第10頁共10頁行政后勤?工作個人?總結忙?碌中的_?___年?即將過去?，新的一?年即將在?我們面前?展開畫卷?，回首這?一年，在?總經理室?的領導下?，在身邊?各位同事?的密切配?合下，完?成了綜合?辦公室行?政工作。?通過一年?來的學習?、工作，?使自己慢?慢成長和?完善，使?自己的行?為標準、?思想覺悟?和工作能?力盡快的?向公司要?求的目標?靠攏，從?每件小事?做起，默?默的行使?著職能，?發(fā)揮著作?用，盡我?所能，為?公司的正?常工作及?各個項目?進行提供?著保障和?支持?，F(xiàn)?將一年來?的工作總?結匯報如?下：一?、日常主?要工作?1、認真?做好綜合?辦公室的?文件整理?工作_?___年?____?月至__?__月，?按照公司?要求擬定?綜合性文?件、報告?____?份；整理?對外發(fā)文?____?份；整理?外部收文?____?份，認真?做好公司?各類文件?的收、發(fā)?、登記、?分發(fā)、文?件和督辦?工作，以?及對文件?資料的整?理存檔工?作。2?、協(xié)助公?司領導，?完善公司?制度根?據(jù)公司運?行工作實?際，協(xié)助?公司領導?相繼完善?了《規(guī)章?制度匯編?》、《員?工手冊》?兩本小冊?子，并根?據(jù)實際操?作需要擬?定《加班?制度》、?《員工宿?舍管理制?度》等。?并根據(jù)各?項制度執(zhí)?行情況修?訂《員工?制服及使?用管理制?度》等。?3、完?成公司證?照年審、?變更工作?公司營?業(yè)執(zhí)照、?代碼證每?年的年審?工作，是?公司順利?開展各項?工作的基?礎，__?__年_?___月?份，順利?完成兩證?的的年審?工作；后?由于公司?發(fā)展需要?，資產變?更后需進?行變更工?商登記。?于___?_年__?__月_?___日?順利完成?工商登記?和組織機?構代碼證?變更工作?，為公司?順利經營?打下基礎?。并配合?總經理室?及辦公室?主任收集?、整理各?項資料，?于___?_月完成?資質證書?變更工作?，為公司?順利發(fā)展?打下基礎?。于__?__年_?___月?份完成二?次供水水?箱清洗工?作及二次?供水衛(wèi)生?許可證的?換證年審?工作。?4、完成?公司各項?會議、接?待工作等?后勤工作?對在公?司召開的?會議，會?前做好簽?到本、茶?水、椅子?、會議通?知、車輛?接送等各?項準備工?作，保證?會議按時?召開。會?后完成記?錄報總經?理室。對?在公司外?召開的會?議及接待?，及時按?照通知要?求做好酒?店、車輛?等預定工?作，并做?好相關費?用的結算?工作。?5、做好?公司活動?組織及企?業(yè)文化宣?傳工作?____?年初，遭?遇大雪，?綜合辦公?室組織各?部門、項?目部與惡?劣天氣做?戰(zhàn)，對管?理區(qū)域及?政務區(qū)指?定區(qū)域積?雪進行掃?除；__?__月_?___日?青年節(jié)組?織公司青?年團員參?加植物認?養(yǎng)活動?二、其他?工作綜?合辦公室?是一個與?其他部門?聯(lián)系最多?的部門，?在各部門?、項目與?總經理室?之間擔當?著橋梁的?角色，_?___年?在總經理?室曹總的?引導下，?轉變工作?意識，變?為為各項?目能順利?開展工作?的服務者?，在“大?項目、小?公司”的?環(huán)境引導?下，完成?了公司總?部的日常?管理工作?。行政?后勤工作?個人總結?（二）?____?度，后勤?管理科在?院部的領?導和支持?下做了超?多、卓有?成效的工?作，現(xiàn)將?____?的工作總?結如下：?一、水?電安全管?理方面?1、__?__我院?各項工作?處于高速?發(fā)展階段?，且我院?是全縣用?電大戶，?在人員少?、事情多?的狀況下?。每周定?時組織水?、電工到?各科室進?行后勤行?政查房。?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，對于無?法及時完?成的事情?，做好記?錄并立即?上報分管?領導，經?領導同意?后，會同?外請專業(yè)?人員妥善?安排處理?。今年_?___月?份成立十?病區(qū)，后?勤組織相?關人員加?班加點進?行水、電?改造。及?時的完成?上級領導?安排的任?務。得到?領導和大?家的一致?好評。今?年院部領?導按照工?作安排，?確定在_?___月?份前完成?等級醫(yī)院?建立工作?。我們后?勤管理科?按照建立?標準，組?織相關專?業(yè)人員克?服困難、?加班對水?、電、氣?供應設備?進行改造?完善工作?。做好建?立資料的?補充工作?。在建立?等級醫(yī)院?過程中得?到評審專?家的高度?好評。?2、加強?水電安全?監(jiān)管力度?，后勤管?理科與醫(yī)?療、護理?、行政科?室領導共?同協(xié)商制?定相關管?理制度，?共同監(jiān)管?，杜絕滴?漏跑冒，?有效的節(jié)?約了水、?電費用。?3、修?舊利廢，?節(jié)約成本?，對于更?換的物品?做到能用?的修復后?再次使用?。節(jié)約了?成本支出?。4、?合理安排?時間組織?水、電工?進行業(yè)務?知識學習?，提高業(yè)?務知識和?服務技能?。二、?物資計劃?、采購管?理1、?醫(yī)院運行?以來，由?于行政后?勤人員不?足，供應?保障計劃?性差，給?臨床工作?帶來不便?，也不貼?合醫(yī)院財?務管理規(guī)?范，在財?務部門指?導下，?2、了解?市場價格?，堅持"?質好價優(yōu)?"原則，?杜絕關系?進貨的不?良狀況。?計劃、采?購兩條線?的實施，?有效地構?成了約束?機制，醫(yī)?院物資保?障效力得?到進一步?提高。同?時加強醫(yī)?院的后勤?物資出、?入庫管理?，杜絕人?情單。?三、加強?氧氣、消?防、污水?處理管理?院領導?在人員比?較緊張的?狀況下，?及時的安?排一名人?員充實到?消防值班?崗位，彌?補人員不?足、事情?多的局面?。并參加?了市消防?支隊組織?的專業(yè)技?能培訓，?保證了消?防控制室?的正常值?班。1?、氧氣是?醫(yī)院診療?工作中的?重要保障?。每日安?排專人_?___小?時值班，?定時到病?房巡查氧?氣壓力、?以及有無?跑、漏氣?狀況發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。保證?了臨床正?常的用氧?安全。?2、污水?處理站關?系到醫(yī)院?污水處理?排放是否?達標的重?點科室。?按照環(huán)保?部門的要?求，每日?____?小時定時?工作，做?好藥物投?放、詳細?記錄運行?時間。保?證了污水?的達標排?放。3?、在院部?領導、安?全生產委?員會的領?導下，按?照工作計?劃，全年?組織__?__次消?防安全知?識培訓，?使我院職?工人人了?解、掌握?必須的消?防安全知?識及初起?火災撲救?、逃生潛?力。深得?消防管理?部門的好?評。__?__度被?縣消防安?全委員會?評為先進?單位和先?進個人。?四、加?強基礎設?施的維護?、維修，?醫(yī)院安全?生產和慣?性運行得?到保證?自醫(yī)院實?行大后勤?分工管理?以來，后?勤科對水?、電等工?種實行嚴?格管理，?堅持每日?查房制度?。具體做?法是：自?行巡查電?器設備的?運行狀況?，檢查水?管線有無?跑、漏現(xiàn)?象，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，每?日由水、?電專業(yè)人?員詢問各?科室存在?問題和待?維修處理?問題。一?般問題當?時處理，?并交付給?科室，實?行維修工?作簽單制?。疑難問?題書面向?本科負責?人匯報，?本科組織?討論，拿?來源理方?案。本院?人力、技?術等因素?不能完成?時，立即?向分管領?導匯報，?及時外請?人員予以?處理。此?工作方法?避免了拖?拉和扯皮?現(xiàn)象的發(fā)?生，提高?了工作效?率，杜絕?了醫(yī)院安?全生產隱?患和事故?的發(fā)生。?門衛(wèi)在人?員少的狀?況下，合?理排班。?門、急診?、病區(qū)遇?有特殊醫(yī)?患糾紛用?心協(xié)助醫(yī)?務部門處?理相關事?務。五?、強化醫(yī)?院環(huán)境管?理，樹立?公立醫(yī)院?行政職能?形象我?院是全縣?唯一的二?級公立醫(yī)?院，承擔?全縣大多?數(shù)衛(wèi)生行?政職能等?行為活動?的承辦，?在數(shù)次大?型檢查、?驗收、觀?摩活動中?，我院花?大力氣治?理醫(yī)院環(huán)?境及公共?秩序，_?___月?份完成西?大門的安?保工作(?安裝減速?帶及升降?桿)，配?合醫(yī)務科?完成平安?醫(yī)院的驗?收工作。?在每次的?檢查活動?中環(huán)境面?貌均得到?上級領導?和相關單?位的肯定?，受到社?會一致好?評。六?、強化食?堂管理?醫(yī)院食堂?在醫(yī)院的?發(fā)展中起?到了舉足?輕重的作?用。如何?合理的解?決住院病?員及我院?職工的飲?食問題，?是院領導?關注的重?要事情之?一，__?__月份?對食堂進?行外包競?標。早、?中、晚規(guī)?定開飯時?間。組織?各式各樣?的早點，?晚間能保?證加班醫(yī)?師的正常?用餐。?七、__?__工作?計劃、安?排__?__度后?勤科主要?是圍繞院?部的工作?思路，完?善基礎設?施的配套?功能，保?證基礎設?施的安全?運轉，及?時盡量滿?足臨床需?求。1?、進一步?完善、落?實考勤考?核制度，?認真執(zhí)行?請銷假制?度。2?、上半年?完成全院?被服、工?作服調配?工作。做?好物資管?理清3?、成立保?衛(wèi)組織，?明確職責?加強巡邏?保衛(wèi)工作?。4、?進一步加?強醫(yī)院水?、電安全?管理。?5、安全?檢查，增?加監(jiān)控_?___只?(醫(yī)患溝?通室的錄?音監(jiān)控)?。6、?堅持不懈?做好公共?衛(wèi)生間的?保潔工作?，迎接上?級部門檢?查。7?、完成院?內環(huán)境整?治、基礎?設施維護?工作。?8、完成?領導交辦?的其他事?情。行?政后勤工?作個人總?結（三）?剛剛走?出校門的?我，走進?社會，走?進工作，?對我來說?，一切都?是嶄新的?，對環(huán)境?的適應，?對工作的?理解每天?都有所不?同。經過?兩月的工?作，使我?少了些許?幼稚，多?了幾分成?熟;少了?些許挑燈?夜讀，多?了幾分奔?波勞碌;?少了些許?純真快樂?，多了幾?分責任在?身……?辦公室行?政后勤工?作對于我?來說是一?份新的挑?戰(zhàn)。經過?兩月來的?摸索，我?逐漸熟悉?并適應了?自己的工?作崗位，?逐漸形成?了自己對?辦公室行?政工作的?一些認識?和看法。?作為公司?六部一室?中唯一的?非業(yè)務類?部門，辦?公室在公?司中起著?溝通上下?、協(xié)調左?右、聯(lián)系?各方、照?應內外的?作用。辦?公室是一?個單位里?工作最雜?、最繁瑣?、和領導?最近、和?員工利益?關系最密?切的部門?，因此，?其運行情?況直接影?響著公司?整體工作?水平和效?率。對于?剛剛參加?工作的我?來說，現(xiàn)?階段的任?務就是多?學習，多?思考，將?領導交予?的任務做?實做細，?擴展知識?面，盡快?使自己成?熟起來。?現(xiàn)將任職?以來的情?況總結如?下：一?、工作總?結(一?)努力做?好行政管?理工作?1.為加?強公司管?理，工作?以來，制?定并下發(fā)?了《車輛?管理制度?》、《駕?駛員安全?協(xié)議書》?、《食堂?用餐管理?規(guī)定》等?多項規(guī)章?制度，切?實通過落?實各項制?度，規(guī)范?了工作程?序。2?.在集團?的統(tǒng)一領?導下，組?織公司員?工參加《?建國大業(yè)?》首映禮?，觀看《?建國大業(yè)?》電影，?在喜迎國?慶___?_周年之?際，讓每?名員工重?溫歷史，?增強愛國?主義和英?雄主義的?教育，有?利于社會?主義精神?文明建設?和人生觀?構建。?3.協(xié)助?公司領導?組織園區(qū)?開工儀式?的各項籌?備工作。?園區(qū)開工?儀式有著?重要意義?，它不僅?標志著園?區(qū)各項工?程的全面?動工，更?象征我司?發(fā)展的新?起點，新?機遇、新?挑戰(zhàn)。?4.與管?委會共同?配合電視?臺制作園?區(qū)紀錄片?。在節(jié)目?錄制過程?中，與電?視臺工作?人員一同?深入基層?，了解園?區(qū)現(xiàn)有產?業(yè)結構，?為深化對?園區(qū)的進?一步認識?起著積極?推動作用?。同時，?我也通過?與管委會?工作人員?的積極配?合，拓展?了人際關?系，各方?面組織協(xié)?調能力也?有所提高?。(二?)全力做?好后勤保?障工作?1.對打?印機、復?印機、傳?真機、計?算機及網?絡等辦公?設備的保?養(yǎng)與維護?，公司?建立幾月?來，各種?設備不斷?增加，維?護難度也?隨之增加?。為避免?因設備問?題影響正?常工作，?我堅決做?到小問題?即刻解決?，大問題?積極聯(lián)系?廠家或經?銷商進行?維修，在?最短時間?內確保員?工使用不?受影響。?2.辦?公易耗品?的保障。?公司對各?種易耗品?如打印紙?、碳粉、?計算機配?件等需求?較大，積?極保障好?這些常規(guī)?易耗品的?供應。?3.加強?車輛管理?，保障行?車安全。?按照我司?《車輛管?理制度》?的要求，?厲行節(jié)約?、嚴格把?關、統(tǒng)一?調度，認?真做好車?輛用油、?行車登記?等日常工?作，確保?我司公務?用車及時?、快捷、?安全。公?司用車統(tǒng)?一指定維?修及保養(yǎng)?地點，堅?持事前申?報，保障?了我司公?務用車能?夠得到及?時維修和?保養(yǎng)。?4.管理?物業(yè)工作?。盡力為?公司員工?提供舒適?安全的辦?公環(huán)境，?抓好食堂?餐飲工作?，為員工?提供干凈?整潔的用?餐環(huán)境以?及豐富多?樣的可口?飯菜。?二、工作?中的不足?1.工?作中沒有?做好統(tǒng)籌?安排，經?常疲于處?理工作中?的各項紛?繁瑣事。?2.缺?乏工作經?驗，對于?突發(fā)事件?的處理辦?法不多。?3.文?學功底不?夠扎實，?公文寫作?能力有待?提高。?三、今后?的工作思?路1.?"沒有規(guī)?矩，不成?方圓。"?辦公室特?殊的地位?和工作性?質要求辦?公室必須?是一個制?度健全、?管理嚴格?的集體。?辦公室每?天面對的?工作紛繁?復雜，要?想從這些?瑣事中抽?身而出，?最有效的?辦法就是?依靠制度?。完善并?下發(fā)各項?制度有助?于提高辦?公室工作?效率，使?各項工作?有據(jù)可依?。辦公室?對于某些?具體事務?可依實際?情況只做?監(jiān)管與統(tǒng)?計，這樣?可以大大?節(jié)省時間?與精力放?在綜合行?政管理工?作上。?2.做好?行政工作?首先要做?好計劃，?學會統(tǒng)籌?安排，做?到每日“?朝計劃，?晚總結”?。領導安?排的事情?做好記錄?，逐件落?實，以防?遺漏。?3.端正?態(tài)度，銘?記態(tài)度也?是競爭力?