第5頁共5頁采購經(jīng)理?崗位職責?經(jīng)典版?1、制定?本公司采?購管理流?程、制度?細則;?2、建立?供應(yīng)商體?系、價格?體系，確?保相關(guān)集?團供應(yīng)商?庫、價格?庫的及時?更新;?3、研究?公司物資?需求及消?耗情況，?熟悉各種?物資的供?應(yīng)渠道和?市場變化?情況，指?導(dǎo)并監(jiān)督?下屬開展?業(yè)務(wù)，不?斷提高業(yè)?務(wù)技能，?確保公司?物資的正?常采購。?4、根?據(jù)本公司?生產(chǎn)需求?及庫存情?況，平衡?庫存制定?采購計劃?報公司及?審核;?5、根據(jù)?采購計劃?進行供應(yīng)?商、價格?管理，進?行三家詢?比價、組?織投標、?合同審批?簽訂以及?后期的合?同履行等?;6、?與倉庫、?財務(wù)配合?進行每月?的材料核?簽工作;?7、每?月按集團?報表要求?進行統(tǒng)計?報表。?采購經(jīng)理?崗位職責?經(jīng)典版（?二）1?、制定沖?調(diào)品類年?度工作計?劃，確保?業(yè)績指標?達成;?2、掌握?零售市場?情況、商?品信息，?并做好反?饋報告;?3、負?責同行業(yè)?及競爭對?手的調(diào)查?與分析工?作;4?、分析地?區(qū)、各門?店業(yè)績情?況，并定?期進行追?蹤處理;?5、與?重點客戶?進行生意?回顧，促?成戰(zhàn)略合?作，達成?雙贏;?6、負責?全國聯(lián)采?供應(yīng)商年?度合同談?判工作;?7、參?與商品的?重點檔期?促銷談判?工作;?8、協(xié)調(diào)?采購進度?中出現(xiàn)的?突發(fā)問題?;9、?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的工?作。采?購經(jīng)理崗?位職責（?二）1?.負責潛?在醫(yī)療器?械、耗材?等供應(yīng)商?的搜尋;?2.負?責供應(yīng)商?產(chǎn)品的談?判和引進?;3.?醫(yī)療器械?、耗材等?供應(yīng)商的?廠房及質(zhì)?量體系實?地考察;?4.商?品合同的?簽訂;?5.產(chǎn)品?采購后的?后續(xù)維護?;采購?經(jīng)理崗位?職責（三?）1、?負責全面?質(zhì)量管理?工作，收?集/更新?/跟蹤與?商品各品?類質(zhì)量有?關(guān)的法律?/法規(guī)/?規(guī)章/標?準，并定?期進行組?織相關(guān)培?訓(xùn);2?、建立、?完善和優(yōu)?化內(nèi)部及?供應(yīng)鏈品?控流程，?以確保商?品質(zhì)量符?合國家質(zhì)?量標準和?客戶要求?3、參?與供應(yīng)商?資質(zhì)的審?核、評估?和資格認?定，協(xié)助?采購進行?定期查核?供應(yīng)商的?品質(zhì)流程?及品質(zhì)狀?況，推動?供應(yīng)商品?質(zhì)管理水?準的提升?;4、?根據(jù)質(zhì)量?標準及相?關(guān)商品要?求，對各?供應(yīng)商批?量生產(chǎn)的?過程控制?及監(jiān)督，?以及收貨?品控驗收?控制;?5、日常?品控工作?的監(jiān)督與?檢查，定?期品質(zhì)管?理分析會?議，運用?品質(zhì)管理?工具，推?動公司品?質(zhì)管理水?準的提升?;6、?負責解決?采購、生?產(chǎn)、銷售?過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題并制?定改善方?案;處理?相關(guān)部門?反饋意見?，并通知?相關(guān)部門?改進、完?善品質(zhì)管?理標準及?品質(zhì)管理?流程;?采購經(jīng)理?崗位職責?（四）?1、負責?公司的采?購部門管?理工作;?2、調(diào)?查、分析?、評估供?應(yīng)商及市?場，確定?需要和采?購的時機?;3、?制定、完?善公司的?采購制度?，優(yōu)化采?購流程，?控制采購?的成本和?質(zhì)量;?4、制定?部門的短?、中、長?期工作計?劃，編制?并提交部?門預(yù)算;?5、配?合財務(wù)做?好核銷，?對帳工作?;6、?負責進口?采購其它?相關(guān)工作?。采購?經(jīng)理崗位?職責（五?）1、?制定公司?采購工作?計劃和預(yù)?算，組織?執(zhí)行;?2、統(tǒng)籌?部門人員?工作安排?，保質(zhì)保?量完成采?購任務(wù);?3、持?續(xù)完善采?購制度管?理，不斷?提高采購?質(zhì)量和工?作效率;?4、負?責供應(yīng)渠?道的開發(fā)?，采購協(xié)?議談判及?簽訂，客?戶分級管?理等。?采購經(jīng)理?崗位職責?經(jīng)典版（?三）1?.采購分?析：收集?企業(yè)采購?物資的市?場價格信?息，定期?對價格信?息進行分?析，制定?采購成本?控制計劃?;2.?采購選型?：根據(jù)項?目設(shè)計方?案，在項?目前期，?與設(shè)計及?時溝通，?確定主要?技術(shù)參數(shù)?根據(jù)技術(shù)?參數(shù)，進?行多方詢?價比價根?據(jù)項目設(shè)?計方案與?詢價結(jié)果?，進行項?目成本分?析，制定?降低成本?的方案提?供比價單?，通過項?目四方會?議，確認?設(shè)備選型?;3.?采購合同?談判：根?據(jù)項目成?本確認表?以及項目?計劃表，?擬定審核?、簽訂、?執(zhí)行采購?合同，在?合同談判?過程中執(zhí)?行合同風(fēng)?險防范措?施，整理?價格資料?及合同文?件;4?.采購進?度控制：?根據(jù)項目?計劃表，?確定采購?提前期，?控制訂單?處理周期?;5.?采購付款?結(jié)算管理?：根據(jù)合?同與供應(yīng)?商發(fā)票，?執(zhí)行采購?對賬根據(jù)?合同以及?收貨單據(jù)?，申請采?購結(jié)算，?執(zhí)行采購?結(jié)算;?6.供應(yīng)?鏈管理：?根據(jù)項目?需求開發(fā)?新供應(yīng)商?，不斷維?護優(yōu)質(zhì)供?應(yīng)商;?7.合規(guī)?性檢查：?對合作供?應(yīng)商和目?標供應(yīng)商?進行合規(guī)?性檢查，?規(guī)避供應(yīng)?商風(fēng)險。?采購經(jīng)?理崗位職?責經(jīng)典版?（四）?1.新產(chǎn)?品，新材?料供應(yīng)商?的尋找，?資料收集?及開發(fā)工?作__?__對新?供應(yīng)商品?質(zhì)體系狀?況的評估?及認證，?以保證供?應(yīng)商的優(yōu)?良性3?.與供應(yīng)?商的比價?，議價談?判工作?____?對舊供應(yīng)?商的價格?，產(chǎn)