第17頁(yè)共17頁(yè)管理部門?工作責(zé)任?制度1?.在廠長(zhǎng)?和總會(huì)計(jì)?師領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)全?廠資金調(diào)?配、成本?核算和財(cái)?務(wù)管理，?推行現(xiàn)代?化管理方?式，進(jìn)行?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?核算和分?析工作，?并反映其?成效。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家財(cái)經(jīng)制?度、財(cái)經(jīng)?紀(jì)律以及?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，遵守?國(guó)家政策?、法令。?保證國(guó)家?、工廠利?益不受侵?犯。?3.根據(jù)?工廠年度?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?綜合計(jì)劃?編制全廠?財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃、信?貸計(jì)劃和?成本計(jì)劃?，并加強(qiáng)?管理，促?進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)實(shí)?現(xiàn)。確保?按期__?__稅利?上繳，完?成上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。?4._?___制?訂儲(chǔ)備、?生產(chǎn)、成?品資金定?額，嚴(yán)格?費(fèi)用開支?，加強(qiáng)成?本管理，?搞好經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?，搜集、?整理、積?累歷年各?項(xiàng)原始資?料，指導(dǎo)?車間經(jīng)濟(jì)?核算工作?，促進(jìn)工?廠經(jīng)濟(jì)效?益逐年提?高。?5.負(fù)責(zé)?企業(yè)資金?管理，監(jiān)?督其增減?變動(dòng)，負(fù)?責(zé)盤盈、?盤虧、報(bào)?廢清理、?貨款結(jié)算?、催收和?處理等工?作。做到?情況清楚?，手續(xù)完?備，數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確，處?理及時(shí)。?6.?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家價(jià)格?政策，搜?集整理價(jià)?格資料，?負(fù)責(zé)制訂?廠內(nèi)勞務(wù)?、產(chǎn)成品?、半成品?、物資等?的計(jì)劃價(jià)?格，并督?促檢查有?關(guān)部門和?車間對(duì)材?料、產(chǎn)品?正確計(jì)價(jià)?和銷售。?7.?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?歷史資料?、文件、?憑證、報(bào)?表的整理?、搜集和?立卷歸檔?工作，并?按規(guī)定手?續(xù)報(bào)請(qǐng)銷?毀。?8.負(fù)責(zé)?對(duì)全廠重?要經(jīng)濟(jì)合?同的__?__會(huì)簽?。并監(jiān)督?經(jīng)濟(jì)合同?的執(zhí)行，?確保工廠?利益不受?損害。?9.負(fù)責(zé)?____?起草財(cái)務(wù)?方面的管?理制度及?有關(guān)規(guī)定?。1?0.根據(jù)?工廠方針?目標(biāo)展開?要求，負(fù)?責(zé)本科方?針目標(biāo)的?展開、檢?查、診斷?和落實(shí)工?作。管?理部門工?作責(zé)任制?度（二）?一、企?業(yè)綜合信?息中心負(fù)?責(zé)人□?職務(wù)（?一）在項(xiàng)?目總監(jiān)領(lǐng)?導(dǎo)下，_?___開?發(fā)信息資?源，服務(wù)?社會(huì)建設(shè)?的精神，?有目的地?____?收集、整?理、分析?、傳遞、?研究、處?理、貯存?廠內(nèi)外有?關(guān)改革和?經(jīng)營(yíng)管理?科技進(jìn)步?、群眾生?活，思想?工作等方?面的綜合?信息，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?和各部門?應(yīng)用服務(wù)?。（二?）根據(jù)《?工業(yè)企業(yè)?檔案管理?暫行規(guī)定?》要求，?負(fù)責(zé)歸口?管理全廠?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?、經(jīng)營(yíng)銷?售、生產(chǎn)?調(diào)度、物?資供應(yīng)、?財(cái)務(wù)管理?、勞動(dòng)人?事、教育?衛(wèi)生和工?作工作等?各方面工?作所形成?的檔案，?并積極_?___檔?案編研，?主動(dòng)為領(lǐng)?導(dǎo)和群眾?提供利用?。（三?）負(fù)責(zé)_?___開?展經(jīng)濟(jì)技?術(shù)情報(bào)工?作，為企?業(yè)制定經(jīng)?營(yíng)決策和?產(chǎn)品開發(fā)?方案提供?依據(jù)。?（四）_?___搞?好科技資?料圖書選?購(gòu)、收藏?、介紹工?作，為提?高企業(yè)科?學(xué)技術(shù)素?質(zhì)服務(wù)。?（五）?歸口管理?全廠照相?器材。?（六）負(fù)?責(zé)___?_協(xié)調(diào)全?廠信息（?通訊）網(wǎng)?絡(luò)的工作?。（七?）負(fù)責(zé)_?___制?（修）訂?綜合信息?管理制度?。（八?）積極_?___開?展重大信?息的調(diào)研?活動(dòng)，努?力辦好信?息刊物，?不定期召?開信息發(fā)?布會(huì)，及?時(shí)向廠內(nèi)?外傳遞、?發(fā)布有關(guān)?信息。?（九）積?極參加行?業(yè)、地區(qū)?及國(guó)家經(jīng)?濟(jì)技術(shù)信?息網(wǎng)絡(luò)活?動(dòng)，搞好?信息的協(xié)?作和交流?，不斷提?高企業(yè)信?息管理水?平。（?十）逐步?開展對(duì)外?有償信息?咨詢服務(wù)?活動(dòng)。?（十一）?逐步發(fā)展?與國(guó)際上?的信息聯(lián)?系。（?十二）完?成廠領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?□職權(quán)?（一）?有權(quán)__?__信息?員收集廠?內(nèi)外各方?面的信息?。（二?）對(duì)所轄?信息工作?崗位有檢?查督促權(quán)?。（三?）有權(quán)代?表企業(yè)參?加行業(yè)和?地區(qū)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)信息?網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)?。（四?）有權(quán)_?___開?展綜合信?息調(diào)研活?動(dòng)，__?__召開?廠內(nèi)信息?發(fā)表會(huì)，?主持編撰?《___?_信息》?刊物。?第一章入?職指引?第一節(jié)入?職與試用?一、用?人原則。?重選拔、?重潛質(zhì)、?重品德。?二、招?聘條件。?合格的應(yīng)?聘者應(yīng)具?備應(yīng)聘崗?位所要求?的年齡_?___歲?以上、學(xué)?歷高中或?中專以上?文化水平?，同時(shí)具?備敬業(yè)精?神、協(xié)作?精神、學(xué)?習(xí)精神和?創(chuàng)新精神?。第二?節(jié)考勤管?理一、?工作時(shí)間?公司每周?工作五天?半，員工?每日正常?工作時(shí)間?為___?_小時(shí)。?其中：?周一至周?五：上午?：9：0?0－12?：00?下午：1?3：30?－18：?00為工?作時(shí)間?12：0?0－13?：30為?午餐休息?周六：?上午：8?：30－?12：0?0為工作?時(shí)間實(shí)?行輪班制?的部門作?息時(shí)間經(jīng)?上級(jí)__?__后可?以實(shí)施。?二、考?勤1、?所有專職?員工必須?嚴(yán)格遵守?公司考勤?制度，上?下班親自?簽到（午?休不簽到?），不得?代替他人?簽到。?2、遲到?、早退、?曠工（?1）遲到?或早退_?___分?鐘以內(nèi)者?，每次扣?發(fā)薪金_?___元?。___?_分鐘以?上___?_小時(shí)以?內(nèi)者，每?次扣發(fā)薪?金___?_元。超?過___?_小時(shí)以?上者必須?提前辦理?請(qǐng)假手續(xù)?，否則按?曠工處理?。2）?月遲到、?早退累計(jì)?達(dá)五次者?，扣除相?應(yīng)薪金后?，計(jì)曠工?一次。曠?工一次扣?發(fā)一天雙?倍薪金。?年度內(nèi)曠?工三天及?以上者予?以辭退。?3）、?請(qǐng)假（1?）病假?a、員工?病假須于?上班開始?的前__?__分鐘?內(nèi)，即8?：30－?9：00?致電部門?負(fù)責(zé)人，?請(qǐng)假一天?以上的，?病愈上班?后須補(bǔ)假?、縣級(jí)以?上醫(yī)院就?診證明。?b、員工?因患傳染?病或其他?重大疾病?請(qǐng)假，病?愈返工時(shí)?需持區(qū)、?縣級(jí)以上?醫(yī)院出具?的康復(fù)證?明，經(jīng)人?事部門核?定后，由?公司給予?工作安排?。（2?）事假：?緊急突發(fā)?事故可由?自己或委?托他人告?知部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?，其余請(qǐng)?假均應(yīng)填?寫《請(qǐng)假?單》，經(jīng)?權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?核準(zhǔn)，報(bào)?人事部門?備案，方?可離開工?作崗位，?否則按曠?工論處。?事假期間?不計(jì)發(fā)工?資。4?、出差（?1）員工?出差前填?好《出差?申請(qǐng)單》?呈權(quán)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?，報(bào)人事?部門備案?，否則按?事假進(jìn)行?考勤。?（2）出?差人員原?則上須在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)返回，?如需延期?應(yīng)告知部?門負(fù)責(zé)人?，返回后?在《出差?申請(qǐng)單》?上注明事?由，經(jīng)權(quán)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽?字按出差?考勤。?5、請(qǐng)假?出差批準(zhǔn)?權(quán)限。三?天以內(nèi)由?直接上級(jí)?審批，三?6、加班?（1）加?班應(yīng)填寫?《加班單?》，經(jīng)部?門負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)后報(bào)?部門備案?，否則不?計(jì)加班費(fèi)?。加班工?時(shí)以考勤?簽到時(shí)間?為準(zhǔn)，統(tǒng)?一以《勞?動(dòng)合同》?約定標(biāo)準(zhǔn)?為基數(shù)，?以天為單?位計(jì)算。?（2）?加班工資?按以下標(biāo)?準(zhǔn)計(jì)算：?工作日?加班費(fèi)＝?加班天數(shù)?____?基數(shù)__?__％?休息日加?班費(fèi)＝加?班天數(shù)_?___基?數(shù)___?_％法?定節(jié)日加?班費(fèi)＝加?班天數(shù)_?___基?數(shù)___?_％（?3）人事?部門負(fù)責(zé)?____?加班的合?理性及效?率。（?4）公司?內(nèi)臨時(shí)工?、兼職人?員、部門?主管（含?）以上管?理人員不?計(jì)算加班?費(fèi)。（?5）公司?實(shí)行輪班?制的員工?及駕駛員?加班費(fèi)計(jì)?算辦法將?另行規(guī)定?。7、?考勤記錄?及檢查（?1）考勤?負(fù)責(zé)人需?對(duì)公司員?工出勤情?況于每月?____?日前（遇?節(jié)假日順?延）將上?月考勤予?以上報(bào)，?經(jīng)部門領(lǐng)?導(dǎo)審核后?，報(bào)人事?部門匯總?，并對(duì)考?勤準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé)。?（2）人?事部門對(duì)?公司考勤?行使檢查?權(quán)，各部?門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?本部門行?使檢查權(quán)?。檢查分?例行檢查?（每月至?少兩次）?和隨機(jī)檢?查。（?3）對(duì)于?在考勤中?弄虛作假?者一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，給予?____?元以上罰?款，情節(jié)?嚴(yán)重者作?辭退處理?。第四?節(jié)人事異?動(dòng)一、?調(diào)動(dòng)管理?1、由?調(diào)入部門?填寫《員?工內(nèi)部調(diào)?動(dòng)通知單?》，由調(diào)?出及調(diào)入?部門負(fù)責(zé)?人雙方同?意并報(bào)人?事部門經(jīng)?理批準(zhǔn)，?部門經(jīng)理?以上人員?調(diào)動(dòng)由總?裁（子公?司由總經(jīng)?理）批準(zhǔn)?。2、?批準(zhǔn)后，?人事部門?應(yīng)提前以?書面形式?通知本人?，并以人?事變動(dòng)發(fā)?文通報(bào)。?3、普?通員工須?在三天之?內(nèi)，部門?負(fù)責(zé)人在?七天之內(nèi)?辦理好工?作交接手?續(xù)。4?、員工本?人應(yīng)于指?定日期履?任新職，?人事部門?將相關(guān)文?件存檔備?查，并于?信息管理?系統(tǒng)中進(jìn)?行信息置?換。5?、人事部?門將根據(jù)?該員工于?新工作崗?位上的工?作職責(zé)，?對(duì)其進(jìn)行?人事考核?，評(píng)價(jià)員?工的異動(dòng)?結(jié)果。?二、辭職?管理1?、公司員?工因故辭?職時(shí)，本?人應(yīng)提前?三十天向?直接上級(jí)?提交《辭?職申請(qǐng)表?》，經(jīng)批?準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送?人事部門?審核，高?級(jí)員工、?部門經(jīng)理?以上管理?人員辭職?必須經(jīng)總?裁批準(zhǔn)。?2、收?到員工辭?職申請(qǐng)報(bào)?告后，人?事部門負(fù)?責(zé)了解員?工辭職的?真實(shí)原因?，并將信?息反饋給?相關(guān)部門?，以保證?及時(shí)進(jìn)行?有針對(duì)性?的工作改?進(jìn)。3?、員工填?寫《離職?手續(xù)辦理?清單》，?辦理工作?移交和財(cái)?產(chǎn)清還手?續(xù)。4?、人事部?門統(tǒng)計(jì)辭?職員工考?勤，計(jì)算?應(yīng)領(lǐng)取的?薪金，辦?理社會(huì)保?險(xiǎn)變動(dòng)。?5、員?工到財(cái)務(wù)?部辦理相?關(guān)手續(xù)，?領(lǐng)取薪金?。6、?人事部門?將《離職?手續(xù)清單?》等相關(guān)?資料存檔?備查，并?進(jìn)行員工?信息資料?置換。?三、辭退?管理1?、見本手?冊(cè)第一章?第二節(jié)六?.1及六?2.2?、部門辭?退員工時(shí)?，由直接?上級(jí)向人?事部門提?交《辭職?申請(qǐng)表》?，經(jīng)__?__后報(bào)?總裁批準(zhǔn)?。3、?人事部門?提前一個(gè)?月通知員?工本人，?并向員工?下發(fā)《離?職通知書?》。4?、員工應(yīng)?在離開公?司前辦理?好工作的?交接手續(xù)?和財(cái)產(chǎn)的?清還手續(xù)?；員工在?約定日期?到財(cái)務(wù)部?辦理相關(guān)?手續(xù)，領(lǐng)?取薪金和?離職補(bǔ)償?金。5?、員工無?理取鬧，?糾纏領(lǐng)導(dǎo)?，影響本?公司正常?生產(chǎn)、工?作秩序的?，本公司?將提請(qǐng)公?安部門按?照《治安?管理處罰?條例》的?有關(guān)規(guī)定?處理。?6、人事?部門在辭?退員工后?，應(yīng)及時(shí)?將相關(guān)資?料存檔備?查，并進(jìn)?行員工資?料信息置?換。第?二章行為?規(guī)范第?一節(jié)職業(yè)?準(zhǔn)則一?、基本原?則1、公?司倡導(dǎo)正?大光明、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?的職業(yè)道?德，要求?全體員工?自覺遵守?國(guó)家政策?法規(guī)和公?司規(guī)章制?度。2?、員工的?一切職務(wù)?行為，必?須以公司?利益為重?，對(duì)社會(huì)?負(fù)責(zé)。不?做有損公?司形象或?名譽(yù)的事?。3、?公司提倡?簡(jiǎn)單友好?、坦誠(chéng)平?等的人際?關(guān)系，員?工之間應(yīng)?互相尊重?，相互協(xié)?作。4?、公司內(nèi)?有親屬關(guān)?系的員工?應(yīng)回避從?事業(yè)務(wù)關(guān)?聯(lián)的工作?。二、?員工未經(jīng)?公司法人?代表授權(quán)?或批準(zhǔn)，?不能從事?下列活動(dòng)?：1、?以公司名?義考察、?談判、簽?約2、以?公司名義?提供擔(dān)保?或證明3?、以公司?名義對(duì)新?聞媒體發(fā)?表意見、?信息4、?代表公司?出席公眾?活動(dòng)。?三、公司?禁止下列?情形兼職?1、利用?公司的工?作時(shí)間或?資源從事?兼職工作?2、兼職?于公司的?業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)?單位或商?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手3、所?兼職工作?對(duì)本單位?構(gòu)成商業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)4、?因兼職影?響本職工?作或有損?公司形象?。四、?公司禁止?下列情形?的個(gè)人投?資1、參?與業(yè)務(wù)關(guān)?聯(lián)單位或?商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手經(jīng)營(yíng)?管理的2?、投資于?公司的客?戶或商業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的3、?以職務(wù)之?便向投資?對(duì)象提供?利益的4?、以直系?親屬名義?從事上述?三項(xiàng)投資?行為的?五、員工?在對(duì)外業(yè)?務(wù)聯(lián)系中?，若發(fā)生?回扣或傭?金的，須?一律上繳?公司財(cái)務(wù)?部，否則?視為__?__。?六、保密?義務(wù)：?1、員工?有義務(wù)保?守公司的?經(jīng)營(yíng)__?__，務(wù)?必妥善保?管所持有?的___?_文件。?2、員?工或批準(zhǔn)?，不準(zhǔn)對(duì)?外提供公?司密級(jí)文?件、技術(shù)?配方、工?藝以及其?他未經(jīng)公?開的經(jīng)營(yíng)?情況、業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)等?。第二?節(jié)行為準(zhǔn)?則一、?工作期間?衣著、發(fā)?式整潔，?大方得體?，禁止奇?裝異服或?過于曝露?的服裝。?男士不得?留長(zhǎng)發(fā)、?怪發(fā)，女?士不留怪?異發(fā)型，?不濃妝艷?抹。二?、辦公時(shí)?間不從事?與本崗位?無關(guān)的活?動(dòng)，不準(zhǔn)?在上班時(shí)?間吃零食?、睡覺、?干私活、?瀏覽與工?作無關(guān)的?網(wǎng)站、看?與工作無?關(guān)的書籍?報(bào)刊。?三、禁止?在辦公區(qū)?內(nèi)吸煙，?隨時(shí)保持?辦公區(qū)整?潔。四?、辦公接?聽電話應(yīng)?使用普通?話，首先?使用“您?好，__?__公司?”，通話?期間注意?使用禮貌?用語。如?當(dāng)事人不?在，應(yīng)代?為記錄并?轉(zhuǎn)告。?五、禁止?在工作期?間串崗聊?天，辦公?區(qū)內(nèi)不得?高聲喧嘩?。六、?遵守電話?使用規(guī)范?，工作時(shí)?間應(yīng)避免?私人電話?。如確實(shí)?需要，應(yīng)?以重要事?項(xiàng)陳述為?主，禁止?利用辦公?電話閑聊?。七、?文具領(lǐng)取?應(yīng)登記名?稱、數(shù)量?，并由領(lǐng)?取人簽名?。嚴(yán)禁將?任何辦公?文具取回?家私用。?員工有義?務(wù)愛惜公?司一切辦?公文具，?并節(jié)約使?用。八?、私人資?料不得在?公司打印?、復(fù)印、?傳真。?九、未征?得同意，?不得使用?他人計(jì)算?機(jī)，不得?隨意翻看?他人辦公?資料物品?。需要保?密的資料?，資料持?有人必須?按規(guī)定保?存。十?、根據(jù)公?司需要及?職責(zé)規(guī)定?積極配合?同事開展?工作，不?得拖延、?推諉、拒?絕；對(duì)他?人咨詢不?屬自己職?責(zé)范圍內(nèi)?的事務(wù)應(yīng)?就自己所?知告知咨?詢對(duì)象，?不得置之?不理。?十一、為?保障公司?高效運(yùn)行?，員工在?工作中有?義務(wù)遵循?以下三原?則：1?、如果公?司有相應(yīng)?的管理規(guī)?范，并且?合理，按?規(guī)定辦。?2、如?果公司有?相應(yīng)的管?理規(guī)范，?但規(guī)定有?不合理的?地方，員?工需要按?規(guī)定辦，?并及時(shí)向?制定規(guī)定?部門提出?修改建議?，這是員?工的權(quán)利?，也是員?工的義務(wù)?。3、?如果公司?沒有相應(yīng)?的規(guī)范，?員工在進(jìn)?行請(qǐng)示的?同時(shí)可以?建議制定?相應(yīng)的制?度。第?三節(jié)獎(jiǎng)懲?一、獎(jiǎng)?懲種類?獎(jiǎng)懲分行?政、經(jīng)濟(jì)?兩類。其?中。行政?獎(jiǎng)勵(lì)包括?表?yè)P(yáng)、記?功、記大?功、升職?或晉級(jí)，?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?包括加薪?、獎(jiǎng)金、?獎(jiǎng)品、有?薪假期。?行政處罰?包括警告?、記過、?記大過、?除名，經(jīng)?濟(jì)處罰包?括降薪、?罰款、扣?發(fā)獎(jiǎng)金。?二、獎(jiǎng)?勵(lì)條件?1、維護(hù)?團(tuán)體榮譽(yù)?，重視團(tuán)?體利益，?有具體事?跡者2、?研究創(chuàng)造?成果突出?，對(duì)公司?確有重大?貢獻(xiàn)者3?、生產(chǎn)技?術(shù)或管理?制度，提?出具體改?進(jìn)方案或?合理化建?議，采納?后具有成?效者4、?積極參與?公司__?__活動(dòng)?，表現(xiàn)優(yōu)?秀者5、?節(jié)約物料?、資金，?或?qū)ξ锪?利用具有?成效者6?、遇有突?變，勇于?負(fù)責(zé)，處?理得當(dāng)者?7、以公?司名義在?市級(jí)以上?刊物發(fā)表?文章者8?、為社會(huì)?做出貢獻(xiàn)?，并為公?司贏得榮?譽(yù)者9、?具有其他?特殊功績(jī)?或優(yōu)良行?為，經(jīng)部?門負(fù)責(zé)人?呈報(bào)上級(jí)?考核通過?者三、?懲罰條件?1、違?法犯罪，?觸犯刑律?者2、利?用公司名?義在外招?搖撞騙，?謀取非法?利益，致?使公司名?譽(yù)蒙受重?大損害者?3、__?__公款?或盜竊、?蓄意損害?公司或他?人財(cái)物者?4、虛報(bào)?、擅自篡?改記錄或?偽造各類?年報(bào)、報(bào)?表、人事?資料者5?、泄漏科?研、生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)_?___者?6、謾罵?、毆打同?事領(lǐng)導(dǎo)，?制造事端?，查證確?鑿者7、?工作時(shí)間?內(nèi)打架斗?毆、喝酒?肇事妨害?工作生產(chǎn)?秩序者8?、妨害現(xiàn)?場(chǎng)工作秩?序或違反?安全規(guī)定?措施9、?管理和監(jiān)?督人員未?認(rèn)真履行?職責(zé)，造?成損失者?10、遺?失經(jīng)管的?重要文件?、物件和?工具，浪?費(fèi)公物者?11、談?天嬉戲或?從事與工?作無關(guān)的?事情者1?2、工作?時(shí)間擅離?工作崗位?，致使工?作發(fā)生錯(cuò)?誤者13?、因疏忽?導(dǎo)致設(shè)施?設(shè)備或物?品材料遭?受損害或?傷及他人?14、工?作中發(fā)生?意外而不?及時(shí)通知?相關(guān)部門?者15、?對(duì)有期限?的指令，?無正當(dāng)理?由而未如?期完成者?16、拒?不接受領(lǐng)?導(dǎo)建議批?評(píng)者17?、無故不?參加公司?安排的培?訓(xùn)課程者?18、發(fā)?現(xiàn)損害公?司利益，?聽之任之?者19、?玩忽職守?或違反公?司其他規(guī)?章制度的?行為四?、獎(jiǎng)懲相?關(guān)規(guī)定?1、行政?獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可?同時(shí)執(zhí)行?，行政處?罰和經(jīng)濟(jì)?處懲可同?時(shí)執(zhí)行，?獎(jiǎng)懲輕重?酌情而定?。2、?獲獎(jiǎng)勵(lì)的?員工在以?下情況發(fā)?生時(shí)，將?作為優(yōu)先?考慮對(duì)象?：（1?）參加公?司舉行或?參與的各?種社會(huì)活?動(dòng)（2）?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?機(jī)會(huì)（3?）職務(wù)晉?升、加薪?（4）公?司高層領(lǐng)?導(dǎo)年終特?別獎(jiǎng)金。?3、一?年內(nèi)功過?相當(dāng)可抵?消，但前?功不能抵?后過?？?相互抵消?的功過如?下：（?1）大過?一次與大?功一次（?2）記過?一次與記?功一次（?3）警告?一次與表?揚(yáng)一次。?4、表?揚(yáng)三次等?于記功一?次，記功?三次等于?大功一次?，記過三?次等于大?過一次。?5、各?級(jí)員工獎(jiǎng)?懲由所在?部門或監(jiān)?督部門列?舉事實(shí)，?填寫《獎(jiǎng)?懲申報(bào)單?》，集團(tuán)?總部員工?及各子公?司中級(jí)以?上員工獎(jiǎng)?懲，經(jīng)人?事部門查?證后核定?，記功（?記過）以?上獎(jiǎng)懲需?經(jīng)總裁審?批，子公?司其余員?工獎(jiǎng)懲由?人事部門?查證后，?經(jīng)總經(jīng)理?審批。?6、各項(xiàng)?獎(jiǎng)懲事件?，需書面?通知本人?，酌情公?布，同時(shí)?記錄備案?，作為績(jī)?效考核的?依據(jù)。?管理部門?工作責(zé)任?制度（三?）□職?務(wù)1?.在總工?程師領(lǐng)導(dǎo)?下，主管?全廠工藝?技術(shù)工作?和工藝管?理工作，?認(rèn)真貫徹?國(guó)家技術(shù)?工作方針?、政策和?工廠有關(guān)?規(guī)定。_?___制?定工藝技?術(shù)工作近?期和長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展規(guī)劃?，并制定?技術(shù)__?__措施?方案。?2._?___編?制產(chǎn)品的?工藝文件?，制定材?料消耗工?藝定額；?根據(jù)工藝?需要，設(shè)?計(jì)工藝裝?備并負(fù)責(zé)?工藝工裝?的驗(yàn)證和?改進(jìn)工作?；設(shè)計(jì)工?廠、車間?工藝平面?布置圖。?3.?____?工藝人員?深入生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)，掌?握質(zhì)量情?況；指導(dǎo)?、督促車?間工藝員?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的技術(shù)?問題，搞?好工藝技?術(shù)服務(wù)工?作。?4.負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品圖?紙的會(huì)簽?和新產(chǎn)品?批量試制?的工藝工?裝設(shè)計(jì)，?完善試制?報(bào)告和有?關(guān)工藝資?料，參與?新產(chǎn)品鑒?定工作。?5.?負(fù)責(zé)工藝?技術(shù)管理?制度的起?草和修訂?工作，_?___科?內(nèi)和車間?工藝人員?搞好工藝?管理，監(jiān)?督執(zhí)行工?藝紀(jì)律。?6.?____?領(lǐng)導(dǎo)新工?藝、新技?術(shù)的試驗(yàn)?研究工作?，抓好工?藝試驗(yàn)課?題的總結(jié)?與成果鑒?定，并_?___推?廣應(yīng)用。?搞好工藝?技術(shù)資料?的立卷、?歸檔工作?。7?.協(xié)助有?關(guān)部門搞?好對(duì)職工?的技術(shù)教?育。?8.積極?開展技術(shù)?攻關(guān)和技?術(shù)改進(jìn)工?作，對(duì)技?術(shù)改進(jìn)方?案與措施?，負(fù)責(zé)簽?署意見，?不斷提高?工藝技術(shù)?水平。?9.負(fù)?責(zé)本科人?員的管理?工作和全?廠各單位?工藝人員?的業(yè)務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)和考績(jī)?工作。?10.?負(fù)責(zé)本科?方針目標(biāo)?的展開和?檢查、診?斷、落實(shí)?工作。?11.?完成總工?程師布置?的各項(xiàng)臨?時(shí)任務(wù)。?□職權(quán)?1.?按規(guī)定審?批程序，?對(duì)工藝文?件、工裝?圖紙有更?改權(quán)，對(duì)?制訂的工?藝文件有?解釋權(quán)，?對(duì)不符合?圖紙要求?的工藝作?業(yè)有糾正?權(quán)。?2.對(duì)車?間執(zhí)行工?藝的情況?有檢查、?監(jiān)督權(quán)，?對(duì)違反工?藝紀(jì)律的?行為有制?止和處罰?權(quán)。?3.有權(quán)?向有關(guān)部?門索取產(chǎn)?品質(zhì)量和?原材料消?耗的資料?。4?.有權(quán)召?開全廠性?工藝技術(shù)?人員的專?業(yè)會(huì)議，?進(jìn)行技術(shù)?交流，_?___技?術(shù)攻關(guān)，?對(duì)技術(shù)業(yè)?務(wù)工作進(jìn)?行布置和?指導(dǎo)。?5.對(duì)?全廠工藝?技術(shù)人員?的獎(jiǎng)懲、?晉升、晉?級(jí)有建議?權(quán)。?□職責(zé)?1.對(duì)在?計(jì)劃規(guī)定?期限內(nèi)未?完成工藝?準(zhǔn)備工作?，而影響?新產(chǎn)品試?制進(jìn)度和?生產(chǎn)任務(wù)?完成負(fù)責(zé)?。2.?對(duì)因工藝?編制或工?裝設(shè)計(jì)問?題，導(dǎo)致?產(chǎn)品大量?報(bào)廢或返?修，造成?經(jīng)濟(jì)損失?負(fù)責(zé)。?3.對(duì)?解決生產(chǎn)?中發(fā)生的?工藝技術(shù)?問題不及?時(shí)，影響?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?。4?.對(duì)__?__簽署?的工藝技?術(shù)文件、?產(chǎn)品技術(shù)?條件、工?藝標(biāo)準(zhǔn)、?工藝規(guī)程?等工藝資?料的正確?性、合理?性、完整?性負(fù)責(zé)。?5.?對(duì)原材料?工藝消耗?定額存在?計(jì)算方法?或數(shù)值錯(cuò)?誤，造成?浪費(fèi)或損?失現(xiàn)象負(fù)?責(zé)。?6.對(duì)由?于工藝設(shè)?計(jì)不合理?，造成不?良影響負(fù)?責(zé)。?7.對(duì)本?科方針目?標(biāo)未及時(shí)?展開、檢?查、診斷?、落實(shí)負(fù)?責(zé)。?8.對(duì)在?工藝技術(shù)?上發(fā)生失?、___?_現(xiàn)象負(fù)?責(zé)。?9.副科?長(zhǎng)協(xié)助科?長(zhǎng)工作，?對(duì)科長(zhǎng)布?置的工作?負(fù)責(zé)。?管理部門?工作責(zé)任?制度（四?）企業(yè)?管理部門?負(fù)責(zé)人（?單位副職?）工作責(zé)?任制度?（一）職?務(wù)1.?在廠長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，根?據(jù)上級(jí)的?方針、政?策、指示?精神，結(jié)?合工廠的?現(xiàn)狀，負(fù)?責(zé)