第6頁共6頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?常用版?1.在項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，對(duì)?生產(chǎn)系統(tǒng)?實(shí)施科學(xué)?、有效的?管理，完?成公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)及其?它工作任?務(wù)，使生?產(chǎn)系統(tǒng)的?管理科學(xué)?化、規(guī)范?化、高效?化__?__組織?建立和完?善生產(chǎn)指?揮系統(tǒng),?編制生產(chǎn)?計(jì)劃,落?實(shí)安全生?產(chǎn)工作責(zé)?任制，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)行計(jì)?劃,掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?,搞好各?班組的協(xié)?調(diào),組織?分配勞動(dòng)?力,平衡?調(diào)度設(shè)備?材料3?.貫徹實(shí)?施處質(zhì)量?、環(huán)境、?健康安全?管理體系?的方針和?目標(biāo)，履?行工程承?包合同，?落實(shí)工程?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)工作?計(jì)劃，實(shí)?施項(xiàng)目管?理保證體?系，保障?安全生產(chǎn)?投入的有?效實(shí)施，?對(duì)施工生?產(chǎn)和分管?的工作負(fù)?責(zé)4.?督促、檢?查項(xiàng)目部?的各項(xiàng)工?作，定期?和不定期?的組織安?全生產(chǎn)檢?查，堅(jiān)決?遏制三違?現(xiàn)象，保?證按去那?生產(chǎn)始終?處于受控?狀態(tài)。確?保項(xiàng)目部?生產(chǎn)、管?理、發(fā)展?計(jì)劃的實(shí)?施和完成?5.負(fù)?責(zé)在施工?過程中，?合理配置?人力、設(shè)?備、物資?資源。全?面推行生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及?所轄工作?地管理;?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)常用版?（二）?1、主持?子公司加?工廠全面?管理工作?（包括萬?壽菊生產(chǎn)?加工、工?廠行政管?理管理等?全盤事務(wù)?），完成?總公司下?達(dá)的考核?指標(biāo);?2、根據(jù)?總公司下?達(dá)的經(jīng)營?指標(biāo)（萬?壽菊顆粒?生產(chǎn)、發(fā)?展農(nóng)戶種?植面積、?種植技術(shù)?指導(dǎo)、農(nóng)?產(chǎn)品收購?等），編?制年度經(jīng)?營計(jì)劃并?組織實(shí)施?;3、?組織制定?分公司組?織結(jié)構(gòu)、?建立和完?善公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度;4?、負(fù)責(zé)子?公司員工?隊(duì)伍建設(shè)?，領(lǐng)導(dǎo)營?造企業(yè)文?化氛圍;?5、協(xié)?調(diào)農(nóng)戶、?政府及公?司內(nèi)部關(guān)?系，保障?運(yùn)營通暢?;6、?完成總公?司交付的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?常用版（?三）1?、根據(jù)生?產(chǎn)訂單需?求制定合?理的生產(chǎn)?計(jì)劃，合?理分配生?產(chǎn)任務(wù)給?各生產(chǎn)班?組;2?、根據(jù)公?司的生產(chǎn)?部資源，?進(jìn)行組織?、調(diào)度、?分配并協(xié)?調(diào)各加工?中心生產(chǎn)?資源;?3、通過?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理技?術(shù)問題和?異常情況?的分析和?解決，確?保生產(chǎn)高?效進(jìn)行;?4、通?過分析生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?生產(chǎn)瓶頸?，對(duì)相關(guān)?產(chǎn)品工藝?進(jìn)行設(shè)計(jì)?和持續(xù)優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝，從而?推進(jìn)高效?的生產(chǎn)模?式，提高?生產(chǎn)效率?;5、?定期檢查?督導(dǎo)做好?日常設(shè)備?的保養(yǎng)、?維護(hù)，從?而提高生?產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)?定性;?6、根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略要?求，和對(duì)?產(chǎn)品種類?的統(tǒng)計(jì)、?分析，引?進(jìn)適合的?自動(dòng)化設(shè)?備，改善?生產(chǎn)過程?中的瓶頸?，全面提?升生產(chǎn)設(shè)?備水平;?7、通?過培養(yǎng)或?引進(jìn)核心?崗位人才?及專業(yè)設(shè)?備操作人?才，做好?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和管理，?從而提升?管理梯隊(duì)?，提升技?術(shù)上或設(shè)?備操作的?效率。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?常用版（?四）1?、根據(jù)有?關(guān)技術(shù)文?件，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?以及項(xiàng)目?經(jīng)理或執(zhí)?行經(jīng)理匯?報(bào)，并研?究解決;?2、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理，根據(jù)?施工組織?全面完成?現(xiàn)場(chǎng)施工?任務(wù);?3、審查?施工圖紙?，協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?作好設(shè)計(jì)?變更和技?術(shù)交底工?作;4?、編制一?般工程施?工方案，?以及參與?重點(diǎn)工程?施工組織?設(shè)計(jì)的討?論和編制?工作;?5、參加?單位工程?驗(yàn)收和質(zhì)?量事故的?處理;?6、根據(jù)?施工實(shí)際?情況，改?進(jìn)施工工?藝，提高?工作效率?;7、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理處理?好業(yè)主等?外圍關(guān)系?;8、?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)選擇?合格分包?商;9?、全權(quán)負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備的進(jìn)場(chǎng)?、出場(chǎng)及?出場(chǎng)前的?維護(hù)保養(yǎng)?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?常用版（?五）1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門的?全面管理?工作（乳?化、灌裝?、包裝）?。2.?負(fù)責(zé)編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，并組?織實(shí)施。?3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)進(jìn)?度把控，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量，并?按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)?。4.?負(fù)責(zé)組織?跟進(jìn)處理?生產(chǎn)異常?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議。5?.負(fù)責(zé)組?織優(yōu)化車?間操作規(guī)?范，提高?生產(chǎn)效率?，改善產(chǎn)?品質(zhì)量。?6.負(fù)?責(zé)開展車?間人員的?培訓(xùn)、指?導(dǎo)、評(píng)估?工作，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)安全。?7.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?常用版（?六）全?面負(fù)責(zé)車?間現(xiàn)場(chǎng)管?理工作，?組織并督?促部門人?員全面完?成各項(xiàng)工?作任務(wù);?貫徹落?實(shí)本部崗?位責(zé)任制?和工作標(biāo)?準(zhǔn)，密切?與各相關(guān)?部門的工?作聯(lián)系，?加強(qiáng)協(xié)作?配合工作?;負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?品質(zhì)等管?理制度的?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;安?排生產(chǎn)計(jì)?劃并完成?生產(chǎn)任務(wù)?、保質(zhì)保?量;負(fù)?責(zé)安全生?產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)?管理、勞?動(dòng)防護(hù)、?環(huán)境保護(hù)?、人員管?理等專項(xiàng)?工作;?負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)設(shè)備?、特種設(shè)?備維護(hù)檢?修工作，?合理安排?設(shè)備檢修?時(shí)間;?有較強(qiáng)的?綜合協(xié)調(diào)?能力和組?織管理能?力、工作?責(zé)任感和?事業(yè)心;?接受日常?加班工作?;有較?豐富的現(xiàn)?場(chǎng)管理經(jīng)?驗(yàn)。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)常?用版（七?）1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部的統(tǒng)籌?管理工作?，做好部?門規(guī)劃、?計(jì)劃、總?結(jié)工作;?2.負(fù)?責(zé)建立健?全生產(chǎn)部?管理規(guī)范?、制度，?監(jiān)督、落?實(shí)、執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)管理?要求;?3.負(fù)責(zé)?參與生產(chǎn)?計(jì)劃的制?定，合理?調(diào)配人員?、設(shè)備，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃的實(shí)?施完成，?并依據(jù)要?求完成清?尾工作，?確保交期?達(dá)成;?4.負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)?品品質(zhì)進(jìn)?行實(shí)時(shí)的?監(jiān)督，對(duì)?重點(diǎn)工位?、難點(diǎn)工?位進(jìn)行跟?進(jìn)確認(rèn)，?保證作業(yè)?的制程品?質(zhì);5?.負(fù)責(zé)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)人員?進(jìn)行的安?排、調(diào)度?、配置，?減低人工?成本，提?升生產(chǎn)效?率;6?.負(fù)責(zé)組?織對(duì)生產(chǎn)?物料的使?用進(jìn)行管?控、監(jiān)督?，避免物?料丟失、?減低物料?、輔料損?耗;7?.負(fù)責(zé)對(duì)?出現(xiàn)的生?產(chǎn)異常（?品質(zhì)異常?、物料異?常、設(shè)備?異常等）?進(jìn)行處理?，并及時(shí)?與責(zé)任部?門進(jìn)行溝?通反饋，?跟進(jìn)確認(rèn)?改善結(jié)果?，確保正?常生產(chǎn)、?保證產(chǎn)品?品質(zhì);?8.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)7S?管理工作?的推動(dòng)、?監(jiān)督、實(shí)?施;提升?現(xiàn)場(chǎng)管理?水平;?9.負(fù)責(zé)?參與實(shí)施?產(chǎn)品的工?藝改善、?品質(zhì)改善?、作業(yè)改?善，減低?生產(chǎn)成本?、提升產(chǎn)?品品質(zhì);?10.?負(fù)責(zé)組織?對(duì)員工作?業(yè)技能、?作業(yè)規(guī)范?、作業(yè)安?全、品質(zhì)?意識(shí)、素?質(zhì)等培訓(xùn)?的實(shí)施，?提升員工?的作業(yè)技?能、作業(yè)?效率、自?主意識(shí)，?減低作業(yè)?風(fēng)險(xiǎn);?11.負(fù)?責(zé)組織、?參與員工?活動(dòng)，加?強(qiáng)與員工?的溝通交?流，解決?員工困難?，聽取員?工意見，?給予幫助?支持，提?升員工歸?屬感，減?少員工流?失;1?2.完成?上級(jí)安排?的其他臨?時(shí)性工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)常用?版（八）?1.負(fù)?責(zé)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?制定,參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2.?負(fù)責(zé)日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評(píng)?估;3?.編制年?度生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，