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文檔簡介

醫(yī)院信息科月工作計劃3篇科室月計劃工作安排內容在院領導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步進展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。

1.與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作漸漸常態(tài)化。與??乒餐卦L老患者,增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展現(xiàn)了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人熟悉并進一步了解了醫(yī)院。在20__春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝愿。全部回訪信息都被公布到網絡上,并且與縣電視臺合作播出。

2.在院長領導下,負責全院的信息治理工作和對網絡部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的治理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案喪失,保證病案的供給。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。

3.準時、精確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表精確無誤,清晰反映出醫(yī)院各科室每天診療狀況。細化來訪電話分類,無論是播送、電視、還是朋友介紹,均加以解釋。

4.做好接聽詢問電話工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的詳細問題,準時轉接???,讓主任能與患者準時溝通,解決問題。

5.做好醫(yī)學書刊、資料的收集、選購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學、科研供應ZUI新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6.醫(yī)院網站在院領導的支持下,不斷進展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網站將不斷探究醫(yī)院新的宣傳模式,爭取到達費用與效益的平衡,并籌劃各種活動,促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

7.醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點協(xié)作醫(yī)務室較好的完成了周邊村街安康檔案錄入工作,為建立電子安康檔案工作而努力。

8.信息科人員仔細負責,能準時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其消失故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在ZUI短的時間內賜予了解決。并克制了設備老化,局部計算機、打印機已過保修期,備用機器缺乏等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。信息科經常下到各個工作站檢查隱患,準時發(fā)覺準時修理,從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9.勝利組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領導的支持和各科室的幫忙下,把一場場精彩的活動勝利舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱忱。

10.按時完成領導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁簡單,還有許多改良提高之處。新的一年,信息科將連續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素養(yǎng)力量,標準化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室進展供應支持。

醫(yī)院信息科月工作規(guī)劃2

一、__年信息化工作總結在醫(yī)院領導及全體員工的努力下,__年醫(yī)院信息化工作在幫助醫(yī)院精細治理、提高醫(yī)院工作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以落實。

1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術的不斷進展,醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點效勞對象的同時,今年初開頭著手進展醫(yī)院的辦公自動化建立,以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化治理方面的缺乏。經過院領導的推舉,醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。

依據醫(yī)院的實際狀況,醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實施。oa系統(tǒng)的一期實施到機關及相關中層以上干部,涉及20個科室,二期將全院掩蓋。通過先期調研,于今年3月對oa系統(tǒng)的硬件設備進展了安裝調試,4月份制作完成了31個共性化辦公流程表單,應用軟件于6月底完成搭建測試,oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過oa網協(xié)作辦公,如網上公布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等,使醫(yī)院的日常辦公便捷化,程序制度2化,治理標準化,操作流程化。

2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心,門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),其首要目標是效勞于門診急診醫(yī)生的日常工作,減輕他們的書寫工作量,實現(xiàn)門診急診病歷電子化,標準門急診醫(yī)療文書,供應各種幫助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在__年5月啟用新的醫(yī)院信息治理系統(tǒng)(his)時,就涵蓋了門診醫(yī)生站,但是由于當時的種.種緣由,該功能始終未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷進展,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,經過院部的爭論打算,今年醫(yī)院的信息治理系統(tǒng)的建立從門診醫(yī)生站的升級開頭實施。

就門診醫(yī)生站建立而言,相對掛號、收費、藥房的門診信息系統(tǒng)建立,因其業(yè)務本身的簡單,與其他業(yè)務環(huán)節(jié)親密關系,以及醫(yī)務人員的計算機熟識程度,實施的滯后等多種因素,在詳細建立和實施上更具難度和挑戰(zhàn),更要吸取以往的教訓。4月份開頭外出參觀調研門診醫(yī)生站運行環(huán)境,確定門診醫(yī)生站信息點位需求、網絡需求、更新電腦及打印機狀況等硬件狀況。軟件方面,與應用軟件供給商溝通,在實現(xiàn)診療信息存儲、到達醫(yī)生站開單到門診收費的根底上,重點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院全部科室中順當執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上,不僅要有病人的根本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息,也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息,在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時,便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。依據衛(wèi)生部的要求,完善了掌握抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的努力,5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境,對全院醫(yī)務人員進展崗位培訓,從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化治理,合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程,標準了門急診業(yè)務,縮短了病人的候診時間。勝利實施和應用門診醫(yī)生站,使門診醫(yī)療模式更加便利、優(yōu)質、高效,真正做到了為病人效勞的理念,為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險供應了強有力的保障,為醫(yī)院的標準化治理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用,受到廣闊病人和醫(yī)師的好評。

3.醫(yī)院檢驗(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)立醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平凹凸的重要部門,該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的治理與效勞水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象,對醫(yī)院的收益將產生重大影響,正因如此,醫(yī)院今年將檢驗科信息化建立作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。

醫(yī)院目前只有單機版的lis軟件,缺乏統(tǒng)一治理,治理比擬落后,迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、公布、質控、查詢、耗材掌握等檢驗科工作為一體的網絡治理系統(tǒng),為檢驗工作供應更加有效的系統(tǒng)支持,盡量削減在接收檢驗要求、報告結果和保存記錄等工作中可能會消失的人為誤差,為檢驗結果查詢供應更有效的方法,節(jié)約生成治理信息所需的索引時間和精力,實現(xiàn)檢驗科4日常工作的智能化治理。今年6月,我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,帶著問題進展參觀、學習、調研,了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求,思索工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題,完成調研報告。依據醫(yī)院檢驗流程的需要,完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理,調研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的效勞器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件狀況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調試過程,現(xiàn)在已經開頭投入使用。

4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善鄂托克旗其次人民醫(yī)院信息治理系統(tǒng)創(chuàng)立于__年5月,更新于__年8月,從以財務核算為中心的治理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床息系統(tǒng),醫(yī)院的信息化在曲折中前進,有了長足的進展。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺,醫(yī)院的信息治理要求也隨之進一步提高,這就需要不斷更新信息治理系統(tǒng)。今年,依據中心(__)60號《關于完善本市根本醫(yī)療保險結算工程庫的通知》精神,修改了門急診掛號收費系統(tǒng),增加就診流水號,杜絕了掛一個號看多個科室的現(xiàn)象,保證了醫(yī)院的正常收費。

依據醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口標準(第四版)補充標準ver.9.3》要求,修改了醫(yī)保的結算工程,核對并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療效勞設施、診斷治療工程、儀器設備和材料等的編碼,增加了材料的細清楚細庫,限定多個材料組合使用的統(tǒng)一價格,可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對應品牌及廠商,程度保證了病人的利益。依據優(yōu)質護理服要求,增加了護士工5作站的瓶貼打印、補液觀看記錄單等功能,讓原本每天由護士依據醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼,如今只需點擊幾下鼠標就能順當完成,使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放,提高了臨床的工作效率。

二、__年信息化工作規(guī)劃:

數(shù)字化、全員化、高效化是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在治理好醫(yī)院治理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉的根底上,抓住重點工作,提升醫(yī)院信息化治理水平。__年信息化工作規(guī)劃如下:

1.完善門急診醫(yī)生工作站。

2.lis系統(tǒng)正式使用,做好與his系統(tǒng)完善。

3.完成his系統(tǒng)的病案建立。

4.完成oa系統(tǒng)二期工程,做到全院掩蓋。

5.pacs系統(tǒng)的調研及考察。

醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立是一項長期的工作,從長規(guī)劃,分步實施。

在實施的過程中,醫(yī)院將不斷摸索閱歷,調整規(guī)劃,最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化治理。

醫(yī)院信息科月工作規(guī)劃3

一、抓好病案治理工作不放松。

1、仔細做好病案回收、歸檔、保管工作。

病案是醫(yī)院的重要信息資源,是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案,是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的根底資料,是醫(yī)院進展醫(yī)療、教學、科研的珍貴財寶。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用。為此:(1)仔細執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,端正工作作風,樹立效勞一線的思想。(2)保質保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。(3)安排專人負責病案庫日常治理工作,確保每一份病案無損壞、無喪失,為下一步病案效勞打下堅實根底。

2、樹立人性化效勞思想,完善病案效勞環(huán)節(jié)。如何做好病案效勞人性化是我們面臨的新課題。人性化效勞不是口號,不是僅憑熱忱就可以做到的,它不僅需要優(yōu)質的病案根底,更需要有為社會效勞的愿望。在開展人性化效勞中,我們要堅持把效勞質量放在核心的地位。沒有優(yōu)質的效勞,人性化效勞就是一句空話。為此,我科將從以下方面入手,盡力做好病案效勞工作:(1)組織全科人員加強專業(yè)學問學習,努力提高自身水平和素養(yǎng),從根本上提高病案治理的水平。(2)定期安排人員外出學習兄弟醫(yī)院的治理閱歷,以開闊眼界并擴大和更新專業(yè)學問。(3)從病人實際需要動身,減化病案調閱、復印環(huán)節(jié)。(4)堅決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調閱、復印制度》的規(guī)定,按章辦事確保病案流通安全。

二、努力提高醫(yī)院信息化水平,提升醫(yī)院整體形象。

醫(yī)院信息化程度代表醫(yī)院現(xiàn)代化治理水平凹凸和效勞力量的多少。因此,在新的一年里我們要把信息化建立作為工作重點,力求全院信息化水平取得更大地突破。

1、連續(xù)加強對我院全體工作人員進展計算機操作技能普及性培訓。主要培訓方案:(1)催促人員自學電腦操作技能。(2)在平常的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導,同時醫(yī)院定期考核。

2、安排專人負責做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,為領導科學決策供應牢靠依據。

4、加強與上級主管部門及兄弟醫(yī)院的溝通,準時更新信息化學問和閱歷。軟件方面

1、做好醫(yī)院網站信息公布維護工作。

2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。

3、對接區(qū)衛(wèi)生局,根據要求完成區(qū)域醫(yī)療接口、遠程診斷接口、遠程影像中心接口的工作。

4、做好血庫軟件選購前調整及實施工作。

5、做好體檢中心網上查詢的功能,做到能夠實時網上查詢,網上實時查詢檢查、化驗,包括檢驗單指數(shù)的下載與打印。

6、選購并實施急診留觀系統(tǒng)、門診皮試系統(tǒng)、科教科系統(tǒng)、護理部系統(tǒng)、院感科系統(tǒng)。

7、做好新增設備PACS,LIS接口的功能。

8、全院實現(xiàn)自助掛號、查詢、取單的一體化功能。

硬件方面

1、做好醫(yī)保、新農合線路整改的維護工作。

2、做好各項軟件所需硬件平臺調研和維護工作。

3、機房硬件擴容的相關調研工作。

4、組織全院智能化、信息化驗收工作。

三、提高醫(yī)學圖書館整體效勞水平,力求館藏圖書效用最大化。醫(yī)學圖書館是醫(yī)學學問聚攏中心,是醫(yī)院信息化系統(tǒng)重要的組成局部。我院醫(yī)學圖書館不僅是為醫(yī)療、教學、科研、治理和連續(xù)教育效勞,將來還將擔當為社會化的信息溝通、網絡協(xié)調、資源共享等方面任務和要求,這是醫(yī)院可持續(xù)進展的重要支柱和保證力氣。

1、加強醫(yī)學文獻信息資源建立。依據我院學科建立特色,收錄與之相匹配的專業(yè)性強、使用率高、時效性好的文獻信息資源。

2、開發(fā)學問資源,提高醫(yī)護人員素養(yǎng)。圖書館通過努力幫忙我院全體醫(yī)護人員提高對文獻信息的檢索、開發(fā)和利用力量,同時引導他們利用館藏學問提高語言表達力量和道德修養(yǎng),培育他們高尚的醫(yī)術情操和優(yōu)秀的道德品質。樹立正確的人生觀和價值觀,正確地處理好醫(yī)患關系,更好的為病人效勞。

3、提高醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、治理與效勞質量。

(1)為院領導決策效勞,完善決策信息的收集、加工和供應力量。

(2)準時把握國內外醫(yī)學科研的進展和勝利閱歷,避開我院科研資金鋪張和科研人員重復勞動。

(3)當醫(yī)護人員在臨床工作中遇到疑難雜癥時,準時供應相關文獻資料。

4、做好網絡醫(yī)學信息導航和學問信息供應。隨著互聯(lián)網的普及和醫(yī)院更好地效勞于社會的需要,我們在做好院內效勞的同時,加大效勞社會的投入。

(1)準時對網絡醫(yī)學信息進展收集、整理、加工為廣闊人民群眾供應正確的醫(yī)學常識。

(2)做好對社會上關注的疾病學問的收集、供應,削減人民群眾的緊急心情。

展望將來,信息科工作任重道遠,但是我們堅信在院領導的正確領導下、在全科人員的共同努力下,科室肯定能夠成功完成各項工作任務,在這個足以載入院史的一年里寫下濃墨重彩的一筆。

信息科年度工作規(guī)劃二:年度信息科工作規(guī)劃

1、201X年是我院信息化建立更重要的一年,需要完成HIS后續(xù)系統(tǒng)上線規(guī)劃:

①更新原有藥庫治理系統(tǒng),進一步標準藥品名稱、藥理、劑型,使醫(yī)院收費工程與社保名目對應更加順暢。

②電子病歷系統(tǒng)全面升級,替換原打印病歷模式。益康軟件公司承諾新版電子病歷將采納模塊化電子病歷,將進一步簡化臨床醫(yī)師書寫病歷流程。

③病案統(tǒng)計系統(tǒng)全面升級。

④新增物資與固定資產治理系統(tǒng)。

2、為了加強醫(yī)院經濟治理,進一步增加本錢意識和樹立以病人為中心的效勞意識,今年我院將安裝全本錢核算軟件,我們信息科將積極協(xié)作工程師和組織協(xié)調各科室,確保本錢核算更快更好的為我們所用,到達為醫(yī)院開源節(jié)流,削減病人開支,提高醫(yī)院信譽的作用。

3、在全院完整的信息化平臺的根底上,推出更多的便民措施,進一步吸引病人,樹立以病人為中心的效勞理念,提高醫(yī)院的效勞形象。

4、在便民措施方面,協(xié)作醫(yī)院的效勞的衍生,建立更加完善的門診住院預約信息平臺。節(jié)省病人等待時間,讓更多人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的效勞。

5、在全院范圍內積極普及和宣傳計算機治理學問并負責指導有關科室及部門開展計算機治理工作。

6、做好日常軟硬件維護工作。

①硬件方面:嫻熟把握計算機及其外部設備的操作、使用和維護,對系統(tǒng)設備常常檢測和修理,防微杜漸,保證網絡和系統(tǒng)設備處于良好的工作狀態(tài)。

②軟件方面:維護好HIS各模塊,把握好系統(tǒng)軟件和測試軟件的使用,負責注冊用戶、設置口令、授予權限,并適時加以修改,以便增加系統(tǒng)的保密程度。

7、連續(xù)完善醫(yī)院內部網絡,電腦設施的標準化治理。

8、以門診、住院、藥劑、經濟四大軟件模塊為第一期工程,努力推動醫(yī)院信息化建立的全面鋪開。

201X年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,實現(xiàn)病人信息的共享,報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享,甚至是醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)之間的信息共享。

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