競聘班組長演講稿例文_第1頁
競聘班組長演講稿例文_第2頁
競聘班組長演講稿例文_第3頁
競聘班組長演講稿例文_第4頁
競聘班組長演講稿例文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為word版,下載可任意編輯本文格式為word版,下載可任意編輯競聘班組長演講稿例文演講.競聘班組長演講稿范文姓名:單位:日期:競聘班組長演講稿范文“一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!為協(xié)同我廠崗位競聘,深化完善內(nèi)部分派制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)我0《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求,我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位,并做如下競聘報(bào)口,請(qǐng)各位評(píng)委審議、本人的基本狀況我叫,王恩權(quán),生于xx年7月,xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué),xx年12月加人工作,現(xiàn)為大專學(xué)歷,中國***黨員,現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。、竟聘優(yōu)勢我認(rèn)為我竟聘本職位具有以下優(yōu)勢本人從事保衛(wèi)工作8年,有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷,熟悉石油管護(hù)工作流程,有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力,有良好的群眾基礎(chǔ),加人工作至今先后被永寧采油廠評(píng)為xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)",xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)",xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào),一這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)心和幫助,借此機(jī)遇,向關(guān)心、支特和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面,我借這次機(jī)遇,把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些閱歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào),并同各位班組出息行交流,有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。I、班組管理方而.班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃活力,企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在強(qiáng)烈的市場竟?fàn)幹虚L久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者一班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積生的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者,;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn).、猛烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職身所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開、公允、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對(duì)公司的石油管護(hù)對(duì)比熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。、工作中我擅長集思廣益,廣泛征求大家看法,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。我的目標(biāo)和措施是假如在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長一職,我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn),(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷提升工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和方法,努力提高安全管理水平。競聘理科系地理教師最新演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、我珥×××,現(xiàn)任××××。我競選的崗位是理科系。我××年7月畢業(yè)于××××地理系,并獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年7月到××××學(xué)佼任教。在從事地理教學(xué)的同時(shí),致力于教學(xué)研究。@一發(fā)表過的作品,取得的教學(xué)成績)0我曾加人了(一一在教學(xué)方面取得榮譽(yù))。在教學(xué)管理實(shí)踐中,使我漸漸成熟,積累了一定的管理閱歷。假如我能夠受騁上崗,我決心從以下幾方面開展工作。、更新教師教育觀念,提高教師創(chuàng)新能力。目前理科系教師中,還有一些教師停留在傳統(tǒng)的教學(xué)思想上。只注意知識(shí)的傳授,不重視能力的培養(yǎng)。譬如說數(shù)學(xué)課中定理的講授,有些教師把知識(shí)直接交給學(xué)生,然后學(xué)生去運(yùn)用。假如換一種方式,通過讓學(xué)生看一些輔助性材料,引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題。由學(xué)生總結(jié)得出結(jié)論,再去應(yīng)用效果會(huì)大不一樣。這樣做不但開發(fā)了學(xué)生智力,而且培養(yǎng)了學(xué)生探討回題能力。久而久之,學(xué)生漸漸養(yǎng)成創(chuàng)造性思維習(xí)慣,主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題,把握學(xué)習(xí)方法。在課堂教學(xué)中,教師應(yīng)十分重視教育觀念的更新。、在抓常規(guī)教學(xué)管理的同時(shí),把教學(xué)研究當(dāng)做教研組考評(píng)主要依據(jù)。具體有以下幾種想法。首先,教師研究課要求到微格教室進(jìn)行,通過實(shí)地錄像資料,系里及時(shí)把握各組研究狀況。其次,開展集體備課活動(dòng)??晒潭〞r(shí)間。在每周五下午進(jìn)行集體備課,系里隨時(shí)參與·或抽查。一方面可以提高教師教學(xué)研究水平,另一方面可以使同學(xué)科教師、同一教學(xué)內(nèi)容的教師相互學(xué)習(xí)。第三,青、老教師結(jié)對(duì)子,雙向選擇。老教師選擇自己帶的學(xué)生,中青年教師也可選擇帶自己的老師。這樣,迫使青老教師提高自身素質(zhì)。假如以后實(shí)行評(píng)聘分開,可以0評(píng)聘制度掛鉤。、在加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)同時(shí),激勵(lì)教師學(xué)術(shù)研究。每學(xué)年,要求高講在省級(jí)刊物上發(fā)表兩篇教研論文講師發(fā)表一篇,助講在市級(jí)刊物上發(fā)表一篇。并把有價(jià)值的論文編人理科論文集,形成良好的學(xué)術(shù)氣氛,從而提高教師研究水平。漸漸向?qū)W者型、專家型教師轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段運(yùn)用,組織教師研究網(wǎng)上教學(xué)。構(gòu)建適應(yīng)??平虒W(xué)等多種教學(xué)模式,盡快實(shí)現(xiàn)信息在教師、學(xué)生、媒體之間的多種雙向傳輸,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)。提高學(xué)歷層次,激勵(lì)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。理科系專任及兼課教師共有×人,從年齡結(jié)構(gòu)來看,35歲以下×人,35一40歲×人,40歲以上×人。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,研究生×人,本科學(xué)歷×人,??啤寥?。從我校理科教師現(xiàn)狀分析看,理科系教師中中青年教師占×%以上。都有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。但研究生不足×%。因此大力提倡教師提高學(xué)歷層次勢在必行。在開展以上工作的同時(shí),提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論