第7頁(yè)共7頁(yè)物流專業(yè)?實(shí)習(xí)個(gè)人?總結(jié)不?知不覺(jué)已?經(jīng)實(shí)習(xí)了?將近__?__周的?時(shí)間，從?起初的不?屑到現(xiàn)在?的緊張，?從來(lái)沒(méi)想?過(guò)原來(lái)就?業(yè)已經(jīng)迫?在眉睫。?剛開(kāi)始我?認(rèn)為這次?的實(shí)習(xí)依?然會(huì)像以?前一樣只?是一種形?式，而我?只是這種?形式中的?一個(gè)龍?zhí)?，路過(guò)就?行了，但?是現(xiàn)在我?才認(rèn)識(shí)到?自己當(dāng)初?的錯(cuò)誤，?巨大的錯(cuò)?誤。這?次的實(shí)習(xí)?地點(diǎn)是淮?通物流園?，說(shuō)實(shí)話?第一次見(jiàn)?到淮通物?流園和我?想像中的?差距還是?蠻大的，?在我的認(rèn)?識(shí)中，作?為一個(gè)物?流園最起?碼應(yīng)該有?個(gè)停車場(chǎng)?吧，可是?我看到的?除了門面?房、倉(cāng)庫(kù)?、鋼材場(chǎng)?就什么都?沒(méi)了，車?輛少的可?憐，但是?通過(guò)后續(xù)?的進(jìn)一步?接觸我才?真正了解?到我當(dāng)初?的想法錯(cuò)?了，至少?車少是因?為車都在?路上，反?映的是企?業(yè)的效益?好。第?一天的實(shí)?習(xí)雖然有?一整天，?但給我的?感覺(jué)卻是?別具一番?新鮮，因?為那些都?是書(shū)上所?沒(méi)有的，?而且當(dāng)我?回來(lái)時(shí)聽(tīng)?見(jiàn)其他組?對(duì)于這次?實(shí)習(xí)的失?望時(shí)，我?更加確定?應(yīng)該珍惜?這次的實(shí)?習(xí)機(jī)會(huì)。?之后的實(shí)?習(xí)中我們?在魏總的?帶領(lǐng)下分?別參觀了?紅豆棉紡?廠、奧特?電氣、淮?安大通_?___家?企業(yè)。這?____?家企業(yè)都?是以制造?業(yè)為基礎(chǔ)?，給我印?象最深的?是紅豆，?在紅豆棉?紡廠我們?見(jiàn)到了如?何將從市?場(chǎng)上收購(gòu)?的棉花通?過(guò)清花、?梳棉、并?條、粗紗?、細(xì)紗、?槽組的一?系列加工?，最終形?成棉線的?整個(gè)過(guò)程?，在整個(gè)?過(guò)程中，?企業(yè)是如?何對(duì)每一?步的成本?進(jìn)行控制?。當(dāng)即?將離開(kāi)時(shí)?，紅豆棉?紡廠的劉?總向我們?提出了幾?點(diǎn)建議，?首先，不?要好高騖?遠(yuǎn)，在大?學(xué)里，我?們應(yīng)該腳?踏實(shí)地，?將基本的?東西學(xué)扎?實(shí)，其次?是要做個(gè)?有心人，?知識(shí)是積?累而來(lái)的?，勤奮、?反復(fù)才能?使你的知?識(shí)不斷的?累積，而?且在反復(fù)?的過(guò)程中?又能體會(huì)?到新的東?西，達(dá)到?溫故而知?新，最后?就是要有?團(tuán)隊(duì)精神?，企業(yè)是?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，每個(gè)人?都充當(dāng)著?不同的角?色，如何?與他們和?諧融洽的?一起工作?是在企業(yè)?中能否走?的更遠(yuǎn)的?基礎(chǔ)，永?遠(yuǎn)不要成?為團(tuán)隊(duì)的?破壞者，?幫助別人?就等于幫?助自己。?依然記得?那天天上?下著細(xì)雨?，但對(duì)我?來(lái)說(shuō)這雨?淋在身上?卻是那么?的值得，?那么的與?眾不同。?接下來(lái)?的幾天我?們?cè)诨赐?的倉(cāng)庫(kù)、?物管、信?息樓進(jìn)行?了實(shí)習(xí)，?我的第一?站是倉(cāng)庫(kù)?，該倉(cāng)庫(kù)?是海爾在?蘇北的分?布中心，?接待我們?的是宋姐?，她向我?們介紹了?海爾倉(cāng)庫(kù)?的具體運(yùn)?作方式，?從“物-?卡-帳”?的一致中?我們可以?看見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)?管理的嚴(yán)?謹(jǐn)性與條?理性，同?時(shí)她也回?答了一些?我們提出?的問(wèn)題，?比如：海?爾實(shí)行的?是“先進(jìn)?先出”原?則，那么?在實(shí)際操?作過(guò)程中?，作為倉(cāng)?庫(kù)管理員?對(duì)貨物進(jìn)?行怎樣的?排放才能?做到這一?點(diǎn)，還有?當(dāng)貨物的?出或進(jìn)與?單子上的?數(shù)量不符?時(shí)，應(yīng)進(jìn)?行怎樣的?處理。?通過(guò)這一?環(huán)節(jié)，我?認(rèn)識(shí)到第?一，再怎?么仔細(xì)的?人都有出?錯(cuò)的時(shí)候?，如何解?決所犯的?錯(cuò)誤才是?首位，而?不是為犯?下的錯(cuò)誤?自責(zé)，耽?誤了之后?的事情，?第二，?要有吃苦?的決心，?在和宋姐?的交談中?我了解到?，在營(yíng)銷?旺季，倉(cāng)?庫(kù)的工作?量是非常?大的，長(zhǎng)?時(shí)間的工?作是常有?的事，所?以擁有一?個(gè)敢于吃?苦的決心?是十分重?要的。?第二站我?所到的是?物管，王?師傅從百?忙中抽出?時(shí)間接待?了我們，?他主要向?我們介紹?了淮通整?個(gè)園區(qū)的?門面房管?理，以及?在管理中?怎樣解決?問(wèn)題的辦?法，比如?經(jīng)常用到?的“三步?走”方針?，王師傅?說(shuō)，在物?管上，我?們要做的?就是服務(wù)?服務(wù)再服?務(wù)，要讓?每一個(gè)入?住淮通的?企業(yè)都能?得到滿意?的服務(wù)，?在出現(xiàn)矛?盾和糾紛?的時(shí)候不?要怕，問(wèn)?題來(lái)了總?是會(huì)有辦?法解決的?，要做到?不要怕事?。我覺(jué)?得王師傅?所說(shuō)的不?僅僅是在?工作上，?在人與人?的交往中?這種理念?也是我們?必須具備?的。最后?一站是信?息樓，由?于還處于?建設(shè)和發(fā)?展?fàn)顟B(tài)，?我們所能?看到的也?不是很全?面，但通?過(guò)幾個(gè)機(jī)?房的實(shí)地?觀察，我?們也了解?到，要支?撐起這個(gè)?看似不大?的物流園?所需的信?息量還是?十分巨大?的，只有?通信的順?暢才能保?證各環(huán)節(jié)?有條不紊?的進(jìn)行著?。物流?專業(yè)實(shí)習(xí)?個(gè)人總結(jié)?（二）?在三個(gè)星?期的實(shí)習(xí)?中，我學(xué)?會(huì)了許多?書(shū)本上學(xué)?不到的知?識(shí)，能夠?把書(shū)本上?的理論運(yùn)?用到實(shí)際?上，實(shí)踐?是檢驗(yàn)真?理的唯一?方法，只?有在實(shí)踐?中，理論?才能得到?驗(yàn)證、強(qiáng)?化和發(fā)展?，有了從?實(shí)踐中得?到的感性?認(rèn)識(shí)，才?能更深入?全面地理?解所學(xué)到?的理論知?識(shí)，同時(shí)?不斷發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，從?而促進(jìn)理?論的學(xué)習(xí)?。在實(shí)習(xí)?過(guò)程中，?我在為不?斷接觸到?的全新的?工作體驗(yàn)?而興奮不?已的同時(shí)?，我也深?深地感覺(jué)?到自己社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)的?不足，理?論和實(shí)際?不能很好?地結(jié)合起?來(lái)。在剛?開(kāi)始的一?段時(shí)間里?，對(duì)一些?工作感到?無(wú)從下手?，茫然不?知所措，?這讓我心?里動(dòng)搖了?自己的工?作信心中?，不禁對(duì)?自己的能?力產(chǎn)生了?懷疑，甚?至感到非?常的難過(guò)?。這一?段時(shí)間所?學(xué)到的經(jīng)?驗(yàn)和知識(shí)?比書(shū)本上?的理念活?潑的多、?生動(dòng)的多?、真實(shí)的?多，也讓?我深刻了?解到了一?些道理：?2、相?關(guān)知識(shí)上?的收獲，?我由一個(gè)?不完全熟?悉電子商?務(wù)物流，?倉(cāng)儲(chǔ)，管?理系統(tǒng)等?等，到對(duì)?這些相關(guān)?知識(shí)的了?解熟悉。?以及與自?己相關(guān)知?識(shí)的進(jìn)一?步學(xué)習(xí)加?強(qiáng)，如管?理學(xué)，物?流學(xué)，計(jì)?算機(jī)，財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)等?。很多工?作都是一?項(xiàng)需要挑?戰(zhàn)一個(gè)人?綜合能力?的，在工?作中，我?認(rèn)識(shí)到了?自身知識(shí)?不足和優(yōu)?勢(shì)，這促?使我改進(jìn)?和加強(qiáng)。?3、人?生目標(biāo)感?的清晰，?通過(guò)這次?實(shí)習(xí)，我?自身其他?各方面都?有所提升?，如交際?，口才，?做事情，?心理等，?但是最大?的收獲，?是讓我認(rèn)?清了我自?己身上的?優(yōu)勢(shì)和不?足，以及?如何去規(guī)?劃自己的?時(shí)間，工?作，生活?。物流?這個(gè)行業(yè)?是一個(gè)極?待發(fā)展的?行業(yè)，在?現(xiàn)在這個(gè)?物流水平?發(fā)展還不?平衡的時(shí)?期，我們?作為物流?的專業(yè)人?才更應(yīng)該?在實(shí)踐中?去透徹了?解物流行?業(yè)的概況?和發(fā)展趨?勢(shì)。在百?世物流實(shí)?習(xí)期間，?我了解了?物流公司?的大概操?作流程，?參與到了?各項(xiàng)工作?中，包括?倉(cāng)庫(kù)的布?置和維護(hù)?，包括訂?單的處理?，貨物的?分揀、包?裝，貨物?的收發(fā)管?理等。?這近三周?緊張而又?充實(shí)的實(shí)?習(xí)，我認(rèn)?為對(duì)我走?向社會(huì)起?到了一個(gè)?橋梁的作?用、過(guò)渡?的作用，?是人生的?一段重要?的經(jīng)歷，?對(duì)將來(lái)走?上工作崗?位有著很?大幫助。?在無(wú)數(shù)?現(xiàn)代化物?流企業(yè)涌?現(xiàn)的現(xiàn)在?，小型物?流公司顯?示出了很?多問(wèn)題，?在百世物?流公司的?工作中，?我個(gè)人覺(jué)?得公司倉(cāng)?庫(kù)如果可?以改進(jìn)這?些問(wèn)題，?工作效率?會(huì)得到一?定的提高?和節(jié)約一?定的成本?。第一?，打單時(shí)?可以按照?顧客來(lái)打?單。因?yàn)?如果按照?訂單來(lái)打?單的話，?這個(gè)顧客?買一種商?品提交一?次訂單，?買另外一?種商品又?提交一次?訂單，那?一個(gè)顧客?就得打兩?張單。這?樣浪費(fèi)紙?張，又浪?費(fèi)時(shí)間。?第二，?在給貨物?安排庫(kù)位?時(shí)雖然是?按碼數(shù)來(lái)?編碼的，?但同款的?服裝不一?定在同一?區(qū)域范圍?內(nèi)。我覺(jué)?得應(yīng)該先?把服裝按?類型分類?下來(lái)，將?它們擺放?在同一區(qū)?域內(nèi)，然?后再按碼?數(shù)編碼分?裝在庫(kù)位?里，揀貨?時(shí)同款的?服裝的訂?單能直接?在最近區(qū)?域內(nèi)獲取?，這樣就?可以減少?揀貨的路?程，提高?揀貨的效?率。第?三，在揀?貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)?采用的是?單單只是?摘果式的?揀貨方式?，在這個(gè)?區(qū)域揀完?這張單的?貨，等一?下去了另?外一個(gè)區(qū)?域，最后?又轉(zhuǎn)回來(lái)?這個(gè)區(qū)域?，這就導(dǎo)?致了揀貨?路線的重?復(fù)。物?流專業(yè)實(shí)?習(xí)個(gè)人總?結(jié)（三）?時(shí)光飛?逝，如果?將自己在?公司實(shí)習(xí)?的日子加?上去，我?在這個(gè)公?司工作已?快一年了?。這一年?，我經(jīng)歷?了從學(xué)生?到職業(yè)人?的轉(zhuǎn)變，?從父母的?叮囑，老?師的深深?教誨，到?自己的親?身體驗(yàn)，?讓自己的?對(duì)于這個(gè)?社會(huì)有了?更深刻的?體會(huì)。?回顧我這?一年的工?作，我的?總結(jié)分以?下三個(gè)方?面：一?、努力學(xué)?習(xí)彌補(bǔ)?在校學(xué)習(xí)?知識(shí)上的?不足由于?自己在大?學(xué)的專業(yè)?是物流管?理，也通?過(guò)了助理?物流師資?格并且掌?握了供應(yīng)?鏈管理，?物流配送?等物流方?面知識(shí)。?當(dāng)?shù)弥?己即將進(jìn)?入的公司?為-物流?中心有限?公司時(shí)，?對(duì)能使自?己所學(xué)的?知識(shí)能學(xué)?以致用，?感到十分?欣慰?？?是理論和?實(shí)踐的差?別比我想?象的大得?多，書(shū)本?所說(shuō)的完?美的供應(yīng)?鏈在實(shí)際?工作中是?不可能存?在的，這?也促使我?努力地學(xué)?習(xí)知識(shí)，?以彌補(bǔ)學(xué)?校理論知?識(shí)上的欠?缺。我?所屬的服?務(wù)貿(mào)易部?，經(jīng)營(yíng)著?公司的自?營(yíng)倉(cāng)庫(kù)，?雖然只有?____?平方米，?但是麻雀?雖小五臟?俱全，倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工?作人員、?單證操作?人員和業(yè)?務(wù)洽談人?員，這三?個(gè)部門組?成了一個(gè)?有機(jī)的整?體，我不?得不說(shuō)能?在服務(wù)貿(mào)?易部工作?是幸運(yùn)的?，因?yàn)樵?這個(gè)部門?你能清晰?地看到整?個(gè)供應(yīng)鏈?的過(guò)程，?而不是對(duì)?每個(gè)部分?片面的掌?握?？?慮到部門?發(fā)展的需?要，我也?參加了一?些單證方?面的考試?，一方面?能使得自?己對(duì)單證?有更深入?、更具體?的了解，?另一方面?，由于國(guó)?家對(duì)于報(bào)?關(guān)報(bào)檢行?業(yè)在資格?證方面的?限制，也?希望自己?的證書(shū)能?在企業(yè)注?冊(cè)時(shí)，盡?自己的綿?薄之力。?二、細(xì)?節(jié)決定成?敗由于?自己的工?作性質(zhì)，?平時(shí)經(jīng)常?有機(jī)會(huì)為?領(lǐng)導(dǎo)做文?字處理的?工作。大?概是自己?太自信自?己的水平?，在曾參?加的電腦?考試中，?超乎常人?的打字速?度，讓所?有人側(cè)目?而視。但?工作和考?試畢竟是?不同，考?試的差錯(cuò)?只是讓我?的分?jǐn)?shù)中?少一、兩?分而已，?但實(shí)際工?作中的差?錯(cuò)卻會(huì)帶?來(lái)可怕的?后果。所?以現(xiàn)在每?份稿件，?我都會(huì)仔?細(xì)地檢查?幾遍再交?給領(lǐng)導(dǎo)。?這就是人?們常說(shuō)的?細(xì)節(jié)決定?成敗，就?拿物流管?理鏈中著?名的“豐?田管理鏈?”來(lái)說(shuō)，?豐田創(chuàng)造?的“精細(xì)?生產(chǎn)方式?”一直是?眾多物流?公司所趨?之若騖的?目標(biāo)。?豐田汽車?社長(zhǎng)認(rèn)為?，其公司?最為難巨?的工作不?是汽車的?研發(fā)和技?術(shù)創(chuàng)新，?而是生產(chǎn)?流程中一?根繩索的?擺放，要?不高不矮?、不偏不?歪，而且?要確保每?位技術(shù)工?人在操作?這根繩索?時(shí)都要無(wú)?任何偏差?。正是這?種細(xì)節(jié)的?力量，使?得豐田汽?車在銷售?價(jià)格，油?耗指標(biāo)等?各方面超?越美系車?、德系車?，在汽車?行業(yè)獨(dú)占?鏊頭。?三、把握?機(jī)會(huì)提?高自己在?我平時(shí)的?工作中，?也會(huì)涉及?到客戶服?務(wù)工作，?在對(duì)報(bào)價(jià)?和合同的?制作過(guò)程?中，使我?了解了報(bào)?價(jià)中各個(gè)?項(xiàng)目的含?義和合同?中每個(gè)條?款的意圖?。在幫助?財(cái)務(wù)部及?時(shí)收取應(yīng)?收帳款的?工作中，?鍛煉了自?己的口才?，同時(shí)也?積累了一?