中外醫(yī)學(xué)生醫(yī)學(xué)人文策劃方案

MedicalHumanisticPlaningofChinese-Foreinmedicalstudents演講人：劉方平時(shí)間：2016年10月25日健康所系性命相托所以我們不敢馬虎選擇前

我們也會(huì)有恐懼

WEAREAFRAID我們害怕這種事的發(fā)生

Weareafraidofthishappening

這樣也不是我想看到的

ThisisnotwhatIwannasee廣東吳川市西南醫(yī)院發(fā)生劫持護(hù)士事件，一名男子挾持該院一名護(hù)士駕車逃跑，當(dāng)?shù)鼐阶汾s，在吳川市塘綴鎮(zhèn)將男子抓獲；女護(hù)士不幸身亡。我也想過(guò)很多

I'vealsothoughtalot是患者的素質(zhì)水平太低？？還是我們的水平太差？Isthepatient'squalityistooloworwegotapoorlevel赤腳醫(yī)生

barefootdoctor(countrydoctor)他們穿梭在深山老林之中行走于湍急的河水中他們的技術(shù)并不是很好也沒(méi)有很好的設(shè)備但是對(duì)于大山中的人來(lái)說(shuō)他們是唯一的希望信任

TRUST患者相信醫(yī)生，一是相信醫(yī)生的技術(shù)，二是相信醫(yī)生的醫(yī)德。如果一切遂愿，相信和被相信則是愉悅、美好的，醫(yī)療問(wèn)題理應(yīng)在這樣的環(huán)境中進(jìn)行。但事實(shí)上，醫(yī)學(xué)是復(fù)雜的，有時(shí)是無(wú)奈的，甚至是無(wú)情的、血淋淋的。如此一來(lái)，由這種單純的“相信”建立起來(lái)的醫(yī)患關(guān)系會(huì)遭遇難以避免的懷疑和否定，這對(duì)醫(yī)生來(lái)說(shuō)正是災(zāi)難的開始。因此，我們需要的是真正意義上的“信任”，那才是醫(yī)患關(guān)系真正的“強(qiáng)心針”。越是相信，越要小心?！跋嘈拧辈恢獜暮螘r(shí)起開始變得有些狹隘，甚至“綁架”了醫(yī)生，只許成功不許失敗，如若有半點(diǎn)閃失，那么這種“相信”則會(huì)灰飛煙滅?；颊呦嘈裴t(yī)生，一是相信醫(yī)生的技術(shù)，二是相信醫(yī)生的醫(yī)德。如果一切遂愿，相信和被相信則是愉悅、美好的，醫(yī)療問(wèn)題理應(yīng)在這樣的環(huán)境中進(jìn)行。但事實(shí)上，醫(yī)學(xué)是復(fù)雜的，有時(shí)是無(wú)奈的，甚至是無(wú)情的、血淋淋的。如此一來(lái)，由這種單純的“相信”建立起來(lái)的醫(yī)患關(guān)系會(huì)遭遇難以避免的懷疑和否定，這對(duì)醫(yī)生來(lái)說(shuō)正是災(zāi)難的開始。因此，我們需要的是真正意義上的“信任”，那才是醫(yī)患關(guān)系真正的“強(qiáng)心針”。越是相信，越要小心?！跋嘈拧辈恢獜暮螘r(shí)起開始變得有些狹隘，甚至“綁架”了醫(yī)生，只許成功不許失敗，如若有半點(diǎn)閃失，那么這種“相信”則會(huì)灰飛煙滅。心中有底線

WehavetheBOTTOMLINE綿陽(yáng)市人民醫(yī)院職工代表大會(huì)審議通過(guò)了院務(wù)會(huì)關(guān)于解除蘭越峰醫(yī)生聘用合同的決議，88名與會(huì)職工代表全部投了“贊成票”。此前，因舉報(bào)醫(yī)院存在醫(yī)療腐敗、過(guò)度醫(yī)療，蘭越峰坐在醫(yī)院走廊達(dá)700余天，被稱“走廊醫(yī)生”?！白呃柔t(yī)生”——蘭越峰溝通是重點(diǎn)

communicationisthekey1.“跟你說(shuō)了你也不懂?！边x擇率18.26%；“Youwon'tunderstandwhatItellyou.”18.26%

2.“想不想治？想治就回去準(zhǔn)備錢吧?！边x擇率為17.40%；“Youwantthetreatment?Goprepareyourmoney.”17.40%

3.“我推薦的藥你不吃，后果自負(fù)?！边x擇率為14.93%?！癐fyoudon'ttakethemedicineIrecommended,bearyourownconsequences.”14.93%1.“這個(gè)藥不會(huì)有副作用吧？”選擇率為17.90%；“Isthismedicinehaveanysideeffects?”17.90%

2.“為什么都是一種病，我住了這么久，他住了三天就出院了？/為什么他花了五千，我花了一萬(wàn)？”選擇率為15.37%；Whyhedischarchedinjustthreedayswiththesamediseaseasmine?/Whyhespentjust5000whileIspentalmost10000?”15.37%

3.“能換個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的大夫嗎？”選擇率為14.66%?！癈anIhavemoreexperienceddoctor?”14.66%體現(xiàn)了告知和溝通及站在病人的角度為患者著想

的問(wèn)題

強(qiáng)調(diào)換位意識(shí)weshouldbeempathy醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)患關(guān)系中處于主導(dǎo)地位?；颊呦鄬?duì)于醫(yī)務(wù)人員來(lái)講，缺少醫(yī)學(xué)知識(shí)，主要是在醫(yī)務(wù)人員的安排下接受治療，解除自身的病痛，所以處于一定的被動(dòng)和服從地位。這種醫(yī)療信息的不對(duì)稱性，就要求醫(yī)護(hù)人員要學(xué)會(huì)換位思考，主動(dòng)站在患者的角度，通過(guò)醫(yī)患溝通為患者及家屬提供更多的醫(yī)療信息，以滿足他們的需求。

對(duì)