員工加班管理制度員工加班管理制度員工加班管理制度員工加班管理制度目的1.1為提高效率，兼顧公正，對(duì)員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行，特?cái)M定本管理方法。職責(zé)2.1公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理，對(duì)本部門及基層班組的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)察檢查，同時(shí)按手冊(cè)將本部門人員的加班情況報(bào)至人力資源部。2.2各部門經(jīng)理應(yīng)擔(dān)當(dāng)控制本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任，加班時(shí)間原則上控制在贊同的年度總加班小時(shí)以內(nèi)(其內(nèi)容詳見《年度加班核查指標(biāo)表》)。2.3人力資源部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作，不如期檢查加班管理管理方法在各部門的履行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)察檢查。2.4人力資源部負(fù)責(zé)依照《加班申請(qǐng)單》的加班結(jié)算方式及手冊(cè)規(guī)范計(jì)發(fā)加班薪水和累積調(diào)休小時(shí)數(shù)；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班履行情況并通報(bào)給各部門經(jīng)理和分管副總。適用范圍3.1本公司全體員工。原則4.1效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、睜開各項(xiàng)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。4.2調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，方可計(jì)算加班薪水。4.3總量控制原則。對(duì)各部門加班時(shí)間參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總數(shù)控制。內(nèi)容5.1加班品種工作日加班：即在工作日規(guī)范工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作，包括遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辦理。雙休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三運(yùn)轉(zhuǎn)員工的倒班周末。國(guó)家法定節(jié)假日加班：即安排在國(guó)家法定節(jié)假日工作。5.2加班認(rèn)定各部門只有在具備以下條件之一時(shí)，才可組織員工加班：在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能夠中止，須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。須利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢涵保養(yǎng)、工程施工的。發(fā)生自然災(zāi)害、事故也許其他原因，威脅生命財(cái)產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響，需重要急辦理的。為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。5.3加班審批程序員工加班前須填報(bào)《加班申請(qǐng)單》（見--），寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由，由部門經(jīng)理及主管副總審察。原則上各部門申請(qǐng)的加班申請(qǐng)單需在實(shí)質(zhì)加班的前一工作日下午16：00前,把經(jīng)過贊同的加班申請(qǐng)單交到人力資源部，收到加班申請(qǐng)單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。遇緊急情況的，經(jīng)部門經(jīng)理贊同，可先推行加班，并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。任何未按上述手冊(cè)履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不得計(jì)發(fā)加班薪水或安排補(bǔ)休。5.4加班免除公司所有員工按公司手冊(cè)在國(guó)家法定節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、清明、五一勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、十一國(guó)慶節(jié)）連續(xù)工作均算加班,計(jì)算加班薪水。以下行為不享受加班薪水：無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需照實(shí)打卡（上、下班），記錄加班時(shí)間。人力資源部核算加班薪水時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)質(zhì)加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)贊同擅自加班的行為。以下人員（除文件內(nèi)容中5.4.1款外）不享受加班薪水：主管人員及中、高層管理人員（但能夠調(diào)休）。因工作性質(zhì)特別，推行綜合工時(shí)或禁止時(shí)工作制的銷售、售后類員工，和其他無法按規(guī)范工作時(shí)間衡量的員工。推行業(yè)績(jī)提成薪水的業(yè)務(wù)銷售人員。5.5加班薪水支付與加班調(diào)休加班薪水計(jì)算規(guī)范及計(jì)算方式：約定加班薪水計(jì)算的基數(shù):參照珠海市最低薪水規(guī)范計(jì)算。國(guó)家法定假加班薪水（日）=約定加班薪水計(jì)算基數(shù)/21.75x300%周末加班薪水(日)=約定加班薪水計(jì)算基數(shù)/21.75x200%延長(zhǎng)工作時(shí)間加班薪水(小時(shí))=約定加班薪水計(jì)算基數(shù)/21.75/8x150%依照考勤表排班規(guī)律，倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢，按200％計(jì)發(fā)薪水。加班調(diào)休員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間，所在部門（車間）經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先在合適時(shí)間安排員工調(diào)休。5.5.2.2員工能夠要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但每次調(diào)休時(shí)間原則上最長(zhǎng)不得高出一周。詳細(xì)調(diào)休時(shí)間由員工所在部門（車間）經(jīng)理安排。5.6罰則5.6.1加班時(shí)期消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償,并記警告一次處分,扣罰績(jī)效薪水100元。5.6.2為獲得加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間成心降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）獲得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并記大過處分一次,扣罰績(jī)效薪水500元。5.6.3在監(jiān)察檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，依照500％的加班薪水扣罰，其中50％由部門經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，50％由申請(qǐng)加班的直接主管擔(dān)當(dāng)，并依照情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。在監(jiān)察檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，依照300%的加班薪水扣罰，其中50％由部門經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，50％由申請(qǐng)加班的直接主管擔(dān)當(dāng)。在監(jiān)察檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，公司責(zé)令有關(guān)部門限時(shí)改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以通知責(zé)怪。附則6.1本管理方法由人力資源部負(fù)責(zé)講解、校正。6.2本管理方法自覺布之日起，同內(nèi)容手冊(cè)自行取消；如有與公司其他手冊(cè)相抗?fàn)幍?，則以本管理方法為準(zhǔn)。6.3本管理方法經(jīng)公司總經(jīng)理贊同后履行，改正亦同。7．--7.1《加班審批單》見--一。注：⑴加班時(shí)間、加班事由、結(jié)算方式均由申請(qǐng)人自己填寫；⑵約定加班薪水計(jì)算基數(shù)為珠海市最低薪水規(guī)范。加班申請(qǐng)單（反面）說明：⑴本表格格式必定由加班員工自己填寫⑵每次加班必定由部門經(jīng)理和主管副總贊同，未經(jīng)贊同的加班為無效加班⑶請(qǐng)加班者月尾將加班申請(qǐng)單交部門，由部門一致交人力資源部⑷加班