單選題§.流水線相繼產出兩件相似制品之間的時間間隔是（）。A.節(jié)奏B.節(jié)拍C.生產時間D.生產效率§.流水線平衡的目的是使（）。A.生產時間最小化B.節(jié)拍最小化C.閑置時間最小化D.生產效率最高化§.生產能力的柔性是指生產能力的可變性和（）。A.多元性B.調節(jié)性C.穩(wěn)定性D.適應性§.運行能力是指一種設施的（）。 A.最大產出率B.均衡產出率C.最大生產效率D.平均生產能力§.擬定最后產品在每一具體時間段內的生產數量的計劃是（）。A.能力規(guī)劃B.物料需求計劃C.主生產計劃D.綜累計劃§.特殊醫(yī)療器械生產公司的主生產計劃是（）。A.備貨型生產計劃B.訂貨型生產計劃C.組裝型生產計劃D.銷貨型生產計劃§.每一種物料項的需求都由更高一層的物料項的需求所引發(fā)，指物料的（）。A.有關需求B.獨立需求C.特殊需求D.臨時需求§.MRP系統輸入的輸入信息重要涉及主生產計劃、物料清單和（）。A.物料需求計劃B.銷售信息C.庫存信息D.采購計劃§.普通認為最抱負的服務能力運用率在（）。A.§%左右B.§%左右C.§%左右D.§%左右§.綜累計劃對于制造業(yè)和服務業(yè)的重要區(qū)別是生產者是運用（）的增加或減少來穩(wěn)定生產。A.原材料B.庫存C.生產時間D.生產人員§.對于公司來說，生產的最后產品是最后完畢的要出廠的產品，這種生產類型是（）。A.備貨型生產B.訂貨型生產C.組裝型生產D.銷貨型生產§.當一種庫存項目在數量及時間方面與其它庫存項目的需求無關，而是取決于市場上顧客的需求時，這種需求是（）A.有關需求B.獨立需求C.特殊需求D.臨時需求§.某工序的節(jié)拍是每個§分鐘，則該工序生產能力是每小時（）。A.§個B.§個C.§個D.§個§.對公司的制造資源進行計劃、控制和管理的系統為（）。A.MRPB.MRPⅡC.ERPD.閉環(huán)MRP§.前后兩次訂貨時間間隔內，為確保正常生產所必須耗用的物資儲藏量為（）。A.安全庫存B.季節(jié)性庫存C.經常性庫存D.在途庫存§.下列各項中，不屬于根據資源限制條件不同劃分網絡計劃的優(yōu)化是（）。A.資源優(yōu)化B.時間優(yōu)化C.時間—費用優(yōu)化D.時間—資源優(yōu)化§.設備從使用投入到無法運行報廢為止所經歷的時間是設備的（）。A.經濟壽命B.物理壽命C.技術壽命D.折舊壽命§.生產運行系統是一種人造系統，由三個環(huán)節(jié)構成，涉及輸入、輸出和（）。A.分派B.模擬C.轉換D.調節(jié)§.設施選址涉及選位和（）。A.規(guī)劃B.定址C.布局D.設計§.流水線按生產過程的持續(xù)程度可分為（）。A.固定流水線和移動流水線B.單一品種流水線和多品種流水線C.持續(xù)流水線和間斷流水線D.強制節(jié)拍流水線和自由節(jié)拍流水線§.某工序的節(jié)拍是每個§分鐘，則該工序生產能力是每小時（）。A.§個B.§個C.§個D.§個§.一種設施的最大產出率，是指該設施的（）。 A.生產效率B.運行能力C.生產效果D.運行效率§.網絡圖中，需要消耗一定的資源，通過一段時間才干完畢的工作（作業(yè)或工序）是（）。A.事件B.項目C.線路D.活動§.只有當設備出現故障時才進行修理屬于設備管剪發(fā)展的（）。A.事后維修階段B.防止維修階段C.設備綜合管理階段D.事中控制階段§.按質量管理所根據的手段和方式，劃分質量管理的發(fā)展階段不涉及（）。A.質量檢查階段B.統計質量控制階段C.全方面質量控制階段D.當代質量管理階段§.通過進一步理解顧客的具體需求，更加好地為某一特定目的顧客服務，這一基本思想屬于（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.分散化戰(zhàn)略§.制造型公司的生產類型按生產工藝特性可分為流程型生產和（）。A.通用產品生產B.加工裝配型生產C.備貨型生產D.成批生產§.生產過程能夠分為勞動過程和（）。A.服務過程B.準備過程C.自然過程D.工藝過程§.發(fā)明一種能被顧客感覺到的獨特服務的戰(zhàn)略是（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.分散化戰(zhàn)略§.當接到一種訂單后，對完畢訂單的作業(yè)按照從結束到開始的方向排序，從而能夠得到完畢訂單的最晚開工時間，指（）。A.次序排序計劃B.向前排序計劃C.向后排序計劃D.倒序排序計劃§.當接到一種訂單后，對完畢訂單的作業(yè)按照從結束到開始的方向排序，從而能夠得到完畢訂單的最晚開工時間，指（）。A.次序排序B.向前排序C.向后排序D.倒序排序§.隨庫存量的增加而增加的庫存管理費用是（）。A.訂貨費B.生產管理費C.缺貨損失費D.稅收和保險費§.屬于流程型生產的是（）。A.機床B.冶金C.計算機D.汽車§.服務作為產出與有形產品最本質、最重要的區(qū)別是（）。A.服務的不可儲藏性B.生產和消費的不可分離性C.服務的無形性、不可觸性D.服務質量的不易度量型§.流水線設計要重點解決的問題是（）。A.流水線的生產能力B.流水線生產效率C.流水線的平衡D.流水線的節(jié)拍§.某工序的節(jié)拍是每個§分鐘，則該工序生產能力是每小時（）。A.§個B.§個C.§個D.§個§.公司籌建時，設計任務書和技術文獻中所規(guī)定的生產能力是（）。A.設計能力B.單機能力C.環(huán)節(jié)能力D.綜合能力§.按顧客的需求特性分類，屬于通用型服務的單位是（）。A.銀行B.醫(yī)院C.律師事務所D.咨詢公司§.生產能力按構造分為單機能力、環(huán)節(jié)能力和（）。A.現有能力B.設計能力C.查定能力D.綜合能力§.不屬于生產計劃指標體系的是（）。A.品種指標B.銷量指標C.質量指標D.產值指標§.對公司滿足現在和將來需求量的生產能力水平所作的選擇是（）。A.綜合能力B.運行能力C.生產計劃D.能力規(guī)劃§.一批零件在上道工序全部加工完畢后才整批的轉移到下道工序繼續(xù)加工，屬于零件加工過程中的（）。A.次序移動方式B.平行移動方式C.平行次序移動方式D.混合移動方式§.網絡計劃的時間優(yōu)化中，不屬于為縮短線路的持續(xù)時間而采用的重要方法是（）。A.壓縮活動時間B.進行活動分解C.運用時差D.精簡活動§.生產運行管理應最求的目的是高效、低耗、靈活、準時的生產合格產品和（）。A.環(huán)保B.利潤最大化C.資源合理配備D.提供滿意服務§.制造型公司的生產類型按產品需求特性可分為訂貨型生產和（）。A.流程型生產B.加工裝配型生產C.備貨型生產D.成批生產§.設計原理基本不變，部分采用新技術、新材料或新構造，從而使產品的功效、性能或經濟指標有明顯變化的產品是（）。A.創(chuàng)新產品B.換代產品C.替代產品D.派生產品§.按設施的性質，設施選址可分為生產設施選址和（）。A.服務設施選址B.單一設施選址C.復合設施選址D.應用設施選址§.如果按顧客的需求特性來劃分服務業(yè)的運行類型，律師事務所屬于（）。A.技術密集型B.人員密集型C.通用型D.專用型§.如果按顧客的需求特性來劃分服務業(yè)的運行類型，會計事務所屬于（）。A.技術密集型B.人員密集型C.通用型D.專用型§.流水線按流水線節(jié)拍的形式可分為（）。A.固定流水線和移動流水線B.單一品種流水線和多品種流水線C.持續(xù)流水線和間斷流水線D.強制節(jié)拍流水線和自由節(jié)拍流水線§.為避免由于物料供應可能出現的延誤或其它無法預料事件發(fā)生而設立的物資儲藏量為（）。A.安全庫存B.季節(jié)性庫存C.經常性庫存D.在途庫存§.當接到一種訂單后，對完畢訂單的最有按照從開始到結束的方向排序，從而能夠得到訂單的最早竣工時間，指（）。A.次序排序B.向前排序C.向后排序D.倒序排序§.如果按顧客的需求特性來劃分服務業(yè)的運行類型，銀行屬于（）。A.技術密集型B.人員密集型C.通用型D.專用型§.流水線按生產對象的數目可分為（）。A.固定流水線和移動流水線B.單一品種流水線和多品種流水線C.持續(xù)流水線和間斷流水線D.強制節(jié)拍流水線和自由節(jié)拍流水線§.某工序的節(jié)拍是每個§分鐘，則該工序生產能力是每小時（）。A.§個B.§個C.§個D.§個§.從廣義上說，人員能力、設備能力和管理能力的總和指公司的（）。 A.生產效率B.運行能力C.生產效果D.運行效率§.生產能力按用途分為設計能力、查定能力和（）。A.現有能力B.單機能力C.環(huán)節(jié)能力D.綜合能力§.計劃期內出產的可供銷售的產品價值指（）。A.總產值B.商品產值C.凈產值D.計劃產值§.隨庫存的增加而減少的庫存管理費用是（）。A.存貨成本B.生產管理費C.倉儲空間費用D.稅收和保險費§.流水線按生產對象的移動方式可分為（）。A.固定流水線和移動流水線B.單一品種流水線和多品種流水線C.持續(xù)流水線和間斷流水線D.強制節(jié)拍流水線和自由節(jié)拍流水線§.生產運行管理應最求的目的是高效、低耗、靈活、提供滿意服務和（）。A.環(huán)保B.利潤最大化C.資源合理配備D.準時的生產合格產品§.編制成本計劃、銷售計劃和利潤計劃的根據是（）。A.總產值B.商品產值C.凈產值D.計劃產值§.與主生產計劃方案有關的特有成本是主生產計劃的（）。A.邊際成本B.機會成本C.付現成本D.沉沒成本§.找出一種縮短項目工期的方案，使得為完畢項目任務所需的總費用最低的網絡優(yōu)化是（）。A.費用優(yōu)化B.時間優(yōu)化C.時間—費用優(yōu)化D.時間—資源優(yōu)化§.設備的物理壽命是根據設備的（）擬定的。A.有形磨損B.無形磨損C.綜合磨損D.自然磨損§.一批零件中的每個零件在前道工序加工完畢后，立刻轉移到下道工序去繼續(xù)加工，形成前后工序交叉作業(yè)，屬于零件加工過程中的（）。A.次序移動方式B.平行移動方式C.平行次序移動方式D.混合移動方式§.下列選項中，不屬于工廠總體布置原則的是（）。A.工藝性原則B.經濟性原則C.安全和環(huán)保原則D.效率性原則§.進行生產運行系統的設計普通在（）。A.設施設計階段B.設施建造階段C.設施布局階段D.設施規(guī)劃階段§.消費者和生產者為獲得商品或銷售商品而購置的服務是（）。A.社會性服務B.消費性服務C.生產性服務D.分派性服務§.不屬于生產設施選址的環(huán)節(jié)是（）。A.準備階段B.可行性分析階段C.地區(qū)選擇階段D.地點選擇階段§.下列不屬于設備磨損的賠償方式的事（）。A.日常維修B.大修C.更新D.當代化改造§.技術發(fā)展越快，設備的（）。A.經濟壽命就越短B.技術壽命就越短C.折舊壽命就越短D.物理壽命就越短§.下列各項中，不屬于柔性生產能力的是（）。A.柔性工廠B.柔性生產過程C.柔性工人D.柔性生產技術§.設備從投入使用到總費用最小的使用年限稱為設備的（）。A.經濟壽命B.物理壽命C.技術壽命D.折舊壽命§.是全部服務活動的起點和終點，為消費者直接提供的服務是（）。A.社會性服務B.消費性服務C.生產性服務D.分派性服務多選題§.生產能力按用途分為（）。A.單機能力B.設計能力C.查定能力D.現有能力E.綜合能力§.編制主生產計劃的基本方略涉及（）。A.變化庫存水平B.變化設備數量C.變化生產率D.變化工人數量E.變化生產方式§.生產能力的柔性是指生產能力的（）。A.多元性B.調節(jié)性C.穩(wěn)定性D.適應性E.可變性§.生產計劃的指標體系涉及（）。A.品種指標B.產量指標C.質量指標D.產值指標E.出產期指標§.活動的時差分為（）。A.活動總時差B.項目時差C.事件時差D.節(jié)點時差E.線路時差§設備的壽命是指設備的服役年限，設備的壽命體現為（）。A.經濟壽命B.物理壽命C.技術壽命D.折舊壽命E.自然壽命§.生產作業(yè)控制的重要工含有（）。A.日常調度單B.異常報告C.狀態(tài)報告D.維修報告E.輸入/輸出控制報告§.年庫存總費用涉及（）。A.年維持庫存費B.年補充訂貨費C.年采購費D.年廢品損失費E.年缺貨損失費§.庫存定時控制模式合用的狀況涉及（）。A.需少次多批量提貨B.需多次小量提貨C.訂貨成本比較大D.訂貨成本比較小E.多個物品能夠合并訂貨§.網絡圖的構成要素有（）。A.資源B.活動C.事件D.線路E.時間§.制造型公司的生產類型按生產工藝特性可分為（）。A.通用產品生產B.加工裝配型生產C.備貨型生產D.成批生產E.流程型生產§.生產過程能夠分為（）。A.勞動過程B.準備過程C.自然過程D.工藝過程E.服務過程§.在提供競爭優(yōu)勢方面可供選擇的服務運行戰(zhàn)略涉及（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.技術領先戰(zhàn)略C.差別化戰(zhàn)略D.分散化戰(zhàn)略E.集中化戰(zhàn)略§.按庫存用途分類，庫存可分為為（）。A.安全庫存B.季節(jié)性庫存C.經常性庫存D.在途庫存E.臨時性庫存§.隨庫存量的增加而增加的庫存管理費用涉及（）。A.存貨成本B.倉儲空間費用C.缺貨損失費D.稅收和保險費E.物品變質和陳舊費用§.庫存定時控制模式的特點有（）。A.訂貨間隔期是不固定的B.訂貨間隔期是固定C.目的庫存量是固定的，訂貨批量普通是變化的D．訂貨點儲藏量普通是變化的E.訂貨點儲藏量普通是固定的§.生產能力按構造分為（）。A.單機能力B.設計能力C.環(huán)節(jié)能力D.現有能力E.綜合能力§.最佳運行生產能力普通是指設備持續(xù)運轉的最大產出，但不涉及設備的（）。A.正常維修B.檢測C.改建D.季節(jié)性停產E.保養(yǎng)§.制造型公司的生產類型按產品需求特性可分為（）。A.訂貨型生產B.加工裝配型生產C.備貨型生產D.成批生產E.流程型生產§.構成生產運行系統的環(huán)節(jié)有（）。 A.輸入B.輸出C.轉換D.調節(jié)E.分派§.制造型公司的生產類型按生產穩(wěn)定性和重復性程度，可分為（）。A.大量生產B.加工裝配型生產C.單件生產D.成批生產E.流程型生產§.服務型公司運行模式涉及下列類型（）。A.坐等服務B.上門服務C.獲得差別，贏得競爭優(yōu)勢D.世界級服務公司E.遠程服務§.生產運行管理的資源要素管理有（）。A.設備管理B.技術管理C.物料管理D.信息管理E.人力資源管理§.制造業(yè)生產運行戰(zhàn)略的制訂涉及（）。A.總體戰(zhàn)略的選擇B.產品或服務的選擇、設計、開發(fā)C.生產系統的設計D.運行系統的設計E.運行系統的運行§.物料需求計劃是一種計算機輔助生產管理系統，整合了（）。A.銷售管理B.庫存管理C.生產進度計劃D.財務管理E.供應管理§.MRP系統的輸入信息重要涉及（）。A.主生產計劃B物料需求計劃C.物料清單D.采購計劃E.庫存信息§.生產運行戰(zhàn)略的基本競爭要素涉及（）。A.成本B.質量C.安全D.時間E.柔性§.新服務開發(fā)過程涉及（）。A.設計階段B.分析階段C.開發(fā)階段D.生產階段E.全方面上市階段§.設施選址涉及（）。A.選位B.定址C.布局D.規(guī)劃E.設計§.新服務的分類涉及（）。A.粉飾型服務B.差別型服務C.多樣化服務D.創(chuàng)新型服務E.渠道開發(fā)型服務§.設施選址普通分為（）。A.準備階段B.可行性分析階段C.地區(qū)選擇階段D.地點選擇階段E.編制報告階段§.柔性生產能力涉及（）。A.柔性工廠B.柔性生產過程C.柔性工人D.柔性設備E.柔性生產時間§.制造型公司生產計劃體系按其粗細程度不同分為（）。A.計劃層B.管理層C.執(zhí)行層D.監(jiān)督層E.操作層§.主生產計劃涉及的有關成本涉及（）。A.基本生產成本B.與生產率有關的成本C.庫存成本D.延期交貨成本E.機會成本§.庫存的作用涉及（）。A.縮短訂貨提前期B.確保生產穩(wěn)定性C.分攤訂貨費用D.避免短缺損失E.避免生產過程的中斷§.服務業(yè)排序應考慮的因素涉及（）。A.需求變化B.服務種類的變化C.服務質量的變化D.服務時間變化E.提供服務人員的變化§.設備磨損的賠償方式分為（）。A.日常維修B.大修C.更新D.當代化改裝E.更換零部件§.設備的有形磨損涉及（）。A.綜合磨損B.精神磨損C.使用磨損D.自然磨損E.經濟磨損§.按設施的性質，設施選址可分為（）。A.服務設施選址B.單一設施選址C.復合設施選址D.應用設施選址E.生產設施選址§.閉環(huán)MRP系統較MRP系統增加的子系統是（）。A.生產能力需求計劃B.主生產計劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計劃E.庫存信息§.網絡計劃的時間優(yōu)化中，為縮短線路的持續(xù)時間，采用的重要方法涉及（）。A.壓縮活動時間B.進行活動分解C.運用時差D.精簡活動E.資源優(yōu)化§.項目普通定義應涉及的基本要素有（）。A.項目都有一種特定的目的B.項目實質是由一系列工作所構成C.項目是一次性的過程D.項目受資金、時間等多個資源條件的約束E.項目是一種臨時性的工作§.根據資源限制條件不同，網絡計劃的優(yōu)化分為（）。A.費用優(yōu)化B.時間優(yōu)化C.時間—費用優(yōu)化D.時間—資源優(yōu)化E.資源優(yōu)化§.設備綜合管理就是設備運動全過程的（）。A.計劃B.時間優(yōu)化C.組織D.時間—資源優(yōu)化E.控制§.公司的運行能力從廣義上說，涉及（）。 A.人員能力B.技術能力C.設備能力D.管理能力E.協調能力§.制造業(yè)生產運行總體戰(zhàn)略有（）。A.自制或外購B.低成本和大批量C.多品種和小批量D.高質量E.混合戰(zhàn)略§.按照創(chuàng)新和改善程度不同可將新產品分為（）A.創(chuàng)新產品B.換代產品C.替代產品D.改善產品E.派生產品§.服務能力的特殊性有（）。A.時效性B.差別性C.地區(qū)性D.易變性E.適應性§.制造業(yè)生產計劃按計劃的對象可分為（）。A.綜累計劃B.能力規(guī)劃C.主生產計劃D.生產作業(yè)計劃E.物料需求計劃§.按照故障曲線，可將設備故障率隨時間的變化分為（）。A.早期故障期B.中期故障期C.晚期故障期D.偶發(fā)故障期E.劣化故障期名詞解釋§.活動§.訂單資格要素§.項目§.物料的有關需求§.差別化戰(zhàn)略§.經常性庫存§.生產運行系統§.向前排序§.預約系統§.能力規(guī)劃§.經常性庫存§.備用生產能力§.設備的經濟壽命§.運行能力§.凈產值§.總產值§.狹義的生產過程§.廣義的生產過程§.訂單贏得要素§.排序§.經濟規(guī)模§.生產能力的柔性§.平行移動方式§.主生產計劃§.作業(yè)計劃§.備用生產能力§.商品產值§.換代產品§.節(jié)拍§.次序移動方式§.物料需求計劃§.生產運行§.線路簡答敘述§.簡答綜累計劃的制訂環(huán)節(jié)。§.簡答服務運行管理的特殊性。§.簡答生產設施選址的環(huán)節(jié)?！?簡答生產過程的構成?！?簡答設施選址的環(huán)節(jié)?！?簡答服務型公司綜累計劃的特殊性?！?簡答服務業(yè)排序應考慮的因素。§.簡答設備按照用途不同的分類?！?簡答生產運行管理的重要內容。§.簡答產品正式開發(fā)涉及的內容?！?簡答編制網絡計劃中時間—費用優(yōu)化的基本原則和具體環(huán)節(jié)?！?簡答組織生產過程的基本規(guī)定?！?簡答流水線平衡必須滿足的條件?！?簡答設備技術性評價需要考慮的因素?！?簡答制造業(yè)生產運行總體戰(zhàn)略。§.簡答庫存的作用?！?簡答網絡圖的構成要素及網絡圖的繪制規(guī)則§.簡答設備綜合管理的含義和內容?！?簡答產品和服務的區(qū)別。§.簡答質量管理的發(fā)展階段?！?簡答服務系統中的排序準則?！?簡答項目計劃的目的?！?簡答項目的基本要素?！?簡答編制主生產計劃的方略，及其應用條件和限制?！?簡答庫存定時控制模式的特點、合用條件和管理流程?！?簡答庫存的作用?！?簡答流水線的基本特性。§.簡答MRPⅡ的特點?！?簡答庫存定時控制模式的特點。§.簡答影響作業(yè)排序的因素?！?簡答設備改造的原則?！?簡答計劃的不同分類?！?簡答作業(yè)排序優(yōu)先規(guī)則的內容?！?簡答全方面質量管理的特點和基本指導思想。§.簡答作業(yè)排序方案的評價原則。§.簡答庫存管理費用的內容?！?簡答流水線的分類?！?簡答設備維修的原則?！?簡答影響運行流程設計的重要因素?！?簡答編制物料清單（BOM）的環(huán)節(jié)。§.簡答服務的構成要素。§.簡答新產品的開發(fā)過程?！?簡答生產能力的定義及其含義?！?簡答獨立需求和有關需求的含義和特性。填空題§.制造業(yè)生產計劃按計劃的對象可分為————————、主生產計劃和物料需求計劃。綜累計劃§.根據資源限制條件的不同，網絡計劃的優(yōu)化分為時間優(yōu)化、時間—費用優(yōu)化和。時間-資源優(yōu)化§.設備綜合管理就是設備運動全過程的計劃、組織和。控制§.編制主生產計劃的基本方略涉及：變化庫存水平、變化生產率和——————————。變化工人數量§.物料需求計劃是一種將——————與生產進度計劃結合為一體的計算機輔助生產管理系統。庫存管理§.MRP系統的輸入信息重要涉及：————————————、物料清單和庫存信息。主生產計劃§.生產作業(yè)控制的重要工含有——————————、異常報告、狀態(tài)報告和輸入/輸出控制報告。日常調度單§.使用預約系統需要事先商定排序的。優(yōu)先準則§.生產能力的柔性是指生產能力的適應性和?？勺冃浴?新服務的開發(fā)過程涉及：設計階段、分析階段、開發(fā)階段和。全方面上市階段§.活動的時差分為活動總時差、節(jié)點時差和。線路時差§設備的壽命體現為經濟壽命、物理壽命、技術壽命和。折舊壽命§.對公司的制造資源進行計劃、控制和管理的系統是。MRPⅡ§.是公司在計劃期內完畢的以貨幣計算的生產活動總成果?？偖a值§.隨庫存量的增加而增加的庫存管理費用涉及：存貨成本、倉儲空間費用、物品變質和陳舊損失、。稅收和保險費§..項目實質是由一系列所構成工作§.生產計劃的指標體系涉及：品種指標、產量指標、質量指標、產值指標和。出產期指標§.機器設備的故障普通能夠分為和劣化故障。突發(fā)故障§.質量因素按影響大小與作用性質能夠分為和異常因素。隨機因素§.生產運行系統的輸出涉及兩大類：有形產品和————————。無形產品§.按照交驗批中被檢查產品數量的多少，可將質量檢查分為全數檢查和————