江蘇省監(jiān)理工程師崗前培訓(xùn)第一章

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制

內(nèi)容提要第二節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)控制的根本原理第一節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制第二節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)控制的根本原理第一節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制

第一節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制重點(diǎn)：工程監(jiān)理目標(biāo)和目標(biāo)控制的概念一、工程監(jiān)理目標(biāo)一、工程監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理活動(dòng)按照委托監(jiān)理合同要求方能到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。施工階段監(jiān)理的三大目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)。相互依存、相互制約，是一種對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。如何處理好三者的關(guān)系，是監(jiān)理目標(biāo)控制理論知識(shí)根底。注：履行監(jiān)理平安責(zé)任09年考試題1.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作與具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)定目標(biāo)，特別是對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須予以保證，而且不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過(guò)程息息相關(guān)，因此，必須對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程控制，并注意對(duì)質(zhì)量形成有關(guān)影響因素的控制，即對(duì)人〔Man〕、材料〔Material〕、機(jī)械〔Machine〕、方法〔Method〕和環(huán)境〔Enviroment〕的控制。影響工程施工質(zhì)量的五大因素工程質(zhì)量缺陷與事故的出現(xiàn)有一定的概率性，在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，杜絕重大工程質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)作一個(gè)最根本要求。2.進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)就是通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量的前提下，力求工程實(shí)際工期不超過(guò)合同工期。要實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，首先應(yīng)客觀制定一個(gè)進(jìn)度方案，進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要取決于處在關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容是否能按預(yù)定時(shí)間完成。為此還必須了解影響進(jìn)度的諸種因素，及其隨工程進(jìn)度的變化，以便及時(shí)采取有效措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)更有直接而突出的作用，應(yīng)予高度重視。3.投資目標(biāo)投資目標(biāo)就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，使工程實(shí)際投資不超過(guò)合同約定的造價(jià)。為實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的具體做法：實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的思路:其一：對(duì)按工程內(nèi)容分解的各工程投資進(jìn)行控制，即對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的投資進(jìn)行控制；其二：對(duì)總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等進(jìn)行控制。一是要認(rèn)真分析工程投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)及影響因素；二是分清主次，有所側(cè)重；三是根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?。二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)是監(jiān)理工作的主要目的，而監(jiān)理目標(biāo)控制是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的手段?？刂剖且环N有目的人為的主動(dòng)行為。為到達(dá)三大目標(biāo)，作為施控主體的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就必須對(duì)被控對(duì)象——承包商工程經(jīng)理部的建設(shè)行為施加一種主動(dòng)監(jiān)管作用。即：通過(guò)在工程進(jìn)展的各個(gè)階段、各個(gè)層次、各個(gè)方位和各個(gè)環(huán)節(jié)等，采取組織的、技術(shù)的、合同的和經(jīng)濟(jì)的措施，以到達(dá)三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的，這就是目標(biāo)控制。這種控制行為，所需的行為方案謂之目標(biāo)規(guī)劃。針對(duì)三大目標(biāo)，均有相應(yīng)的目標(biāo)規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃只有在獲得施工圖之后，目標(biāo)規(guī)劃的依據(jù)才能比較準(zhǔn)確可靠。1.目標(biāo)控制二、工程監(jiān)理目標(biāo)控制2.目標(biāo)控制的任務(wù)質(zhì)量控制的主要任務(wù)，是通過(guò)對(duì)施工的投入、施工和安裝過(guò)程即對(duì)建筑產(chǎn)品產(chǎn)出進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)參加施工的單位和人員資質(zhì)、材料、設(shè)備、施工機(jī)具和機(jī)械、施工方案方法和施工環(huán)境，實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)施工質(zhì)量目標(biāo)。投資控制的主要任務(wù)，是通過(guò)對(duì)工程款支付、工程變更費(fèi)用和竣工結(jié)算的控制，預(yù)防并處理好費(fèi)用的索賠，挖掘投資的潛力等，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算投資的限額。進(jìn)度控制的主要任務(wù)，是通過(guò)完善進(jìn)度方案，審查施工單位進(jìn)度方案，做好動(dòng)態(tài)控制，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠等，以求實(shí)際的施工進(jìn)度到達(dá)預(yù)定施工進(jìn)度要求。舉例以下工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是〔A〕A做好對(duì)人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等方面的數(shù)量投入控制工作B審查確認(rèn)施工分包單位C審查施工組織設(shè)計(jì)D做好工程計(jì)量工作第二節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)控制的根本原理第一節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制第二節(jié) 工程監(jiān)理目標(biāo)控制的根本原理一、動(dòng)態(tài)控制原理及其主要環(huán)節(jié)二、目標(biāo)控制主要方法三、常用目標(biāo)控制措施重點(diǎn)：動(dòng)態(tài)控制的根本原理，控制主要方法及其相互關(guān)系一、動(dòng)態(tài)控制原理及其主要環(huán)節(jié)1.動(dòng)態(tài)控制原理為簡(jiǎn)明表達(dá)，現(xiàn)以進(jìn)度控制為例，闡述動(dòng)態(tài)控制根本原理。一個(gè)進(jìn)度方案的擬定，首先根據(jù)合同工期要求，確定進(jìn)度目標(biāo)。其次為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須配置一定的投入，主要是指：人、財(cái)、物和各種有關(guān)信息。由此制定一個(gè)從投入至產(chǎn)品產(chǎn)出的一個(gè)進(jìn)度方案，其后付諸實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，需不斷分階段進(jìn)行檢查，看此時(shí)段實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度是否相符，如果相符就按原方案進(jìn)行，直到完成最后方案；如果檢查結(jié)果是不相符，即產(chǎn)生偏差，此時(shí)就應(yīng)該分析產(chǎn)生偏差原因，進(jìn)而制定糾偏措施，重新調(diào)整投入〔在一些特殊情況下也可能改變?cè)桨浮?，使進(jìn)度最終于仍能按原方案完成。這個(gè)控制流程就稱為動(dòng)態(tài)控制。其控制原理如以下圖所示〔圖1-1〕。1.動(dòng)態(tài)控制原理圖1-1進(jìn)度控制流程圖投入進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃值實(shí)際值不相符偏差原因分析投入投入糾正措施投入投入投入投入投入投入相符反饋1.動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)際上，質(zhì)量控制和投資控制的流程與此類似，可以依此類推。監(jiān)理過(guò)程三大控制是監(jiān)理工作的核心，都要用到動(dòng)態(tài)控制原理，所以動(dòng)態(tài)控制貫穿于整個(gè)監(jiān)理過(guò)程，是監(jiān)理人員必需掌握的一個(gè)根本控制原理。2.動(dòng)態(tài)控制的根本環(huán)節(jié)由圖1-1可見(jiàn)，發(fā)生糾偏的原因來(lái)自比照，也可說(shuō)是流程的產(chǎn)出，這種由產(chǎn)出調(diào)整投入的做法，通常利用“反響〞這個(gè)詞。這樣在動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中就可以抽象為投入、轉(zhuǎn)換、比照、反響和糾偏五個(gè)根本環(huán)節(jié)?！?〕投入。就是根據(jù)方案要求投入的人力、物力、財(cái)力等傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，還包括施工方法和其他有關(guān)的信息等.〔2〕轉(zhuǎn)換。是由投入到產(chǎn)出的過(guò)程。通常表現(xiàn)為勞動(dòng)力〔管理人員、技術(shù)人員、工人〕運(yùn)用生產(chǎn)工具〔如施工機(jī)具等〕將生產(chǎn)資料〔如建筑材料等〕轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)定的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。2.動(dòng)態(tài)控制的根本環(huán)節(jié)〔4〕反響。是根據(jù)比照結(jié)果產(chǎn)生的信息，作為是否糾偏的依據(jù)，是一種控制手段?！?〕糾偏。根據(jù)反響信息中的偏差程度，所采取的糾偏內(nèi)容。根據(jù)偏差的具體情況，分三種糾偏方式：一是直接糾偏，指在輕度偏離的情況下，不改變?cè)繕?biāo)的方案值或根本上不改變?cè)▽?shí)施方案，在下一個(gè)控制周期內(nèi)，使目標(biāo)的實(shí)際值控制在方案值范圍內(nèi)；二是在中度偏差的情況下，不改變總的目標(biāo)方案值，調(diào)整后期實(shí)施方案；三是在重度偏差的情況下，要重新確定目標(biāo)方案值，即修改原實(shí)施方案?！?〕比照。是將目標(biāo)的實(shí)際值與方案值比較，是一種檢查的方法，以確定是否發(fā)生偏離及偏差大小，是信息反響的依據(jù)二、目標(biāo)控制主要方法就目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施而言，控制方法可分為 主動(dòng)控制 被動(dòng)控制1.主動(dòng)控制在投入和轉(zhuǎn)換過(guò)程中，事前就開(kāi)始采取各種有效措施，防止在比照中有輕度、中度和重度的偏差或者不產(chǎn)生偏差，按照原控制流程順利地運(yùn)轉(zhuǎn)，直到預(yù)定目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)，謂之主動(dòng)控制。這就要求較高的前瞻性和相應(yīng)的預(yù)控水平。這種控制，相對(duì)反響而言，通常又稱為前饋控制，用監(jiān)理語(yǔ)言，也可稱之為事前控制。2.被動(dòng)控制由動(dòng)態(tài)控制流程可以看出，被動(dòng)控制的出現(xiàn)是由比照環(huán)節(jié)反映出來(lái)的，理想的主動(dòng)控制措施，最好在比照環(huán)節(jié)不至于出現(xiàn)偏差，而事實(shí)上一次調(diào)整是很難做到的，這就需要通過(guò)被動(dòng)控制來(lái)調(diào)整主動(dòng)控制措施，這就構(gòu)成一次調(diào)整過(guò)程。而事實(shí)上一次調(diào)整是很難做到兩者的平衡的，只有在被動(dòng)控制與主動(dòng)控制過(guò)程中不斷調(diào)整，直至到達(dá)相互動(dòng)態(tài)平衡，動(dòng)態(tài)控制就處于合理狀態(tài)。所以主動(dòng)控制與被動(dòng)控制是相輔相成的，控制過(guò)程就是兩者相互結(jié)合的調(diào)整過(guò)程。要使兩者有機(jī)地結(jié)合，一是要擴(kuò)大反響的信息，不僅要從本工程獲得實(shí)際信息，而且還可以吸收類似工程有關(guān)信息，這樣才能對(duì)偏差進(jìn)行可能的量化分析，使糾偏有針對(duì)性；二是對(duì)糾偏的措施，不僅對(duì)已經(jīng)發(fā)生的偏差采取糾偏措施，而且還要有預(yù)防和糾偏可能發(fā)生再偏差的措施，這樣才能取得較好的控制效果。這也正是監(jiān)理工作高智能效勞的表達(dá)。從控制流程中比照的環(huán)節(jié)得到偏差信息，通過(guò)對(duì)偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得到糾正。這個(gè)過(guò)程稱為被動(dòng)控制，又稱為反響控制。用監(jiān)理語(yǔ)言也可稱為事中控制和事后控制。三、常用目標(biāo)控制措施為了獲得目標(biāo)控制應(yīng)到達(dá)的效果，應(yīng)在施工實(shí)施階段采取各種相關(guān)措施，綜合其常用措施有： 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施。組織措施組織措施是各類措施的前提和保障，而且一般不增加投入。組織措施通過(guò)各種組織形式和組織規(guī)定、組織指令等使監(jiān)理的監(jiān)控對(duì)象服從統(tǒng)一指令，使施工單位的各個(gè)部門和個(gè)人建設(shè)行為融為一體，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)同一控制目標(biāo)。組織措施具有一定的權(quán)威性和強(qiáng)制性，一旦形成，不宜輕易改變。技術(shù)措施技術(shù)措施是目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中確定糾偏方法的主要手段。主要是要能提出多個(gè)不同有針對(duì)性的技術(shù)方案，同時(shí)又要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出最優(yōu)的技術(shù)措施。舉例：以下監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是〔D〕A落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序C嚴(yán)格質(zhì)量控制工作流程D嚴(yán)格進(jìn)行平行檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施主要是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告等。另外，還要通過(guò)不同偏差分析和未完成工程的投資預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有的和潛在的可能引起未完成工程投資增加的問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題主動(dòng)控制，及時(shí)采取預(yù)防措施。合同措施合同明確當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，而且是強(qiáng)制性的，必須遵守，否那么就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在這個(gè)問(wèn)題上，作為監(jiān)理的主要工作就是催促雙方當(dāng)事人履約，按照合同做好各項(xiàng)工作。在工作中，正確處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，注意分析不同合同之間的相互關(guān)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析。第二章

建設(shè)工程質(zhì)量控制

內(nèi)容提要第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識(shí)第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識(shí)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么1.堅(jiān)持“質(zhì)量第一〞質(zhì)量是一種客觀存在，實(shí)現(xiàn)建筑的功能，沒(méi)有質(zhì)量也就失去了建筑工程的價(jià)值，所以監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中，始終應(yīng)該把工程質(zhì)量放在首要位置。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原那么：2.堅(jiān)持“質(zhì)量以人為本〞人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，建立起對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任感，提高質(zhì)量意識(shí)，以人的自身工作行為和才能保證工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。3.堅(jiān)持“質(zhì)量以預(yù)防為主〞根據(jù)“三倍定律〞，在工程質(zhì)量形成過(guò)程中主動(dòng)采取預(yù)防措施，可以減少或防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生和開(kāi)展。第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原那么：4.堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〞施工合同、施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)，各種控制手段必須符合這些標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)合格的要求是監(jiān)理控制質(zhì)量的根本任務(wù)。5.堅(jiān)持“公正、科學(xué)、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〞要做到上述四個(gè)堅(jiān)持，監(jiān)理人員首先必須樹(shù)立正確的思想意識(shí)，遵守公正、科學(xué)、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到行動(dòng)中，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法，尊重科學(xué)，秉公辦事，以理服人，熱情助人。第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)

第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識(shí)第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)

質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量的特性質(zhì)量的特性1、功能性是指建筑產(chǎn)品適合使用的功能和程度，即為滿足使用目的必須具備的技術(shù)特性。對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)?？蓺w納為以下六個(gè)特性：2、壽命是建筑產(chǎn)品能夠保證功能要求的期限，是產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)間特性。3、可靠性是指建筑產(chǎn)品在規(guī)定的壽命周期下保持規(guī)定功能的能力，是產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在特性。4、平安性是指建筑產(chǎn)品在使用過(guò)程中保證平安的程度，是產(chǎn)品質(zhì)量的保險(xiǎn)特性。5、經(jīng)濟(jì)性是指建筑產(chǎn)品形成過(guò)程的生產(chǎn)費(fèi)用〔造價(jià)〕和使用過(guò)程的維持費(fèi)用的總和，是產(chǎn)品質(zhì)量的本錢特性。質(zhì)量的特性這六個(gè)方面的質(zhì)量特性：也是衡量產(chǎn)品質(zhì)量好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)是滿足建設(shè)單位需要應(yīng)具備的根本要求6、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。適應(yīng)可持續(xù)開(kāi)展的要求質(zhì)量的特性建筑產(chǎn)品質(zhì)量的形成始終伴隨著工程建設(shè)的全過(guò)程圖2-1 建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程設(shè)計(jì)和方案前期籌劃實(shí)施驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)確定設(shè)計(jì)質(zhì)量控制實(shí)施方案質(zhì)量控制材料和設(shè)備質(zhì)量控制工業(yè)質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量監(jiān)督隱蔽工程驗(yàn)收各局部工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收交付運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量檔案運(yùn)行質(zhì)量控制的依據(jù)目的要求能滿足建筑產(chǎn)品形成過(guò)程中各階段所規(guī)定的要求，為了使這種要求落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系，對(duì)產(chǎn)品或效勞實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)。在質(zhì)量形成過(guò)程中控制各個(gè)過(guò)程和工序，采取行之有效的技術(shù)措施，到達(dá)規(guī)定要求。質(zhì)量控制的依據(jù)定義?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300-2001〕中對(duì)“建筑工程質(zhì)量〞定義為：“反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在平安、使用功能及其在耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的總和。〞這個(gè)定義既表達(dá)了上述“質(zhì)量〞定義中的內(nèi)涵，又表達(dá)了建筑工程質(zhì)量控制的依據(jù)。質(zhì)量控制的依據(jù)合同文件設(shè)計(jì)圖紙建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程施工過(guò)程質(zhì)量控制★★檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、子分部工程★建筑產(chǎn)品質(zhì)量控制★★單位、子單位工程★表2-1施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)合同文件包括： 施工合同協(xié)議書(shū) 投標(biāo)書(shū)及其附件 施工合同專用條款 施工合同通用條款 標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)技術(shù)文件 圖紙 工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。質(zhì)量控制的依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙包括： 各專業(yè)圖紙和圖紙說(shuō)明 各專業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)圖集?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300-2001〕舉例：當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定應(yīng)如何進(jìn)行處理？專業(yè)性法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程亦應(yīng)為現(xiàn)行的。如?中華人民共和國(guó)建筑法??建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例??工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文??房屋建筑和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定??房屋建筑和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行方法??房屋建筑工程質(zhì)量保修方法?，現(xiàn)行的各專業(yè)設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)等。第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識(shí)第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法一事前控制的內(nèi)容和方法二事中控制的內(nèi)容和方法三事后控制的內(nèi)容和方法一 事前控制的內(nèi)容和方法1．事前控制的內(nèi)容圖2—2工程質(zhì)量的事前控制內(nèi)容（事前控制）施工準(zhǔn)備階段控制1、參加設(shè)計(jì)文件交底和施工圖會(huì)審2、審查分包單位的資質(zhì)3、審查質(zhì)量計(jì)劃1）總（分）包的質(zhì)量保證體系2）總（分）包的施工組織設(shè)計(jì)4、施工生產(chǎn)要素配置的審查。1）原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量2）進(jìn)場(chǎng)時(shí)永久性設(shè)備的質(zhì)量3）“四新”的技術(shù)鑒定書(shū)4）工程測(cè)量成果資料5）主要施工機(jī)具、技術(shù)資料及其管理5、審查開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料2．事前控制的方法1〕參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加。?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2000第條和條規(guī)定5.2.1 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。5.2.2 工程監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。2．事前控制的方法2〕審查分包單位的資質(zhì)〔09年案例與合同結(jié)合〕總包單位的資質(zhì)已由建設(shè)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)階段負(fù)責(zé)審查完畢，但進(jìn)場(chǎng)后還必須將有關(guān)資質(zhì)等資料遞交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。分包單位的資質(zhì)應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查，并提出審查意見(jiàn)。根據(jù)?建設(shè)工程委托監(jiān)理合同?〔GF20000202〕標(biāo)準(zhǔn)條件中監(jiān)理人權(quán)利第17條的規(guī)定：“監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)享有選擇工程總承包人的建議權(quán)；選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。〞2．事前控制的方法?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2000中第條和條規(guī)定：5.2.5 分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的

分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)

規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表

應(yīng)符合附錄A3表的格式。5.2.6 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許

可證、國(guó)外〔境外〕企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；2 分包單位的業(yè)績(jī)；3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2．事前控制的方法3〕施工組織設(shè)計(jì)〔質(zhì)量方案或?qū)ｍ?xiàng)方案〕的審查審查質(zhì)量保證體系案例：重點(diǎn)考核專項(xiàng)施工方案的編制和報(bào)審過(guò)程，結(jié)合【2021】87號(hào)文中危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程管理方法2．事前控制的方法工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)質(zhì)檢員，上崗證，是否與本工程相似的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)審核技術(shù)管理中的技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級(jí)以上的技術(shù)職稱和一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；審核質(zhì)量保證體系中的“三檢制〞〔自檢、互檢、交接檢〕是否落實(shí)，質(zhì)檢制度中獎(jiǎng)罰是否清楚,工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間的關(guān)系處理是否得當(dāng)?shù)?。人員是否已進(jìn)場(chǎng)，是否與投標(biāo)書(shū)中作出的承諾一致，是否與承擔(dān)本工程要求的人員素質(zhì)相一致。2．事前控制的方法審查總〔分〕包的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕〔1〕是否有針對(duì)性?？偘氖┕そM織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度方案假設(shè)得不到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)簽認(rèn)，就不可能領(lǐng)到工程施工許可證。這句話不完全準(zhǔn)確。?建筑法?第八條,申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備以下條件： 〔一〕已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)； 〔二〕在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；

〔三〕需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；

〔四〕已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；

〔五〕有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；

〔六〕有保證工程質(zhì)量和平安的具體措施；

〔七〕建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；

〔八〕法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起十五日內(nèi)，對(duì)符合條件的申請(qǐng)頒發(fā)施工許可證。2．事前控制的方法〔2〕保證質(zhì)量措施是否落實(shí)。制定：應(yīng)結(jié)合總〔分〕包的施工實(shí)力落實(shí)：國(guó)務(wù)院2000年第279號(hào)令?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?中規(guī)定的“施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)〞2．事前控制的方法〔3〕保證平安措施是否落實(shí)。?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?中規(guī)定“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任〞的要求，嚴(yán)格審查其平安措施的制訂和落實(shí)。?關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理管理的假設(shè)干意見(jiàn)?〔建市〔2006〕248號(hào)〔3〕保證平安措施是否落實(shí)。注意：關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理管理的假設(shè)干意見(jiàn)〔建市【2006】248號(hào)〕審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

〔1〕 施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；〔2〕 基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、 撤除、 爆破等分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；〔3〕 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者平安用電技術(shù)措施和電氣防火措

施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；〔5〕 施工總平面布置圖是否符合平安生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道

路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；〔3〕保證平安措施是否落實(shí)。注意：

4、檢查施工單位在工程工程上的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職平安生產(chǎn)管理人員配備情況，催促施工單位檢查各分包單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。5、審查施工單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證是否合法有效。7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)措施費(fèi)用使用方案。

6、審查工程經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。2．事前控制的方法〔4〕新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否領(lǐng)先。是衡量這個(gè)工程在設(shè)計(jì)、施工中科技含量水平的上下。也能衡量該工程在施工質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作中是否有競(jìng)爭(zhēng)力?！?〕施工進(jìn)度方案的安排是否符合施工合同規(guī)定的工期，其開(kāi)工日期是否符合施工合同要求，各施工過(guò)程之間的安排是否緊湊合理，在人、財(cái)、物的使用上是否優(yōu)化?！?〕現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理，是否已經(jīng)充分發(fā)揮了施工機(jī)械的作用，是否已充分利用了場(chǎng)地面積，是否能滿足平安生產(chǎn)和文明施工?！?〕施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕和施工進(jìn)度方案，是否經(jīng)總〔分〕包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)職能部門審核批準(zhǔn)。舉例：施工組織設(shè)計(jì)和重要的、涉及平安的專項(xiàng)施工方案，一定要經(jīng)施工單位〔〕審批、簽字同意。A法定代表人B技術(shù)負(fù)責(zé)人C總經(jīng)理D質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)人2．事前控制的方法檢驗(yàn)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，應(yīng)著重應(yīng)做好見(jiàn)證取樣工作。見(jiàn)證取樣工作應(yīng)由有上崗證的見(jiàn)證員負(fù)責(zé)?！?〕原材料或構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查：產(chǎn)品的合格證、質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等；5〕檢驗(yàn)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量?！?〕見(jiàn)證員根據(jù)不同品種的材料或構(gòu)配件按取樣規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取樣，并封存編號(hào)；〔3〕見(jiàn)證員參與送樣測(cè)試，并向測(cè)試單位出示見(jiàn)證員證書(shū)和證書(shū)號(hào)；〔4〕見(jiàn)證員參與取回測(cè)試報(bào)告，并對(duì)測(cè)試報(bào)告做好監(jiān)理臺(tái)賬和對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和統(tǒng)計(jì)分析；〔5〕專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)合格材料、構(gòu)配件，應(yīng)在總〔分〕包上報(bào)的材料、構(gòu)配件的報(bào)審表上簽字確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件不得在工程上使用。2．事前控制的方法注：?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?第三十七條：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2000中第條：5.4.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。2．事前控制的方法參加單位：建設(shè)、設(shè)備安裝、設(shè)備供給商、監(jiān)理

永久性設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

驗(yàn)收程序： 查資料、看實(shí)物、抽樣測(cè)試，并做好驗(yàn)收紀(jì)

錄，參與驗(yàn)收各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收合格后移交設(shè)備安裝單位入庫(kù)保管，以備安裝時(shí)使用。經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得在工程上安裝。特別注意：所有設(shè)備在驗(yàn)收時(shí)須出示出廠產(chǎn)品合格證和檢測(cè)試驗(yàn)資料。為防假冒和檔案管理部門的要求，所出示的資料應(yīng)蓋紅章。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)由商檢部門出示蓋有紅章的證明。2．事前控制的方法?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2000第當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。09年試題涉及“四新〞的技術(shù)鑒定書(shū)必須是原件，以示其技術(shù)的可靠性。2．事前控制的方法應(yīng)包括：審核由承包商遞交的建筑物定位放線、軸線和標(biāo)高傳遞、建筑物層高和垂直度測(cè)量、建筑物沉降量觀測(cè)等成果。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)作出相應(yīng)的平行檢測(cè)。審核工程測(cè)量資料?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2000中第條和條規(guī)定：5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：1檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。5.4.4工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。2．事前控制的方法主要指大型機(jī)具如：塔吊、井架、扒桿、雙籠外用電梯、吊籃、腳手架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)等。應(yīng)審核其主要性能是否滿足施工實(shí)際需求；是否符合平安操作要求；是否已經(jīng)平安生產(chǎn)主管部門鑒定，并發(fā)給其使用許可證；審核施工機(jī)具操作人員是否持有特殊工種上崗證。審核承包商施工機(jī)具〔設(shè)備〕的技術(shù)性能建筑起重機(jī)械管理規(guī)定〔建設(shè)部第166號(hào)令〕第二十三條建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)【2021】75號(hào)建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?〔建質(zhì)[2021]91號(hào)〕2．事前控制的方法開(kāi)工日期是否符合施工合同規(guī)定的日期，否那么應(yīng)取得建設(shè)單位的認(rèn)可；開(kāi)工報(bào)告的審核開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)做到位相關(guān)的資料包括：工程施工許可證是否已辦妥等。應(yīng)包括：施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度方案是否已經(jīng)審批；工程用的材料、設(shè)備是否滿足開(kāi)工需要施工用的大型設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)首道工序的施工方案是否經(jīng)批準(zhǔn)施工測(cè)量資料是否經(jīng)檢查認(rèn)可工程經(jīng)理部成員及其有關(guān)證件特殊工種人員上崗證等是否經(jīng)審核和批準(zhǔn)2．事前控制的方法?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?5.2.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，

主要工程材料已落實(shí)；5 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求；二 事中控制的內(nèi)容和方法1．事中控制的內(nèi)容圖2—3工程質(zhì)量的事中控制內(nèi)容（事中控制）施工過(guò)程階段控制1、工序質(zhì)量驗(yàn)收2、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收3、工程變更審查1）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收4、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收2．事中控制的方法1〕工序質(zhì)量驗(yàn)收。工序質(zhì)量的事中控制，是在工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量最根底工作的控制。?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300-2001〕，強(qiáng)調(diào)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，并作為“指導(dǎo)思想〞提出了“驗(yàn)評(píng)別離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制〞。要著重做好三點(diǎn)：①做好工序的施工和驗(yàn)收；②做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗(yàn)收交接，上道工序未通過(guò)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序施工；③做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。2．事中控制的方法1〕工序質(zhì)量驗(yàn)收?！?〕做好工序施工和驗(yàn)收。?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?第37條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工……〞對(duì)關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量還應(yīng)按照?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法〔試行〕?的規(guī)定，實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。2．事中控制的方法1〕工序質(zhì)量驗(yàn)收?！?〕做好工序間的配合和驗(yàn)收交接。前一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下一道工序?！?〕做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，那么前道工序?qū)儆陔[蔽工程。如鋼筋砼工程中的鋼筋工程、風(fēng)水電的管道預(yù)埋；裝飾裝修工程中吊頂內(nèi)的風(fēng)水電管線安裝；隔斷中的電管安裝、隔音材料施工、隔斷龍骨施工；屋面工程中的防水、保溫層等的施工；門、窗、幕墻〔含玻璃、石料、鋁塑板等〕中的預(yù)埋件、龍骨安裝等。對(duì)隱蔽工程的嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)簽字認(rèn)可手續(xù)，其目的在于日后分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收時(shí)雖見(jiàn)不到原形，但有證可查。2．事中控制的方法2〕檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程劃分成檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，有助于及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量，也符合施工實(shí)際需要。注意：檢驗(yàn)批的劃分檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕主控工程和一般工程的質(zhì)量，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；〔2〕具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查紀(jì)錄。?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300-2001〕第條：分項(xiàng)工程可由一個(gè)或假設(shè)干檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分舉例：按?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，以下驗(yàn)收層次中包括有觀感質(zhì)量驗(yàn)收工程的是〔CDE〕A檢驗(yàn)批B分項(xiàng)工程C分部工程D單位工程E子分部工程2．事中控制的方法2〕檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收。主控工程，是指建筑工程中的對(duì)平安、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗(yàn)工程。一般工程，是指除主控工程以外的檢驗(yàn)工程。檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)按主控工程和一般工程進(jìn)行驗(yàn)收。在抽樣檢驗(yàn)中，必然存在兩類風(fēng)險(xiǎn)：一類是生產(chǎn)方的風(fēng)險(xiǎn)，是指合格批被判為不合格批的概率α，即合格批被拒收的概率；另一類是使用方的風(fēng)險(xiǎn)，是指不合格批被判為合格批的概率β，即不合格批被誤收的概率。一般控制范圍是：α＝1%~5%；β＝5%~10%。對(duì)于主控工程，其α、β均不宜超過(guò)5%；對(duì)于一般工程，α不宜超過(guò)5%，β不宜超過(guò)10%。2．事中控制的方法3〕分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；〔2〕分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄應(yīng)完整。2．事中控制的方法4〕分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收。分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收，是在其所含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的根底上進(jìn)行。分部〔子分部〕工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合以下規(guī)定：〔1〕 分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；〔2〕 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；〔3〕 地基與根底、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)平安及功能的

檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；〔4〕 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。建筑工程共有九個(gè)分部，其中土建分部四個(gè)：地基與根底；主體結(jié)構(gòu)；建筑裝飾裝修；建筑屋面。安裝分部五個(gè)：建筑給水、排水及采暖；建筑電氣〔強(qiáng)電〕；智能建筑〔弱電〕；通風(fēng)與空調(diào)；電梯等。注意建筑節(jié)能分部2．事中控制的方法5〕工程變更的審查。注意：案例根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定：設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2．事中控制的方法5〕工程變更的審查。?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?6.2.1工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序處理工程變更：1 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。2．事中控制的方法5〕工程變更的審查。3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：1〕確定工程變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度；2〕確定工程變更工程的工程量；3〕確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。6工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。注意：案例凡工程質(zhì)量未能滿足設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同、環(huán)境保護(hù)、法律、法規(guī)等規(guī)定的要求，就稱工程質(zhì)量不合格。根據(jù)建設(shè)部〔1989〕第3號(hào)令?工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定?：凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問(wèn)題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元〔含5000元〕以上的稱為工程質(zhì)量事故。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量問(wèn)題及處理。常見(jiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題的成因：違背建設(shè)程序，如邊設(shè)計(jì)、邊施工，無(wú)圖施工等；違反法規(guī)行為，如無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工，越級(jí)設(shè)計(jì)、越級(jí)施工，超常的低價(jià)中標(biāo)，非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠，擅自修改設(shè)計(jì)等；地質(zhì)勘察失真，未能認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察或勘察鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求，地質(zhì)報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不能全面反映實(shí)際的地基情況等；設(shè)計(jì)過(guò)失，如盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案、計(jì)算簡(jiǎn)圖，沉降縫或變形縫設(shè)置不當(dāng)?shù)?；施工與管理不到位，不按圖施工或擅自修改設(shè)計(jì)，不按有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，施工管理紊亂、盲目施工、違章作業(yè)等；使用不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備；自然環(huán)境因素影響，如溫度、濕度、暴風(fēng)驟雨、洪水、雷電、日曬等；使用不當(dāng)，如任意在結(jié)構(gòu)物上開(kāi)槽、打洞，任意撤除承重結(jié)構(gòu)部位，未經(jīng)校核驗(yàn)算任意對(duì)建筑物加層、加載等。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量問(wèn)題及處理。常用的工程質(zhì)量問(wèn)題的處理方式：當(dāng)工程質(zhì)量問(wèn)題處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備或不稱職人員，或立即改變不正確的施工方法和操作工藝；當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出?監(jiān)理工程師通知單?，要求對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)?監(jiān)理通知回復(fù)單?；當(dāng)某工序或分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位發(fā)出要求整改的通知，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收，否那么，不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)平安、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。國(guó)家現(xiàn)行采用按造成損失的嚴(yán)重程度分工程質(zhì)量事故的等級(jí)劃分：〔根據(jù)房屋建筑和市政根底設(shè)施工程質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)建質(zhì)【2021】111號(hào)〕一般質(zhì)量事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。工程質(zhì)量事故的分類：重大質(zhì)量事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故特別重大事故：一次死亡30人及其以上，或者100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。工程質(zhì)量事故分析與處理程序圖2-4 質(zhì)量事故分析、處理程序發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收結(jié)論提交處理報(bào)告確定防護(hù)措施確定防護(hù)措施補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析不清否否是是發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收結(jié)論提交處理報(bào)告確定防護(hù)措施確定防護(hù)措施補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析是2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。質(zhì)量事故分析：工程質(zhì)量事故表現(xiàn)的形式多種多樣：建筑結(jié)構(gòu)倒塌、傾斜、滲水、漏水、錯(cuò)位、變形、開(kāi)裂、破壞、強(qiáng)度嚴(yán)重缺乏、斷面尺寸偏差過(guò)大等等。研究其原因，可歸納如下：違背根本建設(shè)程序；工程地質(zhì)勘察原因；未處理好不均勻地基；設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題；建筑材料及制品不合格；施工和管理問(wèn)題；自然條件影響；建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題等。由于影響工程質(zhì)量的因素繁多，所以引起質(zhì)量事故的原因也極其錯(cuò)綜復(fù)雜，從而應(yīng)對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析。［例］砼結(jié)構(gòu)開(kāi)裂事故的主要原因分析：a．材料、半成品質(zhì)量問(wèn)題。其原因：水泥安定性不良；砂石級(jí)配差，砂太細(xì)；砂石含泥、石粉量大；使用了堿骨料；砼配合比不良；不適當(dāng)?shù)負(fù)接寐塞}；水泥水化熱；砼結(jié)構(gòu)沉降；砼干縮。b．建筑和結(jié)構(gòu)構(gòu)造問(wèn)題。其原因：結(jié)構(gòu)整體性差；變形縫設(shè)置不當(dāng)；與構(gòu)造規(guī)定不符；防護(hù)不良。c．施工工藝問(wèn)題。其原因：水泥用量和用水量過(guò)多；砼拌合不勻；配合比控制不準(zhǔn)；澆灌順序有誤；澆灌方法不當(dāng)；澆灌速度過(guò)快；振搗不實(shí)；模板變形；模板漏漿；鋼筋保護(hù)層太厚或太??；澆灌中碰撞鋼筋；施工縫處理不良；養(yǎng)護(hù)不良；拆模過(guò)早；加荷過(guò)早；施工超載；早期受凍等。d．結(jié)構(gòu)受力問(wèn)題。其原因：設(shè)計(jì)斷面缺乏；應(yīng)力集中；超載；未作抗裂驗(yàn)算等。e．地基變形問(wèn)題。其原因：地基沉降差大；地基凍脹；水平位移；相鄰建筑物影響等。f．溫濕度變形問(wèn)題。其原因：環(huán)境溫、濕度變化；構(gòu)件各局部之間溫、濕度差；凍融循環(huán)等。g．其他問(wèn)題。其原因：酸堿等化學(xué)腐蝕；內(nèi)部鋼筋銹蝕；火災(zāi)或高溫作用；地震等等。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。質(zhì)量事故處理：事故處理的目的是消除缺陷或隱患，以保證建筑物平安正常使用，滿足各項(xiàng)建筑功能要求，保證施工正常進(jìn)行。事故處理的資料。一般事故處理，必須具備以下資料：與事故有關(guān)的施工圖；與施工有關(guān)的資料〔如：材料測(cè)試報(bào)告；施工記錄〕；事故調(diào)查分析報(bào)告〔其內(nèi)容：事故情況；事故性質(zhì)；事故原因；事故評(píng)估；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況〕；設(shè)計(jì)、施工、使用單位對(duì)事故的意見(jiàn)和要求等。事故處理方案。根據(jù)事故的性質(zhì)，常見(jiàn)的處理方案有：封閉保護(hù)；復(fù)位糾偏；結(jié)構(gòu)卸荷；結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)；限制使用；撤除重建等。舉例：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有〔〕A質(zhì)量事故的實(shí)況資料B與工程相關(guān)的各類合同文件C相關(guān)的建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和施工資料E施工單位的信譽(yù)資料2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。質(zhì)量事故處理：事故處理方案。根據(jù)事故的性質(zhì)，常見(jiàn)的處理方案有：封閉保護(hù)；復(fù)位糾偏；結(jié)構(gòu)卸荷；結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)；限制使用；撤除重建等。事故不作處理的論證：不影響結(jié)構(gòu)平安、生產(chǎn)工藝和使用要求；檢驗(yàn)中的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)論證后可不作處理；某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，可不處理；對(duì)出現(xiàn)的事故，以復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求者，可不作處理。事故處理的鑒定：事故處理后需要通過(guò)檢查驗(yàn)收來(lái)作出結(jié)論。結(jié)論一般有以下幾種：事故已經(jīng)排除，可以繼續(xù)施工；隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)平安可靠；經(jīng)修補(bǔ)處理后，平安滿足使用要求；根本滿足使用要求，但附有限制條件；對(duì)耐久性影響的結(jié)論；對(duì)建筑外觀影響的結(jié)論等。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕工程質(zhì)量事故及處理。質(zhì)量事故處理：事故處理后，還必須提交事故處理報(bào)告，其內(nèi)容：事故檢查報(bào)告；事故原因分析；事故處理依據(jù)；事故處理方案、方法及技術(shù)措施；處理施工中各種原始記錄資料；檢查驗(yàn)收記錄；事故結(jié)論等。2．事中控制的方法6〕工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理?！?〕質(zhì)量事故發(fā)生前后監(jiān)理人員的職責(zé)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。三 事后控制的內(nèi)容和方法1．事后控制的內(nèi)容圖2—5工程質(zhì)量的事后控制內(nèi)容（事后控制）施工驗(yàn)收階段控制1、竣工資料審查2、竣工驗(yàn)收1）工程完工，承包單位自評(píng)合格后，向建設(shè)（監(jiān)理）單位提交工程竣工報(bào)告2）總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，合格后，向建設(shè)單位提交工作質(zhì)量評(píng)估報(bào)告3、竣工備案3）建設(shè)單位收到施工、監(jiān)理單位提交的報(bào)告后，對(duì)工程進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收1）勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的竣工資料移交建設(shè)單位2）建設(shè)單位匯總備案資料，在工程竣工驗(yàn)收合格后15個(gè)工作日內(nèi)由建設(shè)單位向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案4）審查勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)資料3）審查建設(shè)單位的工程前期有關(guān)資料2）審查監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料1）審查承包單位的竣工資料2．事后控制的方法1〕工程竣工資料的審查。審核工程竣工資料中應(yīng)包括：審核承包商的竣工資料；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理檔案；建設(shè)單位的建設(shè)前期檔案；勘察、設(shè)計(jì)單位的工程檔案。審查的目的：為工程正式竣工驗(yàn)收時(shí)有一份完整的工程建設(shè)檔案；為工程竣工驗(yàn)收備案時(shí)有一份完整的檔案；為滿足城建檔案館要求存檔的檔案資料。為此，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在“三控、二管、一協(xié)調(diào)〞的過(guò)程中要催促承包商、建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50328-2001?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?和當(dāng)?shù)卣?guī)定的要求進(jìn)行。否那么，會(huì)因檔案管理不標(biāo)準(zhǔn)而造成檔案資料不完整，直接影響工程竣工驗(yàn)收、工程竣工備案、工程檔案進(jìn)館存檔的時(shí)間。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，應(yīng)按建設(shè)部建建［2000］142號(hào)?房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定?中明確規(guī)定的要求和內(nèi)容進(jìn)行?！?〕驗(yàn)收的范圍：凡新建、擴(kuò)建、改建的工程和技術(shù)改造工程，按工程主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收?！?〕驗(yàn)收的依據(jù)：批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件〔工程批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等〕；主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；國(guó)外引進(jìn)工程，還應(yīng)有與外國(guó)簽訂的合同和外國(guó)提供的設(shè)計(jì)文件；現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300-2001〕中條作為強(qiáng)制性條文提出：?jiǎn)挝弧沧訂挝弧彻こ藤|(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合以下規(guī)定：①單位〔子單位〕工程所含分部〔子分部〕工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；③單位〔子單位〕工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；④主要功能工程的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。GB50300-2001關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收的強(qiáng)制性條文3.0.3建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按以下要求進(jìn)行驗(yàn)收：1．建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2．建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。3．參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。4．工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的根底上進(jìn)行。5．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。6．涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。7．檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控工程和一般工程驗(yàn)收。8．對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。9．承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)平安檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?！?〕驗(yàn)收條件：承包商已完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，并對(duì)完工工程的質(zhì)量進(jìn)行了自檢，合格后提出了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有規(guī)劃、消防、環(huán)保等單位分別出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件；建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問(wèn)題已全部整改完畢；建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；有承包商簽署的工程保修書(shū)。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?！?〕驗(yàn)收程序：①工程完工后，承包商向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)?？偙O(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)前，必須做到：檢查工程現(xiàn)場(chǎng)，查實(shí)工程是否已完工，并到達(dá)國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)是否已清理完畢，具備交工條件；審核工程資料，包括：材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明，試驗(yàn)資料，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄，施工日志，工程竣工圖等；由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，作為總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工驗(yàn)收的意見(jiàn)。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?！?〕驗(yàn)收程序：②建設(shè)單位收到承包商的工程竣工報(bào)告和監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。③建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。④建設(shè)單位組織工程竣工正式驗(yàn)收。其驗(yàn)收步驟是：a．建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別向驗(yàn)收會(huì)議匯報(bào)工程合同履行情況和各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；具體要求：建設(shè)單位匯報(bào)工程工程執(zhí)行根本建設(shè)程序的情況；設(shè)計(jì)單位匯報(bào)工程設(shè)計(jì)情況；施工單位匯報(bào)工程施工情況，自檢情況，竣工情況；監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理情況、預(yù)驗(yàn)收情況和對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?！?〕驗(yàn)收程序：④建設(shè)單位組織工程竣工正式驗(yàn)收。其驗(yàn)收步驟是：b．審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程檔案資料〔在驗(yàn)收組中專門設(shè)一個(gè)小組，負(fù)責(zé)審閱資料后向驗(yàn)收會(huì)議匯報(bào)〕。c．實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量〔一般專設(shè)土建小組、安裝小組分別查驗(yàn)后向驗(yàn)收會(huì)議匯報(bào)〕。d.對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。當(dāng)參加工程驗(yàn)收的各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。〔5〕工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的，處以罰款。國(guó)務(wù)院2000年1月30日發(fā)布的?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?第58條規(guī)定：建設(shè)單位有以下行為之一的，責(zé)令改正，處以工程合同價(jià)2%以上、4%以下的罰款。造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：a.未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的；b.驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的；c.對(duì)不合格的建設(shè)工程按合格工程驗(yàn)收的。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?！?〕提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。其內(nèi)容包括：a.工程概況；b.建設(shè)單位執(zhí)行根本建設(shè)程序情況；c.對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設(shè)工作方面的評(píng)價(jià)；d.工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式；工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)等。2．事后控制的方法2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收。〔7〕辦理和核定移交工程清冊(cè)。即辦理驗(yàn)收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)?工程竣工移交證書(shū)?。2．事后控制的方法3〕工程竣工備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，依照建設(shè)部［2000］第78號(hào)令?房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行方法?規(guī)定，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。備案時(shí)應(yīng)提交以下文件：〔1〕工程竣工驗(yàn)收備案表；〔2〕工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；〔3〕工程施工許可證；〔4〕施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)；〔5〕單位工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收文件〔施工竣工報(bào)告、勘察檢查報(bào)告、設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)等〕；2．事后控制的方法3〕工程竣工備案?！?〕市政根底設(shè)施有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料；〔7〕規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；〔8〕施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；〔9〕商品住宅的?住宅質(zhì)量保證書(shū)?和?住宅使用說(shuō)明書(shū)?；〔10〕法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定必須提供的其他文件。建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)未辦理竣工驗(yàn)收備案的，備案機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，處以20萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下罰款。備案機(jī)關(guān)收到建設(shè)單位報(bào)送的竣工驗(yàn)收備案文件，驗(yàn)證文件齊全后，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽署文件收訖。工程竣工驗(yàn)收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機(jī)關(guān)存檔。第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識(shí)第四節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置一質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原那么二質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的位置一 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原那么〔1〕 對(duì)工序質(zhì)量具有重要影響的內(nèi)容和薄弱環(huán)節(jié)?！?〕 施工中質(zhì)量不穩(wěn)定或不合格率較高的內(nèi)容或工序?！?〕 對(duì)下道工序的施工質(zhì)量起重要影響的內(nèi)容或工序?！?〕 在采用新材料、新工藝的情況下，承包商對(duì)施工質(zhì)量

沒(méi)有把握的內(nèi)容工序?！?〕 對(duì)施工平安和使用功能上有特殊要求的部位。二 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的位置〔1〕人的行為：在某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為，防止人的失誤造成平安和質(zhì)量事故。如高空作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等等與人的生理、心理、技術(shù)、思想等素質(zhì)有關(guān)，做好事前交底，可防止失誤和違章違規(guī)。〔2〕物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，那么應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。如計(jì)量不準(zhǔn)與計(jì)量設(shè)備、儀表有關(guān)，立體作業(yè)與作業(yè)場(chǎng)所有關(guān)等?！?〕材料的質(zhì)量和性能：如預(yù)應(yīng)力鋼筋，要求勻質(zhì)、彈性模量一致，含硫〔S〕量和含磷〔P〕量不能過(guò)大，以免產(chǎn)生熱脆和冷脆等?！?〕關(guān)鍵操作：如預(yù)應(yīng)力筋張拉，在張拉程序0→105%бk〔持荷2min〕→бk中，要進(jìn)行超張拉5%бk，其目的是為了減少砼彈性壓縮和徐變，減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等引起的應(yīng)力損失；持荷2min的目的是為了加速鋼筋松弛的早開(kāi)展。〔5〕施工順序：有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋，一定要先對(duì)焊后冷拉，否那么，就會(huì)失去冷強(qiáng)。二 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的位置〔6〕技術(shù)間歇：有些工序之間技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如分層澆灌砼必須在下層砼尚未初凝前將上層砼澆灌完畢等?！?〕技術(shù)參數(shù)：有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，如砼的水灰比、外加劑的摻量等。〔8〕常見(jiàn)的質(zhì)量通?。喝鐚?duì)滲、漏、泛、堵、殼、裂、銹等常見(jiàn)的質(zhì)量通病應(yīng)事先研究對(duì)待采取措施?！?〕新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用：雖然已通過(guò)鑒定、試驗(yàn)，但施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是初次進(jìn)行施工時(shí)，必須作重點(diǎn)控制?！?0〕質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工程產(chǎn)品：通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，說(shuō)明質(zhì)量波動(dòng)，不合格率較高的產(chǎn)品或工藝?！?1〕特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)：如對(duì)濕陷性黃土的地基處理和對(duì)大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度大的施工環(huán)節(jié)和重要部位的控制。〔12〕施工工法：施工工法中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的問(wèn)題，如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問(wèn)題等。在施工質(zhì)量控制中，應(yīng)該選擇〔〕作為質(zhì)量控制點(diǎn)。A施工人數(shù)B施工環(huán)境C對(duì)質(zhì)量影響大的對(duì)象D保證質(zhì)量難度大的對(duì)象E關(guān)鍵工序第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第一節(jié) 質(zhì)量控制的原那么第三節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

第五節(jié) 質(zhì)量控制的主要手段和定量分析方法第四節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置第六節(jié) 保修期的質(zhì)量控制第七節(jié)建筑節(jié)能質(zhì)量控制的根本知識(shí)一、施工階段質(zhì)量控制手段

〔一〕審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表〔1〕審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量?！?〕審批施工承包單位的開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量?！?〕審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，控制工程施工質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施保障?！?〕審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件〔出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等〕，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)根底?！?〕審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表?！?〕審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件〔檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告〕、工序交接檢查〔自檢〕、隱蔽工程檢查、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。〔7〕審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。〔8〕審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量?！?〕審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題處理的質(zhì)量?！?0〕審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。〔二〕指令文件與一般管理文件指令文件是監(jiān)理工程師運(yùn)用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出指示或命令的書(shū)面文件，屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。一般情況下是監(jiān)理工程師從全局利益和目標(biāo)出發(fā)，在對(duì)某項(xiàng)施工作業(yè)或管理問(wèn)題，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、溝通和決策之后，必須要求承包人嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的意圖和主張實(shí)施的工作。對(duì)此承包人負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任，監(jiān)理工程師負(fù)有監(jiān)督指令實(shí)施效果的責(zé)任，因此，它是一種非常慎用而嚴(yán)肅的管理手段。監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書(shū)面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時(shí)間緊迫，來(lái)不及做出正式的書(shū)面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承包單位，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面文件對(duì)口頭指令予以確認(rèn)。指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達(dá)，在監(jiān)理指令中，開(kāi)工指令、工程暫停指令及工程恢復(fù)施工指令也屬指令文件?！踩超F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容〔1〕開(kāi)工前的檢查。主要是檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量?！?〕工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過(guò)程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)糾正和加以控制?！?〕對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式

〔1〕旁站與巡視旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點(diǎn)，也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平?jīng)Q定。一般而言，混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉過(guò)程及壓漿、根底工程中的軟基處理、復(fù)合地基施工〔如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁〕、路面工程的瀝青拌和料攤鋪、沉井過(guò)程、樁基的打樁過(guò)程、防水施工、隧道襯砌施工中超打挖局部的回填、邊坡噴錨打錨桿等實(shí)施旁站。2021年考題：請(qǐng)列出五個(gè)應(yīng)當(dāng)旁站的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序。巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，巡視是一種“面〞上的活動(dòng)，它不限于某一部位或過(guò)程，而旁站那么是“點(diǎn)〞的活動(dòng)，它是針對(duì)某一部位或工序。因此，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工圖紙或施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。09年考試題涉及旁站和巡視的概念〔2)平行檢驗(yàn)

監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包單位自檢的根底上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。〔四〕規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單并予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序；工程材料未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得在工程上使用等。此外，還應(yīng)具體規(guī)定交接復(fù)驗(yàn)工作程序，設(shè)備、半成品、構(gòu)配件材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作程序，隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收工作程序，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序等。通過(guò)程序化管理，使監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作進(jìn)一步落實(shí)，做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理和控制?！参濉忱弥Ц妒侄芜@是國(guó)際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從根本上講，國(guó)際上對(duì)合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段的。所謂支付控制權(quán)就是：對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書(shū)，沒(méi)有總監(jiān)理工程簽署的支付證書(shū)，建設(shè)單位不得向承包單位支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承包單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書(shū)的手段，停止對(duì)承包單位支付局部或全部工程款，由此造成的損失由承包單位負(fù)責(zé)。顯然，這是十分有效的控制和約束手段。〔六〕幾種專項(xiàng)質(zhì)量控制要求1.一房一驗(yàn)的規(guī)定為確保住房用戶的權(quán)益，江蘇省提出住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收的內(nèi)容分室內(nèi)和公共局部?jī)删植?。室?nèi)局部：樓地面、墻面和天棚；門窗；欄桿；防水工程；室內(nèi)空間尺寸，給排水工程，電器工程；煙道等八個(gè)局部。公共局部：外墻面；樓梯通道和地下室。具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)?江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?。2.關(guān)于住宅工程質(zhì)量通病的防治為提高住宅工程質(zhì)量，克服住宅工程質(zhì)量通病，提出了：墻體裂縫防治的技術(shù)措施，鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治的技術(shù)措施，樓地面滲漏防治措施；外墻滲漏、門窗滲漏、屋面滲漏防治措施；室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制等十項(xiàng)措施。并規(guī)定了具體操作程序。監(jiān)理單位在驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按規(guī)定提出?住宅工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)論報(bào)告?。具體內(nèi)容參見(jiàn)?江蘇省住宅工程質(zhì)量通病的防治導(dǎo)那么?。 質(zhì)量控制的定量分析方法一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法二、直方圖法三、排列圖法四、因果分析圖法一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法〔一〕利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)控制質(zhì)量的步驟收集質(zhì)量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問(wèn)題分析影響質(zhì)量的原因擬定改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策、措施〔二〕樣本數(shù)據(jù)的特征1.子樣平均值2.子樣標(biāo)準(zhǔn)差子樣平均值表示數(shù)據(jù)集中的位置，也叫子樣的算術(shù)平均值，即：X=1n〔X1+X2+…+Xn)=1n∑ni=1Xi式中：X——子樣的算術(shù)平均值；n——子樣數(shù)量。反映數(shù)據(jù)分散的程度,常用S表示,即:S=1n-1∑ni=1〔Xi-X〕2式中：S——子樣標(biāo)準(zhǔn)差；〔Xi-X〕——第i個(gè)數(shù)據(jù)與子樣平均值X之間的離差；n——子樣的數(shù)量。當(dāng)子樣較多時(shí)，可用總體標(biāo)準(zhǔn)差〔σ〕來(lái)反映數(shù)據(jù)的分散程度。即：σ=1n∑ni=1〔Xi-X〕2式中：σ也叫有偏標(biāo)準(zhǔn)差；S也叫無(wú)偏標(biāo)準(zhǔn)差。〔二〕樣本數(shù)據(jù)的特征3.變異系數(shù)是用平均數(shù)的百分率表示標(biāo)準(zhǔn)偏差的一個(gè)系數(shù)，用以表示相對(duì)波動(dòng)的大小，即：CV=SX×100%或CV=σμ×100%式中：CV——變異系數(shù)；S——子樣標(biāo)準(zhǔn)偏差；σ——母體標(biāo)準(zhǔn)差；X——子樣的平均值；μ——母體的平均值?！踩迟|(zhì)量變異的分布規(guī)律對(duì)于單個(gè)產(chǎn)品，偶然因素引起的質(zhì)量變異是隨機(jī)的，但對(duì)同一批量的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)卻有一定的規(guī)律性。數(shù)理統(tǒng)計(jì)證明，在正常的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量特性分布，一般符合正態(tài)分布規(guī)律。圖2-6 正態(tài)分布曲線〔三〕質(zhì)量變異的分布規(guī)律正態(tài)分布曲線〔見(jiàn)圖2-6〕具有以下幾個(gè)性質(zhì)：〔1〕正態(tài)分布曲線對(duì)稱于X=μ。〔2〕X=μ時(shí)，曲線處于最高點(diǎn)；當(dāng)X向左右遠(yuǎn)離時(shí)，曲線不斷地降低，整個(gè)曲線是中間高兩邊低的形狀。〔3〕假設(shè)曲線與橫坐標(biāo)軸所組成的面積等于1，那么曲線與X=μ±σ所圍成的面積為0.6825；與X=μ±2σ所圍的面積為0.9545；與X=μ±3σ所圍成的面積為0.9973。即在正常生產(chǎn)的情況下，質(zhì)量特性在區(qū)間〔μ－σ〕~〔μ+σ〕的產(chǎn)品有68.25%；在區(qū)間〔μ－2σ〕~〔μ+2σ〕的產(chǎn)品有95.45%；在區(qū)間〔μ－3σ〕~〔μ+3σ〕的產(chǎn)品有99.73%。質(zhì)量特性在μ±3σ范圍以外的產(chǎn)品非常少，不到3‰〔0.3%〕。根據(jù)正態(tài)分布曲線的性質(zhì)，可以認(rèn)為，但凡在μ±3σ范圍內(nèi)的質(zhì)量差異都是正常的，不可防止的，是偶然性因素作用的結(jié)果。三、排列圖法直方圖又稱質(zhì)量分布圖、矩形圖、頻率分布直方圖。它是將產(chǎn)品質(zhì)量頻率的分布狀態(tài)用直方形來(lái)表示，根據(jù)直方形的分布形狀和與公差界限的距離來(lái)觀察、探索質(zhì)量分布規(guī)律，分析、判斷整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是否正常。利用直方圖，可以制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定公差范圍，可以判明質(zhì)量分布情況，是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。但其缺點(diǎn)是不能反映動(dòng)態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多〔50~100個(gè)以上〕，否那么難以表達(dá)其規(guī)律性。直方圖的繪制：〔1〕生產(chǎn)工序中收集實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，從中找出最大值(Xmax)和最小值(Xmin)，得出誤差范圍(Xmax－Xmin)?！?〕決定組數(shù)和組距。組數(shù)K：組數(shù)K根據(jù)收集的數(shù)據(jù)多少而定，一般數(shù)據(jù)在50個(gè)以內(nèi)時(shí)為5~7組；數(shù)據(jù)在50~100個(gè)時(shí)為6~10組；數(shù)據(jù)在100~250個(gè)時(shí)為7~12組；數(shù)據(jù)在250個(gè)以上時(shí)為10~12