第10頁(yè)共10頁(yè)服裝廠規(guī)?章制度?一、員工?應(yīng)該按時(shí)?上班，上?班時(shí)間衣?著整潔。?二、禁?止在車間?吃飯、吸?煙、聊天?、嬉戲打?鬧、吵嘴?打架、私?自離崗、?竄崗等行?為。三?、作業(yè)時(shí)?間謝絕探?訪，不做?與工作無(wú)?關(guān)或影響?他人工作?之事。禁?止帶小孩?或廠外人?士在生產(chǎn)?車間玩耍?或?yàn)E動(dòng)車?床，由此?而造成的?事故自行?承擔(dān)。?四、未經(jīng)?允許或與?公事無(wú)關(guān)?，員工一?律不得進(jìn)?入辦公室?。五、?任何人不?得攜帶易?燃易爆、?易腐爛、?濃氣味等?違禁物品?，危險(xiǎn)品?或與生產(chǎn)?無(wú)關(guān)之物?品進(jìn)入車?間;不得?將私人用?品放在操?作臺(tái)上。?六、車?間嚴(yán)格按?照生產(chǎn)計(jì)?劃排產(chǎn)，?根據(jù)車間?設(shè)備狀況?和人員，?精心組織?生產(chǎn)。?七、員工?在生產(chǎn)過(guò)?程中應(yīng)嚴(yán)?格按照設(shè)?備操作規(guī)?程、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、工?藝規(guī)程進(jìn)?行操作，?不得擅自?更改產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝?或裝配方?法。八?、員工在?操作過(guò)程?中發(fā)生異??，F(xiàn)象時(shí)?，及時(shí)向?車間主任?報(bào)告，經(jīng)?車間主任?確認(rèn)后，?方可再行?按要求進(jìn)?行。九?、作業(yè)人?員發(fā)現(xiàn)直?接危及人?身安全的?緊急情況?時(shí)，應(yīng)停?止作業(yè)或?者在采取?可能的應(yīng)?急措施后?，徹離作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。?十、在?工作時(shí)間?內(nèi)，員工?必須服從?管理人員?的工作安?排，正確?使用儀器?、設(shè)備，?在生產(chǎn)過(guò)?程中要注?意節(jié)約用?料，不得?隨意亂扔?物料、工?具，做到?文明生產(chǎn)?。十一?、車間所?用器具、?物料等，?用完及時(shí)?歸位，按?指定地點(diǎn)?放好;?十二、在?生產(chǎn)過(guò)程?中好、壞?物料必須?分清楚，?必須做上?明顯標(biāo)志?，不能混?料。十?三、堅(jiān)持?每天對(duì)運(yùn)?轉(zhuǎn)設(shè)備、?工作現(xiàn)場(chǎng)?和所轄區(qū)?域進(jìn)行一?次安全檢?查，落實(shí)?隱患整改?。十四?、掌握本?崗位所需?的安全生?產(chǎn)知識(shí)，?提高安全?生產(chǎn)技能?，增強(qiáng)事?故預(yù)防和?應(yīng)急處理?的能力。?十五、?必須如實(shí)?做好車間?生產(chǎn)記錄?;業(yè)和違?章指揮，?應(yīng)當(dāng)予以?拒絕。?十六、員?工領(lǐng)取物?料必須通?過(guò)車間主?任開(kāi)具領(lǐng)?物單，不?得私自拿?取物料。?十七、?員工有責(zé)?任維護(hù)環(huán)?境衛(wèi)生，?嚴(yán)禁隨地?吐痰，亂?扔垃圾。?十八、?下班時(shí)（?或做完本?工序后）?應(yīng)清理自?己的工作?臺(tái)面,做?好設(shè)備的?保養(yǎng)工作?。打掃場(chǎng)?地和設(shè)備?衛(wèi)生，并?將所有的?門(mén)窗、電?源關(guān)閉。?十九、?不得私自?攜帶公司?內(nèi)任何物?品出廠（?除特殊情?況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)外）?。二十?、對(duì)惡意?破壞公司?財(cái)產(chǎn)或盜?竊行為（?不論公物?或他人財(cái)?產(chǎn)）者，?不論價(jià)值?多少一律?交公司總?經(jīng)辦處理?。視情節(jié)?輕重，無(wú)?薪開(kāi)除并?依照盜竊?之物價(jià)款?兩倍賠償?或送公安?機(jī)關(guān)處理?。服裝?廠規(guī)章制?度（二）?服裝廠?員工管理?制度1?、本廠實(shí)?行獎(jiǎng)勤罰?懶，如能?遵守本廠?管理制度?的員工年?終有獎(jiǎng)，?本廠負(fù)責(zé)?人實(shí)施監(jiān)?督和檢查?。2、?所有員工?入廠前務(wù)?必仔細(xì)閱?讀廠部制?定的各項(xiàng)?制度，入?廠工作后?視為自然?理解制度?之規(guī)范，?廠部將按?照獎(jiǎng)罰條?例嚴(yán)格執(zhí)?行處罰措?施。3?、全體員?工務(wù)必愛(ài)?護(hù)公共財(cái)?產(chǎn)設(shè)施，?不得有盜?竊行為。?下班時(shí)務(wù)?必關(guān)機(jī)關(guān)?燈關(guān)風(fēng)扇?，記數(shù)。?4、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?過(guò)道要持?續(xù)暢通，?在向下一?道工序傳?遞流程中?，裁片或?半成品上?方務(wù)必有?菲紙，按?要求順序?擺放整齊?，不得隨?意挪動(dòng)不?亂發(fā)不錯(cuò)?號(hào)，不得?在裁片半?成品和成?品上坐臥?踩踏。?5、員工?前一個(gè)月?工資作為?信譽(yù)保證?金到年底?結(jié)算，每?個(gè)月月底?發(fā)放工資?。所有員?工須做滿?個(gè)月后方?可辭工，?貼合辭工?條件的須?提前天向?廠部提出?書(shū)面申請(qǐng)?，經(jīng)廠長(zhǎng)?同意方可?離職，否?則作自動(dòng)?離廠處理?。每個(gè)月?最大限度?休假天，?休假未超?天發(fā)放全?勤獎(jiǎng)元/?月。工作?時(shí)間滿個(gè)?月，加元?/月工齡?工資，滿?一年加元?/月工齡?工資。?6、嚴(yán)禁?帶閑雜人?員進(jìn)入生?產(chǎn)區(qū)，按?照操作規(guī)?程安全生?產(chǎn)，否則?引起的意?外傷害，?由當(dāng)事人?負(fù)全部職?責(zé)。7?、員工務(wù)?必養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣，全?體員工無(wú)?特殊狀況?務(wù)必按時(shí)?上下班，?不遲到不?早退，不?得無(wú)故曠?工，有要?事需請(qǐng)假?者，務(wù)必?經(jīng)廠部負(fù)?責(zé)人同意?后才方可?準(zhǔn)假;在?外面要請(qǐng)?假者務(wù)必?本人打電?話給本廠?負(fù)責(zé)人。?8、全?體員工務(wù)?必服從本?廠負(fù)責(zé)人?的工作安?排，在等?候安排時(shí)?不得借機(jī)?爭(zhēng)吵影響?他人工作?，對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中的?疑難問(wèn)題?應(yīng)及時(shí)向?本廠負(fù)責(zé)?人反映。?9、全?體員工要?按工藝要?求和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?生產(chǎn)，不?得擅自改?動(dòng)，如有?造成廢品?次品和需?要返工的?，務(wù)必向?師傅補(bǔ)貨?和返修或?向本廠負(fù)?責(zé)人反映?問(wèn)題，不?得延拖藏?匿和丟棄?。10?、員工入?廠第一個(gè)?月為試用?期，試用?期滿廠部?和員工自?愿建立勞?務(wù)關(guān)系后?轉(zhuǎn)為正式?員工，從?第二個(gè)月?起計(jì)算工?齡。服?裝廠規(guī)章?制度（三?）服裝?廠管理制?度一、?均衡生產(chǎn)?，調(diào)度有?序⒈配?合公司，?根據(jù)廠部?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)指?標(biāo)，結(jié)合?本部的生?產(chǎn)實(shí)力，?具體組織?生產(chǎn)計(jì)劃?的實(shí)施工?作。⒉?負(fù)責(zé)實(shí)施?上級(jí)下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)指標(biāo)，?貫徹落實(shí)?致員工。?⒊制定?和執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)及工藝?流程，從?而使生產(chǎn)?的產(chǎn)品，?按照客戶?的需要進(jìn)?行，保證?進(jìn)度和質(zhì)?量。⒋?實(shí)現(xiàn)全面?均衡有節(jié)?奏的同步?生產(chǎn)，使?最終的生?產(chǎn)便于包?裝及裝箱?。二、?產(chǎn)品質(zhì)量?控制有力?⒈車間?主任接單?后，先組?織各組現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員，分析?該款標(biāo)準(zhǔn)?樣衣的工?藝特點(diǎn)，?仔細(xì)閱讀?工藝單的?制作要求?。⒉對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)樣衣?的各個(gè)部?位協(xié)商制?定質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，制定?工藝流程?。⒊新?款上線前?務(wù)必督促?有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)?管理員制?作產(chǎn)前樣?、對(duì)一線?生產(chǎn)員工?縫制輔導(dǎo)?到位，要?求管理人?員、質(zhì)檢?人員進(jìn)行?巡檢和半?成品抽檢?。⒋嚴(yán)?格要求并?督促各組?員工按工?藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行縫制，?并及時(shí)向?業(yè)務(wù)部門(mén)?帶給大貨?樣。⒌?各款在上?線生產(chǎn)前?即將生產(chǎn)?時(shí)，有關(guān)?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員應(yīng)組?織車間員?工開(kāi)生產(chǎn)?例會(huì)或早?會(huì)，對(duì)該?款做詳細(xì)?的說(shuō)明，?并將技術(shù)?部帶給的?樣衣、工?藝單及質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)?準(zhǔn)書(shū)面通?知，公布?于眾。?⒍車間主?任務(wù)必組?織督促各?現(xiàn)場(chǎng)管理?員將質(zhì)量?問(wèn)題解決?于車位之?上，處理?于成品之?前，以保?降低成品?的返工率?，從而保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。三?、原輔材?料，供應(yīng)?及時(shí)⒈?車間主任?必需及時(shí)?追蹤正下?單的原輔?材料，如?有需上報(bào)?解決的問(wèn)?題應(yīng)及時(shí)?上報(bào)處理?。⒉組?織車間各?有關(guān)人員?做好一切?產(chǎn)前準(zhǔn)備?工作：如?生產(chǎn)設(shè)備?的配置，?有關(guān)人員?的調(diào)配，?有關(guān)工具?的搭配等?。⒊配?合技術(shù)部?準(zhǔn)備好有?關(guān)需用的?定位板、?實(shí)樣板等?各類生產(chǎn)?前的必備?用品，使?每款上線?，都井井?有條，臨?陣不亂。?四、紀(jì)?律嚴(yán)明、?考核嚴(yán)格?⒈嚴(yán)格?執(zhí)行廠部?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)守管理?制度，對(duì)?違反本廠?管理制度?人員，視?情節(jié)輕重?，按規(guī)章?制度有關(guān)?條款予以?處罰。?⒉督促每?位員工準(zhǔn)?時(shí)上下班?，做好車?間有關(guān)人?員的考勤?制度。?⒊對(duì)考勤?制度做到?公正、公?平，以理?服人，以?事實(shí)為根?據(jù)。五?、設(shè)備完?好，運(yùn)轉(zhuǎn)?正常⒈?督促各組?員工負(fù)責(zé)?保養(yǎng)好各?自的機(jī)臺(tái)?設(shè)備，做?到“誰(shuí)使?用—誰(shuí)保?管—誰(shuí)使?用”。?⒉督促有?關(guān)人員定?期對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備進(jìn)行?檢修、調(diào)?整、維護(hù)?和保養(yǎng)。?⒊督促?各組員工?每一天空?上班清潔?機(jī)臺(tái)，檢?查自用設(shè)?備是否完?好，娟異?常及時(shí)通?知維修人?員進(jìn)行維?修，以保?機(jī)臺(tái)運(yùn)作?正常。?六、安全?第一，消?除隱患?⒈做好防?火、防盜?等安全工?作，做到?安全第一?。⒉做?好安全生?產(chǎn)消防等?方面的宣?傳工作。?⒊嚴(yán)禁?一切易燃?品及火種?進(jìn)入生產(chǎn)?車間，車?間內(nèi)杜絕?吸煙。?⒋車間主?任每一天?下班前需?督促有關(guān)?人員檢查?車間每個(gè)?角落，做?好安全檢?查工作。?⒌下班?后督促各?有關(guān)人員?關(guān)掉好門(mén)?窗，大門(mén)?上鎖前務(wù)?必檢查各?門(mén)窗是否?有關(guān)掉妥?當(dāng)，清理?車間所有?人員，關(guān)?掉車間所?有電路。?⒍督促?每位員工?養(yǎng)成人離?機(jī)關(guān)的習(xí)?慣，并提?醒有關(guān)人?員定期安?檢。七?、堆放整?齊，禮貌?生產(chǎn)做?到：裁片?不落地，?衣框不亂?放;衣?角不掉地?，成品不?亂堆;?散線不亂?拋，斷針?不亂丟;?補(bǔ)片一?換一，輔?料次換優(yōu)?;食物?不進(jìn)車間?，雜物不?放衣框;?機(jī)臺(tái)持?續(xù)清潔，?場(chǎng)地整潔?衛(wèi)生。?⒈平車、?凳子、框?子及有關(guān)?工具、設(shè)?備定放置?，排放整?齊，不準(zhǔn)?隨意擺放?、挪動(dòng)或?調(diào)換。?⒉與生產(chǎn)?無(wú)關(guān)的個(gè)?人物品（?如茶杯、?零食等）?嚴(yán)禁帶入?車間。?⒊要求半?成品、成?品要堆放?整齊，不?可隨意捆?綁，不能?落地，次?品隔離并?加以標(biāo)識(shí)?，防止機(jī)?器漏油造?成污漬，?對(duì)不同扎?號(hào)的半成?品或裁片?分開(kāi)，以?免造成色?差。⒋?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)?境衛(wèi)生清?潔，督促?有關(guān)人員?每一天打?掃生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，督促?各組員工?持續(xù)環(huán)境?衛(wèi)生。?⒌督促有?關(guān)人員定?期擦洗門(mén)?窗、現(xiàn)場(chǎng)?地面及各?生產(chǎn)備用?工具。?八、原始?記錄，齊?、準(zhǔn)、快?、明⒈?做好日常?事物記錄?，車間的?人事記錄?，登記好?員工名單?，對(duì)每單?貨的投產(chǎn)?日期及結(jié)?束日期、?生產(chǎn)員工?等做好詳?細(xì)的記錄?，并妥善?保管。?⒉現(xiàn)場(chǎng)管?理人員保?管好所有?的生產(chǎn)資?料，每一?天匯總《?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表》、《?質(zhì)檢記錄?》，及各?項(xiàng)報(bào)告按?時(shí)上報(bào)廠?長(zhǎng)處。?⒊落實(shí)有?關(guān)呈上的?報(bào)告及《?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?表》、《?質(zhì)檢記錄?》是否準(zhǔn)?確實(shí)際和?在看板上?公示。?⒋每一天?下班前處?理好當(dāng)天?的日常事?務(wù)。⒌?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)數(shù)量?收發(fā)一致?，及時(shí)處?理好車間?與各有關(guān)?部門(mén)的交?接手續(xù)。?九、士?氣高漲，?協(xié)調(diào)一致?⒈帶頭?遵守廠部?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?在制度的?規(guī)則上能?夠適當(dāng)加?入一些激?勵(lì)機(jī)制，?以到達(dá)充?分發(fā)揮員?工及有關(guān)?人員的用?心性、創(chuàng)?造性這個(gè)?目的，使?之為公司?更好的服?務(wù)。⒉?調(diào)動(dòng)車間?生產(chǎn)員工?的緊迫感?，采取有?效措施提?高生產(chǎn)工?作氣氛，?使生產(chǎn)線?員工士氣?高漲。?⒊協(xié)調(diào)各?班組的生?產(chǎn)分配恰?到好處。?根據(jù)有關(guān)?人員的縫?制技術(shù)，?結(jié)合各方?面因素，?進(jìn)行合理?的工作分?配。⒋?督促各組?長(zhǎng)完成當(dāng)?日的生產(chǎn)?計(jì)劃指標(biāo)?，并持續(xù)?每當(dāng)位員?工的持續(xù)?運(yùn)作。?⒌督促質(zhì)?檢員處理?完當(dāng)日交?到驗(yàn)收室?的成品，?填寫(xiě)每日?《檢驗(yàn)記?錄》，督?促發(fā)料員?統(tǒng)計(jì)好當(dāng)?日發(fā)到車?間的裁片?，匯總、?反饋給廠?部。十?、服務(wù)現(xiàn)?場(chǎng)，以理?服人⒈?負(fù)責(zé)及時(shí)?處理好有?關(guān)人員出?此刻生產(chǎn)?線上的問(wèn)?題。⒉?在操作過(guò)?程中，加?入適當(dāng)?shù)?感情成分?，使員工?感覺(jué)到大?家庭的溫?暖，為員?工解決一?些生活上?的問(wèn)題，?如住宿、?飲食等，?使之為公?司更好的?服務(wù)。?⒊操作過(guò)?程中難免?出現(xiàn)各種?糾紛，有?關(guān)人員務(wù)?必恰當(dāng)?shù)?處理好內(nèi)?部的人際?關(guān)系，如?有無(wú)法處?理或較為?嚴(yán)重的事?情，及時(shí)?反饋到廠?部解決，?切勿在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與?其發(fā)生沖?突，造成?負(fù)面影響?。⒋負(fù)?責(zé)維護(hù)好?本車間的?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?秩序，使?生產(chǎn)有條?不紊。?服裝廠規(guī)?章制度（?四）服?裝廠規(guī)章?制度為?規(guī)范本廠?的正常生?產(chǎn)程序，?確保所有?產(chǎn)品及時(shí)?按期完成?交貨，現(xiàn)?制定規(guī)章?制度如下?：（一?）所有員?工務(wù)必按?時(shí)上班，?不遲到、?不早退，?不得無(wú)故?曠工，有?事要請(qǐng)假?，務(wù)必經(jīng)?主管批準(zhǔn)?同意后，?方可離崗?。（二?）全體員?工進(jìn)入車?間后，要?迅速進(jìn)入?生產(chǎn)崗位?，不得隨?意在車間?內(nèi)外逗留?、聊天、?大聲喧嘩?和吵鬧。?（三）?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?要講究禮?貌生產(chǎn)行?為，不準(zhǔn)?竄崗、竄?位，嬉笑?打鬧，玩?手機(jī)等一?切與工作?無(wú)關(guān)的事?。（四?）全體員?工要按工?藝要求和?產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?生產(chǎn)，如?遇工藝不?懂或有疑?問(wèn)，務(wù)必?向現(xiàn)場(chǎng)主?管反映問(wèn)?題，弄清?楚后方可?繼續(xù)生產(chǎn)?，否則造?成返工等?一切損失?后果自負(fù)?。（五?）如有辭?職，要提?前一個(gè)月?以上寫(xiě)書(shū)?面辭職報(bào)?告給組長(zhǎng)?，批準(zhǔn)后?方可離職?。（六?）本服裝?廠規(guī)章制?度即日起?開(kāi)始執(zhí)行?，實(shí)行獎(jiǎng)?勤罰懶，?望全體員?工自覺(jué)遵?守，相互?監(jiān)督和檢?查!獎(jiǎng)?罰制度?（一）職?工