設(shè)備點(diǎn)檢績(jī)效考核管理細(xì)則一、考核的目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是企業(yè)設(shè)備管理工作內(nèi)容中一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)管理工作。為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，提高作業(yè)區(qū)人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷提升個(gè)人工作能力，提高工作效率。營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以保障作業(yè)區(qū)各職能崗位工作的高效運(yùn)行，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在作業(yè)區(qū)形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定焦化機(jī)械作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢績(jī)效考核管理細(xì)則。二、考核的原則考核采取公平、公開(kāi)、客觀性原則，針對(duì)部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。考核分為100分(日積分)，分別分解到個(gè)人各項(xiàng)工作職責(zé)中，根據(jù)每項(xiàng)職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小，定出加分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。三、考核崗位范圍焦化機(jī)械作業(yè)區(qū)所有人員作業(yè)區(qū)設(shè)備人員業(yè)績(jī)考核細(xì)則：見(jiàn)附件。2017年7月26日發(fā)布2017年8月1日實(shí)施考核項(xiàng)目設(shè)備點(diǎn)檢業(yè)績(jī)考核內(nèi)容每項(xiàng)考核項(xiàng)目設(shè)備點(diǎn)檢業(yè)績(jī)考核內(nèi)容每項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢員組長(zhǎng)作業(yè)長(zhǎng)一、日常設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備問(wèn)題1、不按規(guī)定去現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢(含躲在檢修體修室）-2-12、在崗期間勞防用品穿不整齊（不佩戴胸牌、夏裝未扎入褲腰帶以內(nèi)，卷起袖子，袖口未系扣、上衣躺開(kāi)）-1-0.53、每天不按時(shí)點(diǎn)檢登錄（調(diào)休時(shí)B角或班組長(zhǎng)為責(zé)任者）-1-0.54、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)間無(wú)故脫崗-3-1-15、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生三級(jí)及三級(jí)以上設(shè)備事故-5-2-26、責(zé)任區(qū)內(nèi)當(dāng)月發(fā)生三次以上同類型重復(fù)性搶修事故-4-0.57、責(zé)任區(qū)內(nèi)多次重復(fù)故障未采取對(duì)策和預(yù)防措施-2-0.58、在責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)排除+2+0.59、發(fā)現(xiàn)他人區(qū)域設(shè)備隱患及時(shí)預(yù)告或及時(shí)排除+3+110、未按周期做好定修項(xiàng)目，使設(shè)備狀態(tài)失控-2-1-1二、日、定、年修實(shí)施，TPM信息反饋、安全記分。1、點(diǎn)檢委托項(xiàng)目手續(xù)不全或錯(cuò)誤被相關(guān)部門查處-2-12、定（年）修項(xiàng)目的準(zhǔn)備更正跟蹤不到位-23、定（年）修中擅自取消項(xiàng)目-2-14、定（年）修中對(duì)主控（關(guān)鍵）項(xiàng)目跟蹤不力-25、定（年）修的主控（關(guān)鍵）項(xiàng)目不參加驗(yàn)收-26、定修項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題因設(shè)備點(diǎn)檢工作不到位引起-27、新增項(xiàng)目定修中設(shè)備點(diǎn)檢不跟蹤、不作登錄-2-18、因設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任影響定修時(shí)間而延時(shí)-5-1-19、月度日修計(jì)劃因設(shè)備點(diǎn)檢員責(zé)任完成率＜90%-2-210、日修工票不按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)開(kāi)-211、日修項(xiàng)目設(shè)備點(diǎn)檢不驗(yàn)收出現(xiàn)質(zhì)量事故-112、設(shè)備點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題未及時(shí)向單元報(bào)告-113、設(shè)備點(diǎn)檢對(duì)生產(chǎn)方的設(shè)備信息不作處理或反饋-214、設(shè)備問(wèn)題緊急信息處理不及時(shí)造成故障-115、班組日修當(dāng)天檢修項(xiàng)目未及時(shí)向作業(yè)區(qū)群（作業(yè)長(zhǎng)）報(bào)告，造成信息閉塞-116、安全記分考核按煉鐵部安全記分規(guī)定執(zhí)行17、安全記分違章記分檢查不力-1-0.518、檢修后對(duì)安全部位恢復(fù)不力-1說(shuō)明：業(yè)績(jī)考核滿分為100分（可超，但作業(yè)區(qū)總分不變）點(diǎn)檢業(yè)績(jī)考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目設(shè)備點(diǎn)檢業(yè)績(jī)考核內(nèi)容設(shè)備點(diǎn)檢員組長(zhǎng)作業(yè)長(zhǎng)三、勞動(dòng)紀(jì)律、文明行為1、無(wú)故遲到-52、不請(qǐng)假早退、外出-103、上班干私活，辦公室抽煙-14、上班時(shí)間玩游戲-25、上班時(shí)間睡覺(jué)-26、辦公桌不整潔、工作服、工作鞋亂放-17、考勤不及時(shí)或不真實(shí)-28、更衣室毛巾、短褲未正確掛好-29、更衣箱人走后，門未關(guān)好-210、更衣室板凳上下、更衣箱頂上亂放東西-211、加班不到時(shí)間已回家仍作加班申報(bào)-3-1四、備件、資材管理1、設(shè)備點(diǎn)檢工作推萎造成設(shè)備影響-5-1-12、大庫(kù)備件領(lǐng)用和上機(jī)利用率達(dá)不到要求-13、機(jī)旁備件帳、物、卡不一致-14、機(jī)旁備件設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任管理不到位、整頓不好-2-0.55、下機(jī)備件去向不明或未作登錄-16、修復(fù)備件未跟蹤-17、制作備件未作跟蹤-18、備件和資材去向不明-19、報(bào)廢備件未閉環(huán)-2-0.5五、費(fèi)用管理1、班組費(fèi)用臺(tái)帳不作記錄和分析-12、班組月實(shí)績(jī)報(bào)告沒(méi)有費(fèi)用分析資料-13、影響班組按檢修項(xiàng)目制定月度費(fèi)用計(jì)劃-24、設(shè)備點(diǎn)檢檢修項(xiàng)目失控造成維修費(fèi)用超支（特殊項(xiàng)除外）-2-1-15、班組、作業(yè)區(qū)未執(zhí)行煉鐵廠標(biāo)準(zhǔn)成本管理-2-2六、其他1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作無(wú)故未按時(shí)完成-2-1-12、月度案例、自立工票（3）-3-13、安全隱患（3）未完成-3-14、獲得廠部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、技術(shù)比武獲獎(jiǎng)+45、獲得公司級(jí)、股份級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)+86、合理化建議、科技論文等+36、每月好人好事嘉獎(jiǎng)、優(yōu)秀宿舍等+37、主動(dòng)承擔(dān)作業(yè)區(qū)事務(wù)工作，為作業(yè)區(qū)分擔(dān)+2說(shuō)明：業(yè)績(jī)考核滿分為100分（可超，但作業(yè)區(qū)總分不變）577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160