----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)用工制度的影響通過學(xué)習(xí)，我對(duì)該法有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，最大的感觸就是我們的責(zé)任重了?！秳趧?dòng)合同法》更加具體、完善，具有較強(qiáng)的操作性，最突出的特點(diǎn)是前面規(guī)定了怎么做，后面就規(guī)定了違反的法律責(zé)任。因此，對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任要求更高了，我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、自覺執(zhí)行。需要嚴(yán)格按照法律規(guī)定的條件和程序辦理。具體而言，這部法律的影響體現(xiàn)在諸多方面：如：企業(yè)用工必須簽訂書面勞動(dòng)合同，否則，將支付高額的成本。試用期有了嚴(yán)格的限制，超期試用要承擔(dān)賠償責(zé)任。無固定期限的勞動(dòng)合同簽訂門檻大大降低。招聘用工中的訂立合同要求細(xì)化，在招聘用工中應(yīng)當(dāng)更加強(qiáng)化法律意識(shí)，用工管理應(yīng)追求精細(xì)化、嚴(yán)謹(jǐn)化，避免草率用工、不規(guī)范用工造成雙倍賠償；違法試用要支付賠償金。新法規(guī)定：用人單位違反本法規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正；違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金；新的《勞動(dòng)合同法》提出了連續(xù)簽訂兩次固定期限合同再續(xù)訂的，應(yīng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同．這對(duì)我們部門目前的短期合同，將產(chǎn)生極大的影響．勞動(dòng)合同的期限也將隨立法的新要求而有所調(diào)整，中長期用工將成為勞動(dòng)合同用工的主要形式，勞動(dòng)合同期限的延長以及解雇成本的增大，要求我們?cè)陂L期用工簽署勞動(dòng)合同時(shí)，更要特別慎重。

首先，在勞動(dòng)用工中需要依法用工和依法管理，完善規(guī)章制度和考評(píng)制度。否則，需要支付高成本。其次，在勞動(dòng)用工管理中要樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)，如在招聘和入職管理中要做好錄用條件的設(shè)計(jì)和員工入職前審查；在離職管理尤其是辭退員工時(shí)，更需與《勞動(dòng)法》保持一致員工流動(dòng)需要更新管理理念為了保障普通勞動(dòng)者的職業(yè)選擇權(quán)，此次立法與《勞動(dòng)法》保持一致。勞動(dòng)者辭職只要提前30日書面通知用人單位，即可合法離職。這也就是說，一般情況下，勞動(dòng)合同的期限只能夠?qū)τ萌藛挝恍纬煞杉s束，而對(duì)于普通員工基本沒有限制。這樣規(guī)定，一方面會(huì)形成更多的長期合同甚至無固定期限合同的簽訂，另一方面用人單位也必須調(diào)整已經(jīng)產(chǎn)生慣性的用工規(guī)則。如何降低員工流動(dòng)，避免員工流動(dòng)率過高出現(xiàn)，是我們從事人力資源工作的人員需要馬上思考及解決的問題。對(duì)《勞動(dòng)合同法》工作實(shí)施的基本思路近期，各大網(wǎng)站關(guān)于華為買斷工齡的事件討論得一片火熱。被指其目的明確，為規(guī)避新法第十四條，勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿十年可以訂立無固定期限合同這一條款。華為此番買斷包括總裁任正非在內(nèi)所有工作年限達(dá)8年以上的員工，涉及員工數(shù)量多達(dá)萬人。自《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后，眾多企業(yè)紛紛借口各種名義遣散員工以規(guī)避新法帶來的種種束縛，LG中國與工作期限在5年至9年的員工，一律不再續(xù)約。央視清退臨時(shí)工。為學(xué)校工作15年的代客教師、司機(jī)被清退。由此可看：新《勞動(dòng)合同法》明年實(shí)施后，公司無法輕易解雇員工和聘請(qǐng)臨時(shí)工，為了壓縮成本轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，一時(shí)間，裁員又成今年一大熱門話題，不得不令人感嘆！面對(duì)華為事件，眾多人力資源專家都參與到討論中，各抒己見，褒貶不一。其實(shí)新法設(shè)立的初衷是為了保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，體現(xiàn)了以人為本的精神，但與此同時(shí)也給我們帶來了不小的壓力。我們的目的是留人，《勞動(dòng)合同法》對(duì)我們沒有沖擊。在單位干十年以上的員工，只要愿意就可以永遠(yuǎn)留在單位。員工的利益得到了極大的保障，工作熱情高，公司效益自然也就會(huì)好，這樣就形成良性循環(huán)了。而且為更好地貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，我們應(yīng)采取一系列舉措：一是招聘工作更加嚴(yán)格。比如，在面試過程中增加了考核內(nèi)容；增加了一道面試程序，在更充分地了解求職者的同時(shí)，也讓求職者更全面地了解企業(yè)。二是試用期考核更加細(xì)化、量化。比如，在勞動(dòng)合同中明確試用期參加培訓(xùn)要達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)，使職工在試用期既有壓力也有動(dòng)力。三是將本企業(yè)勞動(dòng)合同中與《勞動(dòng)合同法》不吻合的條款進(jìn)行修改，同時(shí)把合同期加長；四是修改企業(yè)規(guī)章制度，比如懲處規(guī)定等。在對(duì)《勞動(dòng)合同法》各個(gè)條款更深入地理解和把握的基礎(chǔ)上，更好地修訂員工手冊(cè)；

四

加強(qiáng)管理投入保證新法執(zhí)行到位，如：及時(shí)做好勞動(dòng)合同簽訂以及工資管理等各項(xiàng)工作，避免合同簽訂不到位等問題的發(fā)生。其次，清理整頓公司規(guī)章制度。制定公司內(nèi)部勞動(dòng)合同管理制度，修改獎(jiǎng)懲制度等