第36頁(yè)共36頁(yè)采煤隊(duì)長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任?制1、?必須以身?作則，模?范地遵守?《煤礦安?全規(guī)程》?和各種規(guī)?章制度。?2、嚴(yán)?格按照“?三大規(guī)程?”要求，?指揮各工?種的具體?工作，不?得有違章?指揮現(xiàn)象?的發(fā)生。?對(duì)違章作?業(yè)和違反?勞動(dòng)紀(jì)律?的行為，?必須堅(jiān)決?制止，并?及時(shí)匯報(bào)?安全管理?部門嚴(yán)肅?處理。?3、必須?支持和接?受瓦檢員?、安全員?、安全網(wǎng)?員在工作?中提出的?意見和要?求，當(dāng)安?全與生產(chǎn)?發(fā)生矛盾?時(shí)，生產(chǎn)?必須服從?安全。?4、必須?跟班作業(yè)?，不得擅?離作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)，發(fā)生?事故時(shí)，?及時(shí)__?__搶救?，及時(shí)上?報(bào)。5?、主持開?好班前會(huì)?，宣傳黨?和國(guó)家的?安全生產(chǎn)?方針和有?關(guān)《安全?技術(shù)規(guī)程?》，落實(shí)?安全技術(shù)?措施，講?清工作中?應(yīng)注意事?項(xiàng)。6?、嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度，交?清接明上?一班情況?，并對(duì)工?作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行全面檢?查，對(duì)不?安全隱患?及時(shí)處理?。7、?必須嚴(yán)格?監(jiān)督檢查?“一炮三?檢”、“?三人連鎖?放炮”、?灑水滅塵?、炮眼填?充炮泥、?回柱放頂?等重要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?。8、?服從隊(duì)長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)，保?質(zhì)、保量?、按時(shí)完?成下達(dá)的?安全生產(chǎn)?任務(wù)。?9、每月?下井次數(shù)?不少于_?___次?。防塵?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?1、嚴(yán)?格執(zhí)行本?礦各項(xiàng)安?全管理規(guī)?章制度，?做好防塵?工作。?2、按時(shí)?上下班，?不得遲到?早退。?3、負(fù)責(zé)?裝煤點(diǎn)及?工作面的?灑水工作?，保質(zhì)保?量完成下?達(dá)的任務(wù)?，確保降?塵。4?、負(fù)責(zé)定?期清理巷?道內(nèi)的浮?煤，每十?天要用灑?水車對(duì)井?下主要運(yùn)?輸大巷的?巷幫進(jìn)行?一次沖刷?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制?度。6?、每班要?對(duì)井下灑?水滅塵管?路系統(tǒng)進(jìn)?行一次全?面檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)處?理。保證?灑水滅塵?管路系統(tǒng)?經(jīng)常完好?。乳化?液泵站司?機(jī)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?第一條?。嚴(yán)格遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，堅(jiān)守?工作崗位?，不得擅?離職守。?第二條?：嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場(chǎng)交?接班制度?，接班后?要認(rèn)真檢?查各種儀?表顯示情?況，機(jī)器?聲音是否?正常，機(jī)?器溫度是?否超限，?乳化液箱?中的液位?是否保持?在規(guī)定范?圍內(nèi)，柱?塞是否潤(rùn)?滑，密封?是否良好?，乳化液?箱蓋是否?平整流器?嚴(yán)實(shí)，乳?化液箱的?乳化油液?面是否有?污染物，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，應(yīng)及時(shí)?與工作面?聯(lián)系，停?泵處理。?第三條?：嚴(yán)格按?《乳化液?泵站司機(jī)?安全操作?規(guī)程》操?作。第?四條：認(rèn)?真填寫運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄。?第五條?。嚴(yán)禁睡?崗，、頂?崗，做到?持證上崗?。架棚?支護(hù)工安?全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制?1、支?護(hù)前認(rèn)真?檢查附近?支架，圍?巖的穩(wěn)定?情況，并?進(jìn)行必要?的處理，?打好臨時(shí)?支護(hù)，加?固棚架。?2、將?中腰線延?到架棚位?置，作出?標(biāo)記。?3、量取?棚距、定?位置、挖?腿窩、挖?腿窩時(shí)，?須有專人?監(jiān)護(hù)。?4、架棚?時(shí)至少兩?人，協(xié)調(diào)?合作，穩(wěn)?拿穩(wěn)放，?支架接口?嚴(yán)密。?5、支架?穿幫背頂?必須剎緊?背牢，牢?固可靠，?支架之間?安設(shè)撐木?。6、?上下山架?棚時(shí)，其?____?不得有人?，支架迎?山有勁，?迎山角度?適中。?7、支護(hù)?完畢后，?負(fù)責(zé)檢查?支架牢固?情況，中?腰線是否?準(zhǔn)確，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決。?8、負(fù)?責(zé)將本班?施工情況?向下一班?接清楚。?回采工?作面工程?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收制度?為了確??；夭晒?作面能按?照作業(yè)規(guī)?程規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)作業(yè)。?確?；夭?工作面工?程質(zhì)量達(dá)?標(biāo)，確保?安全生產(chǎn)?，特制定?回采工作?面工程質(zhì)?量檢查驗(yàn)?收制度：?一、每?班必須配?備一名工?程質(zhì)量驗(yàn)?收員，負(fù)?責(zé)對(duì)回采?工作面工?程質(zhì)量進(jìn)?行驗(yàn)收。?二、驗(yàn)?收員必須?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?，熟悉作?業(yè)規(guī)程和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。三、?每班負(fù)責(zé)?對(duì)工作面?的支護(hù)，?兩個(gè)安全?出口，機(jī)?頭機(jī)尾抬?棚，工作?面特殊支?護(hù)，清煤?情況進(jìn)行?驗(yàn)收。?四、對(duì)不?合要求的?工程質(zhì)量?責(zé)令當(dāng)班?班長(zhǎng)進(jìn)行?返工處理?，若沒有?返工或返?工不合格?的，要對(duì)?當(dāng)班班長(zhǎng)?進(jìn)行處罰?。五、?下后認(rèn)真?填寫驗(yàn)收?表。井?下工程質(zhì)?量管理制?度工程?質(zhì)量是煤?炭企業(yè)安?全生產(chǎn)建?設(shè)的百年?大計(jì)，又?是保證安?全生產(chǎn)，?提高全員?效率，建?設(shè)現(xiàn)代化?礦井的基?礎(chǔ)，為推?進(jìn)礦井質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?的進(jìn)程，?確保安全?生產(chǎn)，特?制定工程?質(zhì)量管理?制度。?一、施工?準(zhǔn)備階段?的質(zhì)量管?理：1?、施工前?，采掘技?術(shù)人員必?須編制切?實(shí)可行的?《作業(yè)規(guī)?程》，《?規(guī)程》中?必須制訂?保證工程?質(zhì)量的技?術(shù)措施，?技術(shù)措施?必須符合?技術(shù)規(guī)范?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。2?、為保證?工程質(zhì)量?，在施工?前必須向?作業(yè)人員?____?學(xué)習(xí)貫徹?《作業(yè)規(guī)?程》，深?刻領(lǐng)會(huì)，?牢固掌握?。3、?在執(zhí)行工?程質(zhì)量管?理技術(shù)措?施中，技?術(shù)人員和?施工人員?要經(jīng)常監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)研究?補(bǔ)充和完?善。二?、材料購(gòu)?進(jìn)過(guò)程中?的質(zhì)量管?理：1?、各礦高?度室負(fù)責(zé)?嚴(yán)格檢查?和驗(yàn)收采?掘工程所?需的坑木?，料石、?水泥、金?屬支柱等?材料，對(duì)?不合格的?材料不驗(yàn)?收，不發(fā)?放、不入?井。2?、由礦級(jí)?技術(shù)負(fù)責(zé)?人及經(jīng)營(yíng)?礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)?嚴(yán)格按規(guī)?定監(jiān)督所?轄礦井的?材料購(gòu)進(jìn)?，嚴(yán)把材?料質(zhì)量關(guān)?。三、?施工作業(yè)?過(guò)程中的?質(zhì)量管理?：1、?各級(jí)技術(shù)?管理人員?必須嚴(yán)格?按施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及?檢驗(yàn)方法?以經(jīng)常對(duì)?工程質(zhì)量?進(jìn)行檢查?。發(fā)現(xiàn)違?反施工順?序，不按?圖紙和《?作業(yè)規(guī)程?》施工，?使用材料?、設(shè)備不?符合質(zhì)量?要求的，?要堅(jiān)決制?止，必要?時(shí)向主管?理領(lǐng)導(dǎo)提?出暫停施?工或反工?處理，并?給予一定?的質(zhì)量否?決。2?、各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部和?工程技術(shù)?人員下井?檢查時(shí)，?必須檢查?工程質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)總?是及時(shí)責(zé)?令處理，?并堅(jiān)持由?各礦主要?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?級(jí)織，每?旬進(jìn)行一?次的質(zhì)量?檢查。?3、技術(shù)?處職員、?各礦井生?產(chǎn)技術(shù)負(fù)?責(zé)人及施?工人員每?次入井都?必須加強(qiáng)?對(duì)工程質(zhì)?量的檢查?，認(rèn)真填?寫質(zhì)量檢?查記錄表?，對(duì)存在?問(wèn)題及時(shí)?處理，特?殊情況及?時(shí)向井口?領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，以便?及時(shí)得到?解決。?4、開拓?掘進(jìn)工作?面必須有?專門負(fù)責(zé)?鑒定和校?正中、腰?線的技術(shù)?人員，施?工單位必?須嚴(yán)格按?鑒定的中?，線和作?業(yè)規(guī)程規(guī)?定施工，?確保工程?質(zhì)量全面?符合設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)。?四、工程?質(zhì)量驗(yàn)收?：1、?由生產(chǎn)技?術(shù)處負(fù)責(zé)?____?有關(guān)職能?處室負(fù)責(zé)?人、主管?領(lǐng)導(dǎo)參加?，堅(jiān)持每?月至少一?次工程質(zhì)?量驗(yàn)收大?檢查，對(duì)?查出問(wèn)題?，要采取?措施限期?解決。?2、新采?區(qū)、新工?作面移交?前和主要?巷道施工?得到規(guī)定?位置時(shí)，?由主管領(lǐng)?導(dǎo)___?_技術(shù)處?及有關(guān)人?員驗(yàn)收，?符合采掘?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，才?準(zhǔn)移交生?產(chǎn)，否則?，必須處?理達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)后再移?交生產(chǎn)。?3、主?要巷道及?其它巷道?的開拓和?掘進(jìn)（砌?碹改造工?程），按?合同、方?案及施工?要求得到?規(guī)定位置?或數(shù)量時(shí)?，由主管?領(lǐng)導(dǎo)__?__技術(shù)?處及有關(guān)?單位負(fù)責(zé)?人進(jìn)行階?段性工程?質(zhì)量驗(yàn)收?，符合工?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和作業(yè)?規(guī)程方可?填寫工程?驗(yàn)收結(jié)算?表，對(duì)存?在問(wèn)題要?給予一不?定期的質(zhì)?量否決或?返工處理?。經(jīng)總工?程師、技?術(shù)處長(zhǎng)、?安監(jiān)處長(zhǎng)?簽字才可?在財(cái)務(wù)科?結(jié)算。?4、各項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收要認(rèn)?真填寫質(zhì)?量驗(yàn)收檢?查的有關(guān)?記錄表和?工程驗(yàn)收?結(jié)算表。?寫明存在?問(wèn)題，整?改意見，?工程質(zhì)量?驗(yàn)收人員?簽字，報(bào)?公司總工?批準(zhǔn)，并?存檔保存??；鶎?區(qū)科日安?全碰頭會(huì)?制度為?了及時(shí)解?決安全生?產(chǎn)中存在?的各類問(wèn)?題，保證?安全生產(chǎn)?的順利進(jìn)?行，制定?基層區(qū)科?每日安全?碰頭會(huì)制?度。（?一）每天?下午由單?位行政正?職或黨支?部（總支?）書記主?持日安全?碰頭會(huì)，?單位副職?、工會(huì)主?席、技術(shù)?員、點(diǎn)班?區(qū)長(zhǎng)或隊(duì)?長(zhǎng)、車間?主任參加?，也可視?情況增加?其他人員?。（二?）會(huì)議內(nèi)?容1.?由值班人?員匯報(bào)本?單位一天?的安全生?產(chǎn)情況，?當(dāng)日下井?盯崗人員?或下井人?員匯報(bào)現(xiàn)?場(chǎng)情況。?2.由?責(zé)任人員?匯報(bào)上一?次碰頭會(huì)?交辦工作?的完成情?況。3?.由單位?黨政正職?傳達(dá)公司?有關(guān)會(huì)議?精神，根?據(jù)要求及?時(shí)安排各?項(xiàng)工作。?___?_分析當(dāng)?天安全生?產(chǎn)中存在?的問(wèn)題，?及時(shí)制定?解決辦法?。5.?研究分析?上級(jí)部門?和公司職?能部門對(duì)?本單位安?全生產(chǎn)各?方面提出?的問(wèn)題和?意見，制?定整改措?施按時(shí)解?決。6?.研究決?定對(duì)違紀(jì)?人員的處?罰和有關(guān)?加獎(jiǎng)情況?。7.?研究并布?置次日的?安全生產(chǎn)?工作，并?明確重點(diǎn)?，對(duì)重要?部位、重?點(diǎn)人員進(jìn)?行重點(diǎn)監(jiān)?控，以確?保安全生?產(chǎn)。8?.及時(shí)分?析員工的?思想和行?為狀況，?對(duì)不良現(xiàn)?象，及時(shí)?給予糾正?。（三?）會(huì)議必?須對(duì)所需?落實(shí)的工?作和解決?的問(wèn)題，?有議有決?，明確到?人。（?四）做好?會(huì)議記錄?，要求有?時(shí)間、地?點(diǎn)、主持?人、與會(huì)?人員、會(huì)?議內(nèi)容。?安全活?動(dòng)日制度?一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?貫徹執(zhí)行?國(guó)家安全?生產(chǎn)方針?、法律、?法規(guī)和規(guī)?章制度，?學(xué)習(xí)“三?大規(guī)程”?，學(xué)習(xí)、?落實(shí)上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)指令?、決議或?決定。?二、各部?門、區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人必?須認(rèn)真_?___本?部門、區(qū)?隊(duì)員工積?極參加安?全日活動(dòng)?，每周至?少一次，?參加活動(dòng)?的員工人?數(shù)要達(dá)到?____?%。三?、認(rèn)真抓?好員工的?政治思想?教育和安?全教育，?研究安全?生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題?，提出改?進(jìn)意見。?四、積?極開展形?式多樣的?安全活動(dòng)?，提高員?工參與積?極性，以?達(dá)到加強(qiáng)?員工安全?教育，提?高全員安?全思想意?識(shí)的目的?。五、?在安全活?動(dòng)中，員?工應(yīng)樹立?安全第一?思想，提?高自身安?全操作技?術(shù)。六?、安監(jiān)站?要定期檢?查各部門?、區(qū)隊(duì)的?安全活動(dòng)?日開展情?況，對(duì)于?不按規(guī)定?開展安全?日活動(dòng)的?部門、區(qū)?隊(duì)，將處?以該部門?、區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人__?__元罰?款。班?前會(huì)制度?一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)方針，?切實(shí)把安?全工作落?到實(shí)處。?二、各?工區(qū)、外?包隊(duì)必須?堅(jiān)持召開?班前安全?會(huì)制度，?在布置生?產(chǎn)任務(wù)的?同時(shí)，布?置安全工?作。三?、堅(jiān)持交?接班制度?。上一班?未能處理?的安全隱?患，必須?交請(qǐng)下一?班處理（?嚴(yán)重的事?故隱患必?須現(xiàn)場(chǎng)交?接班并匯?報(bào)礦調(diào)度?）。四?、針對(duì)工?作范圍內(nèi)?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患，?班前會(huì)上?必須落實(shí)?安全措施?，落實(shí)專?人處理。?五、班?前安全會(huì)?內(nèi)容包括?傳達(dá)礦安?全決議，?學(xué)習(xí)作業(yè)?規(guī)程及措?施、布置?安全工作?、通報(bào)事?故、提示?職工注意?的安全事?項(xiàng)等。?六、安監(jiān)?站、工會(huì)?不定期抽?查，凡不?召開安全?會(huì)的每次?罰款外包?隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)?班班長(zhǎng)各?____?元和__?__元。?安全隱?患排查制?度1、?認(rèn)真開展?定期安全?大檢查制?度和不定?期抽檢復(fù)?檢制度，?利用多種?手段及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和處?理各種事?故隱患。?2、各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各職能部?門領(lǐng)導(dǎo)、?各采掘承?包隊(duì)負(fù)責(zé)?人，必須?經(jīng)常深入?井下生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?查處本區(qū)?域本業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的?事故隱患?，對(duì)于重?大事故隱?患的處理?，要有計(jì)?劃、有步?驟、有措?施。3?、安瓦員?必須貫徹?巡回檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)事故隱?患當(dāng)場(chǎng)指?出，并要?求現(xiàn)場(chǎng)施?工單位立?即進(jìn)行整?改，如果?有重大事?故隱患必?須向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，升井后?，還必須?填定好匯?報(bào)記錄。?4、安?監(jiān)部門或?其它職能?部門對(duì)檢?查出來(lái)的?安全隱患?要及時(shí)下?達(dá)整改通?知單，并?注意跟蹤?檢查，確?保安全隱?患的及時(shí)?有效處理?。對(duì)于處?理隱患不?及時(shí)的要?查出原因?，如果是?主觀因素?的要追究?責(zé)任。?5、施工?單位或者?隱患處理?負(fù)責(zé)人，?必須無(wú)條?件處理各?種安全隱?患，處理?隱患時(shí)要?指定人員?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?，并把整?改通知單?及時(shí)反饋?到安監(jiān)部?門。6?、安監(jiān)部?門要隨時(shí)?追蹤各種?安全隱患?的處理情?況，對(duì)于?難度較大?的，要派?專人負(fù)責(zé)?監(jiān)察，甚?至下達(dá)停?產(chǎn)整改意?見通知書?。7、?對(duì)于查出?的重大安?全隱患，?礦安監(jiān)站?必須追蹤?檢查整改?完成情況?，本礦無(wú)?法排查的?事故隱患?，由安監(jiān)?站書面匯?報(bào)礦務(wù)局?協(xié)助處理?。8、?重大事故?隱患處理?后，要依?照事故處?理的“三?不放過(guò)”?原則，進(jìn)?行分析和?總結(jié)。?“三違”?處罰制度?１、任?何員工都?有權(quán)利和?義務(wù)反“?三違”，?并及時(shí)填?寫“三違?”通知單?或匯報(bào)安?監(jiān)站，由?安監(jiān)站根?據(jù)“三違?”情況進(jìn)?行處理。?２、“?三違”處?罰權(quán)屬于?安監(jiān)站，?安監(jiān)站根?據(jù)“三違?”情況，?嚴(yán)格按照?礦務(wù)局和?礦的“三?違”處罰?規(guī)定和有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰。?３、對(duì)?于要進(jìn)行?處罰的“?三違”現(xiàn)?象，由安?監(jiān)站及時(shí)?開據(jù)違章?罰款通知?書（一式?三份，安?監(jiān)站、礦?財(cái)務(wù)科、?被處罰單?位、區(qū)隊(duì)?、部門或?個(gè)人各一?份）并及?時(shí)送達(dá)三?方手中。?４、財(cái)?務(wù)科必須?按照違章?罰款通知?書中的處?罰金額對(duì)?被處罰單?位、區(qū)隊(duì)?、部門或?個(gè)人進(jìn)行?及時(shí)追繳?，否則由?財(cái)務(wù)部門?有關(guān)責(zé)任?人員進(jìn)行?填補(bǔ)。５?、“三違?”罰款一?律進(jìn)入安?全獎(jiǎng)勵(lì)基?金專帳，?不得挪作?他用。?采煤安全?管理制度?1、采?煤工作面?進(jìn)行回采?前，生產(chǎn)?科必須根?據(jù)回采工?作面的情?況和預(yù)見?認(rèn)真編制?作業(yè)規(guī)程?。2、?作業(yè)規(guī)程?必須經(jīng)審?批，經(jīng)施?工隊(duì)__?__每一?作業(yè)人員?學(xué)習(xí)后，?才能進(jìn)行?回采。?3、當(dāng)回?采工作面?發(fā)生情況?變化而在?作業(yè)規(guī)程?中沒有考?慮到時(shí)，?生產(chǎn)科要?及時(shí)制定?安全措施?，并__?__落實(shí)?。4、?因立槽煤?回采后大?部分工作?面不具備?兩個(gè)安全?出口，所?以放煤過(guò)?程中必須?確保下部?巷道暢通?，出現(xiàn)棚?架損壞的?要及時(shí)維?護(hù)，嚴(yán)防?挎頂挎幫?封人。?5、立槽?煤采后采?空區(qū)上部?瓦斯聚積?普遍，打?長(zhǎng)孔炮眼?時(shí)，嚴(yán)禁?打穿采空?區(qū)。6?、回采時(shí)?，施工隊(duì)?必須做好?每一回采?循環(huán)的封?塘工作，?確保封塘?質(zhì)量。?7、放煤?時(shí)，當(dāng)頭?至少要有?二人以上?，嚴(yán)禁單?身作業(yè)。?8、放?煤過(guò)程中?，斜坡嚴(yán)?禁行人。?并做好人?員上下的?信號(hào)聯(lián)絡(luò)?工作。?9、生產(chǎn)?科要控制?好各個(gè)回?采工作面?的放煤量?，防止放?煤量過(guò)大?而超出回?采范圍。?10、?生產(chǎn)科要?做好各個(gè)?回采工作?面的測(cè)量?上圖工作?，對(duì)于異?常區(qū)要在?圖上注明?。采煤?隊(duì)長(zhǎng)安全?生產(chǎn)崗位?責(zé)任制（?二）1?.在分管?采煤副礦?長(zhǎng)直接領(lǐng)?導(dǎo)下，對(duì)?全隊(duì)職工?思想工作?、安全教?育、安全?管理負(fù)全?面管理責(zé)?任，是本?隊(duì)安全生?產(chǎn)管理第?一責(zé)任者?。2.?主持隊(duì)務(wù)?會(huì)和全隊(duì)?職工會(huì)議?，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指?示，按質(zhì)?按量完成?公司下達(dá)?的安全生?產(chǎn)計(jì)劃和?各項(xiàng)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。3.?建立健全?本隊(duì)各項(xiàng)?管理規(guī)章?制度，組?織職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?貫徹執(zhí)行?“三大規(guī)?程”，崗?位責(zé)任制?和安全技?術(shù)措施，?嚴(yán)禁違章?指揮、違?章作業(yè)，?嚴(yán)禁隱瞞?事故，積?極組織處?理現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)隱?患、事故?，及時(shí)主?持事故追?查座談會(huì)?。4.?積極參加?公司組織?的安全、?工程質(zhì)量?檢查及安?全生產(chǎn)會(huì)?議、嚴(yán)格?執(zhí)行每班?工程質(zhì)量?檢查驗(yàn)收?制度，認(rèn)?真抓好煤?質(zhì)管理工?作。工作?面生產(chǎn)結(jié)?束，設(shè)備?材料移交?必須完清?交接手續(xù)?。5.?深入工作?面掌握地?質(zhì)條件變?化、通風(fēng)?、瓦斯、?防塵、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)、?維護(hù)、使?用情況，?分析研究?生產(chǎn)、安?全、工程?質(zhì)量、煤?炭質(zhì)量和?原材料消?耗等方面?存在的問(wèn)?題，及時(shí)?采取措施?加以解決?，并向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門如實(shí)?匯報(bào)。?6.按照?作業(yè)規(guī)程?組織生產(chǎn)?，搞好勞?動(dòng)組織，?搞好正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，提高采?煤功效和?出勤率。?7.積?極推廣使?用先進(jìn)技?術(shù)和先進(jìn)?采煤工藝?，堅(jiān)持文?明生產(chǎn)，?搞好質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，不斷?提高單產(chǎn)?水平，努?力降低噸?煤成本。?8.負(fù)?責(zé)搞好材?料使用、?回收、利?用管理工?作。9?.搞好隊(duì)?與隊(duì)之間?的團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、配?合，每月?做好隊(duì)工?作總結(jié)和?研究落實(shí)?下月安全?生產(chǎn)任務(wù)?。9.?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)干?值班制度?，認(rèn)真執(zhí)?行班中“?三匯報(bào)、?一炮三檢?”匯報(bào)制?度，必須?做到與職?工同進(jìn)同?出。掘?進(jìn)隊(duì)干崗?位責(zé)任制?1.在?分管掘進(jìn)?工作的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，對(duì)全隊(duì)?職工思想?工作、安?全生產(chǎn)管?理、安全?教育負(fù)全?面管理責(zé)?任，是本?隊(duì)安全生?產(chǎn)管理第?一責(zé)任者?。2.?主持召開?隊(duì)務(wù)會(huì)議?和全隊(duì)職?工會(huì)議，?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級(jí)?指示，按?質(zhì)按量完?成公司下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃和各?項(xiàng)技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。?3.積?極組織職?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)和貫徹?執(zhí)行“三?大規(guī)程”?、技術(shù)安?全措施，?嚴(yán)禁違章?指揮，嚴(yán)?禁隱瞞事?故，及時(shí)?主持事故?追查座談?會(huì)。4?.參加公?司的安全?、工程質(zhì)?量檢查、?安全生產(chǎn)?工作會(huì)，?嚴(yán)格執(zhí)行?每班工程?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收制度?，掘進(jìn)工?作面開工?、結(jié)束，?必須按規(guī)?定完清交?接手續(xù)。?5.經(jīng)?常深入掘?進(jìn)工作面?，熟練掌?握、了解?工作面地?質(zhì)條件變?化、通風(fēng)?、瓦斯、?防塵、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)、?維護(hù)、保?養(yǎng)、使用?情況，分?析研究生?產(chǎn)、安全?、工程質(zhì)?量、煤炭?質(zhì)量、原?材料使用?問(wèn)題，并?向分管領(lǐng)?導(dǎo)和部門?匯報(bào)。?6.按照?作業(yè)規(guī)程?規(guī)定組織?生產(chǎn)，搞?好勞動(dòng)組?織，堅(jiān)持?正規(guī)循環(huán)?作業(yè)，提?高工時(shí)利?用和出勤?率。7?.積極推?廣使用先?進(jìn)技術(shù)和?先進(jìn)掘進(jìn)?工藝，堅(jiān)?持文明生?產(chǎn)，搞好?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，不斷提?高單進(jìn)水?平，努力?降低掘進(jìn)?成本。?7.負(fù)責(zé)?搞好材料?使用、回?收、利用?管理工作?。8.?搞好隊(duì)與?隊(duì)之間的?團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合?，每月做?好工作總?結(jié)和研究?落實(shí)下月?安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)。9?.嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)?干值班制?度，認(rèn)真?執(zhí)行班中?“三匯報(bào)?、一炮三?檢”匯報(bào)?制度，?必須做到?與職工同?進(jìn)同出。?機(jī)電隊(duì)?干崗位責(zé)?任制1?、在分管?機(jī)電副礦?長(zhǎng)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?對(duì)全隊(duì)職?工的想思?工作、安?全教育、?機(jī)電安?全工作負(fù)?全面管理?責(zé)任，是?本隊(duì)安全?生產(chǎn)管理?第一責(zé)任?者。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行煤礦安?全法規(guī)、?三大規(guī)程?，對(duì)采掘?機(jī)通運(yùn)設(shè)?備安全運(yùn)?行、日常?維護(hù)、?檢修、安?裝及有關(guān)?管理工作?負(fù)責(zé)，為?采掘一線?服好務(wù)。?3、根?據(jù)公司安?排及日常?安全生產(chǎn)?情況，合?理組織調(diào)?配人員按?時(shí)、按量?、按質(zhì)?、安全地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。4、?嚴(yán)格要求?，督促機(jī)?電車間、?機(jī)房、硐?室、井下?各作業(yè)場(chǎng)?所搞好文?明生產(chǎn)，?抓好各?項(xiàng)制度的?落實(shí)。?5、經(jīng)常?到現(xiàn)場(chǎng)了?解設(shè)備運(yùn)?行狀況、?檢修維護(hù)?保養(yǎng)、安?裝工程度?，及時(shí)解?決和處?理施工過(guò)?程中發(fā)生?的各種問(wèn)?題。6?、當(dāng)發(fā)生?機(jī)電事故?時(shí)，必須?立即組織?人員及時(shí)?處理，對(duì)?典型事故?要進(jìn)行總?結(jié)，同?時(shí)組織事?故追查座?談會(huì)。?7、以井?下電氣安?全為中心?，以設(shè)備?防爆為重?點(diǎn)，切實(shí)?杜絕電氣?失爆。?8、加強(qiáng)?對(duì)設(shè)備、?工具、材?料、儀表?的領(lǐng)用管?理和回收?使用、修?舊利廢，?降低生?產(chǎn)成本。?9、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)。定期?組織本隊(duì)?職工召開?安全工作?會(huì)、研?究、總結(jié)?、解決機(jī)?電管理工?作中存在?的問(wèn)題，?超前安排?好機(jī)電工?作。1?0、對(duì)安?全設(shè)施、?設(shè)備、鋼?絲繩的使?用、維護(hù)?、檢查，?必須指定?人員管理?。11?、建立健?全各種設(shè)?備維護(hù)、?使用、檢?查登記簿?。12?、搞好隊(duì)?與隊(duì)之間?的團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、配?合，每月?做好工作?總結(jié)和研?究落實(shí)下?月安全?生產(chǎn)工作?任務(wù)。?13、認(rèn)?真落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)電鉗工?值班制度?，認(rèn)真執(zhí)?行班中“?三匯報(bào)”?制度。?通風(fēng)隊(duì)干?崗位責(zé)任?制1.?在總工程?師直接領(lǐng)?導(dǎo)下，對(duì)?本隊(duì)職工?的安全生?產(chǎn)、安全?教育、思?想工作負(fù)?安全生產(chǎn)?全面管理?責(zé)任，是?本隊(duì)安全?生產(chǎn)管理?第一責(zé)任?者。2?.嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行黨?和國(guó)家的?安全生產(chǎn)?方針及上?級(jí)的各種?安全指示?、指令、?決定，認(rèn)?真組織全?隊(duì)的各種?安全活動(dòng)?，把好通?風(fēng)瓦斯安?全關(guān)，杜?絕“一通?三防”責(zé)?任事故的?發(fā)生，為?采掘一線?服好務(wù)。?3.搞?好礦井通?風(fēng)和綜合?防塵質(zhì)量?達(dá)標(biāo)工作?，掌握好?“一通三?防”各項(xiàng)?工程的進(jìn)?展情況及?技術(shù)要求?和質(zhì)量，?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的通風(fēng)?瓦斯問(wèn)題?。4.?抓好全礦?井通風(fēng)系?統(tǒng)、設(shè)施?、設(shè)備、?配風(fēng)計(jì)劃?與風(fēng)量分?配管理工?作。督促?現(xiàn)場(chǎng)瓦斯?檢查員認(rèn)?真檢查瓦?斯、通風(fēng)?質(zhì)量，杜?絕瓦斯事?故發(fā)生。?5.搞?好礦井“?一通三防?”的技術(shù)?革新，大?力推廣使?用新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?、新材料?。6.?認(rèn)真組織?職工操作?技術(shù)和安?全學(xué)習(xí)、?貫徹執(zhí)行?《煤礦安?全規(guī)程》?、崗位責(zé)?任制安全?技術(shù)措施?。7.?嚴(yán)禁違章?指揮、違?章作業(yè)，?嚴(yán)禁隱瞞?事故，及?時(shí)主持事?故追查座?談會(huì)。?8.建立?健全各項(xiàng)?管理制度?，督促瓦?斯檢查員?必須做到?“班中三?匯報(bào)”、?瓦斯檢查?手冊(cè)、牌?板填寫清?楚。9?、建立健?全各種設(shè)?備維護(hù)、?使用、檢?查登記簿?。10?、搞好隊(duì)?與隊(duì)之間?的團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、配?合，每月?做好工作?總結(jié)和研?究落實(shí)下?月安全?生產(chǎn)工作?任務(wù)。?11、認(rèn)?真落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)電鉗工?值班制度?，認(rèn)真執(zhí)?行班中“?三匯報(bào)”?制度。?運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)?崗位責(zé)任?制1、?在分管運(yùn)?輸副礦長(zhǎng)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，對(duì)?全隊(duì)職工?的想思工?作、安全?教育、?運(yùn)輸安全?工作負(fù)全?面管理責(zé)?任，是本?隊(duì)安全生?產(chǎn)管理第?一責(zé)任者?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?三大規(guī)程?，搞好運(yùn)?輸系統(tǒng)的?運(yùn)行管理?及維護(hù)。?具體落實(shí)?運(yùn)輸工作?安排、?部署，為?采掘一線?服好務(wù)。?對(duì)車輛調(diào)?配、影響?負(fù)責(zé)。?3、負(fù)責(zé)?抓好以運(yùn)?輸質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?為中心，?各類安全?設(shè)施為重?點(diǎn)的工作?，緊緊圍?繞公司安?全生產(chǎn)工?作，確保?運(yùn)輸線路?的安全。?4、經(jīng)?常深入現(xiàn)?場(chǎng)，檢查?安全設(shè)施?和規(guī)章制?度的使用?和執(zhí)行情?況，杜絕?三違現(xiàn)?象，發(fā)現(xiàn)?不安全運(yùn)?輸環(huán)節(jié)，?要立即采?取措施及?時(shí)解決。?5、堅(jiān)?持每周安?全檢查，?堅(jiān)持對(duì)事?故處理采?取四不放?過(guò)的原則?，不違章?指揮、不?隱瞞事故?，當(dāng)發(fā)生?運(yùn)輸事故?時(shí)，必須?立即組織?人員及時(shí)?處理，對(duì)?典型事?故要進(jìn)行?總結(jié)，找?出原因，?吸取教訓(xùn)?，同時(shí)組?織事故追?查座談會(huì)?。6、?負(fù)責(zé)組織?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)、安?全教育學(xué)?習(xí)，積極?組織開展?技術(shù)練兵?和技術(shù)革?新活動(dòng)?，積極推?廣使用先?進(jìn)的安全?設(shè)施、設(shè)?備、材料?。7、?認(rèn)真搞好?鋼軌及各?類器材回?收復(fù)用工?作，降低?材料消耗?，降低運(yùn)?輸成本。?8、對(duì)?安全設(shè)施?、設(shè)備、?鋼絲繩和?地滾的使?用、維護(hù)?、檢查，?必須指定?人員管?理，實(shí)行?不定期的?檢查。?9、建立?健全各種?設(shè)備、設(shè)?施、維護(hù)?、使用、?檢查登記?簿。1?0、搞好?隊(duì)與隊(duì)之?間的團(tuán)結(jié)?、協(xié)作、?配合，每?月做好工?作總結(jié)和?研究落實(shí)?下月安?全生產(chǎn)工?作任務(wù)。?11、?認(rèn)真落實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)車輛?調(diào)配值班?制度，認(rèn)?真執(zhí)行班?中“三匯?報(bào)”制度?。采煤?班組長(zhǎng)崗?位責(zé)任制?1、在?隊(duì)長(zhǎng)、副?隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，組?織好本班?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作?，是現(xiàn)場(chǎng)?安全生產(chǎn)?管理的第?一責(zé)任者?，是當(dāng)班?安全生產(chǎn)?的組織者?和指揮者?，必須嚴(yán)?格按照三?大規(guī)程、?措施組織?生產(chǎn)和施?工。2?、下井前?，認(rèn)真組?織開好班?前會(huì)，開?工前班組?長(zhǎng)必須對(duì)?工作面進(jìn)?行全面安?全檢查，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患必須?及時(shí)組織?人員處理?，做到不?安全不生?產(chǎn)，先安?全后生產(chǎn)?。認(rèn)真做?好“一炮?三檢”、?警戒安撤?、情況匯?報(bào)工作。?3、作?業(yè)前必須?準(zhǔn)備好現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)所?用的材料?和專用工?具。根據(jù)?當(dāng)班人員?情況，合?理安排工?作，堅(jiān)持?正規(guī)循環(huán)?作業(yè)，嚴(yán)?格現(xiàn)場(chǎng)交?接班制度?。4、?嚴(yán)格按章?指揮、按?章作業(yè)、?堅(jiān)決制止?“三違”?行為。?5、加強(qiáng)?采煤工作?面頂板管?理，必須?將工作面?修理好后?，方可進(jìn)?行作業(yè)，?嚴(yán)禁邊修?理邊生產(chǎn)?。6、?帶頭貫徹?執(zhí)行“安?全第一，?預(yù)防為主?”安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)、制度?。組織本?班職工認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行相關(guān)作?業(yè)規(guī)程和?安全措施?。堅(jiān)持原?則，敢于?制止各種?違章違紀(jì)?行為。?7、認(rèn)真?抓好本班?員工安全?思想教育?工作。帶?領(lǐng)工人經(jīng)?常學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)知?識(shí)，認(rèn)真?組織作業(yè)?人員搞好?安全活動(dòng)?日，積極?配合有關(guān)?部門對(duì)職?工進(jìn)行安?全技術(shù)操?作、安全?教育培訓(xùn)?。8、?嚴(yán)格按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?要求，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理。隨時(shí)?檢查作業(yè)?安全狀況?、工程質(zhì)?量和設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)?處理，嚴(yán)?把安全質(zhì)?量關(guān)。?9、充分?發(fā)動(dòng)群眾?，不斷開?展反“三?違”、防?事故安全?互?；顒?dòng)?，做到人?人管安全?、抓安全?。虛心聽?取各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和安全?監(jiān)察人員?的意見和?要求，及?時(shí)處理不?安全隱患?。掘進(jìn)?班組長(zhǎng)崗?位責(zé)任制?1、在?掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)?、副隊(duì)長(zhǎng)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)搞好本?班組的安?全生產(chǎn)、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理工?作，是本?班組安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任者?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)交接?班制度，?交清本班?頂板管理?、運(yùn)輸、?通防、機(jī)?電設(shè)備的?完好情況?和安全生?產(chǎn)情況，?管好用好?機(jī)電設(shè)備?及所有安?全設(shè)施。?備齊所用?的材料和?專用生產(chǎn)?工具。?3、接班?后負(fù)責(zé)安?排專人對(duì)?頂板、工?程質(zhì)量、?運(yùn)輸、通?防、機(jī)電?設(shè)備按規(guī)?定重新檢?查一遍，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?，確認(rèn)安?全后，方?可組織開?工。4?、負(fù)責(zé)本?班安全隱?患的整改?落實(shí)、正?規(guī)操作、?按章作業(yè)?，杜絕“?三違”現(xiàn)?象，及時(shí)?協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題。?5、嚴(yán)格?“一炮三?檢”制度?的落實(shí)、?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?、停風(fēng)撤?人等制度?。6、?負(fù)責(zé)工作?面臨時(shí)支?護(hù)情況，?炮后迎頭?支護(hù)及時(shí)?緊跟攏迎?頭，堅(jiān)持?敲幫問(wèn)頂?制度，做?好灑水滅?塵工作。?7、負(fù)?責(zé)搞好本?班的工程?質(zhì)量、標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，配合安?全員搞好?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收工作?，杜絕不?合格工程?，對(duì)出現(xiàn)?的不安全?隱患等問(wèn)?題，停止?作業(yè)及時(shí)?整改，需?井隊(duì)或礦?解決的問(wèn)?題及時(shí)匯?報(bào)處理。?8、組?織本班嚴(yán)?格執(zhí)行“?三大規(guī)程?”，干標(biāo)?準(zhǔn)活，干?放心活，?切實(shí)解決?好掘進(jìn)工?程質(zhì)量、?設(shè)備質(zhì)量?問(wèn)題。?9、嚴(yán)禁?違章指揮?、違章作?業(yè)，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時(shí)組織?人員處理?。充分發(fā)?動(dòng)群眾，?不斷開展?反“三違?”、防事?故安全互??；顒?dòng)，?做到人人?管安全、?抓安全?。虛心聽?取各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和安全?監(jiān)察人員?的意見和?要求，及?時(shí)處理不?安全隱患?，先安全?、后生產(chǎn)?。機(jī)電?班組長(zhǎng)崗?位責(zé)任制?1、在?機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)搞好機(jī)?電班組的?安全工作?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理?工作，是?本班組安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者，協(xié)助?隊(duì)長(zhǎng)搞好?機(jī)電安全?管理工作?，是隊(duì)長(zhǎng)?的得力助?手。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行三大規(guī)?程、各項(xiàng)?規(guī)章制度?，及時(shí)完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?為采掘一?線服好務(wù)?，堅(jiān)持誰(shuí)?影響、誰(shuí)?負(fù)責(zé)承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)賠償?的原則。?4、認(rèn)?真貫徹安?全生產(chǎn)方?針政策、?安全法規(guī)?和上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的決定?和要求?，并及時(shí)?傳達(dá)貫徹?執(zhí)行。?5、嚴(yán)格?日常班組?工作考核?，加強(qiáng)機(jī)?電質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?，充分調(diào)?動(dòng)職工的?積極性?和主觀能?動(dòng)作用。?6、工?作中要以?身作則，?技術(shù)上要?精益求精?、嚴(yán)格要?求，并能?及時(shí)解決?安全生?產(chǎn)過(guò)程中?的疑難問(wèn)?題，協(xié)助?隊(duì)長(zhǎng)作好?班組成員?管理和思?想教育、?操作技?術(shù)培訓(xùn)工?作。7?、管理使?用好設(shè)備?、工具、?儀器、儀?表，使用?設(shè)備經(jīng)常?處于高效?、低耗、?安全運(yùn)?行的良好?技術(shù)狀態(tài)?，做到安?全使用可?靠。8?、各類機(jī)?電硐室設(shè)?備要嚴(yán)格?做到三干?凈、三良?好。設(shè)備?干凈、值?班室干凈?、配電?室干凈，?設(shè)備運(yùn)行?性能良好?、安全性?能良好、?操作性能?良好。?9、搞好?班組建設(shè)?、合理安?排日常工?作，維修?做到迅速?及時(shí)，保?證質(zhì)量，?不影響?安全生產(chǎn)?，工作開?展有條不?紊，抓好?三防工作?，做好班?組人員的?考勤和?考核工作?。10?、負(fù)責(zé)制?定本班組?設(shè)備的年?、月檢修?保養(yǎng)和所?需設(shè)備、?備品計(jì)劃?，并負(fù)責(zé)?整理和?存放有關(guān)?設(shè)備的技?術(shù)資料。?通風(fēng)班?組長(zhǎng)崗位?責(zé)任制?1、在通?風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?搞好通風(fēng)?班組的安?全工作、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理?工作，協(xié)?助隊(duì)長(zhǎng)搞?好一通三?防安全管?理工作，?是隊(duì)長(zhǎng)的?得力助手?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?三大規(guī)程?、各項(xiàng)規(guī)?章制度，?及時(shí)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。為?采掘一線?服好務(wù)，?堅(jiān)持誰(shuí)影?響、誰(shuí)負(fù)?責(zé)承擔(dān)經(jīng)?濟(jì)賠償?shù)?原則。?4、認(rèn)真?貫徹安全?生產(chǎn)方針?政策、安?全法規(guī)和?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?的決定和?要求，?并及時(shí)傳?達(dá)貫徹執(zhí)?行。5?、負(fù)責(zé)當(dāng)?班所屬范?圍人員的?安全無(wú)事?故、任務(wù)?的完成、?設(shè)施設(shè)備?構(gòu)筑、質(zhì)?量檢查?驗(yàn)收。?6、負(fù)責(zé)?接受當(dāng)班?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交待的任?務(wù)，地點(diǎn)?以及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，然?后貫穿于?所有作?業(yè)人員，?質(zhì)量符合?標(biāo)準(zhǔn)化要?求。7?、負(fù)責(zé)按?規(guī)定完成?各類通風(fēng)?瓦斯檢查?、通風(fēng)設(shè)?施設(shè)備安?裝、拆除?以及通風(fēng)?巷道的?維護(hù)等日?常工作。?8、負(fù)?責(zé)工程用?料的領(lǐng)取?，數(shù)量清?楚，規(guī)格?準(zhǔn)確，必?須心中有?數(shù)，物料?的裝車?，決不能?有影響其?它運(yùn)輸或?不安全因?素。9?、負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理?，確保質(zhì)?量、數(shù)量?按時(shí)完成?，施工安?全。1?0、負(fù)責(zé)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的環(huán)境衛(wèi)?生與管理?，做到工?完料盡環(huán)?境整潔。?11、?瓦斯檢查?必須做到?三對(duì)口，?及時(shí)填好?手冊(cè)、牌?板、字跡?清楚、整?潔。1?2、必須?做到持證?上崗，嚴(yán)?禁空班、?漏檢、假?檢。1?3、嚴(yán)格?遵守井下?作業(yè)時(shí)間?，不得尺?到、早退?。運(yùn)輸?班組長(zhǎng)崗?位責(zé)任制?1、在?運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，開?展各項(xiàng)運(yùn)?輸安全作?業(yè)管理工?作，對(duì)班?組安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?，是隊(duì)長(zhǎng)?的得力助?手。2?、認(rèn)真執(zhí)?行安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，遵守煤?礦各項(xiàng)操?作規(guī)程，?對(duì)班組作?業(yè)人員?在生產(chǎn)勞?動(dòng)過(guò)程中?的安全和?健康負(fù)責(zé)?。3、?隊(duì)下達(dá)給?班組的安?全生產(chǎn)任?務(wù)，有權(quán)?根據(jù)班組?安全工作?需要，進(jìn)?行班組?范圍內(nèi)的?勞動(dòng)調(diào)配?和勞動(dòng)組?織的調(diào)整?。根據(jù)當(dāng)?班的實(shí)際?情況，合?理分配?工作。對(duì)?新入礦工?人要進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)安全?教育，帶?領(lǐng)新工人?實(shí)際操作?，對(duì)當(dāng)?班安全要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，落實(shí)、?處理好每?個(gè)環(huán)節(jié)的?安全隱患?。4、?熟悉本井?運(yùn)輸線路?和生產(chǎn)狀?況，合理?調(diào)配車輛?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。?5、發(fā)現(xiàn)?重大問(wèn)題?及重大隱?患時(shí)，積?極組織人?員整改，?并及時(shí)向?礦調(diào)度室?和公司?、隊(duì)值班?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。6、?組織班組?作業(yè)人員?學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度和安?全技術(shù)操?作規(guī)程，?并檢查?執(zhí)行情況?，不違章?蠻干，發(fā)?現(xiàn)違章現(xiàn)?象立即停?止和處理?。7、?檢查不安?全因素，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)處理?，做到不?安全不生?產(chǎn)，對(duì)解?決不了?的隱患，?要采取臨?時(shí)防范措?施，并及?時(shí)上報(bào)礦?（井）領(lǐng)?導(dǎo)。8?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有?不安全因?素，并威?脅工人的?人身安全?時(shí)，在向?上級(jí)匯報(bào)?的同時(shí)?，有權(quán)停?止工作、?及時(shí)處理?。9、?開好班班?前會(huì)，在?安排工作?任務(wù)的同?時(shí)，同時(shí)?講清楚安?全注意事?項(xiàng)。1?0、認(rèn)真?做好交接?班工作，?把當(dāng)班的?生產(chǎn)情況?、注意事?項(xiàng)、存在?的問(wèn)題向?接下一?班班長(zhǎng)交?待清楚，?做到上不?清、下不?接。采?煤隊(duì)長(zhǎng)安?全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制?（三）?1、認(rèn)真?貫徹落實(shí)?黨和國(guó)家?及行業(yè)安?全生產(chǎn)方?針，政策?，法律，?法規(guī)和本?企業(yè)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度，是?全隊(duì)安全?生產(chǎn)工作?的第一責(zé)?任者；?2、主持?召開安全?辦公會(huì)，?審定本單?安全管理?措施，保?證安全技?措資金的?投入；?3、__?__開展?安全質(zhì)量?大檢查，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?查處和整?改；4?、與段長(zhǎng)?、班長(zhǎng)、?工人逐級(jí)?簽訂安全?包保合同?，保證合?同內(nèi)容的?實(shí)施兌現(xiàn)?；5、?對(duì)突發(fā)事?故負(fù)責(zé)_?___搶?險(xiǎn)救災(zāi)，?嚴(yán)禁違章?指揮，積?極參與各?類事故的?追查，杜?絕重大傷?亡事故的?發(fā)生；?6、配合?政工__?__廣泛?開展安全?思想教育?活動(dòng)，抓?好職工安?全技術(shù)培?訓(xùn)，提高?職工自主?保安能力?。采煤?隊(duì)長(zhǎng)安全?生產(chǎn)崗位?責(zé)任制（?四）1?、必須以?身作則，?模范地遵?守《煤礦?安全規(guī)程?》和各種?規(guī)章制度?。2、?嚴(yán)格按照?“三大規(guī)?程”要求?，指揮各?工種的具?體工作，?不得有違?章指揮現(xiàn)?象的發(fā)生?。對(duì)違章?作業(yè)和違?反勞動(dòng)紀(jì)?律的行為?，必須堅(jiān)?決制止，?并及時(shí)匯?報(bào)安全管?理部門嚴(yán)?肅處理。?3、必?須支持和?接受瓦檢?員、安全?員、安全?網(wǎng)員在工?作中提出?的意見和?要求，當(dāng)?安全與生?產(chǎn)發(fā)生矛?盾時(shí)，生?產(chǎn)必須服?從安全。?4、必?須跟班作?業(yè)，不得?擅離作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)?生事故時(shí)?，及時(shí)組?織搶救，?及時(shí)上報(bào)?。5、?主持開好?班前會(huì)，?宣傳黨和?國(guó)家的安?全生產(chǎn)方?針和有關(guān)?《安全技?術(shù)規(guī)程》?，落實(shí)安?全技術(shù)措?施，講清?工作中應(yīng)?注意事項(xiàng)?。6、?嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制?度，交清?接明上一?班情況，?并對(duì)工作?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?全面檢查?，對(duì)不安?全隱患及?時(shí)處理。?7、必?須嚴(yán)格監(jiān)?督檢查“?一炮三檢?”、“三?人連鎖放?炮”、灑?水滅塵、?炮眼填充?炮泥、回?柱放頂?shù)?重要生產(chǎn)?環(huán)節(jié)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理。?8、服?從隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)，保質(zhì)?、保量、?按時(shí)完成?下達(dá)的安?全生產(chǎn)任?務(wù)。9?、每月下?井次數(shù)不?少于__?__次。?防塵員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?1、嚴(yán)格?執(zhí)行本礦?各項(xiàng)安全?管理規(guī)章?制度，做?好防塵工?作。2?、按時(shí)上?下班，不?得遲到早?退。3?、負(fù)責(zé)裝?煤點(diǎn)及工?作面的灑?水工作，?保質(zhì)保量?完成下達(dá)?的任務(wù)，?確保降塵?。4、?負(fù)責(zé)定期?清理巷道?內(nèi)的浮煤?，每十天?要用灑水?車對(duì)井下?主要運(yùn)輸?大巷的巷?幫進(jìn)行一?次沖刷。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?。6、?每班要對(duì)?井下灑水?滅塵管路?系統(tǒng)進(jìn)行?一次全面?檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)處理?。保證灑?水滅塵管?路系統(tǒng)經(jīng)?常完好。?乳化液?泵站司機(jī)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?第一條。?嚴(yán)格遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，堅(jiān)守工?作崗位，?不得擅離?職守。?第二條：?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)交接?班制度，?接班后要?認(rèn)真檢查?各種儀表?顯示情況?，機(jī)器聲?音是否正?常，機(jī)器?溫度是否?超限，乳?化液箱中?的液位是?否保持在?規(guī)定范圍?內(nèi)，柱塞?是否潤(rùn)滑?，密封是?否良好，?乳化液箱?蓋是否平?整流器嚴(yán)?實(shí)，乳化?液箱的乳?化油液面?是否有污?染物，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?應(yīng)及時(shí)與?工作面聯(lián)?系，停泵?處理。?第三條：?嚴(yán)格按《?乳化液泵?站司機(jī)安?全操作規(guī)?程》操作?。第四?條：認(rèn)真?填寫運(yùn)轉(zhuǎn)?記錄。?第五條。?嚴(yán)禁睡崗?，、頂崗?，做到持?證上崗。?架棚支?護(hù)工安全?生產(chǎn)崗位?責(zé)任制?1、支護(hù)?前認(rèn)真檢?查附近支?架，圍巖?的穩(wěn)定情?況，并進(jìn)?行必要的?處理，打?好臨時(shí)支?護(hù)，加固?棚架。?2、將中?腰線延到?架棚位置?，作出標(biāo)?記。3?、量取棚?距、定位?置、挖腿?窩、挖腿?窩時(shí)，須?有專人監(jiān)?護(hù)。4?、架棚時(shí)?至少兩人?，協(xié)調(diào)合?作，穩(wěn)拿?穩(wěn)放，支?架接口嚴(yán)?密。5?、支架穿?幫背頂必?須剎緊背?牢，牢固?可靠，支?架之間安?設(shè)撐木。?6、上?下山架棚?時(shí)，其下?方不得有?人，支架?迎山有勁?，迎山角?度適中。?7、支?護(hù)完畢后?，負(fù)責(zé)檢?查支架牢?固情況，?中腰線是?否準(zhǔn)確，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?。8、?負(fù)責(zé)將本?班施工情?況向下一?班接清楚??；夭?工作面工?程質(zhì)量檢?查驗(yàn)收制?度為了?確?；夭?工作面能?按照作業(yè)?規(guī)程規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?。確?；?采工作面?工程質(zhì)量?達(dá)標(biāo)，確?保安全生?產(chǎn)，特制?定回采工?作面工程?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收制度?：一、?每班必須?配備一名?工程質(zhì)量?驗(yàn)收員，?負(fù)責(zé)對(duì)回?采工作面?工程質(zhì)量?進(jìn)行驗(yàn)收?。二、?驗(yàn)收員必?須經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)，熟悉?作業(yè)規(guī)程?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。三?、每班負(fù)?責(zé)對(duì)工作?面的支護(hù)?，兩個(gè)安?全出口，?機(jī)頭機(jī)尾?抬棚，工?作面特殊?支護(hù)，清?煤情況進(jìn)?行驗(yàn)收。?四、對(duì)?不合要求?的工程質(zhì)?量責(zé)令當(dāng)?班班長(zhǎng)進(jìn)?行返工處?理，若沒?有返工或?返工不合?格的，要?對(duì)當(dāng)班班?長(zhǎng)進(jìn)行處?罰。五?、下后認(rèn)?真填寫驗(yàn)?收表。?井下工程?質(zhì)量管理?制度工?程質(zhì)量是?煤炭企業(yè)?安全生產(chǎn)?建設(shè)的百?年大計(jì)，?又是保證?安全生產(chǎn)?，提高全?員效率，?建設(shè)現(xiàn)代?化礦井的?基礎(chǔ)，為?推進(jìn)礦井?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的進(jìn)程?，確保安?全生產(chǎn)，?特制定工?程質(zhì)量管?理制度。?一、施?工準(zhǔn)備階?段的質(zhì)量?管理：?1、施工?前，采掘?技術(shù)人員?必須編制?切實(shí)可行?的《作業(yè)?規(guī)程》，?《規(guī)程》?中必須制?訂保證工?程質(zhì)量的?技術(shù)措施?，技術(shù)措?施必須符?合技術(shù)規(guī)?范和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?2、為保?證工程質(zhì)?量，在施?工前必須?向作業(yè)人?員組織學(xué)?習(xí)貫徹《?作業(yè)規(guī)程?》，深刻?領(lǐng)會(huì)，牢?固掌握。?3、在?執(zhí)行工程?質(zhì)量管理?技術(shù)措施?中，技術(shù)?人員和施?工人員要?經(jīng)常監(jiān)督?檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)研究補(bǔ)?充和完善?。二、?材料購(gòu)進(jìn)?過(guò)程中的?質(zhì)量管理?：1、?各礦高度?室負(fù)責(zé)嚴(yán)?格檢查和?驗(yàn)收采掘?工程所需?的坑木，?料石、水?泥、金屬?支柱等材?料，對(duì)不?合格的材?料不驗(yàn)收?，不發(fā)放?、不入井?。2、?由礦級(jí)技?術(shù)負(fù)責(zé)人?及經(jīng)營(yíng)礦?長(zhǎng)負(fù)責(zé)嚴(yán)?格按規(guī)定?監(jiān)督所轄?礦井的材?料購(gòu)進(jìn)，?嚴(yán)把材料?質(zhì)量關(guān)。?三、施?工作業(yè)過(guò)?程中的質(zhì)?量管理：?1、各?級(jí)技術(shù)管?理人員必?須嚴(yán)格按?施工質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及檢?驗(yàn)方法以?經(jīng)常對(duì)工?程質(zhì)量進(jìn)?行檢查。?發(fā)現(xiàn)違反?施工順序?，不按圖?紙和《作?業(yè)規(guī)程》?施工，使?用材料、?設(shè)備不符?合質(zhì)量要?求的，要?堅(jiān)決制止?，必要時(shí)?向主管理?領(lǐng)導(dǎo)提出?暫停施工?或反工處?理，并給?予一定的?質(zhì)量否決?。2、?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部和工?程技術(shù)人?員下井檢?查時(shí)，必?須檢查工?程質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)總是?及時(shí)責(zé)令?處理，并?堅(jiān)持由各?礦主要領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)級(jí)?織，每旬?進(jìn)行一次?的質(zhì)量檢?查。3?、技術(shù)處?職員、各?礦井生產(chǎn)?技術(shù)負(fù)責(zé)?人及施工?人員每次?入井都必?須加強(qiáng)對(duì)?工程質(zhì)量?的檢查，?認(rèn)真填寫?質(zhì)量檢查?記錄表，?對(duì)存在問(wèn)?題及時(shí)處?理，特殊?情況及時(shí)?向井口領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，以便及?時(shí)得到解?決。4?、開拓掘?進(jìn)工作面?必須有專?門負(fù)責(zé)鑒?定和校正?中、腰線?的技術(shù)人?員，施工?單位必須?嚴(yán)格按鑒?定的中，?線和作業(yè)?規(guī)程規(guī)定?施工，確?保工程質(zhì)?量全面符?合設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)。四?、工程質(zhì)?量驗(yàn)收：?1、由?生產(chǎn)技術(shù)?處負(fù)責(zé)組?織有關(guān)職?能處室負(fù)?責(zé)人、主?管領(lǐng)導(dǎo)參?加，堅(jiān)持?每月至少?一次工程?質(zhì)量驗(yàn)收?大檢查，?對(duì)查出問(wèn)?題，要采?取措施限?期解決。?2、新?采區(qū)、新?工作面移?交前和主?要巷道施?工得到規(guī)?定位置時(shí)?，由主管?領(lǐng)導(dǎo)組織?技術(shù)處及?有關(guān)人員?驗(yàn)收，符?合采掘工?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，才準(zhǔn)?移交生產(chǎn)?，否則，?必須處理?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?后再移交?生產(chǎn)。?3、主要?巷道及其?它巷道的?開拓和掘?進(jìn)（砌碹?改造工程?），按合?同、方案?及施工要?求得到規(guī)?定位置或?數(shù)量時(shí)，?由主管領(lǐng)?導(dǎo)組織技?術(shù)處及有?關(guān)單位負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?階段性工?程質(zhì)量驗(yàn)?收，符合?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和作?業(yè)規(guī)程方?可填寫工?程驗(yàn)收結(jié)?算表，對(duì)?存在問(wèn)題?要給予一?不定期的?質(zhì)量否決?或返工處?理。經(jīng)總?工程師、?技術(shù)處長(zhǎng)?、安監(jiān)處?長(zhǎng)簽字才?可在財(cái)務(wù)?科結(jié)算。?4、各?項(xiàng)工程質(zhì)?量驗(yàn)收要?認(rèn)真填寫?質(zhì)量驗(yàn)收?檢查的有?關(guān)記錄表?和工程驗(yàn)?收結(jié)算表?。寫明存?在問(wèn)題，?整改意見?，工程質(zhì)?量驗(yàn)收人?員簽字，?報(bào)公司總?工批準(zhǔn)，?并存檔保?存?；?層區(qū)科日?安全碰頭?會(huì)制度?為了及時(shí)?解決安全?生產(chǎn)中存?在的各類?問(wèn)題，保?證安全生?產(chǎn)的順利?進(jìn)行，制?定基層區(qū)?科每日安?全碰頭會(huì)?制度。?（一）每?天下午由?單位行政?正職或黨?支部（總?支）書記?主持日安?全碰頭會(huì)?，單位副?職、工會(huì)?主席、技?術(shù)員、點(diǎn)?班區(qū)長(zhǎng)或?隊(duì)長(zhǎng)、車?間主任參?加，也可?視情況增?加其他人?員。（?二）會(huì)議?內(nèi)容1?.由值班?人員匯報(bào)?本單位一?天的安全?生產(chǎn)情況?，當(dāng)日下?井盯崗人?員或下井?人員匯報(bào)?現(xiàn)場(chǎng)情況?。2.?由責(zé)任人?員匯報(bào)上?一次碰頭?會(huì)交辦工?作的完成?情況。?3.由單?位黨政正?職傳達(dá)公?司有關(guān)會(huì)?議精神，?根據(jù)要求?及時(shí)安排?各項(xiàng)工作?。__?__分析?當(dāng)天安全?生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題?，及時(shí)制?定解決辦?法。5?.研究分?析上級(jí)部?門和公司?職能部門?對(duì)本單位?安全生產(chǎn)?各方面提?出的問(wèn)題?和意見，?制定整改?措施按時(shí)?解決。?6.研究?決定對(duì)違?紀(jì)人員的?處罰和有?關(guān)加獎(jiǎng)情?況。7?.研究并?布置次日?的安全生?產(chǎn)工作，?并明確重?點(diǎn)，對(duì)重?要部位、?重點(diǎn)人員?進(jìn)行重點(diǎn)?監(jiān)控，以?確保安全?生產(chǎn)。?8.及時(shí)?分析員工?的思想和?行為狀況?，對(duì)不良?現(xiàn)象，及?時(shí)給予糾?正。（?三）會(huì)議?必須對(duì)所?需落實(shí)的?工作和解?決的問(wèn)題?，有議有?決，明確?到人。?（四）做?好會(huì)議記?錄，要求?有時(shí)間、?地點(diǎn)、主?持人、與?會(huì)人員、?會(huì)議內(nèi)容?。安全?活動(dòng)日制?度一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家安?全生產(chǎn)方?針、法律?、法規(guī)和?規(guī)章制度?，學(xué)習(xí)“?三大規(guī)程?”，學(xué)習(xí)?、落實(shí)上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)指?令、決議?或決定。?二、各?部門、區(qū)?隊(duì)負(fù)責(zé)人?必須認(rèn)真?組織本部?門、區(qū)隊(duì)?員工積極?參加安全?日活動(dòng)，?每周至少?一次，參?加活動(dòng)的?員工人數(shù)?要達(dá)到_?___%?。三、?認(rèn)真抓好?員工的政?治思想教?育和安全?教育，研?究安全生?產(chǎn)中存在?的問(wèn)題，?提出改進(jìn)?意見。?四、積極?開展形式?多樣的安?全活動(dòng)，?提高員工?參與積極?性，以達(dá)?到加強(qiáng)員?工安全教?育，提高?全員安全?思想意識(shí)?的目的。?五、在?安全活動(dòng)?中，員工?應(yīng)樹立安?全第一思?想，提高?自身安