崗位說(shuō)明書公司：有限公司部門：生產(chǎn)工程部車間：職位名稱：施工員任職人：1職級(jí)： 級(jí)直屬下級(jí)：土建結(jié)構(gòu)工長(zhǎng)、暖通工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)兼機(jī)械員電工直屬上級(jí)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目助理崗位編制人數(shù)：所轄人數(shù)：工作地點(diǎn)：編制日期：可由哪些職位晉升：職位設(shè)置目的：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理工作。崗位職責(zé)：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度， 對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，與材料部門隨時(shí)聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、 負(fù)責(zé)制定分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃，做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，冋時(shí)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全父底。4、 負(fù)責(zé)工程的工程量、用工數(shù)量的申報(bào)、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時(shí)上報(bào)。5、 負(fù)責(zé)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。6、 加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計(jì)劃，事中要建立使用計(jì)劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。充分利用材料，從而降低成本。7、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動(dòng)工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全、用氣安全和施工安全的管理。&參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。重要性工作模塊主要工作內(nèi)容關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1圖紙會(huì)審

1、接到工程設(shè)計(jì)圖紙后，對(duì)圖紙中存在的疑問(wèn)加以匯總， 并向有關(guān)部門詢問(wèn)，在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題，或因施工條件發(fā)生變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或者建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)。2、"亠*、亠）1?施工方案充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。3技術(shù)交底做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期等問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)交底，使人人心中有數(shù)避免質(zhì)量、安全問(wèn)題造成停工返工而影響工期。4施工質(zhì)量控制1、 對(duì)從事工程施工各類施工人員進(jìn)仃必要的專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。2、 材料的控制要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用。3、 填寫施工日志上報(bào)上級(jí)。工作條件工作場(chǎng)所工作時(shí)間特征使用工具及設(shè)備所需記錄文檔名稱溝通職責(zé)與組織管理（附組織圖）技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目助理土建結(jié)構(gòu)工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)崗位組織圖土