薪酬制度2023（通用7篇）薪酬制度2023（通用7篇）

薪酬制度2023篇1

第一章總則

第一條目的

為了充分發(fā)揮員工的樂(lè)觀性和制造性，鼓舞員工長(zhǎng)期地為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著"以人為本'和公正公正、科學(xué)合理的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際狀況，特制定本制度。

其次條指導(dǎo)思想

一、根據(jù)各盡所能，按勞安排的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。

二、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工酬勞，適當(dāng)向力量突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。

三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)潔勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)的薪酬檔次落差，建立激勵(lì)機(jī)制。

第三條范圍

公司從業(yè)人員的薪酬管理除國(guó)家法律法規(guī)或公司董事會(huì)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。

其次章薪酬方法

第一條薪酬構(gòu)成及定義

員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

一、基本工資根據(jù)員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立?；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。

二、崗位工資根據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

三、績(jī)效工資根據(jù)上月各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

其次條管理類人員崗位設(shè)置

一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。

二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：

管理一崗(總經(jīng)理)

管理二崗(副總經(jīng)理)

管理三崗(部門(mén)主任)

管理四崗(部門(mén)副主任)

管理五崗(業(yè)務(wù)主管)：主要負(fù)責(zé)部門(mén)一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作

管理六崗(業(yè)務(wù)主辦)：主要辦理部門(mén)一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作

管理七崗(業(yè)務(wù)助理)：幫助辦理部門(mén)一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作

三、管理類一~二崗薪酬根據(jù)董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、管理類三~七崗各崗位工資薪級(jí)均分為(a、b、c、d)四檔，詳情見(jiàn)附表。

第三條技術(shù)類人員崗位設(shè)置

一、技術(shù)類人員定義：從事制造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。

二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：

技術(shù)一崗(高級(jí)專業(yè)技術(shù)主管)

技術(shù)二崗(中級(jí)專業(yè)技術(shù)主管)

技術(shù)三崗(

技術(shù)主管)：主要負(fù)責(zé)部門(mén)一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作

技術(shù)四崗(技術(shù)主辦)：主要辦理部門(mén)一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作

技術(shù)五崗(技術(shù)助理)：幫助辦理部門(mén)一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作

技術(shù)六崗(技術(shù)員)

三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級(jí)均分為(a、b、c、d)四檔，詳情見(jiàn)附表。

第四條績(jī)效工資

一、績(jī)效考核由公司統(tǒng)一支配按月進(jìn)行，考評(píng)小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、方案財(cái)務(wù)部主任組成。

二、每月績(jī)效基數(shù)由考評(píng)小組依據(jù)上月公司經(jīng)營(yíng)狀況確定。

三、績(jī)效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的績(jī)效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)見(jiàn)附表。

四、績(jī)效工資由公司依據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門(mén)，各部門(mén)可依據(jù)員工崗位職責(zé)履行狀況進(jìn)行二次安排。

第五條公司員工薪酬實(shí)行崗位制，動(dòng)崗動(dòng)薪。

第六條新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級(jí)起薪，但有下列狀況之一的，可提高其起薪薪級(jí)。

1、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)工作閱歷已超過(guò)三年以上。

2、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)技術(shù)職稱高一級(jí)以上。

3、所具力量?jī)?yōu)異，為公司甚難招募到的人才。

第七條新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級(jí)起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行;需提高其起薪薪級(jí)，所提高薪級(jí)不超過(guò)該等最高薪級(jí)的，由總經(jīng)理辦公室提出書(shū)面建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第八條低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗位實(shí)際代行高級(jí)崗位職責(zé)的，提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬。

第九條依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時(shí)應(yīng)代扣繳以下項(xiàng)目的費(fèi)用：

1、個(gè)人所得稅;

2、住房公積金;

3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分。

第九條員工對(duì)薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理辦公室提出書(shū)面查詢要求。自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未提出要求的，則視無(wú)異議。

第十條試用人員試用期為三個(gè)月，試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：

?？埔韵?不含?？?x00元/月

?？飘厴I(yè)x00元/月

本科畢業(yè)(或有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱)x00元/月

碩士學(xué)位(或有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱)xx00元/月

博士學(xué)位(或有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱)xx00元/月

試用期滿，部門(mén)提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，薪酬增加100元。

第十一條合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月。

第十二條合同員工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等待遇依照公司(中心)其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章薪酬發(fā)放

第一條薪酬發(fā)放日期為每月十五日。

其次條總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再記錄于《薪酬名冊(cè)》后，轉(zhuǎn)方案財(cái)務(wù)部操作。

第三條對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工，總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署，記錄于《薪酬名冊(cè)》后轉(zhuǎn)方案財(cái)務(wù)部操作。

第四條辦理內(nèi)退的員工，按檔案工資發(fā)放薪酬。

第四章薪酬的定期調(diào)整

薪酬制度2023篇2

第一章總則

第一條為規(guī)范投資管理股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的薪酬管理,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性和制造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)進(jìn)展做出貢獻(xiàn),制定本制度。

其次條本制度適用于與公司簽訂一年期以上(含)勞動(dòng)合同的正式員工。特聘人員、返聘人員、小時(shí)工以及簽訂以完成肯定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的人員,可以依據(jù)實(shí)際狀況,參照?qǐng)?zhí)行或另行制定相應(yīng)的制度。

第三條公司薪酬體系和薪酬標(biāo)準(zhǔn)均屬于機(jī)密,須嚴(yán)格保密。嚴(yán)禁任何人以任何形式在下述規(guī)定的權(quán)限范圍以外,談?wù)?、打探、傳播、泄露工資相關(guān)內(nèi)容,否則視為嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度。

(一)公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)掌握總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)獲知公司薪酬體系和員工薪酬標(biāo)準(zhǔn);

(二)各分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)獲知管轄范圍內(nèi)員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn);

(三)各部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)獲知本部門(mén)員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn);

(四)員工有權(quán)獲知本人薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬構(gòu)成;

(五)人力資源管理部門(mén)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)工作人員在工作職責(zé)范圍內(nèi),有權(quán)獲知員工薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)。

其次章薪酬原則

第四條價(jià)值體現(xiàn)原則

通過(guò)建立以司級(jí)體系為基礎(chǔ)的薪酬體系,體現(xiàn)各崗位的價(jià)值。

第五條績(jī)效導(dǎo)向原則

強(qiáng)調(diào)價(jià)值制造,講功勞不講苦勞,功勞越大回報(bào)越多。

第六條有效激勵(lì)原則

薪酬結(jié)構(gòu)為固定加浮動(dòng),級(jí)別越高浮動(dòng)比例越大,強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)作用,激發(fā)員工的主動(dòng)性和責(zé)任感,促進(jìn)員工充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮自身潛力。

第七條內(nèi)部公正性原則

內(nèi)部公正包括橫向公正和縱向公正,即內(nèi)部不同崗位薪酬相對(duì)公正以及同一崗位不同時(shí)期薪酬相對(duì)公正。

第八條外部競(jìng)爭(zhēng)性原則

考慮同行業(yè)同類企業(yè)市場(chǎng)薪酬水平,建立多檔薪酬標(biāo)準(zhǔn),保持薪酬水平具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三章薪酬構(gòu)成

第九條公司實(shí)行司級(jí)薪酬制。依據(jù)公司司級(jí)體系,員工薪酬分為21個(gè)薪級(jí),每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)司級(jí),每個(gè)薪級(jí)設(shè)若干薪檔。

第十條員工薪酬由基本工資、崗位工資(含風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資)、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和特別崗位津貼構(gòu)成。

第十一條公司實(shí)行月薪制,月薪為基本工資、崗位工資(含風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資)和績(jī)效獎(jiǎng)金之和。

第一節(jié)基本工資

第十二條基本工資是公司向員工支付的保障性薪酬。基本工資水平依據(jù)社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)水平、物價(jià)水平和公司進(jìn)展?fàn)顩r確定?；竟べY包含國(guó)家規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼。

第十三條基本工資設(shè)21個(gè)薪級(jí),每個(gè)薪級(jí)設(shè)1個(gè)薪檔。

第十四條基本工資的調(diào)整

(一)基本工資實(shí)行定期調(diào)整,原則上每年年末統(tǒng)一調(diào)整一次,調(diào)整幅度為基本工資標(biāo)準(zhǔn)的5%,調(diào)整范圍為入職已滿一年且年終考核稱職及以上的員工。

每年年終考核結(jié)束后,人力資源管理部門(mén)依據(jù)年終考核結(jié)果,填制《基本工資定期調(diào)整審批表》(見(jiàn)附件1),由人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁審核,報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。審批通過(guò)后,從新年1月起執(zhí)行。

(二)員工司級(jí)有調(diào)整的,根據(jù)調(diào)整后的司級(jí)所對(duì)應(yīng)薪級(jí)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。從司級(jí)調(diào)整批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第十五條基本工資按月發(fā)放。

其次節(jié)崗位工資

第十六條崗位工資是公司向員工在崗履行職責(zé)支付的薪酬。崗位工資依據(jù)崗位的公司內(nèi)部?jī)r(jià)值與外部市場(chǎng)價(jià)值確定。

第十七條崗位工資設(shè)21個(gè)薪級(jí),每個(gè)薪級(jí)設(shè)9個(gè)薪檔。

第十八條崗位工資的調(diào)整

(一)員工司級(jí)有調(diào)整的,依據(jù)調(diào)整后的司級(jí)相應(yīng)調(diào)整薪級(jí)和薪檔。

(二)員工司級(jí)沒(méi)有調(diào)整的,依據(jù)市場(chǎng)薪酬水平變化,以及員工績(jī)效表現(xiàn)、工作力量、綜合素養(yǎng)及崗位職責(zé)變化等,公司統(tǒng)一組織定期調(diào)整員工薪檔。

崗位工資調(diào)整于每年年終考核結(jié)束后組織進(jìn)行,調(diào)整可上可下,調(diào)整幅度原則上不超過(guò)2個(gè)薪檔。

崗位工資調(diào)整審批程序(見(jiàn)附件2)

(一)公司董事長(zhǎng)崗位工資調(diào)整,由公司董事會(huì)討論打算。

(二)公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)的崗位工資調(diào)整,由公司董事長(zhǎng)提議,經(jīng)薪酬與考核委員會(huì)審核,報(bào)公司董事會(huì)審批;其他高級(jí)管理人員的崗位工資調(diào)整,由公司總裁提議,經(jīng)薪酬與考核委員會(huì)審核,報(bào)公司董事會(huì)審批。

(三)公司中基層員工崗位工資調(diào)整,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提議,經(jīng)公司人力資源管理部門(mén)、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁審核,報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。

為了強(qiáng)化崗位任職人員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌握,依據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等級(jí),從崗位工資中劃出肯定比例作為風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資。

風(fēng)險(xiǎn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資占

對(duì)應(yīng)崗位

任等級(jí)崗位工資的比例

5董事長(zhǎng)、總裁30%

副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)掌握總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、

425%

總裁助理、專業(yè)總監(jiān)及相應(yīng)崗位

3部門(mén)總經(jīng)理20%

2部門(mén)副總經(jīng)理、部門(mén)總經(jīng)理助理15%

1高級(jí)經(jīng)理及其他員工10%

第十九條當(dāng)消失下述風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大事時(shí),扣除當(dāng)月、半年或全年風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資:

(一)員工在崗不盡職、不履職、不樂(lè)觀作為、組織工作不力,導(dǎo)致造成風(fēng)險(xiǎn)隱患的,扣除當(dāng)月至半年風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資。

(二)因主觀有意或玩忽職守,造成風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故的,扣除半年至全年風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資。

(三)員工被舉報(bào)并經(jīng)查實(shí),存在索賄、盜竊、泄露公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)隱秘、實(shí)施關(guān)聯(lián)交易損害公司利益、聲譽(yù)和對(duì)公司形象造成負(fù)面影響、失職瀆職等違法違紀(jì)行為的,扣除全年風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資,并移交司法部門(mén)處理。

(四)其他經(jīng)公司認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事項(xiàng)。

其次十條風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的追究,有以下途徑:

(一)直接上級(jí)提議對(duì)下屬進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究。

(二)關(guān)聯(lián)部門(mén)提議對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究。

(三)風(fēng)險(xiǎn)掌握總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)掌握部門(mén)提議對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究。

(四)員工舉報(bào)。

其次十一條應(yīng)追究而未追究風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的,相關(guān)管理者擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。

其次十二條公司風(fēng)險(xiǎn)掌握總監(jiān)組織相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究提議或舉報(bào)進(jìn)行查證核實(shí),在查證核實(shí)結(jié)束之前,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資暫不發(fā)放。

其次十三條因風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)有肯定滯后性,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資可以補(bǔ)扣。

其次十四條扣除風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任工資,可由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人提議,經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)掌握總監(jiān)、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁審核,報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。

其次十五條未消失風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大事的狀況下,崗位工資按月足額發(fā)放。

第三節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)金

其次十六條績(jī)效獎(jiǎng)金是依據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)支付的浮動(dòng)薪酬。

其次十七條績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的確定

績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)依據(jù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的肯定比例確定,隨崗位工資標(biāo)

準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)與崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的比例關(guān)系如下:

(一)司級(jí)為4-8級(jí)的,績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù):崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=1:1。

(二)司級(jí)為9-24級(jí)的,績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù):崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=1:1.5。

其次十八條績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算

績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算公式為:績(jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放

系數(shù)。考核等級(jí)不同,績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)不同:

考核分?jǐn)?shù)考核等級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)

90及以上優(yōu)秀1.1

80~89良好1.05

70~79稱職1

60分—0.5;61分—0.55;62分—0.6;63分—0.65;64分—0.7;

60~69基本稱職

65分—0.75;66分—0.8;67分—0.85;68分—0.9;69分—0.95

59及以下不稱職0

其次十九條績(jī)效獎(jiǎng)金按績(jī)效考核周期發(fā)放。

第四節(jié)年終獎(jiǎng)金

第三十條年終獎(jiǎng)金是依據(jù)公司整體盈利水平和個(gè)人全年度績(jī)效

綜合表現(xiàn)支付的浮動(dòng)薪酬。

第三十一條年終獎(jiǎng)金的計(jì)算

(一)年終獎(jiǎng)金計(jì)算公式為:年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金基數(shù)×年終獎(jiǎng)金

發(fā)放系數(shù)。

(二)年終獎(jiǎng)金基數(shù)依據(jù)員工月薪標(biāo)準(zhǔn)和年終考核等級(jí)確定:

年終考核等級(jí)年終獎(jiǎng)金基數(shù)

優(yōu)秀3倍月薪

良好2倍月薪

稱職1倍月薪

基本稱職及以下無(wú)

(三)年終獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況確定,不同層級(jí)、不同崗位發(fā)放系數(shù)可以不同。年終獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)由公司董事會(huì)確定。

第三十二條年終獎(jiǎng)金于每年年終考核結(jié)束后發(fā)放。

第五節(jié)特別崗位津貼

第三十三條特別崗位津貼適用于勤務(wù)層(定義見(jiàn)《司級(jí)管理制度》)崗位,但實(shí)行倒班制的崗位不適用。

第三十四條工作日出勤早于6:00或晚于20:00的,每次賜予50元特別崗位津貼;早于4:00或晚于22:00的,每次賜予100元特別崗位津貼。

第四章薪酬核算、發(fā)放與調(diào)整

第三十五條薪酬核算

(一)薪酬以月薪標(biāo)準(zhǔn)、日薪標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行核算。日薪標(biāo)準(zhǔn)為月薪標(biāo)準(zhǔn)除以月計(jì)薪天數(shù),時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)為日薪標(biāo)準(zhǔn)除以日工作時(shí)間。其中,月計(jì)薪天數(shù)和日工作時(shí)間根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

(二)員工試用、實(shí)習(xí)期間根據(jù)月薪標(biāo)準(zhǔn)的80%核算發(fā)放。

(三)新入職員工以及離職員工,按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)薪酬。

第三十六條薪酬發(fā)放

(一)公司實(shí)行薪酬下發(fā)制,每月6日支付員工上月薪酬。薪酬支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。

(二)人力資源管理部門(mén)依據(jù)員工考勤狀況及績(jī)效考核結(jié)果,編制員工薪酬發(fā)放表。薪酬發(fā)放表為多頁(yè)的,應(yīng)將簽字頁(yè)和未簽字頁(yè)共同加蓋制表人的騎縫人名章,并經(jīng)人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總裁審批后,交資產(chǎn)財(cái)務(wù)部發(fā)放,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部代扣各種稅費(fèi)。

三)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理部門(mén)完成薪酬發(fā)放后,將薪酬發(fā)放表原件交人力資源管理部門(mén)復(fù)核,人力資源管理部門(mén)留存復(fù)印件備案。

(四)員工薪酬明細(xì)由人力資源管理部門(mén)發(fā)放,員工領(lǐng)取時(shí)核對(duì)并簽名。

第三十七條薪酬扣除

(一)依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)制度,可從員工薪酬中扣除下列

款項(xiàng):

(二)個(gè)人收入所得稅。

(三)各種社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金中個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠帧?/p>

(四)員工私人借款償還金。

(五)通訊補(bǔ)貼報(bào)銷額度以外的費(fèi)用以及其他公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用。

(六)依據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。

第三十八條特別狀況下的減薪

當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、不行抗力等緣由,造成公司經(jīng)營(yíng)困難、經(jīng)濟(jì)效益下降時(shí),公司可討論全員減薪,以共同應(yīng)對(duì)難關(guān)。詳細(xì)減薪方案、減薪比例經(jīng)公司董事會(huì)提出建議,報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn),并經(jīng)職工代表大會(huì)爭(zhēng)論通過(guò)后執(zhí)行。

薪酬制度2023篇3

一、目的

建立公正、公正、合理的薪酬管理制度，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)展與成長(zhǎng)。

二、適用范圍

適用于____________。

三、內(nèi)容

1.新雇用的員工,公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作閱歷、工作力量等綜合資格和所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將依據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，打算是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)依據(jù)員工的表現(xiàn)狀況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級(jí)。

依據(jù)公司政策，工資每年____月調(diào)整一次。

國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化及其他緣由時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。

2.工資構(gòu)成

員工的薪酬由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。

月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金

標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，依據(jù)每位員工的任職崗位、資格、力量等確定。

基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國(guó)家規(guī)定的全部生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷而設(shè)立。于每年的二月份(春節(jié)一前)依據(jù)公司上年度的營(yíng)業(yè)狀況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。年終雙薪只限于對(duì)公司的正式員工發(fā)放。

獎(jiǎng)金(效益工資)：

依據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特別業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

獎(jiǎng)金在工資總額中占_______%左右，也可上不封頂;

"獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)'見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

獎(jiǎng)金通過(guò)隱秘形式發(fā)放。

3.加班費(fèi)計(jì)算公式

工作日：加班至20:00以后,____________元補(bǔ)助

休息日：加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22200%加班時(shí)間(天)

員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》、《員工考勤規(guī)定》。

5.新進(jìn)員工第一月工資或離職員工最終一月工資將依據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算：(實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))月工資總額

6.支付方式

員工工資以________方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新進(jìn)員工的銀行卡于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以月為單位計(jì)算，如有本月未能計(jì)入的加班，將與次月工資一起發(fā)放。

標(biāo)準(zhǔn)工資：標(biāo)準(zhǔn)工資于每月的________日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。

月獎(jiǎng)金:月獎(jiǎng)金于每月的__________日由人事部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。

年終雙薪:年終雙薪于每年的春節(jié)前發(fā)放。

7.依據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除：

(1)個(gè)人所得稅;

(2)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分，住房公積金為員工自愿參與的社會(huì)保險(xiǎn)，員工可依據(jù)自身狀況聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn);

(3)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)、但公司已預(yù)支的費(fèi)用;

(4)其他扣款;

(5)其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。

四、薪酬保密

1.公司實(shí)行薪金保密制度;

2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬隱秘，嚴(yán)峻者將受到開(kāi)除的處分。

五、附注

1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效;

2.本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事部。

薪酬制度2023篇4

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、力量、態(tài)度和責(zé)任為安排依據(jù),遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正及可持續(xù)進(jìn)展的原則。

2、適用對(duì)象:本公司全部正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

(2)工齡工資依據(jù)員工實(shí)際參與工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

(3)學(xué)歷工資依據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

(4)績(jī)效工資依據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特別人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

(4)固定工資制。工作量簡(jiǎn)單衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為聘請(qǐng)崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日,

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是依據(jù)公司實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求狀況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行議薪，人事部門(mén)依據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)嘉獎(jiǎng)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成果突出者。

(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)依據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以準(zhǔn)時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

其次節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

a.元旦(公歷1月1日)

b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)

c.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)

d.國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

e.婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，詳細(xì)狀況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參與國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參與與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及人事部門(mén)批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商支配休假詳細(xì)事宜。因工作緣由，未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)賜予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過(guò)節(jié)費(fèi)

公司視經(jīng)營(yíng)狀況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng):公司不定期進(jìn)行各種員工活動(dòng)。

薪酬制度2023篇5

一、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn)、力量、態(tài)度和責(zé)任為安排依據(jù),遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正及可持續(xù)進(jìn)展的原則。

2、適用對(duì)象:本公司全部正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

(2)工齡工資依據(jù)員工實(shí)際參與工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

(3)學(xué)歷工資依據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

(4)績(jī)效工資依據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特別人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

(2)提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

(4)固定工資制。工作量簡(jiǎn)單衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為聘請(qǐng)崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日,

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是依據(jù)公司實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求狀況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行議薪，人事部門(mén)依據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)嘉獎(jiǎng)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成果突出者。

(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)依據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以準(zhǔn)時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

其次節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

a.元旦(公歷1月1日)

b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)

c.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)

d.國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

e.婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，詳細(xì)狀況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假員工參與國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參與與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及人事部門(mén)批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商支配休假詳細(xì)事宜。因工作緣由，未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)賜予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過(guò)節(jié)費(fèi)

公司視經(jīng)營(yíng)狀況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng):公司不定期進(jìn)行各種員工活動(dòng)。

薪酬制度2023篇6

1.目的

為了提升銷售人員的銷售業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)銷售人員的工作樂(lè)觀性，更好的完成公司規(guī)定的銷售目標(biāo)，特制訂《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》。

2.適用范圍

本方案適用于從全體銷售與服務(wù)的銷售人員，以下簡(jiǎn)稱銷售人員。

3.薪酬組成

基本工資+銷售獎(jiǎng)金+基本補(bǔ)助，銷售獎(jiǎng)金包括季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。

等級(jí)基本工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)銷售任務(wù)

轉(zhuǎn)正后銷售經(jīng)理1500元__0元

試用期(一個(gè)月)見(jiàn)習(xí)銷售經(jīng)理1300元10000元

3.1基本工資

3.1.1基本工資遞增遞減

依據(jù)公司月度完成銷售任務(wù)排名，小組排名第一名漲100元工資，排名最終的一位減100元工資。

3.1.2基本工資發(fā)放原則：

1、基本工資發(fā)放額度=當(dāng)期基本工資_已完成的銷售任務(wù)/目標(biāo)銷售任務(wù))_00%

2、工資核算根據(jù)當(dāng)期任務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)核算。假設(shè)小張級(jí)別是1500元工資，這個(gè)月由于只完成任務(wù)60%，那么工資就是根據(jù)1500元_0%_00%=900元。

3、基本工資1500元為保底銷售任務(wù)__0元，基本銷售任務(wù)不納入獎(jiǎng)金的提成計(jì)算。

3.2基本補(bǔ)助

3.2.1總體原則：實(shí)行“包干使用，節(jié)省歸己，超支不補(bǔ)”;特別狀況費(fèi)用由總經(jīng)理確認(rèn)

3.2.2電話補(bǔ)助：公司為銷售人員每月電話費(fèi)補(bǔ)助100元，試用期內(nèi)的見(jiàn)習(xí)銷售經(jīng)理在沒(méi)有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前不享受電話費(fèi)補(bǔ)助;

3.2.3交通標(biāo)準(zhǔn)：公司銷售人員市內(nèi)訪問(wèn)客戶，車票實(shí)報(bào)實(shí)銷;特別狀況需要乘坐出租車的，經(jīng)匯報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)同意后方可報(bào)銷;

3.3銷售獎(jiǎng)金

3.3.1為了鼓舞新員工樂(lè)觀性，試用期內(nèi)超出銷售任務(wù)的部分根據(jù)5%算提成;

3.3.2轉(zhuǎn)正后，業(yè)務(wù)人員和客服人員根據(jù)以下完成年度回款金額任務(wù)的狀況發(fā)放對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金：

年度目標(biāo)60萬(wàn)80萬(wàn)100萬(wàn)150萬(wàn)200萬(wàn)250萬(wàn)300萬(wàn)350萬(wàn)400萬(wàn)

季度目標(biāo)15萬(wàn)20萬(wàn)25萬(wàn)37.5萬(wàn)50萬(wàn)62.5萬(wàn)75萬(wàn)87.5萬(wàn)100萬(wàn)

月度目標(biāo)5萬(wàn)6.67萬(wàn)8.33萬(wàn)12.5萬(wàn)16.67萬(wàn)20.83萬(wàn)25萬(wàn)29.2萬(wàn)33.3萬(wàn)

提成比例3%3.5%4%4.5%5%6%7%7%7%

每月工資

每季工資__

年度獎(jiǎng)金1000____5__5__5200

全年收入__

備注說(shuō)明：1、季度目標(biāo)：年目標(biāo)除以4;2、月度目標(biāo)：年目標(biāo)除以12;3、每月工資：(實(shí)際銷售額-2萬(wàn))_%+1500元底薪(底薪為浮動(dòng)值);4、每季工資：(實(shí)際銷售額-6萬(wàn))_對(duì)應(yīng)的年目標(biāo)提成比例-3%-5%;5、年度獎(jiǎng)金：(實(shí)際銷售額-24萬(wàn))_對(duì)應(yīng)的年目標(biāo)提成比例-3%-5%;6、實(shí)際完成季度目標(biāo)沒(méi)有超過(guò)相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)統(tǒng)一降低一個(gè)檔次算季度獎(jiǎng)金。如原來(lái)方案是80萬(wàn)，沒(méi)有達(dá)標(biāo)就統(tǒng)一根據(jù)60萬(wàn)計(jì)算。再如200萬(wàn)的季度目標(biāo)是50萬(wàn)，假如完成了55萬(wàn)，沒(méi)有達(dá)到62.5萬(wàn)，照樣根據(jù)50萬(wàn)的方式

3.3銷售獎(jiǎng)金的發(fā)放

銷售獎(jiǎng)金核算前期的月度核算比例統(tǒng)一為3%，超出部分根據(jù)上表的核算方法計(jì)算。

3.4每名客服對(duì)接三名業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員與客服人員對(duì)應(yīng)的銷售獎(jiǎng)金安排比例為7:3，客服人員的銷售獎(jiǎng)金計(jì)算根據(jù)三名業(yè)務(wù)人員完成的任務(wù)加和計(jì)算，業(yè)務(wù)人員獨(dú)立計(jì)算個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。

4.0本薪酬標(biāo)準(zhǔn)簽批下發(fā)后執(zhí)行，如有變更將另行通知。

編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：

薪酬制度2023篇7

一、目的

為適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，依據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。

二、制定原則

本制度本著公正、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

1、公正：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)依據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可以上下同時(shí)享受或擔(dān)當(dāng)不同德工資差異;

2、競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性和責(zé)任心。

4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受力量大小、利潤(rùn)和合理積累的狀況下，合理制定薪酬，使員工和企業(yè)能夠利益共享。

5、合法：本制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。

三、薪酬體制

1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹"飲食設(shè)崗，因崗定薪'的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度凹凸等因素，由各部門(mén)中層管理人員擬定草案，交由行政人事部匯總后，報(bào)總經(jīng)理確定。

2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。

(1)薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特別崗位人員。

(2)年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理依據(jù)業(yè)績(jī)、力量、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終依據(jù)工作完成狀況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核等依據(jù))。

3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。

(1)月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。

(2)月新標(biāo)準(zhǔn)：由部門(mén)經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。

4、日制工資：工人

日制工資工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門(mén)擬定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

5、公司固定員工分類：

(1)高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

(2)中層管理人員：部門(mén)經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理

(3)基層管理人員：各部門(mén)和項(xiàng)目部的主管，包括財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、行政主管、人事主管、技術(shù)主管等

(4)專業(yè)技術(shù)人員：出納、會(huì)計(jì)、人事專員、行政專員、技術(shù)員、安全管-理-員、試驗(yàn)員、物流員、駕駛員等

(5)行政后勤人員：文員、倉(cāng)管員、前臺(tái)接待

四、薪資結(jié)構(gòu)：

固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金組成。

1、基本工資：

(1)貫徹"因職設(shè)崗，因崗定薪'原則，行政人事部依據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度凹凸、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。

(2)每個(gè)崗位的基本工資等級(jí)由行政人事部和所在部門(mén)經(jīng)理共同協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后確定，中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)當(dāng)多個(gè)職位的，根據(jù)所擔(dān)當(dāng)最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。

2、崗位津貼

(1)主管以上管理人員自擔(dān)當(dāng)管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼，不擔(dān)當(dāng)該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時(shí)，也發(fā)給該職務(wù)的津貼，但代管職務(wù)時(shí)間必需在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)管理職務(wù)的，領(lǐng)取所擔(dān)當(dāng)最高級(jí)別的津貼，不賜予雙份津貼。

(2)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。

3、通訊補(bǔ)助

(1)通訊補(bǔ)助是指公司管理部門(mén)和各職能部門(mén)按規(guī)定賜予報(bào)銷的員工手機(jī)費(fèi)