2017年云南昆明理工大學建筑施工管理考研真題A卷一、單項選擇題（本大題包括15道小題，每小題1分，計15分）1?大中型建設工程項目立項批準后，在工程開工前，應當由（ ）按照有關規(guī)泄申請領取施工許可證。建設單位B.施工單位 C.總承包單位 D.監(jiān)理單位2、 作為施工企業(yè)進行工程結算的主要依據(jù)，也是確定施工合同價款重要依據(jù)的是（）。A.預期預算 B.施工圖預算C.施工預算 D.工程概算3、 建筑安裝工程費不包括以下哪一項（ ）扎直接費B.間接費C.利潤D漲價預備費4、某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡汁劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第（）天?！?I「& ，「*I9 . 10 ■ 天）￡Q~- —-—'xAA/ViIIC.3￡Q~- —-—'xAA/ViIIC.3和11A?4和9B.4和11D?3和95、 以下說法正確的是（）.質量控制是致力于滿足質雖:要求的一系列活動質量控制是致力于提供質量要求得到滿足的信任質量控制是致力于滿足施工方要求的一系列活動質量控制是致力于滿足管理要求的一系列活動6、 一次安全事故中死亡職工3人，則按嚴重程度分這是一次（）。A.死亡事故B.重大傷亡事故 C.特大傷亡事故D.中等傷亡事故7、流水施工的橫道訃劃能夠正確的表達（A、7、流水施工的橫道訃劃能夠正確的表達（A、工作之間的邏輯關系 B、關鍵工作8、項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是（A.合同關系簡單B.招標發(fā)包難度小C、關鍵線路 D.工作的開始和完成時）。C.有利于質量控制 D.合同價格低9、 進度控制的最終目的是確保建設項目（ ）。A.在實施過程中應用動態(tài)控制原理 B.各方參建單位的進度關系得到協(xié)調C.進度控制訃劃免受風險因素的干擾D.按預宦的時間動用或提前交付使用10、某建設項目，承包人與分包人口頭約左了施工合同內(nèi)容，施工任務完成后，由于承包人欠工程款而發(fā)生糾紛，但雙方一直沒有簽訂書而合同，此時應認泄（ ）。A.施工合同成立，但不生效 B.施工合同成立，且已生效C.施工合同不成立，不生效D.施工合同不成立，但有效11、隱蔽工程在隱蔽前應由（）通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。A.11、隱蔽工程在隱蔽前應由（）通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.政府質量監(jiān)督部門12、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。扎徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故 B.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.徹底消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D.完全實現(xiàn)對生產(chǎn)要素的安全控制13、某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了7天。該事故應按照（ ）處宜。A.輕傷B.重傷C.職業(yè)病D.失能傷害14、以下關于質咼控制的解釋正確的是（ ）。A.質量控制等同于質量管理 B.質量控制就是為達到質量要求所進行的作業(yè)技術和活動C.只要具備作業(yè)技術能力，就能保證質量合格D.要具備作業(yè)技術能力才能保證質疑合格15、質量認證制度是由（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質量體系做出正確可靠的評價。A.政府主管部門 B.顧客方C.公正的第三方D.企業(yè)自身二、判斷題（本題共15分，每小題1分）TOC\o"1-5"\h\z建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有流動性（ ）工程的竣工驗收一般由設計單位組織（ ）流水施工比平行施工耗費的資源少（ ）依次施工比流水施工更有利于施工單位降低資源消耗（ ）在交工驗收前，承包商應先組織內(nèi)部驗收，檢査分部分項工程的施工質雖（ ）施工組織設計是指導工程施工全過程的技術、經(jīng)濟和組織全局性的綜合性文件（ ）組織流水施工時必須劃分施工段（ ）在網(wǎng)絡計劃中，任何一項工作的完成時間的拖延，都會導致工期的延期（ ）施工合同范本規(guī)定，圖紙會審應由施工單位組織（ ）施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活用的臨時設施，一般由建設單位負責（ ）施工組織設計必須貫徹執(zhí)行國家對工程建設的方針政策，嚴格執(zhí)行基本建設程序（）基礎施工時所用的各種材料可堆放在基坑邊緣，這樣方便材料的運輸（ ）選擇施工方法時應優(yōu)先技術先進的要求（ ）計算工程量時應與采用的施工方法相一致，以便計算的工程量與施工實際情況相符合（）施工方案選擇的科學與否，將直接影響施工進度、質量、安全（ ）三、簡答題（簡要回答要點即可）（本大題包括3道小題，每小題5分，計15分）不可抗力的范圍包括哪些方而？（5分）變更價款的確定程序是什么？（5分）建設工程合同簽訂和實施的基本原則是什么？（5分）四、計算題（60分）【背景】某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝上框架結構，預應力管樁基礎，建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約N，施工總承包單位將預應力管樁工程分包給了符合資質要求的專業(yè)分包單位。（30分）施工總承包單位提交的施工總進度il?劃如圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。圖1-1施工總進度計劃網(wǎng)絡圖合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕,在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應直接向專業(yè)分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。事件二：在工程施工進行到第7個月時，因建設單位提岀設汁變更，導致G工作停止施工1個月。由于建設單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標準為18萬元/月。事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調整為成倍節(jié)舶流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖所示（事件單位：月）。施工工殍施工進度（月〉1234567891011PIIJJ11RI11111QIIIIII（1） 在工程中遇到地基條件與原設計所依據(jù)的地質資料不符時，承包商應該怎么辦？（2） 根據(jù)修改的設計圖紙，基礎開挖要加深加大。為此，承包商提出了變更工程價格和展延工期的要求。請問承包商的要求是否合理?為什么？（3） 對于工程施工中岀現(xiàn)變更工程價款和工期的事件之后，甲、乙雙方需要注意哪些時效性問題？（4） 對合同中未規(guī)左的承包商義務，合同實施過程又必須進行的工作，你認為應如何處理?【背景材料】某重點工程項目汁劃于2014年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決左采取邀請招標方式。于2014年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)泄，10月18日下午4時是招標文件規(guī)泄的投標截止時間，11月10日發(fā)岀中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車;10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經(jīng)濟方而專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法泄代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告，B企業(yè)綜合得分第一名。11月10日招標人向B企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。【問題】（2