第31頁共31頁質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?管理制度?1目的?加強(qiáng)質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)管?理，提高?質(zhì)量工作?效率，減?少質(zhì)量損?失。2適?用范圍?適用本公?司所有與?質(zhì)量有關(guān)?的各職能?部門的質(zhì)?量信息傳?遞工作。?3職責(zé)?3.1?質(zhì)檢處負(fù)?責(zé)內(nèi)部質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)，?并及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和部門傳?遞；3?.2各銷?售公司負(fù)?責(zé)傳遞市?場質(zhì)量信?息；3?.3售后?服務(wù)科負(fù)?責(zé)售后服?務(wù)產(chǎn)品和?退回產(chǎn)品?的分類統(tǒng)?計(jì)；3?.3供銷?總公司辦?公司室負(fù)?責(zé)對外部?質(zhì)量信息?進(jìn)行分類?匯總；?3.4企?質(zhì)處負(fù)責(zé)?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?工作的協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?，匯總有?關(guān)質(zhì)量信?息。4?管理辦法?4.1?采購4?.2內(nèi)部?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?月匯總?后報(bào)質(zhì)檢?處。4?.3外部?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?1）售?后服務(wù)科?、質(zhì)檢處?和企質(zhì)處?共同鑒定?，確定其?退回原因?。2）?售后服務(wù)?科每月對?退回產(chǎn)品?進(jìn)行匯總?，按退回?單位分別?統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品?型號(hào)、數(shù)?量、原因?和價(jià)值，?報(bào)送有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部?門。售?后服務(wù)科?對外出服?務(wù)的產(chǎn)品?每月進(jìn)行?匯總，統(tǒng)?計(jì)出服務(wù)?產(chǎn)品的型?號(hào)、數(shù)量?、原因和?價(jià)值，應(yīng)?分別統(tǒng)計(jì)?出更換和?維修的數(shù)?量;供?銷總公司?辦公室每?月匯總用?戶的質(zhì)量?索賠，明?確索賠的?產(chǎn)品、原?因及數(shù)量?。售后?服務(wù)科應(yīng)?統(tǒng)計(jì)出在?三包服務(wù)?過程中，?維修領(lǐng)用?的材料和?零部件的?數(shù)量及其?價(jià)值。?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?管理制度?（二）?1目的?為明確需?求，正確?應(yīng)用適當(dāng)?的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，控制?和驗(yàn)證過?程能力及?工程質(zhì)量?特性，提?高分析、?解決問題?的能力和?控制水平?，特制定?本制度2?范圍以?便控制用?于過程和?工程質(zhì)量?的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，確保?工程質(zhì)量?。3職?責(zé)3.?1施工現(xiàn)?場問題發(fā)?現(xiàn)及處理?。3.?2各項(xiàng)資?料的統(tǒng)計(jì)?與分析。?___?_分析審?核與核準(zhǔn)?。4程?序4.?1確定對?具體統(tǒng)計(jì)?技術(shù)的需?求時(shí)，要?確保統(tǒng)計(jì)?技術(shù)至少?應(yīng)用于：?spc?、統(tǒng)計(jì)抽?樣技術(shù)、?排列圖、?能力調(diào)查?（cmk?\cpk?\ppk?）。4?.2統(tǒng)計(jì)?技術(shù)的應(yīng)?用主要采?用以下幾?種：b?）排列圖?c）分?層法d?）因果圖?e）對?策表4?.3統(tǒng)計(jì)?技術(shù)應(yīng)用?的原則：?a）收?集和依據(jù)?準(zhǔn)確、真?實(shí)的數(shù)據(jù)?；b）?選用適宜?的方法進(jìn)?行分析和?控制；?c）堅(jiān)持?科學(xué)、經(jīng)?濟(jì)、簡易?、有效，?切忌追求?形式而導(dǎo)?致錯(cuò)誤的?結(jié)果。?4.4統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的?確定以評(píng)?價(jià)新的或?變更的過?程的能力?a）先?期質(zhì)量策?劃小組在?先期質(zhì)量?策劃過程?中，明確?對新產(chǎn)品?和新工藝?過程進(jìn)行?過程能力?和產(chǎn)品能?力評(píng)估時(shí)?所需要的?專用的統(tǒng)?計(jì)技術(shù)，?明確責(zé)任?和時(shí)間性?需求以確?保在產(chǎn)品?生產(chǎn)之前?任___?_的要求?和方案都?可獲得，?并且如有?必要，根?據(jù)產(chǎn)品批?量生產(chǎn)成?功后的總?結(jié)會(huì)議予?以更新。?b）各?應(yīng)用部門?或車間根?據(jù)當(dāng)年質(zhì)?量活動(dòng)和?工作的需?要，針對?需要解決?的具體問?題于年初?提出預(yù)計(jì)?采用的統(tǒng)?計(jì)技術(shù)方?法和要求?報(bào)質(zhì)量人?員。相關(guān)?管理人員?一起根據(jù)?公司特點(diǎn)?確定對具?體數(shù)據(jù)分?析所應(yīng)采?用的統(tǒng)計(jì)?技術(shù)，以?促進(jìn)公司?級(jí)數(shù)據(jù)和?符合性數(shù)?據(jù)的收集?。a）?質(zhì)量人員?各應(yīng)用部?門提出擬?采用的統(tǒng)?計(jì)技術(shù)方?法進(jìn)行_?___確?定，必?要時(shí)召開?有關(guān)人員?會(huì)議，評(píng)?審其選用?的必要性?與正確性?后確定；?b）對質(zhì)?量攻關(guān)等?群眾性質(zhì)?量活動(dòng)中?采用的統(tǒng)?計(jì)技術(shù)，?可在活動(dòng)?課題登記?后，在_?___課?題時(shí)審定?。4.?5統(tǒng)計(jì)技?術(shù)的實(shí)施?類似的?培訓(xùn)也要?提供給各?級(jí)管理人?員。質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)管?理制度（?三）1?目的為?明確需求?，正確應(yīng)?用適當(dāng)?shù)?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?，控制和?驗(yàn)證過程?能力及工?程質(zhì)量特?性，提高?分析、解?決問題的?能力和控?制水平，?特制定本?制度2范?圍以便?控制用于?過程和工?程質(zhì)量的?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?，確保工?程質(zhì)量。?3職責(zé)?3.1?施工現(xiàn)場?問題發(fā)現(xiàn)?及處理，?。3.?2各項(xiàng)資?料的統(tǒng)計(jì)?與分析，?。__?__分析?審核與核?準(zhǔn)，。?4程序?4.1確?定對具體?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?的需求時(shí)?，要確保?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?至少應(yīng)用?于：4?.1.1?在開發(fā)階?段，將f?mea應(yīng)?用于試驗(yàn)?的策劃和?分析評(píng)定?，及產(chǎn)品?的風(fēng)險(xiǎn)分?析。4?.1.2?對外購件?的質(zhì)量檢?驗(yàn)進(jìn)行分?析評(píng)定時(shí)?，使用統(tǒng)?計(jì)抽樣技?術(shù)和排列?圖分析。?4.1?.3使用?如下技術(shù)?進(jìn)行過程?控制和過?程優(yōu)化。?spc、?統(tǒng)計(jì)抽樣?技術(shù)、排?列圖、能?力調(diào)查（?cmk\?cpk\?ppk）?。4.?1.4對?最終的質(zhì)?量檢驗(yàn)進(jìn)?行分析評(píng)?定時(shí)，使?用統(tǒng)計(jì)抽?樣和排列?圖。4?.1.5?使用排列?圖進(jìn)行產(chǎn)?品使用過?程中的失?效分析評(píng)?定。4?.2統(tǒng)計(jì)?技術(shù)的應(yīng)?用主要采?用以下幾?種：4?.2.1?進(jìn)行質(zhì)量?問題分析?，尋找主?要原因采?取糾正措?施時(shí)采用?：a）調(diào)?查表b?）排列圖?c）分?層法d?）因果圖?e）對?策表4?.2.2?進(jìn)行過程?質(zhì)量控制?采取預(yù)防?措施時(shí)，?采用控制?圖。4?.2.3?材料及產(chǎn)?品的檢查?、驗(yàn)證采?用抽樣檢?查。4?.2.4?特殊情況?，根據(jù)工?作需要采?用其他統(tǒng)?計(jì)技術(shù)。?4.3?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?應(yīng)用的原?則：a?）收集和?依據(jù)準(zhǔn)確?、真實(shí)的?數(shù)據(jù)；?b）選用?適宜的方?法進(jìn)行分?析和控制?；c）?堅(jiān)持科學(xué)?、經(jīng)濟(jì)、?簡易、有?效，切忌?追求形式?而導(dǎo)致錯(cuò)?誤的結(jié)果?。4.?4統(tǒng)計(jì)技?術(shù)的確定?以評(píng)價(jià)新?的或變更?的過程的?能力4?.4.1?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?應(yīng)用的提?出a）?先期質(zhì)量?策劃小組?在先期質(zhì)?量策劃過?程中，明?確對新產(chǎn)?品和新工?藝過程進(jìn)?行過程能?力和產(chǎn)品?能力評(píng)估?時(shí)所需要?的專用的?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?，明確責(zé)?任和時(shí)間?性需求以?確保在產(chǎn)?品生產(chǎn)之?前任何新?的要求和?方案都可?獲得，并?且如有必?要，根據(jù)?產(chǎn)品批量?生產(chǎn)成功?后的總結(jié)?會(huì)議予以?更新。?b）各應(yīng)?用部門或?車間根據(jù)?當(dāng)年質(zhì)量?活動(dòng)和工?作的需要?，針對需?要解決的?具體問題?于年初提?出預(yù)計(jì)采?用的統(tǒng)計(jì)?技術(shù)方法?和要求報(bào)?質(zhì)量人員?。相關(guān)管?理人員一?起根據(jù)公?司特點(diǎn)確?定對具體?數(shù)據(jù)分析?所應(yīng)采用?的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，以促?進(jìn)公司級(jí)?數(shù)據(jù)和符?合性數(shù)據(jù)?的收集。?4.4?.2統(tǒng)計(jì)?技術(shù)的審?定a）?質(zhì)量人員?各應(yīng)用部?門提出擬?采用的統(tǒng)?計(jì)技術(shù)方?法進(jìn)行審?查確定，?必要時(shí)?召開有關(guān)?人員會(huì)議?，評(píng)審其?選用的必?要性與正?確性后確?定；b）?對質(zhì)量攻?關(guān)等群眾?性質(zhì)量活?動(dòng)中采用?的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，可在?活動(dòng)課題?登記后，?在審查課?題時(shí)審定?。4.?5統(tǒng)計(jì)技?術(shù)的實(shí)施?4.5?.1各部?門提出統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的?培訓(xùn)內(nèi)容?與要求，?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?交人力資?源部，納?入培訓(xùn)計(jì)?劃。_?___人?力資源部?請專家或?有經(jīng)驗(yàn)的?人員，對?確定實(shí)施?的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)的有關(guān)?人員進(jìn)行?培訓(xùn)，使?那些直接?從事統(tǒng)計(jì)?評(píng)價(jià)或統(tǒng)?計(jì)資料收?集的人員?，了解“?統(tǒng)計(jì)過程?控制參考?手冊”的?主要內(nèi)容?。類似的?培訓(xùn)也要?提供給各?級(jí)管理人?員。4?.5.3?各應(yīng)用部?門和車間?組織有關(guān)?項(xiàng)目或崗?位有關(guān)人?員正確應(yīng)?用統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，并作?好記錄。?質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)管理制?度（四）?第一條?：為加?強(qiáng)本所統(tǒng)?計(jì)工作及?數(shù)據(jù)質(zhì)量?管理，保?障統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性和準(zhǔn)確?性，按照?《中華人?民共和國?統(tǒng)計(jì)法》?、《內(nèi)蒙?古統(tǒng)計(jì)管?理?xiàng)l例》?和《內(nèi)蒙?古統(tǒng)計(jì)局?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量管理?暫行規(guī)定?》的要求?，特制定?本制度。?第二條?。根據(jù)統(tǒng)?計(jì)所的職?責(zé)范圍和?局里的工?作任務(wù)，?對本所負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)?工作情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?調(diào)查、統(tǒng)?計(jì)分析、?提供統(tǒng)計(jì)?資料和統(tǒng)?計(jì)咨詢意?見、實(shí)行?統(tǒng)計(jì)監(jiān)督?。第三?條。發(fā)揮?統(tǒng)計(jì)所的?社會(huì)統(tǒng)計(jì)?職能，綜?合協(xié)調(diào)與?局科室間?及地區(qū)各?部門間的?統(tǒng)計(jì)工作?，共同完?成各項(xiàng)調(diào)?查任務(wù)，?執(zhí)行統(tǒng)計(jì)?法規(guī)和統(tǒng)?計(jì)制度，?監(jiān)督檢查?統(tǒng)計(jì)法規(guī)?和統(tǒng)計(jì)制?度的執(zhí)行?情況。?第四條。?嚴(yán)格按照?所里崗位?設(shè)置和崗?位責(zé)任制?確定專人?專職負(fù)責(zé)?各項(xiàng)工作?，同時(shí)加?強(qiáng)各崗位?間的分工?協(xié)作，保?持統(tǒng)計(jì)人?員的穩(wěn)定?。統(tǒng)計(jì)人?員調(diào)動(dòng)工?作，按照?先補(bǔ)后調(diào)?的原則辦?理，杜絕?疏漏，做?好工作的?交接。?第五條。?所里人員?要恪守職?業(yè)道德，?不得泄露?國家秘密?、調(diào)查對?象的商業(yè)?秘密和個(gè)?人、家庭?的單項(xiàng)調(diào)?查資料。?第六條?。所里報(bào)?表人員對?分管專業(yè)?的數(shù)據(jù)質(zhì)?量進(jìn)行管?理，所長?對本所的?數(shù)據(jù)質(zhì)量?進(jìn)行管理?，分別負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量的?監(jiān)督、檢?查、評(píng)估?工作。?第七條。?建立健全?統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?（匯總表?）和原始?記錄（基?層單位報(bào)?表）。定?期將基層?定報(bào)表整?理排序，?便于查詢?、對比。?根據(jù)基?層表定期?更新基層?單位聯(lián)系?電話。使?數(shù)據(jù)搜集?取之有據(jù)?，資料整?理完整準(zhǔn)?確，做到?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化。第?八條。定?期進(jìn)行各?專業(yè)年報(bào)?、月報(bào)數(shù)?據(jù)及各項(xiàng)?調(diào)查的數(shù)?據(jù)備份，?保證統(tǒng)計(jì)?資料完整?性、延續(xù)?性。第?九條。加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的審核?，建立健?全統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的初審?、復(fù)審制?度。第?十條。認(rèn)?真研究報(bào)?表制度、?指標(biāo)設(shè)置?的各種變?化，及時(shí)?總結(jié)基層?單位容易?出錯(cuò)的常?見問題，?形成除表?內(nèi)邏輯關(guān)?系外的常?見錯(cuò)誤審?核匯總。?在審核程?序上先按?照報(bào)表規(guī)?定的邏輯?關(guān)系初審?，再根據(jù)?長期總結(jié)?的常見問?題進(jìn)行經(jīng)?驗(yàn)審核。?第十一?條。要做?到對各期?數(shù)據(jù)進(jìn)行?階段性質(zhì)?量評(píng)估，?在審核方?法上，要?采取經(jīng)驗(yàn)?審核和同?期對比、?環(huán)比的辦?法進(jìn)行。?第十二?條。所內(nèi)?的工作按?照分工不?分家的原?則開展，?全力保證?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?和及時(shí)性?。按照統(tǒng)?計(jì)法律、?法規(guī)和統(tǒng)?計(jì)制度規(guī)?定的時(shí)間?，及時(shí)上?報(bào)或取得?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?，如遇節(jié)?假日，提?前與基層?單位進(jìn)行?溝通。?第十三條?。按期如?實(shí)上報(bào)數(shù)?據(jù)，不篡?改統(tǒng)計(jì)資?料或編造?虛假數(shù)據(jù)?。第十?四條。加?強(qiáng)是對基?層單位的?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?工作和數(shù)?據(jù)質(zhì)量管?理。通過?年、定報(bào)?會(huì)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)制度、?統(tǒng)計(jì)知識(shí)?培訓(xùn)。抓?住年、定?報(bào)機(jī)會(huì)加?強(qiáng)對基層?單位人員?面對面的?指導(dǎo)。定?期開展統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量檢查，?及時(shí)反饋?意見。?第十五條?。注意經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)，?及時(shí)向局?領(lǐng)導(dǎo)和各?專業(yè)科室?反饋工作?中發(fā)現(xiàn)的?新情況，?新問題。?第十六?條。定期?、及時(shí)進(jìn)?行數(shù)據(jù)開?發(fā)，在征?得局領(lǐng)導(dǎo)?同意后，?向街道領(lǐng)?導(dǎo)及有關(guān)?科室提供?統(tǒng)計(jì)信息?和數(shù)據(jù)資?料。第?十七條。?對外公布?數(shù)據(jù)均由?所里負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)提?供，統(tǒng)一?報(bào)局相關(guān)?科室。?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?管理制度?（五）?第一條為?使統(tǒng)計(jì)報(bào)?表及時(shí)準(zhǔn)?確特制定?本管理規(guī)?定。第?二條本管?理規(guī)定對?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的填?寫、報(bào)送?做出了明?確規(guī)定。?第三條?本管理規(guī)?定適用于?fb各種?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?分工與授?權(quán)第四?條各車間?部門負(fù)責(zé)?本車間部?門的各種?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。第五?條生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)匯總?及上報(bào)的?各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?實(shí)施與執(zhí)?行第六?條統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的填寫?要求（?一）統(tǒng)計(jì)?報(bào)表中的?各種指標(biāo)?應(yīng)按規(guī)定?的要求認(rèn)?真填寫，?字跡要工?整、清晰?、不得涂?改。（?二）對外?提供的報(bào)?表，必須?由填報(bào)人?蓋章，本?部門領(lǐng)導(dǎo)?____?并簽字，?主管領(lǐng)導(dǎo)?簽批后方?能報(bào)出。?（三）?統(tǒng)計(jì)人員?要根據(jù)報(bào)?表時(shí)間按?時(shí)上報(bào)各?種報(bào)表，?對上級(jí)布?置的臨時(shí)?報(bào)表要認(rèn)?真填寫經(jīng)?本部門領(lǐng)?導(dǎo)簽字后?及時(shí)報(bào)出?。各部門?的統(tǒng)計(jì)報(bào)?表要留有?存根以便?備查。?第七條各?車間部門?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的時(shí)間要?求（一?）《月生?產(chǎn)計(jì)劃》?有生產(chǎn)計(jì)?劃部負(fù)責(zé)?每月月末?下達(dá)，用?oa發(fā)到?各車間和?相關(guān)部門?。（二?）erp?《月產(chǎn)品?工時(shí)報(bào)表?》、《年?月生產(chǎn)工?時(shí)統(tǒng)計(jì)表?》由各車?間記錄員?負(fù)責(zé)在本?月___?_日前報(bào)?生產(chǎn)計(jì)劃?部綜合統(tǒng)?計(jì)。（?三）《在?產(chǎn)品月當(dāng)?產(chǎn)量表》?由各車間?核算員負(fù)?責(zé)在本月?____?日前報(bào)生?產(chǎn)計(jì)劃部?綜合統(tǒng)計(jì)?。（四?）《月產(chǎn)?品工時(shí)報(bào)?表》、《?在產(chǎn)品月?當(dāng)產(chǎn)量表?》、《年?月生產(chǎn)工?時(shí)統(tǒng)計(jì)表?》由生產(chǎn)?計(jì)劃部綜?合統(tǒng)計(jì)負(fù)?責(zé)匯總，?并于本月?____?日前上報(bào)?財(cái)務(wù)管理?部、人力?資源部。?（五）?工業(yè)總產(chǎn)?值及主要?產(chǎn)品產(chǎn)量?由銷售部?負(fù)責(zé)于_?___日?前報(bào)生產(chǎn)?計(jì)劃部。?（六）?《國有企?業(yè)會(huì)計(jì)決?算報(bào)表》?有財(cái)務(wù)管?理部負(fù)責(zé)?與___?_日前報(bào)?生產(chǎn)計(jì)劃?部。第?八條對外?月份統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的時(shí)?間要求?（一）《?工業(yè)生產(chǎn)?銷售總量?及主要產(chǎn)?品產(chǎn)量》?由生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?于月末_?___日?前上報(bào)機(jī)?械局。?（二）《?工業(yè)企業(yè)?主要經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)》由?生產(chǎn)計(jì)劃?部綜合統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)于?____?日前上報(bào)?東北電氣?發(fā)展股份?有限公司?。（三?）《大中?型企業(yè)主?要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)月報(bào)》?、《大中?型企業(yè)產(chǎn)?、銷、存?月報(bào)表》?由生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?于___?_日前上?報(bào)省機(jī)械?廳。第?九條對外?年報(bào)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的時(shí)?間要求?（一）《?機(jī)械工業(yè)?企業(yè)基本?情況表》?由生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?于每年_?___月?____?日前上報(bào)?機(jī)械局、?東北電氣?發(fā)展股份?有限公司?。（二?）《機(jī)械?工業(yè)主要?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)》由?生產(chǎn)計(jì)劃?部綜合統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)于?次年__?__月_?___日?前報(bào)東北?電氣發(fā)展?股份有限?公司、省?機(jī)械廳。?（三）?《財(cái)務(wù)狀?況》由生?產(chǎn)計(jì)劃部?綜合統(tǒng)計(jì)?負(fù)責(zé)于次?年___?_月__?__日前?上報(bào)機(jī)械?局。第?十條統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的保?管要求?（一）各?車間部門?的統(tǒng)計(jì)報(bào)?表保存期?為___?_年。?（二）對?外商報(bào)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表保?存期為_?___年?。第四?節(jié)監(jiān)督與?檢查第?十一條各?車間部門?領(lǐng)導(dǎo)要對?本部門的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé)，保?證按時(shí)報(bào)?出。第?十二條生?產(chǎn)計(jì)劃部?綜合統(tǒng)計(jì)?報(bào)表應(yīng)由?主管領(lǐng)導(dǎo)?簽字并蓋?公章，保?證及時(shí)準(zhǔn)?確。第?十三條制?表人的各?種報(bào)表要?做到及時(shí)?準(zhǔn)確，接?受部門及?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督指?導(dǎo)。第?五節(jié)附?則第十?四條本制?度由生產(chǎn)?計(jì)劃部負(fù)?責(zé)解釋。?第十五?條本制度?自執(zhí)行董?事批準(zhǔn)后?生效。?回答者：?右手很冷?來自團(tuán)隊(duì)?心理情感?屋|十級(jí)?采納率：?____?%擅長?領(lǐng)域：文?檔/報(bào)告?共享__?__市煩?惱戀愛情?感情緒?參加的活?動(dòng)。暫時(shí)?沒有參加?的活動(dòng)別?人確實(shí)無?法幫你編?寫，提供?一個(gè)給你?參考。?總則第?一條目的?為推行?本公司質(zhì)?量管理制?度，并能?提前發(fā)現(xiàn)?產(chǎn)品質(zhì)量?問題，并?予以迅速?處理，來?確保及提?高產(chǎn)品質(zhì)?量使之符?合管理及?市場需要?，特制定?本細(xì)則。?第二條?范圍本?細(xì)則包括?：1.?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)；?2.不合?格品的監(jiān)?審；3?.儀器量?規(guī)的管理?；4.?制程質(zhì)量?管理；?5.成品?質(zhì)量管理?；6.?產(chǎn)品質(zhì)量?異常反應(yīng)?及處理；?7.產(chǎn)?品質(zhì)量確?認(rèn)；8?.質(zhì)量管?理教育培?訓(xùn)；9?.產(chǎn)品質(zhì)?量異常分?析及改善?。各項(xiàng)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗(yàn)規(guī)?范的設(shè)訂?第三條?制定質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?的目的?使檢驗(yàn)人?員有所依?據(jù)，了解?如何進(jìn)行?檢驗(yàn)工作?，以確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。第四?條檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)的內(nèi)容?：應(yīng)包括?下列各項(xiàng)?（一）?適用范圍?（二）?檢驗(yàn)項(xiàng)目?（三）?質(zhì)量基準(zhǔn)?（四）?檢驗(yàn)方法?（五）?抽樣計(jì)劃?（六）?取樣方法?（七）?群體批經(jīng)?過檢驗(yàn)后?的處置?（八）其?它應(yīng)注意?的事項(xiàng)?第五條檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的?制定與修?正1.?各項(xiàng)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、檢?驗(yàn)規(guī)范若?因①設(shè)備?更新②技?術(shù)改進(jìn)③?制程改善?④市場需?要⑤加工?條件變更?等因素變?化，可以?予以修正?。2.?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗(yàn)規(guī)?范修訂時(shí)?，總經(jīng)理?室生產(chǎn)管?理組應(yīng)填?立"質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及檢?驗(yàn)規(guī)范設(shè)?（修）訂?表"，說?明修訂原?因，并交?有關(guān)部門?會(huì)簽意見?，呈現(xiàn)總?經(jīng)理批示?后，始可?憑此執(zhí)行?。第六?條檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)內(nèi)容的?說明（?一）適用?范圍。列?明適用于?何種進(jìn)料?（含加工?品）或成?品的檢驗(yàn)?。（二?）檢驗(yàn)項(xiàng)?目。將實(shí)?放檢驗(yàn)時(shí)?，應(yīng)檢驗(yàn)?的項(xiàng)目，?均列出。?（三）?質(zhì)量基準(zhǔn)?。明確規(guī)?定各檢驗(yàn)?項(xiàng)目的質(zhì)?量基準(zhǔn)，?作為檢驗(yàn)?時(shí)判定的?依據(jù)，如?無法以文?字述明，?則用限度?樣本來表?示。（?四）檢驗(yàn)?方法。說?明在檢驗(yàn)?各檢驗(yàn)項(xiàng)?目時(shí)，是?分別使用?何種檢驗(yàn)?儀器量規(guī)?或是以官?感檢查（?例如目視?）的方式?來檢驗(yàn)，?如某些檢?驗(yàn)項(xiàng)目須?委托其他?機(jī)構(gòu)代為?檢驗(yàn)，亦?應(yīng)注明。?（五）?取樣方法?。抽取樣?本，必須?由群體批?中無偏倚?地隨機(jī)抽?取，可利?用亂數(shù)來?取樣，但?群體批各?制品無法?編號(hào)時(shí)，?則取樣時(shí)?，必須從?群體批任?何部位平?均抽取樣?本。（?六）群體?批經(jīng)過檢?驗(yàn)后的處?置：（?略）不?合格品的?監(jiān)審辦法?第七條?適時(shí)處理?不合格品?，監(jiān)審其?是否能轉(zhuǎn)?用或必須?報(bào)廢，使?物料能物?盡其用，?并節(jié)省不?合格品的?管理費(fèi)用?及儲(chǔ)存空?間。第?八條由質(zhì)?量管理單?位負(fù)責(zé)召?集工程、?生產(chǎn)、物?料等有關(guān)?單位組成?監(jiān)審小組?負(fù)責(zé)監(jiān)審?。第九?條實(shí)施要?點(diǎn)（一?）發(fā)現(xiàn)不?合格品，?由發(fā)生單?位填具不?合格品監(jiān)?審單（填?妥不合格?品的品名?、規(guī)格、?料號(hào)、數(shù)?量、不良?情況等）?送交監(jiān)審?。（二?）監(jiān)審時(shí)?需慎重?考慮，并?考慮多方?面的因素?。（略）?（三）?監(jiān)審小組?將監(jiān)審情?況及判定?填入不合?格品監(jiān)審?單內(nèi)，并?經(jīng)廠長核?準(zhǔn)后，即?由有關(guān)單?位執(zhí)行。?（四）?監(jiān)審小組?應(yīng)于三日?內(nèi)完成監(jiān)?審工作。?儀器管?理第十?條儀器校?正、維護(hù)?計(jì)劃（略?）第十?一條校正?計(jì)劃的實(shí)?施（略）?第十二?條儀器的?維護(hù)與保?養(yǎng)（略）?制程質(zhì)?量檢驗(yàn)?第十三條?制程質(zhì)量?異常的定?義（一?）不良率?高或存在?大量缺點(diǎn)?。（二?）管理圖?有超連串?，連續(xù)上?升或下降?趨勢及周?期時(shí)。?（三）進(jìn)?料不良，?前工程不?良品納入?本工程中?。第十?四條制程?質(zhì)量檢驗(yàn)?1.質(zhì)?檢部門對?各制程在?制品均應(yīng)?依"在制?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗(yàn)?規(guī)范"的?規(guī)定實(shí)施?質(zhì)量檢驗(yàn)?，以提早?發(fā)現(xiàn)異常?，迅速處?理，確保?在制品質(zhì)?量。2?.在制品?質(zhì)量檢驗(yàn)?依制程區(qū)?分，由質(zhì)?量管理部?ipqc?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)?：3.?質(zhì)量管理?工程科于?制程中配?合在制品?的加工程?序、負(fù)責(zé)?加工條件?的測試。?4.各?部門在制?造過程中?發(fā)現(xiàn)異常?時(shí)，組長?應(yīng)即追查?原因，并?加以處理?后，將異?常原因、?處理過程?及改善對?策等開立?"異常處?理單"呈?（副）經(jīng)?理指示后?送質(zhì)量管?理部，責(zé)?任判定后?送有關(guān)部?門會(huì)簽后?再送總經(jīng)?理室復(fù)核?。產(chǎn)品?質(zhì)量確認(rèn)?第二十?一條質(zhì)量?確認(rèn)時(shí)機(jī)?經(jīng)理室?生產(chǎn)管理?人員于安?排"生產(chǎn)?進(jìn)度表"?或"制作?規(guī)范"生?產(chǎn)中遇有?下列情況?時(shí)，應(yīng)將?"制作規(guī)?范"或經(jīng)?理批示送?確認(rèn)的"?異常處理?單"由質(zhì)?量管理部?門人員取?樣確認(rèn)并?將供確認(rèn)?項(xiàng)目及內(nèi)?容填立于?"質(zhì)量確?認(rèn)表"，?連同確認(rèn)?樣品送營?業(yè)部門轉(zhuǎn)?交客戶確?認(rèn)。1?.客戶附?樣的印刷?線路非本?公司或要?求不同者?。2.?批量生產(chǎn)?前的質(zhì)量?確認(rèn)。?3.客戶?附樣與制?品材質(zhì)不?同者。?4.客戶?要求質(zhì)量?確認(rèn)。?5.生產(chǎn)?或質(zhì)量異?常致產(chǎn)品?發(fā)生規(guī)格?、物性或?其他差異?者。6?.經(jīng)經(jīng)理?或總經(jīng)理?指示送確?認(rèn)者。?第二十二?條確認(rèn)樣?品的生產(chǎn)?、取樣與?制作1?.確認(rèn)樣?品的生產(chǎn)?（1）?若客戶要?求確認(rèn)底?片者由研?發(fā)部制作?供確認(rèn)。?（2）?若客戶要?求確認(rèn)印?刷線路、?傳洋效果?者，經(jīng)理?室生產(chǎn)管?理組應(yīng)以?小時(shí)制作?供確認(rèn)。?2.確?認(rèn)樣品的?取樣質(zhì)?量管理部?人員應(yīng)取?樣二份，?一份存質(zhì)?量管理部?，另一份?連同"質(zhì)?量確認(rèn)表?"交由業(yè)?務(wù)部客戶?確認(rèn)。?第二十三?條質(zhì)量確?認(rèn)書的開?立作業(yè)?1.質(zhì)量?確認(rèn)書的?開立質(zhì)?量管理部?人員在取?樣后應(yīng)即?填"質(zhì)量?確認(rèn)表"?一式二份?，編號(hào)連?同樣品呈?經(jīng)理核簽?并于"質(zhì)?量確認(rèn)表?"上加蓋?"質(zhì)量確?認(rèn)專用章?"轉(zhuǎn)交研?發(fā)部及生?產(chǎn)管理人?員，且在?"生產(chǎn)進(jìn)?度表"上?注明"確?認(rèn)日期"?后轉(zhuǎn)交業(yè)?務(wù)部門。?2.客?戶進(jìn)廠確?認(rèn)的作業(yè)?方式客?戶進(jìn)廠確?認(rèn)需開立?"質(zhì)量確?認(rèn)表"質(zhì)?量管理人?員并要求?客戶于確?認(rèn)書上簽?認(rèn)，并呈?經(jīng)理核簽?后通知生?產(chǎn)管理人?員排制，?客戶確認(rèn)?不合格拒?收時(shí)，由?質(zhì)量管理?部人員填?報(bào)"異常?處理單"?呈經(jīng)理批?示，并依?批示辦理?。第二?十四條質(zhì)?量確認(rèn)處?理期限及?追蹤1?.處理期?限營業(yè)?部門接獲?質(zhì)量管理?部或研發(fā)?部送來確?認(rèn)的樣品?應(yīng)于二日?內(nèi)轉(zhuǎn)送客?戶，質(zhì)量?確認(rèn)日數(shù)?規(guī)定國?內(nèi)客戶_?___日?，國外客?戶lo日?，但客戶?如需裝配?試驗(yàn)始可?確認(rèn)者，?其確認(rèn)日?數(shù)為__?__日，?設(shè)定日、?數(shù)以出廠?日為基準(zhǔn)?。2。?質(zhì)量確認(rèn)?追蹤質(zhì)?量管理部?人員對于?末如期完?成確認(rèn)者?，且已逾?____?天以上者?時(shí)，應(yīng)以?便函反應(yīng)?營業(yè)部門?，以掌握?確認(rèn)動(dòng)態(tài)?及訂單生?產(chǎn)。3?.質(zhì)量確?認(rèn)的結(jié)案?質(zhì)量管?理部人員?于接獲營?業(yè)部門送?回經(jīng)客戶?確認(rèn)的"?質(zhì)量確認(rèn)?表"后，?應(yīng)即會(huì)經(jīng)?理室生產(chǎn)?管理人員?于"生產(chǎn)?進(jìn)度表"?上注明確?認(rèn)完成并?以安排生?產(chǎn)，如客?戶認(rèn)為不?合格時(shí)應(yīng)?檢查是否?補(bǔ)（試）?制。質(zhì)?量管理教?育訓(xùn)練辦?法第二?十五條質(zhì)?量管理教?育訓(xùn)練的?目的是提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?、質(zhì)量知?識(shí)及質(zhì)量?管理技能?，使員工?充分了解?質(zhì)量管理?作業(yè)內(nèi)容?及方法，?以保證產(chǎn)?品的質(zhì)量?，并使質(zhì)?量管理人?員對質(zhì)量?管理理論?與實(shí)施技?巧有良好?基礎(chǔ)，以?發(fā)揮質(zhì)量?管理的最?大效果，?以及協(xié)助?協(xié)作廠商?建立質(zhì)量?管理制度?。第二?十六條由?質(zhì)量管理?部負(fù)責(zé)策?劃與執(zhí)行?，并由管?理部協(xié)辦?。第二?十七條實(shí)?施要點(diǎn)?（一）依?教育訓(xùn)練?的內(nèi)容，?分為以下?三類：?1.質(zhì)量?管理基本?教育。參?加對象為?本公司所?有員工。?2.質(zhì)?量管理專?門教育。?參加對象?為質(zhì)量管?理人員、?檢查站人?員、生產(chǎn)?部及工程?部的各級(jí)?工程師與?單位主管?。3.?協(xié)作廠商?質(zhì)量管理?。參加對?象為協(xié)作?廠商。?（二）依?訓(xùn)練的方?式，分為?以下二種?：1.?廠內(nèi)訓(xùn)練?：為本?公司內(nèi)部?自行訓(xùn)練?，由本公?司講授或?外聘講師?至廠內(nèi)講?授。2?.廠外訓(xùn)?練。選派?員工參加?外界舉辦?的質(zhì)量管?理講座。?（三）?由質(zhì)量管?理部先擬?訂"質(zhì)量?管理教育?訓(xùn)練長期?計(jì)劃"列?出各階層?人員應(yīng)接?受的訓(xùn)練?，經(jīng)核準(zhǔn)?后，依據(jù)?長期計(jì)劃?，擬訂"?質(zhì)量管理?教育訓(xùn)練?年度計(jì)劃?"列出各?部門應(yīng)受?訓(xùn)人數(shù)，?經(jīng)核準(zhǔn)后?實(shí)施，并?將計(jì)劃送?管理部轉(zhuǎn)?知各單位?。（四?）質(zhì)量管?理部應(yīng)建?立每位員?工的質(zhì)量?管理教育?訓(xùn)練記錄?卡，記錄?該員已受?訓(xùn)的課程?名稱、時(shí)?數(shù)、日期?等。質(zhì)?量異常分?析改善?第二十八?條質(zhì)量異?常統(tǒng)計(jì)分?析1。?質(zhì)量管理?部每日i?pqc抽?查記錄統(tǒng)?計(jì)異常料?號(hào)、項(xiàng)目?及數(shù)量匯?總編制"?總機(jī)班、?料號(hào)不良?分析日報(bào)?表"送經(jīng)?理核示后?，送制造?部一份以?了解每日?質(zhì)量異常?情況，以?擬改善措?施。2?。質(zhì)量管?理部每周?依據(jù)每日?抽檢編制?的"各機(jī)?班、料號(hào)?不良分析?日報(bào)表"?將異常項(xiàng)?目匯總編?制"抽檢?異常周報(bào)?"送總經(jīng)?理室、制?造部品保?組并由制?造科召集?各機(jī)班針?對主要異?常項(xiàng)目、?發(fā)生原因?及措施檢?查。第?二十九條?制程質(zhì)量?異常改善?"異常處?理單"經(jīng)?經(jīng)理列入?改善者，?由經(jīng)理室?品保組登?記交由改?善執(zhí)行部?門依"異?常處理單?"所擬的?改善對策?確實(shí)執(zhí)行?，并定期?提出報(bào)告?，會(huì)同有?關(guān)部門檢?查改善結(jié)?果。第?三十條質(zhì)?量管理圈?活動(dòng)為?提高全體?員工的工?作能力，?增強(qiáng)員工?與群體的?合作，創(chuàng)?造明朗愉?快的工作?場所，促?進(jìn)管理活?動(dòng)的水平?，實(shí)現(xiàn)"?目標(biāo)經(jīng)營?管理"，?公司內(nèi)各?部門來共?同組成質(zhì)?量管理圈?，以推動(dòng)?改善工作?。附則?第三十?一條實(shí)施?與修訂?本細(xì)則呈?總經(jīng)理核?準(zhǔn)后實(shí)施?，增補(bǔ)修?改亦同?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?管理制度?（六）?第一條為?使統(tǒng)計(jì)報(bào)?表及時(shí)準(zhǔn)?確特制定?本管理規(guī)?定。第?二條本管?理規(guī)定對?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的填?寫、報(bào)送?做出了明?確規(guī)定。?第三條?本管理規(guī)?定適用于?fb各種?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?分工與授?權(quán)第四?條各車間?部門負(fù)責(zé)?本車間部?門的各種?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。第五?條生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)匯總?及上報(bào)的?各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?實(shí)施與執(zhí)?行第六?條統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的填寫?要求（?一）統(tǒng)計(jì)?報(bào)表中的?各種指標(biāo)?應(yīng)按規(guī)定?的要求認(rèn)?真填寫，?字跡要工?整、清晰?、不得涂?改。（?二）對外?提供的報(bào)?表，必須?由填報(bào)人?蓋章，本?部門領(lǐng)導(dǎo)?審查并簽?字，主管?領(lǐng)導(dǎo)簽批?后方能報(bào)?出。（?三）統(tǒng)計(jì)?人員要根?據(jù)報(bào)表時(shí)?間按時(shí)上?報(bào)各種報(bào)?表，對上?級(jí)布置的?臨時(shí)報(bào)表?要認(rèn)真填?寫經(jīng)本部?門領(lǐng)導(dǎo)簽?字后及時(shí)?報(bào)出。各?部門的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表要?留有存根?以便備查?。第七?條各車間?部門統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的時(shí)?間要求?（一）《?月生產(chǎn)計(jì)?劃》有生?產(chǎn)計(jì)劃部?負(fù)責(zé)每月?月末下達(dá)?，用oa?發(fā)到各車?間和相關(guān)?部門。?（二）e?rp《月?產(chǎn)品工時(shí)?報(bào)表》、?《年月生?產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)?計(jì)表》由?各車間記?錄員負(fù)責(zé)?在本月_?___日?前報(bào)生產(chǎn)?計(jì)劃部綜?合統(tǒng)計(jì)。?（三）?《在產(chǎn)品?月當(dāng)產(chǎn)量?表》由各?車間核算?員負(fù)責(zé)在?本月__?__日前?報(bào)生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合?統(tǒng)計(jì)。?（四）《?月產(chǎn)品工?時(shí)報(bào)表》?、《在產(chǎn)?品月當(dāng)產(chǎn)?量表》、?《年月生?產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)?計(jì)表》由?生產(chǎn)計(jì)劃?部綜合統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)匯?總，并于?本月__?__日前?上報(bào)財(cái)務(wù)?管理部、?人力資源?部。（?五）工業(yè)?總產(chǎn)值及?主要產(chǎn)品?產(chǎn)量由銷?售部負(fù)責(zé)?于___?_日前報(bào)?生產(chǎn)計(jì)劃?部。（?六）《國?有企業(yè)會(huì)?計(jì)決算報(bào)?表》有財(cái)?務(wù)管理部?負(fù)責(zé)與_?___日?前報(bào)生產(chǎn)?計(jì)劃部。?第八條?對外月份?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的時(shí)間要?求（一?）《工業(yè)?生產(chǎn)銷售?總量及主?要產(chǎn)品產(chǎn)?量》由生?產(chǎn)計(jì)劃部?綜合統(tǒng)計(jì)?負(fù)責(zé)于月?末___?_日前上?報(bào)機(jī)械局?。（二?）《工業(yè)?企業(yè)主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?》由生產(chǎn)?計(jì)劃部綜?合統(tǒng)計(jì)負(fù)?責(zé)于__?__日前?上報(bào)東北?電氣發(fā)展?股份有限?公司。?（三）《?大中型企?業(yè)主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)月?報(bào)》、《?大中型企?業(yè)產(chǎn)、銷?、存月報(bào)?表》由生?產(chǎn)計(jì)劃部?綜合統(tǒng)計(jì)?負(fù)責(zé)于_?___日?前上報(bào)省?機(jī)械廳。?第九條?對外年報(bào)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的時(shí)間要?求（一?）《機(jī)械?工業(yè)企業(yè)?基本情況?表》由生?產(chǎn)計(jì)劃部?綜合統(tǒng)計(jì)?負(fù)責(zé)于每?年___?_月__?__日前?上報(bào)機(jī)械?局、東北?電氣發(fā)展?股份有限?公司。?（二）《?機(jī)械工業(yè)?主要技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?》由生產(chǎn)?計(jì)劃部綜?合統(tǒng)計(jì)負(fù)?責(zé)于次年?____?月___?_日前報(bào)?東北電氣?發(fā)展股份?有限公司?、省機(jī)械?廳。（?三）《財(cái)?務(wù)狀況》?由生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?于次年_?___月?____?日前上報(bào)?機(jī)械局。?第十條?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的保管要?求（一?）各車間?部門的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表保?存期為_?___年?。（二?）對外商?報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表保存期?為___?_年。?第四節(jié)監(jiān)?督與檢查?第十一?條各車間?部門領(lǐng)導(dǎo)?要對本部?門的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?，保證按?時(shí)報(bào)出。?第十二?條生產(chǎn)計(jì)?劃部綜合?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?應(yīng)由主管?領(lǐng)導(dǎo)簽字?并蓋公章?，保證及?時(shí)準(zhǔn)確。?第十三?條制表人?的各種報(bào)?表要做到?及時(shí)準(zhǔn)確?，接受部?門及上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督指導(dǎo)。?第五?節(jié)附則?第十四條?本制度由?生產(chǎn)計(jì)劃?部負(fù)責(zé)解?釋。第?十五條本?制度自執(zhí)?行董事批?準(zhǔn)后生效?。回答?者：右手?很冷來自?團(tuán)隊(duì)心理?情感屋|?十級(jí)采納?率：__?__%?擅長領(lǐng)域?：文檔/?報(bào)告共享?東莞市煩?惱戀愛情?感情緒?參加的活?動(dòng)。暫時(shí)?沒有參加?的活動(dòng)別?人確實(shí)無?法幫你編?寫，提供?一個(gè)給你?參考。?總則第?一條目的?為推行?本公司質(zhì)?量管理制?度，并能?提前發(fā)現(xiàn)?產(chǎn)品質(zhì)量?問題，并?予以迅速?處理，來?確保及提?高產(chǎn)品質(zhì)?量使之符?合管理及?市場需要?，特制定?本細(xì)則。?第二條?范圍本?細(xì)則包括?：1.?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)；?2.不合?格品的監(jiān)?審；3?.儀器量?規(guī)的管理?；4.?制程質(zhì)量?管理；?5.成品?質(zhì)量管理?；6.?產(chǎn)品質(zhì)量?異常反應(yīng)?及處理；?7.產(chǎn)?品質(zhì)量確?認(rèn)；8?.質(zhì)量管?理教育培?訓(xùn)；9?.產(chǎn)品質(zhì)?量異常分?析及改善?。各項(xiàng)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗(yàn)規(guī)?范的設(shè)訂?第三條?制定質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?的目的?使檢驗(yàn)人?員有所依?據(jù)，了解?如何進(jìn)行?檢驗(yàn)工作?，以確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。第四?條檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)的內(nèi)容?：應(yīng)包括?下列各項(xiàng)?（一）?適用范圍?（二）?檢驗(yàn)項(xiàng)目?（三）?質(zhì)量基準(zhǔn)?（四）?檢驗(yàn)方法?（五）?抽樣計(jì)劃?（六）?取樣方法?（七）?群體批經(jīng)?過檢驗(yàn)后?的處置?（八）其?它應(yīng)注意?的事項(xiàng)?第五條檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的?制定與修?正1.?各項(xiàng)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、檢?驗(yàn)規(guī)范若?因①設(shè)備?更新②技?術(shù)改進(jìn)③?制程改善?④市場需?要⑤加工?條件變更?等因素變?化，可以?予以修正?。2.?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗(yàn)規(guī)?范修訂時(shí)?，總經(jīng)理?室生產(chǎn)管?理組應(yīng)填?立"質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及檢?驗(yàn)規(guī)范設(shè)?（修）訂?表"，說?明修訂原?因，并交?有關(guān)部門?會(huì)簽意見?，呈現(xiàn)總?經(jīng)理批示?后，始可?憑此執(zhí)行?。第六?條檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)內(nèi)容的?說明（?一）適用?范圍。列?明適用于?何種進(jìn)料?（含加工?品）或成?品的檢驗(yàn)?。（二?）檢驗(yàn)項(xiàng)?目。將實(shí)?放檢驗(yàn)時(shí)?，應(yīng)檢驗(yàn)?的項(xiàng)目，?均列出。?（三）?質(zhì)量基準(zhǔn)?。明確規(guī)?定各檢驗(yàn)?項(xiàng)目的質(zhì)?量基準(zhǔn)，?作為檢驗(yàn)?時(shí)判定的?依據(jù)，如?無法以文?字述明，?則用限度?樣本來表?示。（?四）檢驗(yàn)?方法。說?明在檢驗(yàn)?各檢驗(yàn)項(xiàng)?目時(shí)，是?分別使用?何種檢驗(yàn)?儀器量規(guī)?或是以官?感檢查（?例如目視?）的方式?來檢驗(yàn)，?如某些檢?驗(yàn)項(xiàng)目須?委托其他?機(jī)構(gòu)代為?檢驗(yàn)，亦?應(yīng)注明。?（五）?取樣方法?。抽取樣?本，必須?由群體批?中無偏倚?地隨機(jī)抽?取，可利?用亂數(shù)來?取樣，但?群體批各?制品無法?編號(hào)時(shí)，?則取樣時(shí)?，必須從?群體批任?何部位平?均抽取樣?本。（?六）群體?批經(jīng)過檢?驗(yàn)后的處?置：（?略）不?合格品的?監(jiān)審辦法?第七條?適時(shí)處理?不合格品?，監(jiān)審其?是否能轉(zhuǎn)?用或必須?報(bào)廢，使?物料能物?盡其用，?并節(jié)省不?合格品的?管理費(fèi)用?及儲(chǔ)存空?間。第?八條由質(zhì)?量管理單?位負(fù)責(zé)召?集工程、?生產(chǎn)、物?料等有關(guān)?單位組成?監(jiān)審小組?負(fù)責(zé)監(jiān)審?。第九?條實(shí)施要?點(diǎn)（一?）發(fā)現(xiàn)不?合格品，?由發(fā)生單?位填具不?合格品監(jiān)?審單（填?妥不合格?品的品名?、規(guī)格、?料號(hào)、數(shù)?量、不良?情況等）?送交監(jiān)審?。（二?）監(jiān)審時(shí)?需慎重?考慮，并?考慮多方?面的因素?。（略）?（三）?監(jiān)審小組?將監(jiān)審情?況及判定?填入不合?格品監(jiān)審?單內(nèi)，并?經(jīng)廠長核?準(zhǔn)后，即?由有關(guān)單?位執(zhí)行。?（四）?監(jiān)審小組?應(yīng)于三日?內(nèi)完成監(jiān)?審工作。?儀器管?理第十?條儀器校?正、維護(hù)?計(jì)劃（略?）第十?一條校正?計(jì)劃的實(shí)?施（略）?第十二?條儀器的?維護(hù)與保?養(yǎng)（略）?制程質(zhì)?量檢驗(yàn)?第十三條?制程質(zhì)量?異常的定?義（一?）不良率?高或存在?大量缺點(diǎn)?。（二?）管理圖?有超連串?，連續(xù)上?升或下降?趨勢及周?期時(shí)。?（三）進(jìn)?料不良，?前工程不?良品納入?本工程中?。第十?四條制程?質(zhì)量檢驗(yàn)?1.質(zhì)?檢部門對?各制程在?制品均應(yīng)?依"在制?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢驗(yàn)?規(guī)范"的?規(guī)定實(shí)施?質(zhì)量檢驗(yàn)?，以提早?發(fā)現(xiàn)異常?，迅速處?理，確保?在制品質(zhì)?量。2?.在制品?質(zhì)量檢驗(yàn)?依制程區(qū)?分，由質(zhì)?量管理部?ipqc?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)?：3.?質(zhì)量管理?工程科于?制程中配?合在制品?的加工程?序、負(fù)責(zé)?加工條件?的測試。?4.各?部門在制?造過程中?發(fā)現(xiàn)異常?時(shí)，組長?應(yīng)即追查?原因，并?加以處理?后，將異?常原因、?處理過程?及改善對?策等開立?"異常處?理單"呈?（副）經(jīng)?理指示后?送質(zhì)量管?理部，責(zé)?任判定后?送有關(guān)部?門會(huì)簽后?再送總經(jīng)?理室復(fù)核?。產(chǎn)品?質(zhì)量確認(rèn)?第二十?一條質(zhì)量?確認(rèn)時(shí)機(jī)?經(jīng)理室?生產(chǎn)管理?人員于安?排"生產(chǎn)?進(jìn)度表"?或"制作?規(guī)范"生?產(chǎn)中遇有?下列情況?時(shí)，應(yīng)將?"制作規(guī)?范"或經(jīng)?理批示送?確認(rèn)的"?異常處理?單"由質(zhì)?量管理部?門人員取?樣確認(rèn)并?將供確認(rèn)?項(xiàng)目及內(nèi)?容填立于?"質(zhì)量確?認(rèn)表"，?連同確認(rèn)?樣品送營?業(yè)部門轉(zhuǎn)?交客戶確?認(rèn)。1?.客戶附?樣的印刷?線路非本?公司或要?求不同者?。2.?批量生產(chǎn)?前的質(zhì)量?確認(rèn)。?3.客戶?附樣與制?品材質(zhì)不?同者。?4.客戶?要求質(zhì)量?確認(rèn)。?5.生產(chǎn)?或質(zhì)量異?常致產(chǎn)品?發(fā)生規(guī)格?、物性或?其他差異?者。6?.經(jīng)經(jīng)理?或總經(jīng)理?指示送確?認(rèn)者。?第二十二?條確認(rèn)樣?品的生產(chǎn)?、取樣與?制作1?.確認(rèn)樣?品的生產(chǎn)?（1）?若客戶要?求確認(rèn)底?片者由研?發(fā)部制作?供確認(rèn)。?（2）?若客戶要?求確認(rèn)印?刷線路、?傳洋效果?者，經(jīng)理?室生產(chǎn)管?理組應(yīng)以?小時(shí)制作?供確認(rèn)。?2.確?認(rèn)樣品的?取樣質(zhì)?量管理部?人員應(yīng)取?樣二份，?一份存質(zhì)?量管理部?，另一份?連同"質(zhì)?量確認(rèn)表?"交由業(yè)?務(wù)部客戶?確認(rèn)。?第二十三?條質(zhì)量確?認(rèn)書的開?立作業(yè)?1.質(zhì)量?確認(rèn)書的?開立質(zhì)?量管理部?人員在取?樣后應(yīng)即?填"質(zhì)量?確認(rèn)表"?一式二份?，編號(hào)連?同樣品呈?經(jīng)理核簽?并于"質(zhì)?量確認(rèn)表?"上加蓋?"質(zhì)量確?認(rèn)專用章?"轉(zhuǎn)交研?發(fā)部及生?產(chǎn)管理人?員，且在?"生產(chǎn)進(jìn)?度表"上?注明"確?認(rèn)日期"?后轉(zhuǎn)交業(yè)?務(wù)部門。?2.客?戶進(jìn)廠確?認(rèn)的作業(yè)?方式客?戶進(jìn)廠確?認(rèn)需開立?"質(zhì)量確?認(rèn)表"質(zhì)?量管理人?員并要求?客戶于確?認(rèn)書上簽?認(rèn)，并呈?經(jīng)理核簽?后通知生?產(chǎn)管理人?