第10頁(yè)共10頁(yè)電氣工程?師年度工?作總結(jié)?本人于_?___月?份入職大?都錦城電?氣工程師?以來(lái)已有?____?個(gè)多月，?作為一名?電氣工程?師，回首?____?在我負(fù)責(zé)?工程電氣?管理的這?一段時(shí)期?里，由于?此季節(jié)正?是項(xiàng)目組?任務(wù)大、?樓號(hào)多、?時(shí)間緊迫?的施工高?潮，在公?司各部門(mén)?大力支持?和工程部?領(lǐng)導(dǎo)正確?指導(dǎo)下，?我針對(duì)公?司制定的?管理制度?和本年度?的工作任?務(wù)，結(jié)合?我多年管?理電氣工?程工作經(jīng)?驗(yàn)，進(jìn)行?嚴(yán)格管理?正確指導(dǎo)?，努力調(diào)?動(dòng)施工單?位電工的?工作積極?性，及時(shí)?協(xié)調(diào)和配?合各施工?工種交叉?作業(yè)問(wèn)題?。結(jié)合工?程實(shí)際開(kāi)?展工作，?本著守法?、公正、?科學(xué)和誠(chéng)?信的原則?，對(duì)施工?單位嚴(yán)格?遵循“三?控兩管一?協(xié)調(diào)”的?方針在工?作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、努力提?高工作效?率，盡量?以最低的?成本投入?管理出一?個(gè)合格的?電氣配套?工程?，F(xiàn)?對(duì)本人_?___的?實(shí)際工作?客觀的做?一次總結(jié)?。1、?認(rèn)真熟悉?圖紙及學(xué)?習(xí)強(qiáng)弱電?方面的技?術(shù)規(guī)范、?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)以及政?策規(guī)定?2、仔細(xì)?審核本專(zhuān)?業(yè)圖紙，?審核施工?單位的施?工組織設(shè)?計(jì)，對(duì)于?圖紙的錯(cuò)?誤和設(shè)計(jì)?不合理，?及時(shí)根據(jù)?要求出具?洽商和技?術(shù)變更?3、參與?施工圖紙?的會(huì)審，?審查電氣?設(shè)備是否?符合該項(xiàng)?工程的要?求及電氣?設(shè)計(jì)是否?合理，方?便使用。?4、參?與審查施?工單位的?的施工組?織設(shè)計(jì)及?施工方案?，審查施?工單位施?工技術(shù)人?員的的技?術(shù)素質(zhì)及?施工力量?，能否滿(mǎn)?足該項(xiàng)工?程的技術(shù)?及進(jìn)度要?求。5?、負(fù)責(zé)強(qiáng)?弱電的方?案論證，?協(xié)調(diào)溝通?與設(shè)計(jì)單?位。6?、負(fù)責(zé)本?專(zhuān)業(yè)的材?料、設(shè)備?的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)?收，嚴(yán)格?監(jiān)督施工?方的各類(lèi)?電氣原件?的的質(zhì)量?，堅(jiān)決杜?絕偽劣和?三無(wú)產(chǎn)品?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?于我方供?材，仔細(xì)?進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)研、比?較。7?、到施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?跟班作業(yè)?，監(jiān)督旁?站，確保?各類(lèi)電氣?產(chǎn)品的安?裝質(zhì)量避?免安全事?故的發(fā)生?。8、?在各個(gè)工?序的關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)召開(kāi)?專(zhuān)題會(huì)議?，做到事?前控制，?將問(wèn)題消?滅到萌芽?中，避免?了工期的?延誤。?9、充分?調(diào)動(dòng)監(jiān)理?的積極性?，對(duì)于現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題能夠?及時(shí)聯(lián)系?監(jiān)理，并?通過(guò)下發(fā)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?通知的形?式要求施?工單位進(jìn)?行整改，?保證了施?工質(zhì)量。?10、?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)及生活?區(qū)進(jìn)行了?三次臨時(shí)?用電大排?查，并于?文字的方?式下發(fā)至?施工及監(jiān)?理單位，?督促施工?單位進(jìn)行?整改，消?除了安全?用電隱患?。電氣?工程師年?度工作總?結(jié)（二）?回首_?___初?，雖然在?____?年公司取?得了可喜?的成果，?但是公司?領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)?有沾沾自?喜，反而?為_(kāi)__?_制定了?更高的目?標(biāo)。我也?在經(jīng)過(guò)短?暫的調(diào)整?之后馬上?進(jìn)入自己?的角色，?當(dāng)時(shí)按照?領(lǐng)導(dǎo)的'?指示，我?負(fù)責(zé)研發(fā)?部管理和?電氣車(chē)間?生產(chǎn)管理?的工作。?我首先指?定的部門(mén)?工作范疇?細(xì)則，明?確了整個(gè)?部門(mén)的工?作任務(wù)。?又對(duì)每個(gè)?部門(mén)的成?員在整個(gè)?部門(mén)工作?中所負(fù)責(zé)?的范疇做?了規(guī)定并?已書(shū)面的?形式發(fā)放?到他們手?中，我制?定了部門(mén)?成員結(jié)構(gòu)?組成圖，?明確上下?級(jí)的從屬?關(guān)系。我?想在完成?公司交給?的部門(mén)任?務(wù)的同時(shí)?建立一個(gè)?有紀(jì)律，?有向心力?的團(tuán)隊(duì)更?好的為公?司服務(wù)是?領(lǐng)導(dǎo)更希?望我能做?到的。在?____?初我的部?門(mén)人員發(fā)?生了很大?的變化，?首先是_?___的?離職按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示我?迅速調(diào)整?了部門(mén)的?結(jié)構(gòu)，將?原來(lái)主要?負(fù)責(zé)電氣?生產(chǎn)的_?___接?替___?_的研發(fā)?工作，將?原來(lái)只參?與電氣生?產(chǎn)的__?__安排?在負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理并?參與生產(chǎn)?的位置，?在我整理?____?的工作備?份時(shí)候，?我發(fā)現(xiàn)一?體機(jī)單片?機(jī)程序不?能正常工?作，我用?其他方法?找到__?__要回?了能用的?程序，并?完成當(dāng)時(shí)?____?負(fù)責(zé)的一?東項(xiàng)目，?____?月份__?__離職?，影響了?第一臺(tái)微?電機(jī)自動(dòng)?平衡機(jī)部?分編寫(xiě)，?為了保證?設(shè)備參展?，我連續(xù)?加班，五?一長(zhǎng)假也?不例外，?最后實(shí)現(xiàn)?了設(shè)備參?展前有流?暢動(dòng)作的?目標(biāo)。?這時(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)也不?斷的給我?提供新的?技術(shù)人員?來(lái)補(bǔ)充部?門(mén)工作。?在新的人?員還不能?完全勝任?的階段，?為了能完?成生產(chǎn)任?務(wù)，我經(jīng)?常是身兼?多職，從?電氣圖設(shè)?計(jì)，到指?導(dǎo)和參與?配電完成?再有新p?lc程序?和觸摸屏?程序編寫(xiě)?，設(shè)備廠(chǎng)?內(nèi)調(diào)試都?由我一個(gè)?人來(lái)完成?。很多時(shí)?候?yàn)榱瞬?耽誤工程?的進(jìn)度我?就利用自?己的業(yè)余?休息時(shí)間?加班加點(diǎn)?。加班到?很晚沒(méi)有?車(chē)我就自?己花錢(qián)打?車(chē)回家。?____?自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)?目，__?__自動(dòng)?打孔機(jī)項(xiàng)?目，__?__自動(dòng)?機(jī)項(xiàng)目都?是這個(gè)階?段的完成?的。我?還努力培?養(yǎng)新人，?把___?_掉到研?發(fā)辦公室?，指導(dǎo)他?使用pr?otel?制圖軟件?，制作電?氣原理圖?，在pl?c編程上?，我也經(jīng)?常把思路?告訴他讓?他動(dòng)手編?寫(xiě)程序，?但是由于?我太急功?盡力給他?的壓力太?大，使得?他承受不?住壓力提?出辭職。?在此事情?上人身上?我重新認(rèn)?識(shí)了培養(yǎng)?人才的方?法和觀點(diǎn)?，要想煉?出好鋼，?就應(yīng)該找?到好的材?料，不管?在意志品?質(zhì)上還是?道德修養(yǎng)?上，選中?人才后再?努力培養(yǎng)?才不能造?成人力和?物力的浪?費(fèi)。在接?下來(lái)的工?作中我也?是按照這?樣的思想?去選材，?后來(lái)公司?輸送的人?才里也確?實(shí)有比較?適合的人?選，只不?過(guò)都因?yàn)?這樣和那?樣的原因?他們中的?一部分離?開(kāi)了公司?。__?__公司?完成自動(dòng)?機(jī)___?_臺(tái)，其?中我獨(dú)立?完成了_?___，?____?，和__?__位三?臺(tái)的電氣?設(shè)計(jì)工作?，程序設(shè)?計(jì)和廠(chǎng)內(nèi)?調(diào)試工作?，___?_的廠(chǎng)內(nèi)?調(diào)試工作?和程序后?期查錯(cuò)工?作，東風(fēng)?車(chē)橋制動(dòng)?鼓廠(chǎng)內(nèi)調(diào)?試工作，?我組織其?中___?_臺(tái)設(shè)備?的電氣配?線(xiàn)工作。?公司完?成雙面機(jī)?____?臺(tái)，其中?____?學(xué)的曲軸?平衡機(jī)的?____?軟件更改?和廠(chǎng)內(nèi)調(diào)?試，一四?環(huán)和山東?凱馬的廠(chǎng)?內(nèi)調(diào)試由?我完成。?公司完?成單面機(jī)?____?臺(tái)，在董?建軍離職?后電氣圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)由?我獨(dú)立完?成。如售?后人員不?在公司我?也對(duì)設(shè)備?進(jìn)行廠(chǎng)內(nèi)?調(diào)試。?在電氣設(shè)?計(jì)，生產(chǎn)?和程序上?沒(méi)有因?yàn)?失誤給公?司帶來(lái)?yè)p?失。在?公司辦公?設(shè)備或辦?公網(wǎng)絡(luò)出?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)?，我隨時(shí)?給予處理?，保證公?司正常辦?公。工控?機(jī)百分之?七十由我?安裝調(diào)試?。在客服?人員不在?的時(shí)候，?我能夠協(xié)?助客服部?解答客戶(hù)?疑問(wèn)和市?內(nèi)客戶(hù)的?維修。其?中___?_維修維?護(hù)數(shù)十次?。___?_是艱苦?的一年，?因世界經(jīng)?濟(jì)大環(huán)境?的影響，?公司的業(yè)?績(jī)沒(méi)有達(dá)?到理想狀?態(tài)，但是?我不會(huì)被?這些客觀?條件嚇倒?，我堅(jiān)信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我們?一定能順?利度過(guò)難?關(guān)，__?__我的?工作主要?安排在電?氣生產(chǎn)這?方面，我?準(zhǔn)備制定?的電氣生?產(chǎn)流程，?讓每一項(xiàng)?工作都有?統(tǒng)一的標(biāo)?準(zhǔn)。目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)每臺(tái)?設(shè)備廠(chǎng)內(nèi)?電氣配線(xiàn)?失誤率為?少于一次?。建立一?套合理的?電氣生產(chǎn)?人員獎(jiǎng)懲?制度和記?效考核制?度，讓工?作人員都?能有更好?的積極性?。每周組?織電氣生?產(chǎn)車(chē)間業(yè)?務(wù)能力培?訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)?每個(gè)人員?都能獨(dú)立?調(diào)試單面?和雙面設(shè)?備，都能?獨(dú)立查線(xiàn)?。在人才?培養(yǎng)方面?我會(huì)盡最?大努力幫?助新人，?為公司輸?送電氣方?面的人才?。我對(duì)?于自己的?要求是更?嚴(yán)格遵守?公司規(guī)章?制度。努?力提高自?己的管理?才能，我?為自己立?下目標(biāo)，?____?我要實(shí)現(xiàn)?設(shè)備電氣?部分零失?誤。請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督我的工?作。電?氣工程師?年度工作?總結(jié)（三?）__?__年電?氣工程師?個(gè)人年終?總結(jié)模板?根據(jù)防?止人身事?故和電氣?誤操作事?故專(zhuān)項(xiàng)整?治工作要?求，我班?針對(duì)現(xiàn)階?段安全生?產(chǎn)工作的?特點(diǎn)和重?點(diǎn)，為進(jìn)?一步加強(qiáng)?落實(shí)安全?工作，特?制定了防?止人身事?故和防電?氣誤操作?事故的(?兩防)實(shí)?施細(xì)則。?把預(yù)防人?身、電網(wǎng)?、設(shè)備事?故作為重?點(diǎn)安全工?作來(lái)抓，?檢查_(kāi)_?__南方?電網(wǎng)安全?生產(chǎn)“三?大規(guī)定”?情況，檢?查(兩防?)執(zhí)行情?況，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解?決存在的?問(wèn)題，提?高防人身?事故和防?電氣誤操?作事故的?處理能力?，從源頭?上預(yù)防和?阻止事故?的發(fā)生，?使安全管?理工作關(guān)?口前移，?從而實(shí)現(xiàn)?“保人身?、保電網(wǎng)?、保設(shè)備?”安全生?產(chǎn)目標(biāo)收?到一定的?效果。通?過(guò)前段的?檢查和整?改工作，?現(xiàn)將我班?到現(xiàn)時(shí)為?止在此方?面的情況?總結(jié)如下?一、在?防止人身?事故方面?(重點(diǎn)防?范高處墜?落事故)?在運(yùn)行?維護(hù)、施?工作業(yè)過(guò)?程中的防?觸電、防?高空墜落?事故。我?班通過(guò)對(duì)?每周的安?全會(huì)議和?工作負(fù)責(zé)?人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?高處作業(yè)?管理的檢?查，使得?安全防范?思想、工?作、監(jiān)督?到位;使?安全工作?責(zé)任、措?施及整改?落實(shí)，從?而安全工?作得到保?證。1?、作業(yè)前?的準(zhǔn)備工?作和控制?措施工作?。包括高?空作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)查勘，?使工作人?員對(duì)該任?務(wù)的危險(xiǎn)?點(diǎn)(安全?措施卡)?有清晰、?準(zhǔn)確、全?面的認(rèn)識(shí)?，采取相?應(yīng)的控制?和安全措?施，并正?確派選合?適勝任的?工作負(fù)責(zé)?人和工作?班成員。?2、在?開(kāi)工前，?工作負(fù)責(zé)?人向作業(yè)?人員交待?工作內(nèi)容?、安全注?意事項(xiàng)及?該作業(yè)的?危險(xiǎn)點(diǎn)。?作業(yè)過(guò)程?中明確監(jiān)?護(hù)人員，?監(jiān)護(hù)人實(shí)?時(shí)監(jiān)控高?處作業(yè)人?員動(dòng)向，?及時(shí)提醒?和糾正作?業(yè)中的不?安全行為?，使安全?措施不折?不扣地落?實(shí)和執(zhí)行?到位。?3、認(rèn)真?落實(shí)高處?作業(yè)人員?的安全保?護(hù)措施。?配備可靠?的(按規(guī)?定期限內(nèi)?檢驗(yàn)合格?的)安全?工器具，?如安全帶?(繩)、?升降板、?腳扣、竹?(木)梯?等，并能?夠正確使?用此類(lèi)工?器具。?4、在高?空作業(yè)的?工作全過(guò)?程中，強(qiáng)?調(diào)工作人?員自始至?終確保自?身安全行?為：△?定期對(duì)登?高工具和?安全工器?具(安全?帶、安全?繩、腳扣?、升降板?、竹木梯?子等)進(jìn)?行試驗(yàn)，?試驗(yàn)或外?觀檢查不?及格的立?即報(bào)廢，?嚴(yán)禁留作?備用。?△必須系?好安全帶?(繩)，?安全帶(?繩)必須?栓在上方?牢固的構(gòu)?件上，不?得低掛高?用，工作?過(guò)程中要?隨時(shí)檢查?安全帶(?繩)是否?栓牢。?△上桿前?先檢查桿?塔及拉線(xiàn)?情況和登?桿工具，?確保該設(shè)?施安全性?和可靠性?，使用腳?扣時(shí)，安?全帶必須?系圈在桿?上;上下?桿時(shí)，必?須使用防?墮落裝置?或有具體?防止墮落?的安全措?施，以防?失去保護(hù)?。安全帶?必須栓在?的構(gòu)件上?，不得隨?意解除。?△高處?作業(yè)在轉(zhuǎn)?移作業(yè)位?置時(shí)，手?扶的構(gòu)件?必須牢固?，不得失?去保護(hù)。?需要沿著?水平梁、?斜柱、水?平管或暫?無(wú)防護(hù)欄?桿、沒(méi)可?靠的扶持?物幫助保?持平衡時(shí)?，必須使?用水平安?全繩。在?無(wú)任何保?護(hù)的情況?下，絕對(duì)?禁止沿單?梁或管道?上行走的?行為。?△高處作?業(yè)人員的?施工工具?必須使用?工具袋裝?備，禁止?使用容易?造成工具?掉落的簡(jiǎn)?易皮套;?上下傳遞?物件時(shí)，?必須用繩?索吊送，?嚴(yán)禁拋擲??！鲊?yán)?禁利用繩?索或拉繩?上下桿塔?或順桿下?滑和在間?隔大的構(gòu)?架轉(zhuǎn)移作?業(yè)位置時(shí)?，不得沿?單根構(gòu)件?上爬或下?滑。5?、認(rèn)真執(zhí)?行“兩票?”制度，?防止誤觸?電、感應(yīng)?電傷人的?高空墮落?事故。?二、在防?電氣誤操?作方面?在培訓(xùn)方?面，組織?了二次工?作人員在?配變站現(xiàn)?場(chǎng)作防誤?操作演練?，并使用?錄音記錄?。使全體?工作人員?對(duì)防誤操?作的認(rèn)識(shí)?，意識(shí)到?預(yù)防人身?、電網(wǎng)、?設(shè)備安全?事故的重?要性。?(1)認(rèn)?真組織查?找在安全?生產(chǎn)管理?上存在的?薄弱環(huán)節(jié)?，特別是?施工、維?護(hù)班組和?人員在嚴(yán)?格遵守規(guī)?章制度、?嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票三?制”和防?電氣誤操?作事故等?方面存在?的問(wèn)題，?制定和落?實(shí)有效的?整改和防?范措施。?(2)?加強(qiáng)安全?管理，在?執(zhí)行規(guī)程?、規(guī)定和?制度上決?不含糊。?嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票三?制”，嚴(yán)?格按照安?全操作規(guī)?程辦事。?(3)?通過(guò)每周?的安全活?動(dòng)日，認(rèn)?真學(xué)習(xí)事?故通報(bào)、?快報(bào)和相?關(guān)規(guī)程、?規(guī)定，結(jié)?合本班實(shí)?際開(kāi)展討?論，吸取?事故教訓(xùn)?，使“防?誤”工作?深入人心?。(4?)作業(yè)前?的準(zhǔn)備工?作和控制?措施工作?。認(rèn)真正?確填寫(xiě)操?作項(xiàng)目和?程序，不?漏項(xiàng)。?(5)操?作時(shí)認(rèn)真?履行唱票?、復(fù)誦制?，確認(rèn)無(wú)?誤后再進(jìn)?行操作，?并由監(jiān)護(hù)?人監(jiān)護(hù)操?作，同時(shí)?錄音操作?過(guò)程。?(6)拉?、合刀閘?(跌落式?熔斷器)?時(shí)，應(yīng)先?將線(xiàn)路轉(zhuǎn)?為空載狀?態(tài)，防止?帶負(fù)荷拉?、合線(xiàn)路?刀閘。?(7)開(kāi)?關(guān)檢修時(shí)?，應(yīng)切斷?柜內(nèi)二次?控制電源?的柜內(nèi)照?明電源以?防止誤合?開(kāi)關(guān)和觸?電;操作?低壓開(kāi)關(guān)?(刀閘)?前，應(yīng)檢?查開(kāi)關(guān)是?否正常并?做相關(guān)防?護(hù)措施，?操作時(shí)不?要面對(duì)開(kāi)?關(guān)，防止?電弧燒傷?工作人員?。(8?)配電站?停電時(shí)，?必須檢查?確認(rèn)進(jìn)線(xiàn)?柜電纜頭?不帶電(?檢查帶電?顯示器)?才能合上?進(jìn)線(xiàn)柜接?地刀閘，?配電站送?電時(shí)，應(yīng)?先檢查進(jìn)?線(xiàn)柜地刀?是否拉開(kāi)?，防止帶?地刀送電?。沒(méi)有地?刀的進(jìn)線(xiàn)?柜，嚴(yán)禁?私自解鎖?，防止誤?入帶電間?隔。通?過(guò)組織本?班員工，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?有關(guān)人為?誤操作事?故和高空?墜落事故?通報(bào)、簡(jiǎn)?報(bào)，吸取