安全生產(chǎn)管理知識ppt_第1頁
安全生產(chǎn)管理知識ppt_第2頁
安全生產(chǎn)管理知識ppt_第3頁
安全生產(chǎn)管理知識ppt_第4頁
安全生產(chǎn)管理知識ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全生產(chǎn)管理知識CATALOGUE目錄安全生產(chǎn)管理基本概念安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和范圍安全生產(chǎn)管理體系的建立與實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理案例分析安全生產(chǎn)管理的未來發(fā)展趨勢01安全生產(chǎn)管理基本概念安全生產(chǎn)管理是指對安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),以保護(hù)勞動(dòng)者和設(shè)備的安全,維護(hù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理主要包括安全管理、安全技術(shù)、安全評價(jià)與安全文化等方面的內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的定義1安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性23安全生產(chǎn)管理可以有效減少事故的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的人身安全和健康,提高生產(chǎn)效率。安全生產(chǎn)管理可以維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象,提高企業(yè)的競爭力。安全生產(chǎn)管理是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障之一。安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和全面性。安全生產(chǎn)管理應(yīng)注重科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新,不斷完善管理體系和采用先進(jìn)的技術(shù)手段。安全生產(chǎn)管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的作用,提高員工參與度和自主性。安全生產(chǎn)管理應(yīng)注重加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。安全生產(chǎn)管理的原則02安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和范圍1安全生產(chǎn)管理的對象23包括一線工人、技術(shù)人員和管理人員等。工人包括生產(chǎn)設(shè)備、原材料、輔助材料和半成品等。物資和設(shè)備涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、試驗(yàn)、制造、銷售和售后等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝和流程03事后管理進(jìn)行事故調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善安全管理體系等。安全生產(chǎn)管理的過程01事前管理制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展安全培訓(xùn)和宣傳,檢查安全生產(chǎn)設(shè)施等。02事中管理控制生產(chǎn)過程的安全性,實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,處理突發(fā)事故等。0102工廠安全管理涉及工廠的日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保等方面的管理。礦山安全管理包括礦山開采、坑道作業(yè)、爆破作業(yè)等方面的安全管理。交通運(yùn)輸安全管理涉及公路、水路、鐵路和航空等運(yùn)輸方式的安全管理。建筑安全管理涉及建筑工地的人員、設(shè)備、物資和環(huán)境等方面的安全管理。學(xué)校和公共場所安全管理涉及校園、車站、碼頭、商場和體育場館等方面的安全管理。安全生產(chǎn)管理的范圍03040503安全生產(chǎn)管理體系的建立與實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系是指企業(yè)通過實(shí)施一系列制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等,對安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以達(dá)到保障員工生命安全和健康目的的管理系統(tǒng)。特點(diǎn)系統(tǒng)性、目的性、計(jì)劃性、組織性和控制性。安全生產(chǎn)管理體系的概念和特點(diǎn)調(diào)研與分析對企業(yè)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行梳理,了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和需求,明確管理體系建立的基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定管理體系建立計(jì)劃,明確各階段的任務(wù)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,同時(shí)設(shè)定合理的目標(biāo)。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理流程進(jìn)行優(yōu)化和再設(shè)計(jì),明確各項(xiàng)流程的輸入、輸出、流轉(zhuǎn)和審批環(huán)節(jié),確保流程的科學(xué)性和有效性。根據(jù)國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況,制定符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理需求的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,如安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。將制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范貫徹執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。安全生產(chǎn)管理體系的建立步驟制定計(jì)劃與目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范實(shí)施與執(zhí)行流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系的實(shí)施方法通過培訓(xùn)、宣傳欄、會(huì)議等多種形式,提高員工的安全意識和技能水平,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。加強(qiáng)宣傳教育完善管理制度加強(qiáng)監(jiān)督檢查強(qiáng)化應(yīng)急管理建立健全安全生產(chǎn)管理制度,明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)和義務(wù),確保管理體系的有效實(shí)施。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。04安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)國家級法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。我國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系部門級法律法規(guī)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等。地方級法律法規(guī)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《上海市安全生產(chǎn)條例》等。03《作業(yè)場所職業(yè)病危害申報(bào)辦法》、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》。常用的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)01《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行辦法》。02《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》。國際安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)日本勞動(dòng)安全衛(wèi)生法。美國OSHA《職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)》。歐盟《歐盟職業(yè)安全健康指令》。國際勞工組織(ILO)《職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則》。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)《職業(yè)健康安全管理體系要求》。05安全生產(chǎn)管理案例分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理案例某化工廠安全生產(chǎn)管理案例一某煤礦安全生產(chǎn)管理案例二某建筑工地安全生產(chǎn)管理案例三某客車公司安全生產(chǎn)管理案例四行業(yè)安全生產(chǎn)管理案例電子行業(yè)安全生產(chǎn)管理案例一案例二案例三案例四化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)管理建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理社會(huì)安全生產(chǎn)管理案例某城市安全生產(chǎn)管理案例一某港口城市安全生產(chǎn)管理案例二某旅游城市安全生產(chǎn)管理案例三某縣域安全生產(chǎn)管理案例四06安全生產(chǎn)管理的未來發(fā)展趨勢智能化01借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的智能化,提高管理效率和安全水平。安全生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展趨勢精細(xì)化02通過對生產(chǎn)過程進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的全過程、全要素、全參與方的有效管控。信息化03借助信息化手段,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)采集、傳輸、處理和分析,提高管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。系統(tǒng)化培訓(xùn)建立完善的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)體系,對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。安全生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)化發(fā)展鼓勵(lì)安全生產(chǎn)管理人才參加專業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)證,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展,提高安全管理水平。跨界融合加強(qiáng)跨領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理人才培養(yǎng)和交流,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的跨界融合和創(chuàng)新發(fā)展。公眾監(jiān)督01加強(qiáng)社會(huì)對安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督,建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)公眾發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患。安全生產(chǎn)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論