第9頁共9頁2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?完整范文?___?_年，在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?忙指導(dǎo)下?，經(jīng)過自?身的努力?，我個(gè)人?無論是在?敬業(yè)精神?、思想境?界，還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?本事上都?得到進(jìn)一?步提高，?并取得了?必須的工?作成績，?現(xiàn)將本人?的工作、?學(xué)習(xí)情景?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注?重提升個(gè)?人修養(yǎng)?一是進(jìn)取?進(jìn)取，努?力充實(shí)自?我。今年?我報(bào)名參?加了MP?A學(xué)習(xí)，?利用晚上?時(shí)間，突?擊復(fù)習(xí)，?爭取以優(yōu)?異的成績?考取，使?自我成為?有知識(shí)有?水平的公?共管理工?作人員。?二是認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)、廉政?方面的各?項(xiàng)規(guī)定，?自覺按照?國家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?。三是?努力鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)?，進(jìn)取參?加相關(guān)部?門組織的?各種業(yè)務(wù)?技能的培?訓(xùn)，嚴(yán)格?按照胡_?___提?出的“勤?于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造?、樂于奉?獻(xiàn)”的要?求，堅(jiān)持?“講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?”，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自我的?準(zhǔn)則;始?終把增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?作為一切?工作的基?礎(chǔ);始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地工作?。五是?進(jìn)取參加?了區(qū)里組?織學(xué)習(xí)活?動(dòng)，按照?上級(jí)指示?，努力學(xué)?習(xí)、進(jìn)取?參與。?我以高度?的職責(zé)感?和事業(yè)心?，自覺服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力?做好各項(xiàng)?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?由于財(cái)會(huì)?工作繁事?、雜事多?，其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點(diǎn)，并且?這個(gè)時(shí)期?是寒亭區(qū)?國庫集中?支付改革?的關(guān)鍵階?段，我重?視工作中?的每一細(xì)?節(jié)。一向?以來，我?主要負(fù)責(zé)?以下幾方?面的工作?：一是?負(fù)責(zé)其他?資金指標(biāo)?錄入、用?款計(jì)劃批?復(fù)、用款?額度的下?達(dá)、其他?資金清算?、暫付款?額度下達(dá)?。在對(duì)外?付款方面?，嚴(yán)格把?關(guān)，嚴(yán)格?執(zhí)行和遵?守國家財(cái)?經(jīng)制度，?賬務(wù)做到?日清月結(jié)?、賬實(shí)相?符、賬賬?相符。?二是負(fù)責(zé)?文件資料?的收發(fā)以?及整理歸?檔，辦公?用品的領(lǐng)?用待內(nèi)務(wù)?工作。這?些工作比?較零碎，?我都細(xì)心?耐心的完?成。三?是負(fù)責(zé)財(cái)?政代發(fā)資?金這項(xiàng)工?作，代發(fā)?資金資料?包括農(nóng)村?低保、計(jì)?生獎(jiǎng)金、?濰北傷殘?金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?教師工資?、村干部?工資等所?有要求財(cái)?政代發(fā)的?資金，涉?及了多個(gè)?部門，多?種項(xiàng)目和?資金。有?些資金的?發(fā)放時(shí)間?跨度很大?，發(fā)放資?料的準(zhǔn)備?由于牽涉?到多個(gè)科?室和單位?，協(xié)調(diào)起?來也比較?復(fù)雜，所?以我都細(xì)?心地處理?每一筆業(yè)?務(wù)，出現(xiàn)?突發(fā)情景?時(shí)也能很?快地協(xié)調(diào)?好。四?是做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他臨時(shí)?性工作。?這些工作?都是領(lǐng)導(dǎo)?安排的正?常工作，?我在工作?中努力學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，將?工作做到?駕輕就熟?。在這些?工作中，?我一向堅(jiān)?持著八字?原則：“?準(zhǔn)確、及?時(shí)、全面?、有效”?。在從?事這些工?作的同時(shí)?，我時(shí)刻?記得自我?是科室的?一分子，?在工作中?發(fā)揮自我?的創(chuàng)造力?，為支付?中心工作?的改善獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?也盡了一?份力量。?此刻的我?，不管面?前的工作?量多么大?，難度多?么高，我?都有信心?能以的效?率完成。?今年以來?，我一向?沒有休假?，在同事?休假過程?中，我一?向嚴(yán)格要?求自我，?做好交接?到的工作?，讓自我?做一顆螺?絲釘，哪?里需要哪?里釘。?在這一系?列的工作?中，我深?知：作為?一名合格?的財(cái)政工?作者，不?僅僅要具?備相關(guān)的?知識(shí)和技?能，并且?還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致耐?心的工作?作風(fēng)，同?時(shí)體會(huì)到?，無論在?什么崗位?，哪怕是?毫不起眼?的工作，?都應(yīng)當(dāng)用?心做到，?哪怕是在?別人眼中?是一份枯?燥的工作?，也要善?于從中尋?找樂趣，?在工作中?學(xué)習(xí)，從?改變中創(chuàng)?新。2?023財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)完?整范文（?二）從?____?年___?_月米肯?接手南廣?開始，南?廣財(cái)務(wù)部?門的工作?不停牢牢?環(huán)抱著財(cái)?務(wù)部門的?展開，在?團(tuán)體的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?各部門的?積極共同?下，環(huán)抱?公司的中?心目標(biāo)，?結(jié)合本部?門的實(shí)際?環(huán)境和工?作重點(diǎn)，?以務(wù)實(shí)、?高效的工?作風(fēng)格，?有序地完?成了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?，有力地?推動(dòng)了財(cái)?務(wù)治理在?企業(yè)治理?中的核心?作用?，F(xiàn)?將___?_年財(cái)務(wù)?部門具體?工作環(huán)境?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真過細(xì)?地做好財(cái)?務(wù)日常工?作為了?適應(yīng)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的要?求，實(shí)現(xiàn)?公司全年?目標(biāo)工作?任務(wù)，我?們財(cái)務(wù)部?全面規(guī)范?核算和財(cái)?務(wù)治理工?作，進(jìn)一?步增強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和?財(cái)務(wù)監(jiān)督?功能，使?財(cái)務(wù)人員?做到既當(dāng)?家又理財(cái)?，認(rèn)真做?好各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作。?首先，財(cái)?務(wù)人員認(rèn)?真做好管?帳報(bào)銷、?工資發(fā)放?、管帳原?始憑證、?記賬憑證?的審核、?記賬、裝?訂及相關(guān)?發(fā)票的領(lǐng)?用等日常?管帳核算?、管帳監(jiān)?監(jiān)工作，?包督工作?無毛病;?其次，依?照管帳檔?案治理的?要求實(shí)時(shí)?進(jìn)行管帳?檔案的整?理、歸檔?工作，確?保管帳檔?案全面、?完整，以?便日后查?閱和應(yīng)用?;然后，?做好報(bào)稅?工作，并?積極與相?關(guān)稅務(wù)部?門聯(lián)系，?可以或許?應(yīng)用國家?相關(guān)的福?利企業(yè)稅?收優(yōu)惠政?策，為公?司勤儉資?金，創(chuàng)造?經(jīng)濟(jì)效益?，確保公?司成長和?生產(chǎn)經(jīng)營?工作可以?或許正常?開展;最?后，在做?好本職工?作的同時(shí)?，我們財(cái)?務(wù)部始終?堅(jiān)持“公?司工作一?盤棋”，?積極共同?相關(guān)部門?的工作，?應(yīng)用財(cái)務(wù)?部現(xiàn)有的?各項(xiàng)資源?做好力所?能及的工?作，為公?司的成長?做好我們?應(yīng)盡的盡?力。二?、訂定各?項(xiàng)財(cái)務(wù)本?錢計(jì)劃，?嚴(yán)格節(jié)制?本錢費(fèi)用?財(cái)務(wù)部?依據(jù)公司?的實(shí)際環(huán)?境訂定了?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?本錢計(jì)劃?，嚴(yán)格節(jié)?制本錢費(fèi)?用。三?、增強(qiáng)資?金治理，?合理節(jié)制?公司總體?資金規(guī)模?為了包?管有限的?資金可以?或許滿足?公司正常?生產(chǎn)與日?常開支必?要，為此?，我們財(cái)?務(wù)部一方?面實(shí)時(shí)跟?蹤訂單販?賣和退貨?的環(huán)境，?增強(qiáng)販賣?回款的實(shí)?時(shí)回籠，?在資金支?配上，做?到公正、?透明，先?急后緩。?另一方面?，積極做?好往來款?項(xiàng)的清算?和泉幣資?金的自查?、自檢工?作。這樣?，通過以?資金為紐?帶的綜合?調(diào)控，匆?匆進(jìn)了公?司生產(chǎn)經(jīng)?營成長的?有序進(jìn)行?。四、?增強(qiáng)財(cái)務(wù)?治理扶植?，進(jìn)步財(cái)?務(wù)質(zhì)量?為了進(jìn)一?步增強(qiáng)財(cái)?務(wù)治理工?作，進(jìn)步?財(cái)務(wù)信息?質(zhì)量，財(cái)?務(wù)部于今?年下半年?重新訂定?了公司的?財(cái)務(wù)治理?制度。新?的財(cái)務(wù)治?理制度明?確了各崗?位職責(zé)，?財(cái)務(wù)人員?要各司其?職，互相?共同，如?實(shí)反應(yīng)和?嚴(yán)格監(jiān)督?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?運(yùn)動(dòng);其?次，新的?制度還對(duì)?印章治理?、資金治?理、家當(dāng)?的清查和?盤點(diǎn)、財(cái)?務(wù)、費(fèi)用?治理進(jìn)行?了重新規(guī)?定，進(jìn)一?步明確了?乞貸的審?批法度模?范和執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)、出?差開支標(biāo)?準(zhǔn)和報(bào)銷?法度模范?、業(yè)務(wù)接?待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?及審批等?。財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格依照?新的財(cái)務(wù)?治理制度?規(guī)范財(cái)務(wù)?工作，落?實(shí)相關(guān)規(guī)?定，進(jìn)步?了管帳信?息質(zhì)量，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策和?治理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)闡?發(fā)提供了?靠得住、?有用的信?息。五?、實(shí)時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?陳訴請(qǐng)示?，按期進(jìn)?行財(cái)務(wù)闡?發(fā)每月?____?日之前，?我們財(cái)務(wù)?部會(huì)實(shí)時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)提供報(bào)?表和財(cái)務(wù)?闡發(fā)申報(bào)?，通過對(duì)?資產(chǎn)欠債?表和利潤?表的闡發(fā)?，我們可?以實(shí)時(shí)、?精確地了?解公司的?經(jīng)營環(huán)境?，并將公?司的財(cái)務(wù)?狀況陳訴?請(qǐng)示給領(lǐng)?導(dǎo)，便于?領(lǐng)導(dǎo)決策??？傊?，本年度?財(cái)務(wù)部全?體財(cái)務(wù)人?員在勞碌?的工作中?都表現(xiàn)出?本身的盡?力和敬業(yè)?。固然已?經(jīng)開始依?照財(cái)務(wù)制?度認(rèn)真服?務(wù)，然則?有些事情?做得不敷?。一是?每個(gè)月的?販賣回款?不能實(shí)時(shí)?收回，建?議財(cái)務(wù)人?員要實(shí)時(shí)?跟蹤訂單?回款環(huán)境?，并實(shí)時(shí)?催收應(yīng)收?貨款。財(cái)?務(wù)部要增?強(qiáng)應(yīng)收貨?款的治理?，加大應(yīng)?收貨款收?受吸收和?清欠力度?，確保進(jìn)?步貨款收?受吸收率?。二是?建議在條?件允許的?環(huán)境下，?開展以財(cái)?務(wù)治理為?中心的財(cái)?務(wù)軟件、?ERP軟?件必要的?更新，便?于財(cái)務(wù)做?賬加倍方?便、精確?，使公司?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)?全面控制?企業(yè)資源?環(huán)境。?2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?完整范文?（三）?一、抓預(yù)?算管理?一是做好?全面預(yù)算?工作，按?時(shí)上報(bào)預(yù)?算編制說?明和報(bào)表?，使預(yù)算?工作從編?制、反饋?、考核、?修正，形?成良好的?閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)?模式，使?公司的目?標(biāo)激勵(lì)、?過程控制?、有效獎(jiǎng)?罰在日常?管理中發(fā)?揮更重要?作用性，?進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)全員積?極性。?二是與各?部門緊密?配合，做?好各經(jīng)營?網(wǎng)點(diǎn)裝車?、收入全?年預(yù)算，?落實(shí)公司?全年經(jīng)營?目標(biāo)，將?每個(gè)經(jīng)營?網(wǎng)點(diǎn)裝車?數(shù)、收入?、毛利分?解到每個(gè)?月每一天?，并將每?天實(shí)際裝?車情況與?之對(duì)比，?納入考核?。三是?做好各項(xiàng)?成本費(fèi)用?預(yù)算的編?制工作。?及時(shí)分劈?下達(dá)公司?管理費(fèi)用?指標(biāo);確?保成本費(fèi)?用有序可?控不超支?，從而達(dá)?到事前、?事中、事?后的有效?監(jiān)控。?四是加強(qiáng)?資金預(yù)算?管理，調(diào)?控合理安?排使用資?金，確保?經(jīng)營資金?良性循環(huán)?。二、?抓成本控?制一是?實(shí)行成本?費(fèi)用科目?負(fù)責(zé)制。?為了提升?各分公司?經(jīng)營責(zé)任?意識(shí)及管?理水平，?達(dá)到節(jié)能?降耗的目?的，公司?將相關(guān)管?理費(fèi)用指?標(biāo)下達(dá)至?各分公司?，總公司?對(duì)分公司?實(shí)行科目?負(fù)責(zé)、逐?級(jí)管理模?式，達(dá)到?了良好效?果。二?是費(fèi)用控?制抓亮點(diǎn)?1、在?日常費(fèi)用?報(bào)銷時(shí)，?嚴(yán)格把關(guān)?。按汽車?日常管理?“派車單?”審核，?做到一車?一帳一核?算，日常?報(bào)銷堅(jiān)持?實(shí)行單車?核算，報(bào)?銷時(shí)將派?車單隨票?據(jù)粘貼，?與派車單?無關(guān)的費(fèi)?用不予報(bào)?銷。汽車?維修、保?險(xiǎn)、購油?等事宜必?須經(jīng)過單?位車管、?主管領(lǐng)導(dǎo)?同意后在?集團(tuán)公司?指定的維?修點(diǎn)、加?油站、辦?理，杜絕?了汽車維?修小病大?養(yǎng)，弄虛?作假現(xiàn)象?。在相關(guān)?部門共同?努力下，?汽車費(fèi)用?與預(yù)算指?標(biāo)相比節(jié)?約7。_?___%?。2、?辦公費(fèi)用?認(rèn)真執(zhí)行?采購入庫?驗(yàn)收、領(lǐng)?用登記制?度，無入?庫出庫單?財(cái)務(wù)部門?不予報(bào)銷?，按部門?設(shè)立臺(tái)帳?，同時(shí)定?期進(jìn)行檢?查，超過?預(yù)算不予?報(bào)銷。在?相關(guān)部門?共同努力?下，辦公?費(fèi)用與預(yù)?算指標(biāo)相?比節(jié)支1?3。__?__%。?3、業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?控制使用?效果明顯?。本著“?必須、節(jié)?約、適度?”的原則?，嚴(yán)格執(zhí)?行先請(qǐng)示?后辦理制?度，無預(yù)?先填制業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?申請(qǐng)表及?接待事由?、人數(shù)、?預(yù)計(jì)費(fèi)用?等項(xiàng)目，?財(cái)務(wù)堅(jiān)持?不予報(bào)銷?。月末將?支出情況?公示，有?效地控制?了支出。?三、抓?標(biāo)準(zhǔn)化基?礎(chǔ)管理?二是嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)要求做?好收入、?成本、費(fèi)?用及財(cái)務(wù)?成果的核?算及分析?工作。按?時(shí)上報(bào)每?月月報(bào)、?每季季報(bào)?、以及月?度、季度?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?、稅收調(diào)?查表;按?時(shí)上報(bào)月?度、季度?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析，財(cái)?務(wù)決算分?析，監(jiān)管?報(bào)表分析?;每月上?旬、下旬?按時(shí)上報(bào)?非運(yùn)輸企?業(yè)經(jīng)營工?作簡報(bào)。?為了將工?作做得更?扎實(shí)，我?們將每個(gè)?工作崗位?進(jìn)行量化?考核，并?以此作為?獎(jiǎng)懲依據(jù)?。同時(shí)做?好決算及?分析工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營決策?，提供可?靠數(shù)據(jù)以?確保全年?任務(wù)的完?成;三?是合理統(tǒng)?籌安排使?用資金。?做好承兌?匯票的分?拆工作，?盤活賬面?資金，確?保經(jīng)營資?金良性循?環(huán);及時(shí)?與業(yè)務(wù)部?門溝通并?處理遺留?問題，確?保無新債?權(quán)的產(chǎn)生?。四是?加快財(cái)務(wù)?人員從單?純“記賬?型”會(huì)計(jì)?向“管理?型”會(huì)計(jì)?轉(zhuǎn)變。通?過稅務(wù)檢?查，更感?覺到轉(zhuǎn)變?的重要性?。財(cái)務(wù)人?員除了明?確一套科?學(xué)、合理?、清晰的?會(huì)計(jì)賬目?可大大提?高工作效?率和質(zhì)量?外，必須?對(duì)經(jīng)營業(yè)?務(wù)熟悉，?否則事前?、事中、?事后的財(cái)?務(wù)監(jiān)督，?無從談起?。財(cái)務(wù)工?作不僅僅?是算賬、?記賬，更?重要的是?在企業(yè)管?理中起的?核心作用?。下半年?，市場(chǎng)面?臨滑坡，?客戶紛紛?提出降價(jià)?，全年預(yù)?算能否如?期完成，?對(duì)全公司?都是個(gè)考?驗(yàn)，財(cái)務(wù)?部在完成?日常核算?工作的同?時(shí)，必須?加大對(duì)各?種資料數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營?決策提供?了可靠依?據(jù)。嚴(yán)格?控制各種?成本及五?項(xiàng)費(fèi)用，?加強(qiáng)對(duì)公?司的各類?資產(chǎn)進(jìn)行?清查。?五是對(duì)家?底進(jìn)行盤?查。與有?關(guān)部門配?合，對(duì)公?司主要房?產(chǎn)、設(shè)備?、固資進(jìn)?行實(shí)地盤?查清理，?并分項(xiàng)整?理建檔，?做到帳、?卡、物相?符。四?、提高監(jiān)?管水平?一是加大?監(jiān)控力度?，使各項(xiàng)?收入支出?事前有計(jì)?劃、事中?可控制、?事后能追?述，完善?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度?和內(nèi)部控?制制度。?不定期對(duì)?下屬分(?子)公司?報(bào)銷程序?、費(fèi)用使?用情況、?會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)進(jìn)?行檢查。?在此方面?做得還不?夠，但我?們會(huì)在今?后的工作?中加大力?度。二?是對(duì)敏感?支出，敏?感科目，?敏感事項(xiàng)?自查監(jiān)控?落實(shí)到責(zé)?任人，確?保審計(jì)