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江蘇天園工程治理集團江蘇天園工程治理集團00目 錄一、安全監(jiān)理責(zé)任制度 0\l“_TOC_250011“二、安全教育培訓(xùn)制度 6\l“_TOC_250010“三、安全技術(shù)措施審查制度 6\l“_TOC_250009“四、安全專項施工方案審查制度 7\l“_TOC_250008“五、安全隱患查處制度 7\l“_TOC_250007“六、嚴峻安全隱患處理制度 8\l“_TOC_250006“七、執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度 9\l“_TOC_250005“八、安全檢查、安全物質(zhì)查驗制度 9\l“_TOC_250004“九、安全監(jiān)理報告制度 13\l“_TOC_250003“十、安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度 13\l“_TOC_250002“十一、安全監(jiān)理檔案治理制度 14\l“_TOC_250001“十二、安全生產(chǎn)文明施工措施費用審核制度 15\l“_TOC_250000“十三、防臺、防汛安全治理監(jiān)理工作方案 15一、安全監(jiān)理責(zé)任制度〔一、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)治理責(zé)任、工作內(nèi)容:安全生產(chǎn)治理責(zé)任:1、執(zhí)行監(jiān)理工作中必需貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針。2、監(jiān)理單位的工程工程監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,總監(jiān)理工程師江蘇天園工程治理集團江蘇天園工程治理集團1010監(jiān)理規(guī)劃進展治理。3、各工程工程監(jiān)理機構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程工程監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、落實責(zé)任。并依據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、托付合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程工程安全生產(chǎn)工作治理規(guī)劃和實施細則,在實施過程中組織落實。4、監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對施工單位的安全生產(chǎn)進展監(jiān)理.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強制性標準。5、在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)視、檢查施工單位是否嚴格依據(jù)施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨傅陌踩夹g(shù)措施組織施工,覺察安全事故隱患,應(yīng)準時要求施工單位整改,工單位拒絕停工整改的,準時書面對建設(shè)單位及主管部門報告。工作內(nèi)容:1、幫助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的預(yù)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,工程經(jīng)理、安全治理人員、特別工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書,持證上崗狀況。2、催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任,度,要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)治理目標責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進展施工。3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕ぜ柬椆こ贪踩胧┖蛻?yīng)急救援搶險方案.4、核查施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標的使用打算是否專款專用。5、監(jiān)視施工單位在施工過程中依據(jù)工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè),催促施工單位進展自查.6、對危急性較大工程作業(yè)要每天巡查一次。覺察嚴峻違章和存在安全事故隱患,要準時要求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復(fù)查意見。狀況嚴峻.門報告.7、復(fù)查施工單位的施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù).驗收資料不全的,制止施工單位使用.〔二、總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)治理責(zé)任1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。2、總監(jiān)理工程師是工程工程整個實施過程中監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)治理工作的責(zé)任人,依據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、托付合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,并賜予實施。3、監(jiān)視檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、有效監(jiān)視檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。5、實行有效措施催促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。6、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案。7、有效開展安全檢查,準時簽發(fā)消退安全事故隱患的指令.8、有效監(jiān)視檢查施工單位建立和落實安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。9、準時、照實報告安全生產(chǎn)事故。10、定期召開工程工程監(jiān)理安全治理工作例會,落實安全監(jiān)理預(yù)控工作,總事故調(diào)查。11、檢查本工程工程總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師填寫月報考核表、編制監(jiān)理月報。〔三、總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)治理責(zé)任1、總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的局部安全生有相應(yīng)的安全責(zé)任。2、要貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,制定本工程工程安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則,并組織實施.3、審核施工單位的各種安全制度,操作規(guī)程,各種證件是否齊全有效。審意見,監(jiān)視實施。4問題特別嚴峻的報請總監(jiān)處理。5,做好安全監(jiān)理日記,向總監(jiān)理工程師請示匯報安全工作。(四)、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作治理責(zé)任1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進展安全生產(chǎn)管理工作,程師代表負有安全責(zé)任.2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準.3、有效監(jiān)視檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效.4、實行有效措施催促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。5、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項施工方案。7、有效開展安全檢查,準時消退生產(chǎn)安全事故隱患.準時、照實報告生產(chǎn)安全事故.8、幫助制定工程工程安全生產(chǎn)治理規(guī)劃.9、在施工中監(jiān)視檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實狀況。覺察隱患,提出整改,需要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。10,收集資料,整理歸檔,及其他方面應(yīng)做的安全工作?!参?、專職安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)治理責(zé)任1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作,是工程工程監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)安全監(jiān)理的直接負責(zé)人。2、認真執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的安全生產(chǎn)治理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度,依據(jù)狀況可制定安全治理實施方法,并賜予實施。3、參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強制性標準是否合格,提出意見,對其他有關(guān)托付內(nèi)容負責(zé)進展審核,監(jiān)視落實.4、在施工過程中常常檢查專業(yè)施工中存在的擔(dān)憂全因素,準時訂正.問題嚴作.工作中記錄好內(nèi)容,保管好資料。〔六、專業(yè)安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)治理責(zé)任1、工程工程安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),生疏建設(shè)安全治理學(xué)問,把握安全法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程工程的安全生產(chǎn)治理工作制度、規(guī)劃。2、在工程工程專業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作職責(zé),從事工程安全生產(chǎn)治理工作。3、參與工程工程施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準審查,提出合理化建議.4、深入現(xiàn)場進展常常性的監(jiān)視檢查,覺察問題準時訂正,問題嚴峻時做好記錄并報告專業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理.5、記錄整理保管安全資料,幫助專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作,為專業(yè)安全監(jiān)理工程師負有在安全生產(chǎn)治理工作的責(zé)任?!财?、監(jiān)理員安全生產(chǎn)治理責(zé)任1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進展各項安全治理工作,負有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。2、工作中認真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序,對安全生產(chǎn)工作常常檢查。覺察違規(guī)現(xiàn)象,請示意見處理解決,做好記錄。3、生疏施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準要求,做好本職安全治理工作。4、收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。二、安全教育培訓(xùn)制度1合本工程的施工安全生產(chǎn)實際狀況,制定安全教育培訓(xùn)打算。2、每年公司組織一次安全教育培訓(xùn)活動,培訓(xùn)時間不少于63全監(jiān)理上崗證人員不得從事安全監(jiān)理工作。4、建立安全教育培訓(xùn)檔案,準確記錄安全培訓(xùn)的內(nèi)容,參與培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)學(xué)時數(shù)及培訓(xùn)效果。三、安全技術(shù)措施審查制度17天向工程監(jiān)理機構(gòu)提交安全技術(shù)措施.2、工程監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提交的施工安全技術(shù)措施,應(yīng)當準時召開工程監(jiān)理機構(gòu)工作會議,對施工單位提交的施工安全技術(shù)措施進展分析爭論〔JGJ59-2023)安全檢查標準進展審查,如認為安全技術(shù)措施可行,應(yīng)當予以批準;如認為某一局部安全措施不具體,存在漏項的應(yīng)向施工單位說明,要求施工單位進展修訂后重報。無安全技術(shù)措施嚴禁施工作業(yè)。3.4、工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位的工程應(yīng)急救援預(yù)案和冬、雨期施工方案,以及職工宿舍、食堂、臨建設(shè)施、場地道路、排水、排污、防火等安全技術(shù)措施進展監(jiān)視檢查。四、安全專項施工方案審查制度1、施工單位應(yīng)當在進展專項施工前5天向工程監(jiān)理機構(gòu)申報施工方案,不得先施工后補方案。2、工程總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案,應(yīng)依據(jù)工程工程特點和設(shè)計文件、標準準時召開監(jiān)理機構(gòu)研討會,對專項施工方案的安全防患措施進展逐條爭論,假設(shè)認為方案可行,應(yīng)準時予以批準。3、工程監(jiān)理機構(gòu)如遇到危急性較大的工程必需嚴格按建設(shè)部關(guān)于《危急性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查方法》執(zhí)行。公司安全監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人應(yīng)直接參與危急性較大工程安全專項方案審查論證工作.4、在專項施工方案實施過程中,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)委派專人監(jiān)視專項施工方案落實狀況,準時訂正違反專項施工方案的操作行為,確保專項施工方案順當實施。5、建立專項施工方案安全監(jiān)理檔案資料,要準確記錄專項施工方案申報審批狀況和施工過程中相關(guān)工程報驗審核狀況。五、安全隱患查處制度1、工程總監(jiān)在安全檢查過程中,如覺察安全隱患應(yīng)當馬上發(fā)出口頭指令,要求施工人員停頓作業(yè),并要求施工單位工程部經(jīng)理到場,實行有效措施,消退隱患。覺察重大安全隱患,總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理工程師監(jiān)視整改,直至消除隱患為止。2,專業(yè)存在安全隱患,應(yīng)當馬上要求停頓施工作業(yè),并將所覺察的安全隱患準時向總監(jiān)報告,由總監(jiān)做出處理打算.3、對于已覺察的安全隱患,監(jiān)理人員已下達口頭整改指令,施工單位不認真組織整改或整改不符合要求的,應(yīng)當下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并準時與建設(shè)單位進展有效溝通。4、如施工單位對監(jiān)理工程師通知單要求整改的事項拒不整改的,要以書面形式向建設(shè)單位報告,,工程總監(jiān)應(yīng)當準時向公司安全技術(shù)負責(zé)人匯報,取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,再向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。5、對覺察安全隱患和消退安全隱患的過程,要認真建立安全監(jiān)理檔案資料,安全監(jiān)理檔案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消退安全隱患所發(fā)揮的作用。六、嚴峻安全隱患處理制度1、當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后,施工單位應(yīng)快速把握并保護現(xiàn)場,準時啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案,實行必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)進展和擴大,準時報告施工單位上級部門和現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)。2,推斷事故的嚴峻程度,準時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責(zé)人報告。3單位提交事故調(diào)查報告,提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施,經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施。安全監(jiān)理人員應(yīng)進展復(fù)查,并在《監(jiān)理通知回復(fù)單》中簽署復(fù)查意見,由總監(jiān)理工程師簽認。4,并準時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地主管部門報告;監(jiān)理單位應(yīng)指定本單位主管負責(zé)人進駐現(xiàn)場,組織安全監(jiān)理人員協(xié)作有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進展調(diào)查;工程監(jiān)理部依據(jù)事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議,監(jiān)視檢查施工單位對處理意見和防范措施的落實狀況;對施工單位填報的《工程復(fù)工報審表師簽批。5,監(jiān)理單位應(yīng)馬上收集整理與事故有關(guān)的安全監(jiān)理資料。分析事故緣由及事故責(zé)任,照實向有關(guān)部門報告。七、執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度1、公司嚴格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;2、嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全方面的法律、法規(guī)和標準、標準、規(guī)程:中華人民共和國《建筑法》中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》(3)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》JGJ59—2023〔5)〔JGJ94—2023〕〔6)〔JGJ79—2023)(7JGJ122023《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準〔JGJ46-2023〕《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標準〔JGJ80—91〕《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程〔JGJ33—2023〕〔11)《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)標準〔JGJ88—2023〕(JGJ130—2023〕《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)標準〔JGJ128—2023)〔14)《塔式起重機操作使用規(guī)程》JG/T100—99(15《建筑起重機械安全監(jiān)視治理規(guī)定〔建設(shè)部令第166號〕(16JGJ162023(17JGJ16—2023《施工升降機安全技術(shù)規(guī)程》GB10055-2023JGJ160—2023〔20)《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》公通字[2023]46號。八、安全檢查、安全物質(zhì)查驗制度〔JGJ59—99〕和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》等,特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。1、工程監(jiān)理機構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi),對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全材料和設(shè)備進展監(jiān)理。2、催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度,認真制訂和落實安全、文明生產(chǎn)治理目標及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系,建立安全治理專職機構(gòu)。3、審核各工程“施工組織設(shè)計”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,缺少具體安全措施的方案不得審批。4、分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行狀況,覺察問題,監(jiān)理工程師應(yīng)準時書面通知施工單位限期整改,并報建設(shè)單位備案。5、催促檢查施工單位對工人進展安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí);各分部、分項工程在施工前應(yīng)對操作工人進展安全技術(shù)交底工作。6,定期召開安全、文明生產(chǎn)例會。7、承包單位主要施工機械設(shè)備進場,應(yīng)準時填報《主要施工機械設(shè)備報審簽注審查意見。8.必需單獨編制施.工程監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后,應(yīng)準時安排審查。9、工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查,覺察存在問題,題和整改處理意見,并要求承包單位限期整改。10、對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位,催促施工單位加強安全檢查和把握。11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等,閱歷收合格前方能投入使用,并按期檢修與測試。12、施工用電必需做到動力電源與照明電源分設(shè),嚴格做到“一機、一閘、一漏、一箱“;36V以下電源。13“人員要持證上崗,嚴禁違章操作;嚴禁串崗、脫崗;嚴禁酒后上崗;各種物料提升設(shè)備嚴禁超載和載人。14、高空作業(yè)必需承受密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護,施工通道要有安全防護措施及安全牌,夜間施工要有安全紅燈。15、每月進展一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查,做好安全檢查記錄,覺察有嚴峻的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故,要求承包單位在限期內(nèi)整改.16、如施工中消滅了安全隱患,總監(jiān)認為有必要停工消退隱患,則其應(yīng)簽位。承包單位拒不整改或者不停頓施工的,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當向當?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)視機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。17、催促施工單位建立工地治安治理制度,加強對非施工人員進出場治理。18、常常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等狀況,加強對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查.19、工程總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴格依據(jù)本制度貫徹執(zhí)行,定期或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進展綜合或?qū)m棛z查,確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn).江蘇天園工程治理集團江蘇天園工程治理集團1313九、安全監(jiān)理報告制度1、每月月底,工程監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的狀況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》前應(yīng)準時向建設(shè)單位報告。3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負責(zé)人報告。4、在安全監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行狀況,總監(jiān)理工程師認為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報告。5、當建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)大事和安全事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報.十、安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度1、工程監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員照實填寫安全監(jiān)理日記,做到內(nèi)容詳實,簽字齊全。2、工程監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報,內(nèi)容準確,符合要求,經(jīng)總監(jiān)理工程師批閱后納入監(jiān)理月報,分別報送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。3、工程監(jiān)理部依據(jù)工程進度,每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會,準時把握安全監(jiān)理的重點,準時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議,安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內(nèi)容.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當認真聽取各工程監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作狀況匯報,準時通報公司安全監(jiān)理工作形勢,準時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令.每年組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié),依據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度安全監(jiān)理工作措施。5、每月第一周的監(jiān)理工作例會,應(yīng)在分析爭論進度、質(zhì)量把握的根底上,重點分析爭論安全生產(chǎn)問題,確定安全預(yù)控重點,明確預(yù)控措施和責(zé)任人。6、針對某些特地安全問題,應(yīng)組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。7,施,明確具體的責(zé)任人以及上次分析會實行具體措施的結(jié)果。十一、安全監(jiān)理檔案治理制度1、建筑工程安全監(jiān)理檔案治理應(yīng)做到準時、準確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。2、建筑工程安全監(jiān)理檔案是在施工全過程中形成的材料,應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負責(zé)制定打算、收集、審查、匯總、治理、保存,直至最終按規(guī)定移交。3、公司的安全監(jiān)理部門、技術(shù)部門負責(zé)建筑工程安全監(jiān)理檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作.4、公司每月、工程監(jiān)理部每半月進展一次安全檔案檢查。5,的時間、緣由、完成工作交接手續(xù)等記錄清楚。6、建筑安全監(jiān)視機構(gòu)和公司在安全檢查中,下達的整改通知單和工程部整改后的報
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