房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)報告/龐文報告PAGE1房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\h\z26439序言 329658一、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 31545(一)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 34982(二)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 47217(三)、整合房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 514381(四)、迅速轉(zhuǎn)變房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)的增長動力 59759二、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)政策環(huán)境 610569(一)、政策持續(xù)利好房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展 616568(二)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)政策體系日趨完善 616343(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 714761(四)、宏觀環(huán)境下房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)定位 720566(五)、“十三五”期間房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)績顯著 8723三、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)財務(wù)狀況分析 916127(二)、現(xiàn)金流對房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)的影響 1210753四、房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)發(fā)展模式分析 1231517(一)、房屋和土木工程產(chǎn)品地域有明顯差異 1216209五、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 1316972(一)、中國房屋和土木工程產(chǎn)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 1310241(二)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 1421153(三)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)各因素（PEST）分析 1521681、政策因素 15110042、經(jīng)濟(jì)因素 1519903、社會因素 16130844、技術(shù)因素 1732749(四)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模分析 1712592(五)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)特征分析 172483(六)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 1824817六、房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 192004(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 1924714(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 20134971、制定人才整體引進(jìn)方案 2025302、渠道人才引進(jìn) 2138953、內(nèi)部員工競聘 2117146(三)、加速信息化建設(shè)步伐 219686七、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)競爭分析 2226243(一)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)國內(nèi)外對比分析 2232172(二)、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)品牌競爭格局分析 2311733(三)、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 24309401、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 2440782、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)上游議價能力分析 245623、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)下游議價能力分析 24258964、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 25118925、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)替代品威脅分析 2523993八、未來房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2518781(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 252379(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 26131541、制定總體人才引進(jìn)計劃 27246132、渠道人才引進(jìn) 27242433、內(nèi)部員工競聘 27697(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2827915九、“疫情”對房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 2919096(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)的建議 2915701(二)、關(guān)于房屋和土木工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3024606(三)、突破房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)疫情的策略 30

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)房屋和土木工程產(chǎn)品市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機(jī)會。在房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)的增長動力房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋房屋和土木工程產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)房屋和土木工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與房屋和土木工程產(chǎn)品緊密相關(guān)的政策文件,為房屋和土木工程產(chǎn)品發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于房屋和土木工程產(chǎn)品管理的文件,在房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于房屋和土木工程產(chǎn)品發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對房屋和土木工程產(chǎn)品領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)房屋和土木工程產(chǎn)品技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開房屋和土木工程產(chǎn)品專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)績顯著房屋和土木工程產(chǎn)品因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)房屋和土木工程產(chǎn)品,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮房屋和土木工程產(chǎn)品的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是房屋和土木工程產(chǎn)品的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足房屋和土木工程產(chǎn)品建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使房屋和土木工程產(chǎn)品的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與房屋和土木工程產(chǎn)品發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。三、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要房屋和土木工程產(chǎn)品數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，房屋和土木工程產(chǎn)品公司各項指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，房屋和土木工程產(chǎn)品策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期房屋和土木工程產(chǎn)品和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)態(tài)房屋和土木工程產(chǎn)品以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因房屋和土木工程產(chǎn)品房屋和土木工程產(chǎn)品項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)發(fā)展模式分析(一)、房屋和土木工程產(chǎn)品地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國房屋和土木工程產(chǎn)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：房屋和土木工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：房屋和土木工程產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利房屋和土木工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整房屋和土木工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國家對于房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好房屋和土木工程產(chǎn)品領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)科技體驗。二、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國房屋和土木工程產(chǎn)品市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,房屋和土木工程產(chǎn)品市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國房屋和土木工程產(chǎn)品市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)特征分析通過對比房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型房屋和土木工程產(chǎn)品、創(chuàng)投型房屋和土木工程產(chǎn)品、媒體型房屋和土木工程產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)型房屋和土木工程產(chǎn)品和服務(wù)型房屋和土木工程產(chǎn)品。此外,由于房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,房屋和土木工程產(chǎn)品服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型房屋和土木工程產(chǎn)品多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)房屋和土木工程產(chǎn)品的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于房屋和土木工程產(chǎn)品的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏房屋和土木工程產(chǎn)品相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，房屋和土木工程產(chǎn)品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果。基于此，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；2.單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時，也要避免房屋和土木工程產(chǎn)品人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進(jìn)行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊建設(shè)，比如團(tuán)隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團(tuán)隊整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對房屋和土木工程產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險，提高公司的潛在風(fēng)險。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實踐鍛煉機(jī)會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，房屋和土木工程產(chǎn)品公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機(jī)會選擇或戰(zhàn)略決策。七、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)競爭分析目前，我國房屋和土木工程產(chǎn)品領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大房屋和土木工程產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了房屋和土木工程產(chǎn)品系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)國內(nèi)外對比分析房屋和土木工程產(chǎn)品的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于房屋和土木工程產(chǎn)品這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外房屋和土木工程產(chǎn)品更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)房屋和土木工程產(chǎn)品緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)房屋和土木工程產(chǎn)品技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將房屋和土木工程產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費(fèi)體驗的要求更高。根據(jù)房屋和土木工程產(chǎn)品技術(shù)的供給維度分析，房屋和土木工程產(chǎn)品技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國房屋和土木工程產(chǎn)品正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。房屋和土木工程產(chǎn)品市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)上游議價能力分析房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)下游議價能力分析房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、房屋和土木工程產(chǎn)品、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的房屋和土木工程產(chǎn)品市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、未來房屋和土木工程產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，房屋和土木工程產(chǎn)品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于房屋和土木工程產(chǎn)品公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達(dá)到平衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口房屋和土木工程產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的房屋和土木工程產(chǎn)品國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)房屋和土木工程產(chǎn)品公司制定了與房屋和土木工程產(chǎn)品行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進(jìn)計劃房屋和土木工程產(chǎn)品公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時，也有必要避免房屋和土木工程產(chǎn)品人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，房屋和土木工程產(chǎn)品專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊建設(shè)，例如團(tuán)隊成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊合作，成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估，以免引起原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響房屋和土木工程產(chǎn)品公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘房屋和土木工程產(chǎn)品人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。房屋和土木工程產(chǎn)品公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運(yùn)營，管理和風(fēng)險，并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習(xí)的機(jī)會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行房屋和土木工程產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立房屋和土木工程產(chǎn)品人才引進(jìn)機(jī)制的同時，房屋和土木工程產(chǎn)品人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司房屋和土木工程產(chǎn)品培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好房屋和土木工程產(chǎn)品專