金灣有限公司文件名稱投標(biāo)管理辦法文件編號(hào)JW-WI-SC-002編制部門市場(chǎng)部修訂日期/版本A/00頁(yè)碼第1頁(yè)，共3頁(yè)制訂日期2022年07月5日日期制訂?修訂履歷作成頁(yè)碼主要制訂?修訂內(nèi)容改廢版次發(fā)行版次新制定A/00批準(zhǔn) 審核 制訂 發(fā)行管制章:金灣有限公司文件名稱投標(biāo)管理辦法制定日期2013-07-07版次A/00文件編號(hào)JW-WI-SC-002修訂日期/頁(yè)次2/3.總則：為了進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),規(guī)范投標(biāo)工作的管理，明確投標(biāo)過(guò)程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、禾I」,綜合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。.職責(zé)市場(chǎng)部對(duì)投標(biāo)工作履行歸口管理和協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督職能。2市場(chǎng)部做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，編制公司長(zhǎng)短期投標(biāo)計(jì)劃，召開(kāi)投標(biāo)例會(huì)及與投標(biāo)有關(guān)的專項(xiàng)會(huì)議。3市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、整理、評(píng)審、申報(bào)、建檔、跟蹤、和反饋等工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)前的信息評(píng)審，并將評(píng)審意見(jiàn)書面報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)入投標(biāo)程序。4市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)編制資格預(yù)審文件、投標(biāo)文件、并組織合同評(píng)審，提出投標(biāo)策略供公司領(lǐng)導(dǎo)決策；負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐耐稑?biāo)注冊(cè)等手續(xù)。5行管部負(fù)責(zé)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、榮譽(yù)證書等相關(guān)證件、資料的原件及復(fù)印件。6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)保函、信貸證明、履約保函，提供財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)及與財(cái)務(wù)有關(guān)的資料。3.信息管理市場(chǎng)部為投標(biāo)信息管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、整理、評(píng)審、申報(bào)、建檔、跟蹤和反饋等工作。市場(chǎng)部設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息管理。2市場(chǎng)部以信息通報(bào)的形式定期（月初匯報(bào)本月擬投標(biāo)項(xiàng)目，月中和月末匯報(bào)準(zhǔn)備的投標(biāo)項(xiàng)目和已投標(biāo)的項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)情況）向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員、部門提供招投標(biāo)信息。4.投標(biāo)管理投標(biāo)可采取公司獨(dú)立投標(biāo)和與其他單位聯(lián)合（合作）投標(biāo)等多種方式。2是否參與投標(biāo)由公司決定。3市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司跟蹤項(xiàng)目的投標(biāo)，并實(shí)行投標(biāo)（資審）文件編制責(zé)任人制。3凡公司決定參與投標(biāo)的項(xiàng)目，從購(gòu)買招標(biāo)文件、查看現(xiàn)場(chǎng)起至投標(biāo)文件編制完成全過(guò)程實(shí)行責(zé)任人制，每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組織一個(gè)責(zé)任人負(fù)責(zé)編制小組，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制工作。3.責(zé)任人的選定，有市場(chǎng)部根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況推薦并由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。3.編標(biāo)小組人員的確定，根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的類型、工作量的大小及難易程度，有市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目責(zé)任人協(xié)商確定編標(biāo)小組組成人數(shù)和具體編標(biāo)人員名單。4公司投標(biāo)的每一個(gè)項(xiàng)目在投標(biāo)文件形成前必須進(jìn)行評(píng)審，聽(tīng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和各職能部門提出的評(píng)審意見(jiàn)，結(jié)合公司擬定的投標(biāo)策略，形成正式的投標(biāo)文件。5.投標(biāo)工作流程繳納保證金°開(kāi)投標(biāo)評(píng)審會(huì)＜ ＞繳納保證金°開(kāi)投標(biāo)評(píng)審會(huì)＜ ＞裝訂投標(biāo)文件提交投標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)【■查看中標(biāo)結(jié)果金灣有限公司文件名稱投標(biāo)管理辦法制定日期2013-07-07版次A/00文件編號(hào)JW-WI-SC-002修訂日期/頁(yè)次3/3搜集項(xiàng)目信息\7報(bào)名\7確定責(zé)任人及編標(biāo)小組人員■制作資格預(yù)審文繳費(fèi)，購(gòu)買招標(biāo)文件°制作投標(biāo)文件 招標(biāo)文件的澄清及回復(fù)根據(jù)評(píng)標(biāo)要求按商務(wù)應(yīng)標(biāo)要求/技術(shù)應(yīng)標(biāo)要求/特殊要求和核算成本四個(gè)方面，對(duì)招標(biāo)文件中需要特特別關(guān)注的地方進(jìn)行說(shuō)明。1/商務(wù)應(yīng)標(biāo)要求：主要介紹有幾家參加投標(biāo)，評(píng)標(biāo)需要注意的方面。2/技術(shù)應(yīng)標(biāo)耍求：對(duì)技術(shù)招標(biāo)文件中加“*”的條款進(jìn)行說(shuō)明，看是否滿足其要求，若不滿足的話怎么回復(fù)。3/特殊要求：對(duì)招標(biāo)文件中特殊增加的部分進(jìn)行說(shuō)