從建筑經(jīng)濟(jì)下談建筑工程管理摘要：在我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)也迎來了難得的發(fā)展契機(jī)，促使建筑業(yè)成為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)。文章針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)概念進(jìn)行相關(guān)論述，明確指出建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑工程的重要作用，同時(shí)從建筑經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)如何做好建筑工程提出一些建議，期望能夠促使建筑工程得到更加穩(wěn)定的健康發(fā)展，為各工程參與企業(yè)創(chuàng)造最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益。關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);建筑工程;管理改革開放以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，在這一良好的發(fā)展背景下，我國建筑業(yè)異軍突起。為加快建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)，建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要從建筑經(jīng)濟(jì)的層面作出綜合性的考慮，只有做好建筑工程科學(xué)系統(tǒng)化的管理，才能夠建設(shè)出高質(zhì)量的建筑工程，才能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益，從而推動(dòng)我國建筑行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。一、概述1.建筑工程管理的重要意義從建筑工程的角度進(jìn)行分析，建筑工程具有多樣性、多變性、復(fù)雜性的特征，充分考慮以上因素，為確保建筑工程高質(zhì)量完成，工程管理過程中需要嚴(yán)格落實(shí)具體的管理方法，制定明確的工程施工檔案，確保建筑工程在良好的環(huán)境下順利完成。此外，在確保建筑工程項(xiàng)目在滿足工程施工要求的基本前提下，還需增強(qiáng)工程管理安全意識(shí)，才能夠?yàn)榻ㄖこ虅?chuàng)造最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f，工程管理在整個(gè)建筑工程中發(fā)揮著極為重要的作用，是促使工程實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。2.工程經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理工作是密不可分的，科學(xué)合理化的工程經(jīng)濟(jì)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，然而，經(jīng)濟(jì)管理涉及到許多方面的內(nèi)容，如何才能夠?qū)⒐こ探?jīng)濟(jì)管理工作做好不但需企業(yè)自身的努力，同時(shí)需全體員工的共同奮斗。進(jìn)行企業(yè)成本核算可起到監(jiān)控企業(yè)投資的作用，可減少不必要的浪費(fèi)，并且要加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)，做好合理化分工，這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)成本降到最低程度。3.建筑經(jīng)濟(jì)的概念建筑經(jīng)濟(jì)指的是在建筑行業(yè)當(dāng)中，針對(duì)涉及到建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)經(jīng)濟(jì)因素做出的全方位預(yù)測(cè)、決策及評(píng)估等，建筑經(jīng)濟(jì)管理水平在一定程度上對(duì)整個(gè)建筑工程的開展將帶來直接性的影響。在建筑工程管理工作當(dāng)中，建筑經(jīng)濟(jì)是不可或缺的重要構(gòu)成內(nèi)容，是不可忽略掉得。建筑經(jīng)濟(jì)歸屬于微觀經(jīng)濟(jì)的基本范疇，是對(duì)建筑業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體概述，只有對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行系統(tǒng)化的科學(xué)性管理，才能夠促使建筑業(yè)得到更好的發(fā)展。二、建筑經(jīng)濟(jì)在建筑工程建設(shè)中的重要價(jià)值自始至終，我國建筑市場(chǎng)就有著非常廣闊的發(fā)展空間，自房地產(chǎn)正式演變?yōu)槲覈е彤a(chǎn)業(yè)后，其推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位得到了顯著的提升，為此，對(duì)于建筑工程而言，經(jīng)濟(jì)要素的淺析與綜合性考慮是工程施工作業(yè)中需要加以重視的重要問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景之下，無論哪家企業(yè)都是最大限度的追求經(jīng)濟(jì)效益，為能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博得一席之地，確保本企業(yè)在未來發(fā)展中能夠得以生存，需針對(duì)建筑工程開展系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)成本管控，不管是在工程的哪一時(shí)期，做好建筑工程造價(jià)管理及工程控制是非常重要的，這對(duì)于未來各工程參與企業(yè)所要達(dá)到的預(yù)期施工成效有著直接性的影響。為此，只要是能夠參與到建筑工程項(xiàng)目的企業(yè)或者個(gè)人，都應(yīng)當(dāng)站在建筑經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)建筑工程的具體施工情況做好全方位的科學(xué)化管理，唯有如此，才能夠促使工程各階段的經(jīng)濟(jì)成本得到很好地控制，不會(huì)因經(jīng)濟(jì)成本問題影響到工程的按時(shí)完工，并且為各工程參與企業(yè)獲得最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。由此可以看出，從建筑經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)建筑工程進(jìn)行具體探究有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。三、從建筑經(jīng)濟(jì)角度對(duì)建筑工程建設(shè)管理提出建議1.建設(shè)項(xiàng)目決策階段知識(shí)密集性是建筑工程項(xiàng)目決策階段最為顯著的特點(diǎn)，在此階段當(dāng)中，投資機(jī)會(huì)分析費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)查分析費(fèi)及可行性研究費(fèi)是主要的成本投入。從建筑工程整體投資成本來看，決策階段的費(fèi)用占到了整體的1%左右，決策階段成本對(duì)投資產(chǎn)生的影響度是微乎其微的。一般將決策階段劃分為：項(xiàng)目建議階段、初步可行性研究階段、可行性研究階段三大階段。（1）項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書主要涵蓋了建設(shè)工程項(xiàng)目提出的重要意義、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、資源情況、工程建設(shè)所具備的相關(guān)條件、投資階段與資金籌集的基本設(shè)想、工程建設(shè)進(jìn)展設(shè)想、對(duì)工程所能達(dá)到的預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的初步預(yù)算等等。建設(shè)項(xiàng)目決策階段是站在宏觀的層面對(duì)于建筑工程項(xiàng)目作出的系統(tǒng)性考察，對(duì)此工程是否滿足國家可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃作出的具體論證，并且查看建設(shè)條件的完善性、工程所需投入的人力物力及財(cái)力狀況以及未來此工程項(xiàng)目的發(fā)展前景等等。（2）初步可行性研究。初步可行性研究的主要側(cè)重點(diǎn)在于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。在初步可行性研究階段當(dāng)中明確要求投資估算精準(zhǔn)度誤差保持在+20%范圍以內(nèi)。（3）詳細(xì)可行性研究。詳細(xì)可行性研究階段主要包含了與工程項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的可行性與合理性，以及社會(huì)方面的認(rèn)可。其中，技術(shù)方面的可行性指的是建筑工程能夠達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)成效的基礎(chǔ)性保障；經(jīng)濟(jì)的合理性包含有工程勞務(wù)的供求預(yù)算、產(chǎn)品價(jià)格實(shí)施策略、營(yíng)銷渠道、工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行組織架構(gòu)、工程進(jìn)度方案、債務(wù)償還能力、生產(chǎn)增長(zhǎng)能力、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保水平等等，同時(shí)需要制定具體的工程項(xiàng)目資金使用方案；社會(huì)的可接受性涵蓋有工程項(xiàng)目對(duì)外界環(huán)境的影響、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益的社會(huì)分配等是否與國家政策相吻合、是否將有利于廣大民眾作為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)各方面社會(huì)因素做出系統(tǒng)性的分析等等。決策結(jié)果是整個(gè)工程項(xiàng)目決策階段的最終產(chǎn)物，是針對(duì)工程投資活動(dòng)的使用性能、基本實(shí)施方案、投入要素等進(jìn)行的整體性規(guī)劃。在此階段當(dāng)中，項(xiàng)目產(chǎn)出給整體工程投資的影響是非常明顯的，通常工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可達(dá)到60%~70%；估計(jì)產(chǎn)出對(duì)項(xiàng)目的使用功能影響在70%~80%。從這一數(shù)據(jù)可以了解到，項(xiàng)目決策階段給建筑工程及工程竣工后產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益能夠帶來十分明顯的作用和極大的影響。2.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段通常，工程項(xiàng)目投資中設(shè)計(jì)階段投資占到總投資的九成，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段呈現(xiàn)出技術(shù)與智力的雙重特征，在此階段中投入涵蓋了設(shè)計(jì)工作人員的工作報(bào)酬，一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的2%~10%。同時(shí)包含一些關(guān)鍵性建設(shè)要素的預(yù)定和購置，此經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)在10%~20%的范圍。由此可以看出，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的工作成本對(duì)建筑工程總投資帶來的影響度是比較小一些的。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)出情況通常會(huì)以圖紙的方式來對(duì)相關(guān)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行具體的呈現(xiàn)。設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目成果性能、具體實(shí)施方案及主要投入要素大體上是確定的，此階段中的產(chǎn)出給整個(gè)建筑工程投資帶來的影響其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可達(dá)到20%~30%;對(duì)項(xiàng)目使用功能影響估計(jì)在10%~20%。這一數(shù)據(jù)可展現(xiàn)出建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)建筑工程的施工性能、工程總投資情況帶來的影響是比較大的。3.建設(shè)項(xiàng)目施工階段資金與勞動(dòng)的雙重屬性是建筑工程項(xiàng)目施工階段所呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn)，此階段當(dāng)中投入成本涵蓋施工人員的工作報(bào)酬及建筑施工要素資金投入兩方面內(nèi)容，前者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為10%~20%;后者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為50%~60%。從這些數(shù)據(jù)可以清楚地看到，建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本對(duì)整個(gè)建筑工程投資有著極為顯著的影響。建設(shè)項(xiàng)目施工階段中，工程投資掌控需要從工程各參與方承包合同，對(duì)承包合同價(jià)格開展具體的費(fèi)用監(jiān)控，按照施工圖預(yù)算所形成的工程合同承包價(jià)在這一階段做好投資掌控工作。若想要做好建筑工程項(xiàng)目施工階段投資掌控，則需要相關(guān)工作人員努力地做好日常管理與控制工作，不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)、新工藝、先進(jìn)的管理理念與管理方法，做好工程施工階段投資掌控工作。建筑工程施工作業(yè)當(dāng)中，工程投資需要按照施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)及發(fā)包人簽署合同過程當(dāng)中形成一定的合同價(jià)，其以工程量清單的方式呈現(xiàn)出來。工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容涵蓋了竣工結(jié)算、試運(yùn)行效果評(píng)估、保修回訪等相關(guān)工作，這是工程施工階段的最后內(nèi)容。審核階段需要嚴(yán)格遵循施工合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，最為重要的是對(duì)于實(shí)際結(jié)算情況進(jìn)行系統(tǒng)性的審核，查看是否存在剩余的工程項(xiàng)目，同時(shí)需對(duì)工程量進(jìn)行反復(fù)的計(jì)算，再做好工程簽證工作，按照工程實(shí)際需求進(jìn)行投資，其是對(duì)投資成果進(jìn)行的全方位的檢查及評(píng)定，為下一道工序做好充分的準(zhǔn)備。四、結(jié)語總