—項(xiàng)目部安全年終總結(jié)歲末接近，新春將至，不知不覺20XX年轉(zhuǎn)瞬間就將過去，工程部一直把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為工程部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回憶這一年來安全管理工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。為了切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，工程經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。形成了工程部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。沒有規(guī)則不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我工程部花費(fèi)了大量的精力重新修訂了工程部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)工程部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為工程部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援裝備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援裝備、特種裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工程部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、工程部從員工一入場(chǎng)開頭，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最終到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育率達(dá)XX%并保證了培訓(xùn)的效率。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，主動(dòng)組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過展板、錄像、會(huì)議等形式主動(dòng)學(xué)習(xí)安全、消防學(xué)問。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣闊員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)：今年工程部于六月份組織了一次應(yīng)急救援演練，分別是物體打擊、高處墜落、觸電、機(jī)械損害、火災(zāi)五大損害事故應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣闊員工進(jìn)行了一堂活潑形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門人員主動(dòng)協(xié)作，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和商量，并收到了很好的效果。4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范力量，削減或防止事故的發(fā)生。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增加了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地強(qiáng)化管理的執(zhí)行力。四、強(qiáng)化“源頭”管理工作，堅(jiān)定制止“三違”現(xiàn)象。1、20XX年11月工程開工以來每周定期安全檢查、珠海分公司每月安全檢查、每季度達(dá)標(biāo)檢查、每季度評(píng)估檢查、20XX年12月21日局安全大檢查，以上各檢查均有發(fā)出隱患整改通知單。從3月份至12月份，共組織47次周檢，共發(fā)現(xiàn)安全隱患426條，都已整改完成。2、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格檢查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必需先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來施工人員接受安全告知后，方可答應(yīng)施工。4、各家外包單位在人員進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，必需將特種操作人員的證書復(fù)印件報(bào)工程部進(jìn)行備案（如：架子工、電工、電氣焊工等），工程部對(duì)所報(bào)證書按規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，如顯現(xiàn)人證不符的，立刻將去除施工現(xiàn)場(chǎng)，并賜予外包單位肯定數(shù)額的懲罰。5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20XX年工程部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在工程部進(jìn)行通報(bào)，為廣闊員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范力量和事故應(yīng)變力量。五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消退事故隱患。為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、強(qiáng)化施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育前方予以上崗，杜絕施工過程中顯現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開頭施工；5、按時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。六、健全安全環(huán)境管理體系，主動(dòng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行，20XX年下半年工程部各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，工程組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。按時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。八、開展多種形式的安全檢查，按時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我工程特別注意各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查裝備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、裝備，看齊全、有效情況；從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。九、存在的問題1、個(gè)別施工人員對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。2、今年工程部外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。十、20XX年安全工作規(guī)劃為確保20XX年無事故災(zāi)害，充足認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我工程部將連續(xù)穩(wěn)固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。2、突出重點(diǎn)，連續(xù)深化安全惹事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?、強(qiáng)化事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種裝備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理力量和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。5、強(qiáng)化對(duì)外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和工程部員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。6、推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。綜上所述，在過去的一年里我工程部在安全方面做了大量的工作，保證了工程部各