院感知識培訓(xùn)計劃院感知識培訓(xùn)計劃篇一：201X年院感培訓(xùn)計劃201X年濟和醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃醫(yī)院感染屬于一個多學(xué)科相互滲透的新領(lǐng)域，它的發(fā)生發(fā)展貫通于醫(yī)療領(lǐng)域，直接影響醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。制定201X年醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃如下：一、培訓(xùn)目的為了不斷提高濟和醫(yī)院全體工作人員對預(yù)防醫(yī)院感染的認(rèn)識及知識水平，把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作始終貫通于醫(yī)療活動中，從而提高全體人員對醫(yī)院感染的防范意識，減少醫(yī)院的感染發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。二、培訓(xùn)的對象、內(nèi)容及時間培訓(xùn)的對象包括專職院感管理人員、臨床醫(yī)生、護理人員、醫(yī)藥技人員及工勤保潔人員。培訓(xùn)內(nèi)容時間(1)專職人員參加區(qū)、市以上級醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)及時掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動態(tài)，培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。(2)醫(yī)師、護理人員及醫(yī)藥技人員針對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識薄弱、依存性較低的特點及多重耐藥菌感染現(xiàn)狀進行消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療感染監(jiān)測與防治的培訓(xùn)、培訓(xùn)時間不少于4學(xué)時。3、個人述職、民主測評時間：200年2月12日下午4、推薦確定等次①優(yōu)秀等次比例。推薦呈報優(yōu)秀等次的人數(shù)控制在本院市管干部總?cè)藬?shù)的10%擺布，最多不超過15%o②黨政正職的等次確定。院黨政正職只參加年度考核，不確定其考核等次，只上報民主測評結(jié)果等考核情況，由市直機關(guān)工委組織評定。③公示。對被確定為優(yōu)秀等次的人員，在確定優(yōu)秀等次之前，要進行公示，接受群眾監(jiān)督。四、上報材料及要求院級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作于2月底前結(jié)束。3月初由黨辦將考核情況報送市直機關(guān)工委和市委組織部綜合干部科。報送材料包括干部年度考核登記表、稱職等次備案表、非稱職等次呈報表（各一式二份）?！对杭夘I(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作方案》(3)工勤人員重點進行消毒液的配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類放置《醫(yī)療廢物管理條例》中醫(yī)療分類處置方法、個人防護方法等培訓(xùn)。三、培訓(xùn)形式及考核方法1、每月由科室院感質(zhì)控組長組織科室人員進行院感相關(guān)知識學(xué)習(xí)，月底質(zhì)控考核時根據(jù)科室學(xué)習(xí)記錄進行提問，將考核結(jié)果記錄在院感質(zhì)控手冊，院感辦每季度進行抽查。2、院感辦每半年組織培訓(xùn)一次，必要時可以請專家來醫(yī)院授課或者到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。3、每年全院院感知識考試1次。院感辦201X年1月8日附：201X年院感培訓(xùn)時間安排篇二：201X年院感知識培訓(xùn)計劃201X年院感知識培訓(xùn)計劃一、201X年醫(yī)院感染培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)資料有《醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SOP》以及院感辦隨機下發(fā)的各種最新資料。二、學(xué)習(xí)形式以自學(xué)、科室內(nèi)組織學(xué)習(xí)、院感辦、醫(yī)務(wù)處組織的專題講座相結(jié)合。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果評價以科室組織的季度考核、院感辦年度考核以及質(zhì)量檢查過程中的現(xiàn)場提問為主要形式。四、各類各級醫(yī)、護、技，根據(jù)本科室工作特點，分別掌握以下相關(guān)知識：1、醫(yī)師：醫(yī)院感染基本概念、診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗生素合理使用及耐藥菌管理、手衛(wèi)生及無菌技術(shù)操作、感染暴發(fā)及處理、傳染病人的隔離原則等。2、護士:醫(yī)院感染基本概念、清潔消毒隔離方法、手衛(wèi)生及無菌技術(shù)操作、微生物檢測標(biāo)本采樣、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與職業(yè)防護等。3、醫(yī)技人員：本科室醫(yī)院感染的特點與控制；消毒劑應(yīng)用與監(jiān)測；標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防與職業(yè)暴露等。五、各科室主任、護士長、質(zhì)控小組按期進行培訓(xùn)、考核，要求各種資料齊全、效果明顯、納入季度質(zhì)量考核。具體培訓(xùn)安排詳見下表：篇三：201X年醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃201X年醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃1、醫(yī)院感染管理科應(yīng)加強自身院感知識的學(xué)習(xí)及全院院感知識培訓(xùn)。全年培訓(xùn)不少于4次，每季度1次。2、全年對全體醫(yī)務(wù)工作人員進行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理相關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)與考核。院感知識培訓(xùn)時間每年不少于6學(xué)時。定于一、四季度進行全院醫(yī)務(wù)工作者院感知識培訓(xùn)。3、醫(yī)院必須對新上崗人員、進修生、實習(xí)生進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于3學(xué)時，考試合格方可上崗。定于三季度對全院新上崗人員、進修生、實習(xí)生進行崗前院感知識培訓(xùn)和考核。4、工勤人員應(yīng)當(dāng)掌握有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ)衛(wèi)生學(xué)和消毒隔離知識，并在工作中正確運用，培訓(xùn)時間不少于3學(xué)時。定于二季度對工勤人員進行崗前院感知識培訓(xùn)。5、醫(yī)院感染專職人員應(yīng)加強繼續(xù)教育，提高醫(yī)院感染專職人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。醫(yī)院感染專職人員每年應(yīng)接受省衛(wèi)生廳培訓(xùn)時間不少于15學(xué)時。6、 選送供應(yīng)室、胃鏡室、口腔科、血透中心相關(guān)人員外出參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以取得相關(guān)資格證；協(xié)同護理部選送供應(yīng)室工作人員去市二院外出學(xué)習(xí)供應(yīng)室的管理及重復(fù)使用的醫(yī)療器械的清洗與消毒；協(xié)同醫(yī)務(wù)科選送檢驗科醫(yī)師去二院學(xué)習(xí)院感的實驗室監(jiān)測，回來后以點代面、開展相關(guān)工作。醫(yī)院感染防控教育計劃為加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療安全，便于全院制定并落實醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，充分發(fā)揮泛博醫(yī)務(wù)人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的作用，201X年將繼續(xù)針對醫(yī)院感染的重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)，貫徹和落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、手術(shù)部醫(yī)院感染預(yù)防控制技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染監(jiān)測、供應(yīng)室建設(shè)與醫(yī)院感染管理學(xué)為重點內(nèi)容，以提高培訓(xùn)人員實際工作能力為宗旨，舉辦各種培訓(xùn)班，現(xiàn)將培訓(xùn)時間及大致內(nèi)容安排如下一、每季度首月中旬進行全員集中培訓(xùn)，并考試。做到有教學(xué)資料和試卷備查。二、每月對重點部門進行專項培訓(xùn)，有記錄。三、如專職人員外出學(xué)習(xí)，回來后應(yīng)在2月內(nèi)進行全院專題講座。四、根據(jù)國家有關(guān)部門發(fā)布的各項政策，隨時進行專項培訓(xùn)。具體培訓(xùn)時間及內(nèi)容見附表。 201X年醫(yī)院感染管理工作計劃在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一規(guī)劃部署下，為加強醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際，特制訂201X年醫(yī)院感染管理工作計劃如下：一、加強醫(yī)院感染管理制度的完善，并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計劃，并在工作中組織實施。培訓(xùn)率應(yīng)90%,合格率80%o2、進一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對其落實情況進行檢查和指導(dǎo)。3、進一步完善醫(yī)院感染管理相關(guān)職責(zé)，并對其履行情況進行督導(dǎo)。二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測，監(jiān)管1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危(wei)險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施。2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析，并向醫(yī)院感染管理委員會報告。醫(yī)院感染發(fā)生率應(yīng)3、對醫(yī)院感染事件進行報告和調(diào)查分析，提出控制措施，并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理。4、積極開展醫(yī)院感染漏報率調(diào)查，并將結(jié)果及時反饋給醫(yī)院感染管理委員會及相關(guān)科室。漏報率應(yīng)<；20%。5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科須按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。6、按《醫(yī)院感染管理辦法》要求，做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果等監(jiān)測。7、醫(yī)院感染管理科須對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理，對醫(yī)院購入的此類用品審核的產(chǎn)品相關(guān)證件復(fù)印件進行保存。8、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離，無菌技術(shù)，醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。9、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。10、積極參加與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)制定重點科室的預(yù)防，控制醫(yī)院感染制度，并認(rèn)真落實、督導(dǎo)。1、檢查驗收重點科室資料，一月一通報。2、加強供應(yīng)室管理。特別是組織、設(shè)備、質(zhì)量建設(shè)進一步充實到位。啟動以消毒供應(yīng)室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。四、提高醫(yī)院感染控制意識，加強藥物人員的自身防護，以防醫(yī)院感染于未然。1、加強醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范，并強制管理。3、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免因職業(yè)暴露而受感染?？傊卺t(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)和大力支持下，堅持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本，重點抓醫(yī)院感染管理中各項措施的臨床落實，依法管理醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作，防醫(yī)院感染于未然。附送：院級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作方案院級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作方案院屬各黨支部、各科室：根據(jù)中共十堰市委組織部十組發(fā)[200]19號文件《十堰市市管干部年度考核工作實施意見》，結(jié)合我院工作實際，現(xiàn)對院級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作提出如下實施方案：一、年度考核對象正副院長、黨委成員。二、院級領(lǐng)導(dǎo)年度考核工作的等次及標(biāo)準(zhǔn)院級干部屬市管干部，按市委組織部制定考核等次分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。各個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀一一思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實，工作實績突出，清正廉潔，在民主測評中得優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40%以上，同時得不稱職票數(shù)在10%以下或者基本稱職票和不稱職票數(shù)共計在20%以下。壓濾機濾布稱職一一思想政治素質(zhì)較好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實，工作實績比較突出，能做到廉潔自律。基本稱職一一思想政治素質(zhì)普通，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)方面存在某些不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40%o不稱職一一存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力或者業(yè)務(wù)工作能力，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；③在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團結(jié)或者工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；④有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；⑤工作不負(fù)責(zé)任，給黨和人民的事業(yè)造成較大損失；⑥參預(yù)“法輪功”組織及組織有關(guān)活動；⑦連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實績差。在民主評議中得不稱職票數(shù)超過30%或者得基本稱職和不稱職票數(shù)共計超過50%o三、年度考核的程序和方法1、個人述職、民主評議、民主測評的程序和方法年度考核按照個人述職、民主評議、民主測評的程序進行。個人述職、民主評議和民主測評的方法，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。①個人述職。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員準(zhǔn)備10分鐘述職報告，主要對照工作職責(zé)、年初確定的工作目標(biāo)和職位說明書介紹本人履行崗位職責(zé)和完成年度工作任務(wù)的情況，濾布廠包括所任職務(wù)應(yīng)分管的工作及在分管工作中個人所起的作用，分管工