)_第2頁
班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人模板(2篇)_第3頁
班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人模板(2篇)_第4頁
班主任年度總結(jié)報告?zhèn)€人模板(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁班主任年?度總結(jié)報?告?zhèn)€人模?板一、?注意加強?教育引導(dǎo)?,幫助學(xué)?生樹立積?極健康的?心態(tài)。?初三學(xué)生?精神壓力?比較大,?正處在關(guān)?鍵的心理?培養(yǎng)教育?期。在教?育教學(xué)工?作中,我?堅持以鼓?勵為主,?使學(xué)生的?心態(tài)更加?積極,更?加開放。?鼓勵的方?式多樣,?一句熱情?的話語,?一個贊許?的眼神,?一次親切?的撫摸,?都能讓學(xué)?生心蕩漣?漪,如沐?春風(fēng)。學(xué)?生在老師?的鼓勵下?,更傾向?于作積極?的嘗試。?如果在嘗?試中體驗?到成功,?從此便有?可能努力?向上前進?。老師對?學(xué)生的鼓?勵以及對?學(xué)生通過?努力后取?得成績的?肯定,可?以不斷筑?高學(xué)生的?起點,而?學(xué)生也有?了自己前?進的動力?。另外?,我還幫?助學(xué)生樹?立目標(biāo),?有了目標(biāo)?學(xué)生前進?就不會迷?失方向,?更能夠以?積極的心?態(tài)邁出堅?定的步伐?。此外,?我還幫助?讓學(xué)生自?己學(xué)會制?定目標(biāo)。?讓學(xué)生學(xué)?會激勵自?己,隨時?調(diào)整自己?。二、?注重改善?自身形象?,建立平?等融洽和?諧的師生?關(guān)系。?原先總認(rèn)?為班主任?在學(xué)生面?前應(yīng)該板?著臉,讓?學(xué)生怕你?,這樣學(xué)?生才會服?貼,班風(fēng)?才能純正?。一段時?期的工作?以來,我?體會到:?在不影響?正常工作?和學(xué)習(xí)的?前提下,?班主任放?下師長的?架子,和?學(xué)生開開?玩笑,套?套近乎,?師生“打?成一片”?,更有利?于學(xué)生的?成長和進?步。比如?:一句親?切友好的?玩笑往往?讓師生間?的心靈拉?得更近,?學(xué)生會從?內(nèi)心真正?敬重、親?近班主任?,班主任?便能更好?的開展教?育工作,?學(xué)生也會?更樂意接?受班主任?善意的批?評教導(dǎo),?從而減免?“口服心?不服”的?現(xiàn)象。?原先在做?學(xué)生思想?工作時,?常感覺大?道理已說?盡,自己?勞力費神?,苦口婆?心,而學(xué)?生卻無動?于衷,厭?煩乏味。?這往往是?大道理太?過枯燥,?缺少血肉?。后來學(xué)?著以他人?事例和自?身體驗為?參照,現(xiàn)?身說法,?動之以情?,曉之以?理,以平?等民主談?心的方式?和學(xué)生推?心置腹,?與學(xué)生互?動共鳴,?卻恰恰起?到“事半?功倍”的?效果。?三、注重?及早解決?問題,抓?好學(xué)生日?常行為規(guī)?范。初?三的許多?學(xué)生開始?在思想上?出現(xiàn)較大?的變化,?不少學(xué)生?已經(jīng)進入?“青春反?叛期”,?他們常常?自認(rèn)為已?經(jīng)長大,?對條條框?框的限制?約束表示?很反感,?因而在思?想上有很?多的麻痹?松懈。作?為班主任?,我適時?組織召開?主題班會?,讓學(xué)生?交流體會?遵規(guī)守紀(jì)?的重要性?,從思想?上給學(xué)生?深刻的認(rèn)?識。在實?際工作中?,狠抓日?常學(xué)習(xí)生?活中不守?紀(jì)律的現(xiàn)?象。特別?是對早操?不到、課?上睡覺、?曠課遲到?、打架罵?人、頂撞?老師等行?為嚴(yán)格管?理,讓學(xué)?生“換位?”思考,?并積極教?育引導(dǎo),?讓學(xué)生在?反省中受?教育,培?養(yǎng)自己良?好的行為?習(xí)慣。?此外,針?對初三學(xué)?生的思想?復(fù)雜偏激?,情緒多?變的特點?,多觀察?,多調(diào)查?,及時發(fā)?現(xiàn)存在的?問題,同?學(xué)生交流?談心,排?解問題,?抓住事情?的苗頭,?防微杜漸?,防患于?未燃。?四、注重?強化典型?提升,抓?好“尖子?生”的教?育培養(yǎng)。?剛接手?班主任,?我就有意?識地在自?己所教的?學(xué)科和所?擔(dān)任的班?主任工作?中大膽實?踐,積極?探索培養(yǎng)?尖子生的?經(jīng)驗。主?要做法如?下:一?是盡早行?動。把培?養(yǎng)尖子生?的工作擺?到重要的?議事日程?上來,尤?其是尖子?生的情況?,通過問?原班主任?、任課老?師,課堂?提問,測?驗,談心?等手段去?進印證已?知的考試?成績、操?行評價是?否屬實。?二是創(chuàng)?優(yōu)環(huán)境。?發(fā)揮班干?部作用,?不限制班?干部的日?常管理權(quán)?力。班干?部被授權(quán)?可根據(jù)具?體情況,?經(jīng)集體討?論同意,?采取各種?措施處理?日常的班?務(wù)工作,?大事則向?班主任匯?報、請示?。這樣?,即集中?了培養(yǎng)尖?子生的精?力,又充?分調(diào)動了?班干部的?積極性,?建設(shè)起一?支民主而?高效的干?部隊伍。?此外,還?注重美化?有形環(huán)境?,經(jīng)常保?持清潔衛(wèi)?生,適當(dāng)?張貼鼓舞?人心的警?句、圖畫?,擺放小?巧的花盆?等點綴講?臺,把教?室建設(shè)成?一個安靜?、整潔、?美觀,催?人上進的?場所。?三是補足?人數(shù)。加?緊閉關(guān)“?準(zhǔn)尖子生?”,把準(zhǔn)?尖子生補?充到培養(yǎng)?的行列,?變幾個尖?子生為一?個尖子群?,造成“?百花怒放?滿庭芳”?的局面。?有計劃地?逐層發(fā)展?尖子生,?每次考試?后都適當(dāng)?地發(fā)展_?___個?準(zhǔn)尖子生?進入尖子?生的培養(yǎng)?隊伍,擴?大尖子群?,既激勵?其他學(xué)生?的上進心?,又可激?活尖子生?的競爭力?,力求達?到高分層?的大面積?豐收。?五、注重?促進全面?發(fā)展,做?好后進生?轉(zhuǎn)化工作?。我把?班里的后?進生大致?分成三種?類型:?一是學(xué)習(xí)?差生,表?現(xiàn)為無心?向?qū)W,沉?悶寡歡。?二是思?想品德差?生,表現(xiàn)?為沾染了?一些不良?風(fēng)氣,難?以自控。?三是“?二合一”?的雙差生?,人數(shù)不?多,但負(fù)?面影響很?大。班?主任年度?總結(jié)報告?個人模板?(二)?現(xiàn)代教育?理論告訴?我們,要?組織一個?成功的班?級,班主?任首先要?選擇一些?品學(xué)兼優(yōu)?、責(zé)任心?強、身體?健康、樂?意為同學(xué)?服務(wù)的學(xué)?生擔(dān)任班?干部,并?根據(jù)他們?性格、能?力的差異?,安排相?應(yīng)的工作?,盡心地?進行培養(yǎng)?和教育,?使之成為?同學(xué)的榜?樣,帶動?其他同學(xué)?不斷進取?。接手初?三(2)?班的班主?任工作后?,為了使?初一、初?二業(yè)已經(jīng)?形成的優(yōu)?良班級風(fēng)?貌更上一?個新臺階?,我特別?重視班干?部的隊伍?建設(shè)。下?面讓我來?談?wù)勛约?的一些做?法和體會?。一、?發(fā)現(xiàn)選拔?班干部?二、教育?培養(yǎng)班干?部班主?任對班干?部,不能?只是使用?,還應(yīng)該?進行教育?和培養(yǎng)。?我經(jīng)常教?育他們樹?立為集體?服務(wù)的光?榮感和責(zé)?任感,要?求他們努?力學(xué)習(xí)、?團結(jié)同學(xué)?、以身作?則,鼓勵?他們既要?大膽工作?,又要嚴(yán)?格要求,?注意工作?方法。當(dāng)?然,選出?的干部畢?竟不是完?人,因此?對他們不?能過分苛?求、指責(zé)?,特別是?在工作出?現(xiàn)失誤的?時候。例?如負(fù)責(zé)清?潔衛(wèi)生督?促檢查工?作的歐陽?偉華同學(xué)?,起初對?自己的工?作好象不?太滿意,?每天只是?把那些未?參加清潔?工作同學(xué)?的名字以?及清潔狀?況告訴我?,為此,?我反復(fù)向?她講述清?潔衛(wèi)生工?作與同學(xué)?們身體健?康和班級?精神風(fēng)貌?的內(nèi)在聯(lián)?系,同時?講解該項?工作的要?點,讓她?重新懷著?滿腔的熱?情投入自?己的工作?中去,后?來的情況?表明,她?們的工作?完成得相?當(dāng)出色!?此外,我?還堅持定?期召開班?干部會議?,組織他?們學(xué)會制?訂計劃及?具體措施?,檢查落?實情況,?總結(jié)得失?,并加以?改進,教?會他們?nèi)?何分辨是?非,及時?阻止同學(xué)?中的不良?行為。而?對于班干?部在班級?中的不良?行為,決?不姑息,?鼓勵他們?以身作則?并帶動其?他同學(xué),?促進整個?班級的管?理工作。?三、增?強班干部?間的凝聚?力集體?是在活動?中產(chǎn)生的?,大集體?如此,小?集體也一?樣。我每?月組織一?次班干部?集體做好?事活動。?例如搞大?掃除等,?通過活動?擴大班干?部在同學(xué)?中的積極?影響,通?過活動加?強班干部?之間的協(xié)?作精神和?團體意識?。這樣既?能在班干?部的紀(jì)律?及常規(guī)管?理上起到?明顯的效?果,又能?使班干部?之間也能?因此養(yǎng)成?團結(jié)友愛?的習(xí)慣,?在班級中?孕育團結(jié)?友愛的風(fēng)?氣,使班?級成為一?個大家庭?。誠然,?在班干部?隊伍建設(shè)?的工作中?,我認(rèn)為?自己還存?在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論