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文檔簡介

商場施工安全責任區(qū)域分工方案商場施工安全責任區(qū)域分工方案

*按照集團及中心的總體任務目標,確保商場能夠順利開業(yè),保證商場的整體工程、廠家裝修和現(xiàn)場安全管理,保證無盲區(qū)、無安全事故、無障礙施工,特制定此方案,商場內(nèi)外實行劃區(qū)管理,由各區(qū)的管理小組負全責,并由檢查領(lǐng)導小組進行抽查和處罰獎懲。

*管理小組的職責:按照公司對廠家及工程的規(guī)范要求,對所負責的管理區(qū)域的工程、廠家裝修施工進度,進場速度,成品保護(含樓梯走道)、走道樓梯照明、安全負全責,組長為第一責任人,并對組員進行考核,對組員有建議處罰權(quán),對區(qū)域的工程及廠家的施工問題進行跟蹤協(xié)調(diào),直至問題解決,對于現(xiàn)場工程施工、廠家施工安全有處罰權(quán),報檢查領(lǐng)導小組簽批后,由財務執(zhí)行。對于重大的疑難問題報檢查小組解決。

*檢查領(lǐng)導小組的職責:對所有的管理小組管理區(qū)域不定期進行公正公平抽查和例行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題交管理小組執(zhí)行,并對查出問題區(qū)域的管理小組進行口頭,書面,扣分,辭退的處罰,同時對查出問題的工程班組或廠家進行處罰。對不服從處理的施工班組和廠家有權(quán)進行停工清場的處理。

*檢查處罰原則:對于發(fā)現(xiàn)的問題可口頭警告,書面限時整改,經(jīng)濟處罰,對于工程施工班組按簽字提前完成的每天的獎勵,對于未能按時完成工程班組進行大額的處罰每延誤一天處罰,對于現(xiàn)場廠家的處罰按裝修協(xié)議執(zhí)行,對于不服從現(xiàn)場管理的可停工或清除出場。

*時間管理:各管理組和檢查組采用二十四小時隨時排查制度,由各組組長落實好時間安排,保證白天和夜間隨時有人檢查。商場安排樓層夜間值班盡量與此方案安排人員同步。

*現(xiàn)場安全和進度違規(guī)處罰標準:(以集團安全綱要為準)

篇2:小區(qū)施工安全管理規(guī)定

小區(qū)施工安全管理規(guī)定

一、施工現(xiàn)場須按裝修的實際面積和使用材料配備一定數(shù)量的滅火器。

二、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。

三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險物品帶入小區(qū)內(nèi)。

四、裝修工程所需有機溶劑、油漆等只允許帶進適量裝修所需用量,不得大量儲存、堆放在小區(qū)內(nèi)。

五、嚴格遵守安全用電規(guī)定,不得亂拉亂接電線或超負荷用電。

六、室內(nèi)布裝電線須使用阻燃性絕緣導線,并穿硬塑料管或鋼管進行明、暗敷設(shè),絕緣導線的絕緣強度應符合電源電壓要求。

七、室內(nèi)裝修須嚴格按消防安全要求,使用不燃的或難燃的防火材料,不得使用易燃材料。

八、動明火燒焊的客戶(單位),在計劃燒焊動火作業(yè)前,須先向管理處提出申請,嚴格按臨時動火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。

九、未經(jīng)申報批準,不得擅自改動觸動消防栓。

十、室內(nèi)裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。

十一、裝修施工不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標志及出口,不得妨礙消防設(shè)施和疏散道的正常使用。

十二、每日施工結(jié)束離場前,須進行室內(nèi)消防安全檢查,確認無安全隱患后方可鎖門離開。

篇3:大學物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組其職責分工

大學物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組及其職責分工

為了貫徹執(zhí)行集團有關(guān)安全穩(wěn)定工作精神,維護學校的安全穩(wěn)定,保證正常的教學秩序,構(gòu)建平安和諧校園,切實落實安全穩(wěn)定工作的責任,特成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。

一、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員:

組長:z副組長:z

成員:z

二、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員主要職責:

A(主任)是物業(yè)中心安全與穩(wěn)定工作的第一責任人,領(lǐng)導和督促中心安全與穩(wěn)定全面工作。定期召開領(lǐng)導小組會議,負責及時傳達上級相關(guān)精神,檢查督促各部門工作落實情況。并負責向上級部門匯報本單位安全穩(wěn)定工作。

C(副主任)全面主持中心安全穩(wěn)定的日常工作,布置、檢查和落實。做好員工的安全教育與培訓,建立健全中心安全制度。

-全面負責南校區(qū)轄區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,處置各類突發(fā)事件。排查轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定隱患及整改工作。掌握員工思想動態(tài),教育、培訓提高員工的安全防范意識及安全技能。

V負責南校區(qū)庫房、辦公室、多媒體設(shè)備和1、3號樓清潔員休息室的安全穩(wěn)定工作。

G負責南校區(qū)5、7號樓清潔員休息室、青年公寓工具間的安全穩(wěn)定工作。

H全面負責所轄員工宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

J全面負責科研樓安全穩(wěn)定工作,負責維修工宿舍的安全工作,負責科研樓保衛(wèi)及消防控制室值班工作,負責南北校區(qū)所轄公用設(shè)施設(shè)備的安全工作。

L全面負責北校區(qū)教學樓的安全及多媒體教室的安全穩(wěn)定工作。

U全面負責教工2號樓的消防安全穩(wěn)定工作,負責所轄員工宿舍區(qū)、北校區(qū)庫房的安全穩(wěn)定工作。

三、物業(yè)管理中心安全穩(wěn)定工作管理制度:

1、把中心安全防范部分和易發(fā)事故部分進行重點防范,層層落實責任,實行檢查責任制,嚴格執(zhí)行安全檢查記錄,保證各項措施落實到人。

2、一票否決制。對各部門出現(xiàn)嚴重安全事故和安全管理較差的,在考核、評優(yōu)、評獎中實行"一票否決制"。

3、安全穩(wěn)定檢查制度:小組成員每天對所轄部門的安全檢查不得少于2次,組長、副組長每周對所轄部門安全抽查不少于2次,抽查結(jié)果作為評價管理員工作優(yōu)劣的重要依據(jù)。

4、安全穩(wěn)定領(lǐng)導小組成員要通力配合,隨時了解中心員工的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)中心所轄區(qū)域的安全隱患,組織員工學習,樹立安全防范意識,培訓員工掌握消防知識及安全防護技能,使員工會處置消除隱患。

四、聯(lián)系方式:

姓名辦公室住宅電話移動電話

物業(yè)管理中心

20**年4月23日

文章

篇4:住宅小區(qū)業(yè)委會通報(2)--工作分工及值班安排

住宅小區(qū)業(yè)委會通報(2)--工作分工及值班安排

zz家園業(yè)主委員會通報(**年第二號)

尊敬的各位業(yè)主,大家好:

為了提高工作效率,充分發(fā)揮每一位zz家園業(yè)主委員會委員和監(jiān)事委員會委員的積極作用,現(xiàn)將委員分工公布如下:

1、新老業(yè)委會交接工作:姜曉剛總負責,王志成、李芳蕾、劉建協(xié)助,其他委員配合;

2、業(yè)委會內(nèi)勤和行政工作:李芳蕾、王運生負責;

3、業(yè)委會財務工作:姜曉剛、劉建負責;

4、第三方評估和新老物業(yè)交接:王志成總負責,陳重、夏建軍、司振瑞協(xié)助,其他委員配合;

5、新物業(yè)企業(yè)選聘和電梯大修等工作:王運生、姜曉剛負責;

6、安防、監(jiān)控等工作:王志成、陳重負責;

7、決策平臺建設(shè)和管理工作:姜曉剛、崔伯杰負責;

8、信息平臺(包括短信平臺、業(yè)委會郵箱、zz家園博客)的管理和維護工作:陳重、李芳蕾負責;

9、業(yè)主投訴和建議:何軍、柳登高負責。

業(yè)委會和監(jiān)事會將在總體協(xié)調(diào)、分工負責、互相監(jiān)督、互相配合的原則基礎(chǔ)上做好為業(yè)主的服務工作。

同時,為更好地傾聽業(yè)主的建議和意見,業(yè)委會和監(jiān)事會實行值班制度,具體安排如下:

值班時間:19:30--20:30(節(jié)假日除外)

值班地點:zz家園業(yè)主委員會辦公室(幼兒園西側(cè))

值班電話:(0**77

zz家園業(yè)主委員會

**年9月13日文章來源自物業(yè)經(jīng)理人

篇5:物業(yè)員工編制分工任職條件

說明:天下城管理處共編制106人,其中管理層人員有:管理處主任、各專業(yè)(部門)主管、辦公室管理員及收款員等共11人。操作層含護衛(wèi)員、維修工、清潔員、接待員、炊事員等共95人。

a.辦公室設(shè)3名管理員,分別負責人力資源管理、ISO9000管理和后勤管理;

b.工程部主管兼機電工程師,其余維修工人不必一步到位,可根據(jù)實際需要視情隨時招聘上崗;

c.清潔部園藝師由清潔綠化主管兼任。

(二)員工的素質(zhì)要求

1、管理層員工素質(zhì)要求

①、管理處主任:大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱,40歲以下,持有物業(yè)管理上崗證書,有兩年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,公正廉潔,工作積極熱情,責任心強,有較強的管理、組織及協(xié)調(diào)能力。

②、護衛(wèi)主管:在部隊任過班長以上職務,35歲以下,有較強的軍訓和管理能力、作風正派,不懼怕邪惡勢力。

③、機電(維修)主管:大專以上文化程度,.有相應工作經(jīng)驗,有相關(guān)專業(yè)中級以上職稱;

④、清潔綠化主管:大專以上文化程度,要求能夠熟練處理本崗位的各項工作。

⑤、服務中心經(jīng)理:大專以上文化,語言、文字表達能力強,善于人際溝通與協(xié)調(diào)。

⑥、辦公室主管:大專學歷,35歲以下,熟悉ISO9000運作及維護。

⑦、管理員:大專以上文化程度,30歲以下,服從領(lǐng)導、聽從分配、積極主動、認真負責。

⑧、收款員:大專學歷,女性,30歲以下,有兩年以上財務工作經(jīng)驗。

2、作業(yè)層員工素質(zhì)要求

①、護衛(wèi)員;高中以上學歷,25歲以下,男性身高1.75米以上,五官端正,身體健康,無不良記錄,有較強的觀察、記憶、分析和辨別能力,有責任心。

②、水電維修工、弱電工、電梯工:男性,年齡不超過40歲,無劣跡,具備高中(中專、中技、職高)以上學歷,持有特種作業(yè)操作上崗證書。

③、服務中心接待員:中專以上學歷,女性,身高1.60米以上,形象較好,語言表達力強,能熟練操作電腦。

④、清潔、綠化工:初中以上文化,35歲以下

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