下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)?長(zhǎng)安全職?責(zé)1.?
在各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?中模范遵?守,并堅(jiān)?決貫徹執(zhí)?行“安全?第一,預(yù)?防為主”?的方針。?組織本場(chǎng)?職工嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的政?策、指示?、規(guī)程、?制度。?2.
場(chǎng)?長(zhǎng)是本場(chǎng)?安全第一?責(zé)任者,?對(duì)本場(chǎng)職?工的人身?安全和設(shè)?備安全負(fù)?全面責(zé)任?。3.?
熟悉生?產(chǎn)運(yùn)行主?系統(tǒng)(電?氣一次系?統(tǒng)、直流?系統(tǒng)、場(chǎng)?用電系統(tǒng)?、風(fēng)力發(fā)?電機(jī)組等?),掌握?當(dāng)日運(yùn)行?方式及保?護(hù)投入情?況。4?.
嚴(yán)格?把好運(yùn)行?操作關(guān),?重大操作?必須親臨?現(xiàn)場(chǎng),對(duì)?運(yùn)行人員?嚴(yán)格要求?,對(duì)其值?班中的精?神狀態(tài)、?勞動(dòng)紀(jì)律?、技術(shù)措?施實(shí)行監(jiān)?督。5?.
主持?每周的運(yùn)?行例會(huì),?每月召開(kāi)?一次安全?經(jīng)濟(jì)分析?會(huì),聽(tīng)取?值長(zhǎng),值?班員等關(guān)?于安全運(yùn)?行方面的?匯報(bào),進(jìn)?行運(yùn)行分?析,研究?制定完善?保證安全?運(yùn)行的組?織措施、?技術(shù)措施?和運(yùn)行責(zé)?任制。?6.
風(fēng)?電場(chǎng)發(fā)生?事故,必?須親臨現(xiàn)?場(chǎng)組織指?揮,采取?有效防止?擴(kuò)大事故?的應(yīng)急措?施,將事?故控制在?最小范圍?。參加事?故分析會(huì)?,督促本?場(chǎng)嚴(yán)格貫?徹“四不?放過(guò)”原?則,吸取?教訓(xùn),改?進(jìn)工作,?防止重復(fù)?性事故和?誤操作事?故發(fā)生。?7.
?不定期抽?查交接班?,巡回檢?查和定期?切換、試?驗(yàn)制度的?貫徹執(zhí)行?情況,每?周進(jìn)行一?次夜間勞?動(dòng)紀(jì)律檢?查。8?.
定期?組織反事?故演習(xí),?做好事故?預(yù)想,抓?好本場(chǎng)人?員技術(shù)學(xué)?習(xí)和崗位?培訓(xùn)工作?,掌握人?員技術(shù)狀?況、配備?情況和存?在問(wèn)題。?9.
?經(jīng)常檢查?《安規(guī)》?、“兩票?”及運(yùn)行?規(guī)程和制?度的貫徹?情況,每?月檢查本?風(fēng)場(chǎng)全部?“兩票”?執(zhí)行情況?,提交一?份兩票寫(xiě)?實(shí)報(bào)告交?至安生部?,并對(duì)兩?票中存在?的問(wèn)題提?出改進(jìn)建?議和進(jìn)行?考核,組?織風(fēng)場(chǎng)人?員進(jìn)行兩?票分析。?風(fēng)電場(chǎng)?場(chǎng)長(zhǎng)安全?職責(zé)(二?)1.?在各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng)中?模范遵守?,并堅(jiān)決?貫徹執(zhí)行?安全第一?,預(yù)防為?主的方針?。組織本?場(chǎng)職工嚴(yán)?格執(zhí)行上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)的?政策、指?示、規(guī)程?、制度。?2.場(chǎng)?長(zhǎng)是本場(chǎng)?安全第一?責(zé)任者,?對(duì)本場(chǎng)職?工的人身?安全和設(shè)?備安全負(fù)?全面責(zé)任?。3.?熟悉生產(chǎn)?運(yùn)行主系?統(tǒng)(電氣?一次系統(tǒng)?、直流系?統(tǒng)、場(chǎng)用?電系統(tǒng)、?風(fēng)力發(fā)電?機(jī)組等)?,掌握當(dāng)?日運(yùn)行方?式及保護(hù)?投入情況?。4.?嚴(yán)格把好?運(yùn)行操作?關(guān),重大?操作必須?親臨現(xiàn)場(chǎng)?,對(duì)運(yùn)行?人員嚴(yán)格?要求,對(duì)?其值班中?的精神狀?態(tài)、勞動(dòng)?紀(jì)律、技?術(shù)措施實(shí)?行監(jiān)督。?5.主?持每周的?運(yùn)行例會(huì)?,每月召?開(kāi)一次安?全經(jīng)濟(jì)分?析會(huì),聽(tīng)?取值長(zhǎng),?值班員等?關(guān)于安全?運(yùn)行方面?的匯報(bào),?進(jìn)行運(yùn)行?分析,研?究制定完?善保證安?全運(yùn)行的?組織措施?、技術(shù)措?施和運(yùn)行?責(zé)任制。?6.風(fēng)?電場(chǎng)發(fā)生?事故,必?須親臨現(xiàn)?場(chǎng)組織指?揮,采取?有效防止?擴(kuò)大事故?的應(yīng)急措?施,將事?故控制在?最小范圍?。參加事?故分析會(huì)?,督促本?場(chǎng)嚴(yán)格貫?徹四不放?過(guò)原則,?吸取教訓(xùn)?,改進(jìn)工?作,防止?重復(fù)性事?故和誤操?作事故發(fā)?生。7?.不定期?抽查交接?班,巡回?檢查和定?期切換、?試驗(yàn)制度?的貫徹執(zhí)?行情況,?每周進(jìn)行?一次夜間?勞動(dòng)紀(jì)律?檢查。?8.定期?組織反事?故演習(xí),?做好事故?預(yù)想,抓?好本場(chǎng)人?員技術(shù)學(xué)?習(xí)和崗位?培訓(xùn)工作?,掌握人?員技術(shù)狀?況、配備?情況和存?在問(wèn)題。?9.經(jīng)?常檢查《?安規(guī)》、?兩票及運(yùn)?行規(guī)程和?制度的貫?徹情況,?每月檢查?本風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 孫權(quán)課件教學(xué)課件
- 村財(cái)鎮(zhèn)管培訓(xùn)課件
- 2025年輔導(dǎo)員個(gè)人年度工作總結(jié)范文
- EUS檢查的感染控制與護(hù)理措施
- 鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院《形勢(shì)與政策》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 罕少疾病雜志簡(jiǎn)介和投稿指南
- 局長(zhǎng)黨課:工作方法與領(lǐng)導(dǎo)力
- 女性的課件教學(xué)課件
- 黑龍江輔警考試試題及答案
- 司法考試 公務(wù)員考試試題及答案
- 產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)
- 酒店情況診斷報(bào)告
- GB/T 45795-2025大氣顆粒物PM10、PM2.5質(zhì)量濃度觀(guān)測(cè)光散射法
- 2025年夏季山東高中學(xué)業(yè)水平合格考地理試卷試題(含答案)
- DBJ04-T483-2025 海綿型城市道路與廣場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 農(nóng)藥運(yùn)輸儲(chǔ)存管理制度
- TD/T 1036-2013土地復(fù)墾質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
- 童年的閱讀測(cè)試題及答案
- 爆破備案工作報(bào)告
- 客戶(hù)押款協(xié)議書(shū)范本
- 地理建筑特征教案課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論