第7頁共7頁監(jiān)理員年?終個人總?結我于?今年__?__月_?___日?與公司簽?訂勞動合?同，__?__月份?在公司經?營開發(fā)部?學習培訓?，___?_月初被?分配到電?源部駐徐?州彭城電?廠三期項?目部任鍋?爐監(jiān)理員?至今。?進入公司?之初，我?在經營開?發(fā)部學習?了電力工?程建設監(jiān)?理培訓教?材、公司?有關文件?，通過學?習我對監(jiān)?理行業(yè)有?了初步的?認識，對?公司有了?進一步的?了解。_?___月?下旬從項?目部會公?司參加了?公司組織?的監(jiān)理員?培訓，并?通過了監(jiān)?理員資格?考試。在?這次培訓?中，對“?四控兩管?，一協(xié)調?”進行了?系統(tǒng)的學?習。在徐?州彭城電?廠三期項?目部任鍋?爐監(jiān)理員?期間，我?盡職盡責?的完成自?己的工作?：①在?專業(yè)監(jiān)理?工程師指?導下展開?現場監(jiān)理?工作;?②檢查承?包單位投?入工程項?目的人員?、材料、?主要設備?及使用，?運行狀況?，并做好?檢查記錄?;③復?核或從施?工現場直?接獲取以?工程計量?有關數據?并簽署原?始憑證;?④按設?計圖及有?關標準，?對承包單?位或施工?工序進行?檢查記錄?，對加工?制作及工?序施工質?量檢查結?果進行記?錄;⑤?擔任旁站?工作，發(fā)?現問題及?時指出并?向專業(yè)監(jiān)?理工程師?報告;?⑥做好監(jiān)?理日記和?有關的監(jiān)?理記錄。?同時我查?閱了很多?國家電力?工程施工?規(guī)范，虛?心向有經?驗的監(jiān)理?工程師請?教，仔細?研讀施工?圖紙，結?合施工實?際，我對?工程監(jiān)理?有了進一?步的認識?，也積累?了不少的?經驗。?我做為監(jiān)?理員，因?從事監(jiān)理?工作時間?不算太長?，自身的?業(yè)務水平?、專業(yè)技?術的局限?，工作中?還存在許?多不足之?處，今后?我會更加?的嚴格要?求自己，?努力鉆研?業(yè)務、不?斷更新和?補充新的?知識，提?高業(yè)務水?平和工作?能力，經?驗，更好?的完成監(jiān)?理工作。?監(jiān)理員?年終個人?總結（二?）轉眼?我進入現?代工程咨?詢有限公?司做監(jiān)理?工作已經?一年多，?回首過去?一年多的?工作，總?結自己工?作成績和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作。過?去的一年?，在公司?和項目部?的領導大?力支持和?關心下，?我認真堅?持“預控?、規(guī)范、?科學、優(yōu)?質”的工?作指導思?想，牢固?樹立“確?保每一個?業(yè)主滿意?”的服務?宗旨，盡?心盡職，?努力工作?。一、?個人年度?主要工作?內容在?這一年的?時間里我?主要參與?了以下工?程：1?，產業(yè)集?聚區(qū)杜曲?鎮(zhèn)道路改?造工程?2，產業(yè)?集聚區(qū)經?三路道路?與排水工?程，以及?五里河_?___米?橋梁工程?3，產?業(yè)集聚區(qū)?經四路道?路與排水?工程，以?及五里河?____?米橋梁工?程4，?產業(yè)集聚?區(qū)經五路?道路排水?工程5?，產業(yè)集?聚區(qū)緯二?路東段綠?化工程?6，產業(yè)?集聚區(qū)經?四路中段?道路綠化?工程7?，城區(qū)一?環(huán)路綠化?工程8?，城區(qū)二?環(huán)路綠化?工程9?，產業(yè)集?聚區(qū)經五?路道路綠?化工程?10，產?業(yè)集聚區(qū)?京廣路北?段綠化工?程二、?崗位職責?履行情況?在一年?的工作中?，我抱著?邊工作邊?學習的態(tài)?度進行工?作，總結?工作的要?點，找出?不明白的?問題及時?查閱規(guī)范?或者向領?導同事請?教，積累?工作經驗?，力爭及?早從施工?經驗轉化?到監(jiān)理能?力。在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進行熟?悉圖紙，?了解設計?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點，對施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書面?形式進行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會?審會議上?提出，由?設計進行?明確。針?對所有進?場材料、?半成品等?，我除做?好對照標?準和設計?要求核查?由施工方?提交的相?關報驗資?料進行核?查外，還?做好對材?料進場時?進行必需?的其外觀?質量目測?檢查，對?有在外觀?質量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對在?工程關鍵?部位的施?工時，做?到提前到?達旁站位?置，檢查?施工準備?工作，并?旁站施工?全過程，?及時、完?全真實地?作好書面?的旁站記?錄;對一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。?對各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現的?問題，及?時采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項目管理?部，做到?發(fā)現問題?及時向總?監(jiān)匯報，?并督促施?工單位落?實整改及?進行再次?的復核檢?查。盡自?己最大努?力做好工?程施工建?設監(jiān)理控?制質量的?事前與事?中的控制?，盡職盡?責地做好?我應該做?的工作。?三、工?作中的成?績和發(fā)現?的不足，?以及今后?的工作方?向。成?績：通過?今年的監(jiān)?理工作我?覺得作為?一名監(jiān)理?人員做到?了品德端?正，嚴格?律己，認?真工作，?尊重他人?，盡心盡?職。同時?在各種監(jiān)?理例會和?圖紙會審?以及現場?技術處理?方面都贏?得了業(yè)主?的好評，?同時也用?比較專業(yè)?的技術能?力贏得了?現場施工?單位的評?價。不?足：由于?長期從事?工地施工?工作，對?監(jiān)理工作?的要點拿?捏的不夠?準確，造?成有時候?工作效率?不高的問?題。有時?候偏重把?握技術方?面的問題?，這樣都?不是監(jiān)理?工作的重?心。今?后的工作?方向：明?年我依然?要繼續(xù)邊?工作邊學?習，多問?，多學，?多做，做?到：眼勤?(要能提?前發(fā)現問?題);腳?勤(多在?現場轉、?巡、查)?;嘴勤(?對發(fā)現問?題要多講?);手勤?(及時做?好相關記?錄下過書?面通知)?;多做良?心工程，?為社會，?為國家把?關好工程?質量，同?時也爭取?贏得更多?業(yè)主的好?評，為公?司創(chuàng)造更?高的效益?，也體現?自己的人?身價值和?社會價值??？傮w?來說__?__年是?忙碌的同?時也是充?實的有價?值的，實?現了自身?業(yè)務水平?的轉變和?提高。在?____?年的工作?中我會更?加努力的?履行監(jiān)理?職責，積?極工作，?任勞任怨?，爭取更?大的成績?和價值。?監(jiān)理員?年終個人?總結（三?）進入?盛泰公司?，我走上?了結構工?程師的崗?位。雖然?有許多艱?辛，但是?伴著領導?的關懷，?同事的關?心，一步?步充實著?走了過來?。在那里?我們感覺?到了家庭?般的溫暖?，我們是?家庭成員?，公司就?是我們的?家。站?在專監(jiān)的?崗位，需?要學習較?強的專業(yè)?技術和剛?正不阿的?良好品德?。我們就?應學習老?前輩的工?作經驗，?他們的工?作特點，?學習他們?的人際關?聯(lián)的協(xié)調?，我們?就應不時?的交流工?作經驗，?利用具體?事例，到?達了預期?目的。我?們每一位?監(jiān)理人員?，要對照?自己的工?作找出差?距、不足?，像優(yōu)秀?的監(jiān)理人?員學習；?我們應以?老同志的?經驗為基?礎，工作?之初就高?起點、嚴?要求，來?共同提高?我們的服?務水平、?樹立我們?的形象、?拓展我們?的發(fā)展空?間。1?、下方是?我從事監(jiān)?理工作學?習的一些?心得：?首先是做?人的道理?；我們?從事的監(jiān)?理工作，?遵守“守?法、誠信?、公正、?科學”的?準則，正?逐步走向?規(guī)范化，?我們也要?發(fā)奮成長?為一支敢?打硬仗、?團結向上?的有機團?體的一員?。我們?就應清醒?的認識到?在工作中?徇私舞弊?、以權謀?私的行為?對社會對?自己的危?害，期望?大家潔身?自好。?在工作及?生活當中?我們不僅?僅要學習?專業(yè)技術?更要學習?做人的道?理，向老?工程師們?學習他們?對工作的?態(tài)度及做?人的道理?。二、?是關于監(jiān)?理人員工?作方面的?問題：?(一)是?注重群眾?學習和自?己學習的?統(tǒng)一。我?們單位監(jiān)?理人員的?專業(yè)素質?參差不齊?，其水平?遠遠不能?滿足市場?需求，大?多數監(jiān)理?人員來自?純技術或?施工企業(yè)?，知識結?構較為單?一、組織?協(xié)調潛質?不足，缺?少年富力?強的骨干?人才。因?此我們必?須要注重?學習，到?工地不說?外行話，?并能切實?解決工程?中出現的?問題，為?建設單位?出謀劃策?。早來的?監(jiān)理員要?不斷進取?，起到帶?頭作用，?新來的人?員要拼命?學習，注?重實踐，?干一點會?一點，注?重經驗的?積累，應?盡快趕上?。(二?)是注重?工作方法?，搞好關?聯(lián)協(xié)調。?目前監(jiān)理?的形勢要?求我們監(jiān)?理人員，?一是業(yè)務?水平要高?，一心一?意靠在工?程上。二?是要搞好?關聯(lián)協(xié)調?。監(jiān)理是?一種服務?行為，我?們是透過?自己的專?業(yè)勞動得?到建設單?位認可，?取得報酬?。我們到?工地上，?必須要擺?正位置，?不能以行?家自居、?以法律執(zhí)?行者的口?氣，告訴?建設單位?按照規(guī)范?規(guī)程和法?律法規(guī)就?應怎樣做?，而是要?善于說明?狀況，讓?建設單位?明白這樣?做的好處?。對施工?單位也不?好以管理?者自居，?要把查出?的問題說?清楚，說?清楚后要?加強檢查?驗收，確?實無法解?決的，要?讓建方、?項目總監(jiān)?進行協(xié)調?。否則關?聯(lián)弄僵，?工作也干?不好。對?建設單位?來說，如?果我們只?收費、不?服務，那?么結果只?能是“為?短期利益?，出賣了?自己的未?來