2023/10/182023/10/18卓越班組建設(shè)匯報(bào)材料運(yùn)行二值2012.6.212023/10/181班組文化建設(shè)匯報(bào)目錄2班組案例管理3班組例會(huì)管理5開展收獲4七大機(jī)制應(yīng)用2023/10/181班組文化建設(shè)2023/10/18班組愿景：打造國(guó)投集團(tuán)一流班組班組精神：鍥而不舍、永創(chuàng)新高班組口號(hào)：快樂工作、快樂生活班組目標(biāo)：樹立公司標(biāo)桿班組2023/10/18個(gè)性化名稱：快樂的電小虎班組logo：班組歌曲：《我相信》2023/10/182023/10/182班組案例管理2023/10/18輪值寫作全員參與來自身邊種類齊全寫作固定周期討論互動(dòng)改善執(zhí)行激勵(lì)評(píng)價(jià)分享整理成冊(cè)形成文集以備查看繼續(xù)完善沉淀案例流程2023/10/18案例輪值分享表標(biāo)桿案例展示問題案例展示案例分享討論現(xiàn)場(chǎng)案例分享討論現(xiàn)場(chǎng)案例看板展示分享每周更新展示截止6月10日，年度累計(jì)完成標(biāo)桿案例15個(gè)，問題案例5個(gè)，總計(jì)20個(gè)。2023/10/183班組例會(huì)管理2023/10/18接班班會(huì)定人員定時(shí)間定區(qū)域檢查規(guī)定隊(duì)列問好儀式次序匯報(bào)匯報(bào)運(yùn)行情況當(dāng)日工作注意事項(xiàng)布置接設(shè)備接工具接臺(tái)帳交接2023/10/18班前會(huì)交接班記錄臺(tái)賬運(yùn)行記錄臺(tái)賬班后會(huì)班組工作日志2023/10/18學(xué)習(xí)班會(huì)總結(jié)主值總結(jié)值長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件輪值主持討論互動(dòng)交流全員發(fā)言值長(zhǎng)總結(jié)概括擴(kuò)展擴(kuò)展2023/10/18安全學(xué)習(xí)記錄安全學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全視頻觀看安全學(xué)習(xí)記錄安全學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)2023/10/184七大機(jī)制應(yīng)用2023/10/18透明榮譽(yù)評(píng)議分享賽馬輪值活力2023/10/18活力機(jī)制輪值機(jī)制輪值機(jī)制輪值機(jī)制賽馬機(jī)制賽馬機(jī)制2023/10/18賽馬機(jī)制賽馬機(jī)制賽馬機(jī)制分享機(jī)制分享機(jī)制2023/10/18分享機(jī)制評(píng)議機(jī)制分享機(jī)制分享機(jī)制評(píng)議機(jī)制評(píng)議機(jī)制2023/10/18榮譽(yù)機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制榮譽(yù)機(jī)制2023/10/18透明機(jī)制透明機(jī)制透明機(jī)制透明機(jī)制透明機(jī)制透明機(jī)制2023/10/185開展收獲2023/10/18全員參與度逐步提高，人員積極性提高。形成《班組管理手冊(cè)》初稿，案例分享、例會(huì)形式等形成模式。班組例會(huì)管理質(zhì)量提高，人員安健環(huán)意識(shí)普遍提高。班組獲得相關(guān)榮譽(yù)，人員得到鍛煉。2023/10/182023/10/186感謝2023/10/18感謝北京八九點(diǎn)公司王瑜、趙楠、楊金霞幾位老師的指導(dǎo)。感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作的支持和關(guān)懷。感謝安全監(jiān)察部馬工不辭辛苦，自始至終對(duì)班組建設(shè)工作做出的貢獻(xiàn)。感謝班組全體人員對(duì)班組建設(shè)工作的支持與配合。2023/10/18管理之道，